銀行回頭看自查報告

　　在人們素養不斷提高的今天，報告與我們愈發關系密切，報告成為了一種新興產業。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的銀行回頭看自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

銀行回頭看自查報告1

　　“設繩墨而取曲直，立規矩以為方圓”。合規是風險管理的要求，對我們金融行業而言，就是要使我們所有經營活動符合相應的法律法規和監管規定。20xx年，結合第八個“安全年”工作要求，省分行繼續推進合規教育活動，我支行結合自身實際情況，在部內開展了形式多樣的主題教育和業務檢查，通過開展合規學習教育和自查自糾，增強風險控制意識，強化合規經營理念。現就“合規建設回頭看”自查自糾工作報告如下：

　　一、合規風險管理總體情況

　　20xx年上半年，為進一步牢固樹立“安全第一，安全促效益”的觀念，積極有效推進案件防控和“安全年”風險防范工作，我支行制定并下發了《支行20xx年“安全年”公司業務條線專項檢查計劃》，認真梳理20xx年以來的各項業務檢查，如內控工作專項檢查，對20xx年末有余額以及20xx年以來新發生的存單質押對公授信業務，對保理業務到期檢查，對20xx年全年外匯業務、省級財政國庫集中支付業務的檢查，每月貸后團隊對貸后管理情況進行統計通報等，檢查涵蓋對公條線各部門，業務范圍廣，包括各類專項檢查，定期和因需檢查相結合，力爭及早發現各項業務中的問題并及時糾正，防患于未然。同時，不放松對人員因素的合規檢查，從領導到員工，開展一系列的合規教育和培訓，如“每季一課”、“一班一講一主題”教育、晨會案例學習、專題座談會等，開展公司條線合規制度建設，樹立合規文化。

　　二、合規回頭看制度建設及落實情況

　　（一）管理層高度重視，以身作則，發揮旗幟帶動作用。

　　結合領導人員“每季一課”要求，副行長作了題為《學、明、守規范》報告，對公司業務條線各部門的全體工作人員及部門對公客戶經理進行了一次廉潔從業教育，并與與會人員重溫了行關于廉潔自律和合規從業方面的有關規定和要求；支行領導班子成員、各部門主要負責人參加省分行組織的領導人員廉潔從業教育輔導講座。在日常工作之余，各部門領導人員還通過自學，按時完成廉潔從業各項規定學習任務，深入思考和積極踐行，重點掌握“四十五個不準”的涵義，全面提高自己的'廉潔自律意識。

　　（二）落實日常合規工作，使合規工作基礎牢靠，扎在實處。

　　持續開展“一班一講一主題”教育，大力宣傳“安全年”活動的有關要求，部門及團隊負責人定期召集開小組討論會，加強溝通，及時了解了員工思想動態，部署工作，提出合規要求，切實提高全體員工的安全合規的意識；金融行業各項政策及管理辦法更新很快，需要及時向部門各崗位傳達最新的辦法并組織學習，例如銀監會最新要求，流動資金貸款支用單筆超過1000萬元的，必須采用受托支付方式，而原來是以3000萬元為標準；按照各部門業務開展階段分工，營銷崗嚴格按照各項業務操作規定開展新業務，貸后管理部門落實新發生業務的首次信貸檢查、存量業務的季度定期檢查，每月對公司類貸款客戶檔案進行檢查，并且每月對對公貸款貸后管理情況進行總結及通報，使得各項業務開展有章可循、控制化、反饋化、規范化；根據要求，與部門員工簽訂了《支行營業場所社會治安綜合管理、消防安全及安全生產管理工作目標》、營業場所安全員及義務消防員》責任書，并且外請消防部門專業人員組織安全培訓。

　　（三）組織合規自查自糾，排除隱患，向安全要效益。

　　一是團隊內部自查和外部各類檢查相結合，嚴格按照制度要求，發現問題，不論大小，如實通報，最大程度地挖掘各類潛在問題，才能防患于未然，疏漏或者對一個小的細節問題忽視大意，就可能會造成巨大的危害，千里之堤，潰于蟻穴，充分說明了這個道理。二是整改查出問題，堅持“不放過”原則，明確責任，逐一落實，比如支行開展的員工積分制度，定期召開積分人員參加培訓，解疑各類問題，讓員工知其所以然，從根本上糾正了各種不合規現象。三是開展員工違規行為排查，主要針對商業賄賂、虛開賬戶和客戶資料遺失等重大違規，及時掌握員工行為動態。

　　（四）開展合規制度建設，建設合規文化，不斷改進創新工作。

　　一是落實日常學習制度，督促員工定期更新自身合規知識框架，保證合規工作的常態化，如、“《支行20xx年“安全年”活動方案》“等各項合規教育文件，提高合規業務水平和案件防范能力，推動支行整體的風險管理能力建設；二是各團隊根據需要，對分工范圍內業務流程的創新、優化與修改，適應的內外部環境變化要求，如我支行門制定了《支行貸后管理工作考核辦法》，《支行中小企業貸后管理辦法》，明確各項管理要求，使合規工作有制可循，有規可依，也便于考核工作效果，通過二次績效分配積極反作用于員工，努力達到考核辦法的要求，形成制度化的治理機制。三是樹立榜樣，每季度評選出“合規之星”等，適時組織合規經驗交流，制作平面展板加強宣傳，強化合規意識。四是進行合規考核制，將合規工作與二次分配績效聯系起來，使合規建設與員工收益掛鉤，引導員工主動參與合規建設。

　　總體上，大部門下的團隊細致化管理、責任到人、業務流程的有機銜接、內外部檢查結合、基礎工作與改進工作并進的方式，增強了風控意識，規范經營。讓合規作為經營的一項基本前提條件和重要組成部分，力求覆蓋到每一項業務環節上，滲透到每一位員工心中，不僅要做到“有規可循”，還要做到高層發動、基層響應，由上至下垂直落實，使每位員工都成為合規文化建設的倡導者、策劃者、推動者，在全行推行誠信、正直的行為準則，確立為客戶提供最佳服務。

　　三、發現問題與下一步措施

　　本次自查自糾主要發現兩大問題，一是每月對對公貸款貸后管理情況進行了檢查及通報，并對一季度客戶經理貸后管理工作進行了考核并通報。檢查中，發現存在良好欠息和產品覆蓋率不達標等問題，目前已在落實整改中；二是發現個別對公客戶經理工作臺存放大量客戶回單及已加蓋企業公章的重要空白憑證，經過培訓學習，此問題已經基本解決。

　　下一步我支行將采取三大措施，一是業務條線應主動進行日常和定期的合規性自查，主動向合規部門提供合規風險信息，積極支持、配合合規部門進行合規風險監測和評估。二是開展有效的合規培訓和教育，包括對新入行員工的合規培訓和合規測試，以及所有員工的定期合規培訓等。三是培育合規文化。進行持續的滲透教育；鼓勵基層員工及時發現和報告合規隱患及風險；及時總結具體操作中的經驗做法，加強合規文化的有效傳承。

銀行回頭看自查報告2

　　為了迎接銀監會對商業銀行個人理財業務的檢查，規范支行個人理財業務，根據銀監會下發的《關于進一步規范商業銀行個人理財業務有關問題的通知》精神，我支行對20xx年以來的經營業務進行了全面、逐項、細致的檢查，現將開展自查工作情況匯報如下：

　　一人員配備情況

　　為了確保個人理財業務的'合規銷售，支行配備了專職理財經理一名，該人員已通過 銀行總行的理財經理資格考試、并取得了保險代理從業人員資格證書。所有銀行理財產品、基金、保險、券商集合理財產品均由專職理財經理銷售。

　　鮮有一般產品銷售人員向客戶介紹理財產品情況發生，現已全面杜絕。

　　二銷售流程

　　支行理財經理均是在充分了解客戶的財務狀況、投資目的、投資經驗、風險偏好、投資預期等的前提下向客戶推薦理財產品，并為每一位購買產品的客戶填寫《個人客戶投資風險評估報告》(以下簡稱《評估報告》)，理財經理根據其評估結果，向客戶推薦相應得理財產品。《評估報告》經理財經理與客戶進行簽字后，交由支行理財主管審核并簽字，單筆購買金額超過100萬的客戶，《評估報告》還經由支行分管個人理財業務行長簽字。自查中發現有少數客戶的《評估報告》未經支行理財主管簽字審核，已補交給支行主管審核。

　　在具體的理財產品銷售前，理財經理均向客戶說明了產品結構、風險、收益等相關信息，讓客戶在充分了解產品的基礎上作出選擇。理財產品的《合約》、《合同》、《風險揭示書》中客戶資料均填寫完整。

　　資料檔案保存

　　20xx年以來，所有理財產品的《風險評估報告》、《合約》、《合同》、《風險揭示書》等文件資料均保存完整，并按期裝訂成冊，入庫統一保管，其中，《客戶風險評估報告》實行專夾保管、一年內有效的保管機制。支行理財經理為每期產品和《風險評估報告》建立了詳盡的客戶電子檔案，方便及時了解客戶情況和日后與客戶溝通。本次自查中發現有些風險評估報告未裝訂建表，擬定于今天下班前完成建表裝訂工作。

　　今后工作計劃

　　支行雖一直堅持專職理財人員介紹、合規銷售理財產品， 但本次自查中仍然發現了一些問題，這些問題我們將在近幾天集中整改。在今后的工作中，支行將繼續堅決貫徹執行《關于進一步規范商業銀行個人理財業務有關問題的通知》的精神，合規銷售、定期開展個人銀行理財業務自查工作，保證 銀行蕪湖 支行理財業務的健康、規范發展。

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