亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

學校年檢自查報告

時間:2023-02-15 04:56:42 自查報告 我要投稿

學校年檢自查報告精選(通用14篇)

  辛苦的工作在不經意間已告一段落了,回顧過去的工作,收獲良多,也看到了不足,將成績與不足匯集成一份自查報告吧。相信大家又在為寫自查報告犯愁了吧!以下是小編幫大家整理的學校年檢自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校年檢自查報告精選(通用14篇)

  學校年檢自查報告 篇1

  一、 學校基本情況

  學校現有13個教學班,在校生520多人。學校現有教職員工23人,其中任課教師16人,學歷合格。

  學校自2005年整體滑坡,學生數銳減至197人,實在無法正常運轉,在這種舉步維艱的情況下,2006年由原內邱二中校長何銀接管過來。在校領導的正確導引下,學校規范各種規章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以“強化管理、提升質量”為目標,以為國家培養合格人才為宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關心,全校上下團結協作、優勢互補,極大地提高了教育教學效益。

  嚴明的紀律、良好的校風,使得學校的師生犯罪率為零,大小安全責任事故為零。有了良好舒心的學習環境,教學成績步步提升,由此,得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一直好評,也使得學生數漸升至現在的'520多人。

  學校基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。

  二、 大力改善辦學條件

  一年來,學校在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平為目標,學校添置了體育活動器材及電教、多媒體設施,為學校長期發展奠定了堅實的基礎,學校的外圍環境凈化到位,為師生創造了溫馨舒心的樂園。

  三、 扎實基礎

  一所學校的生存與發展,管理是關鍵,只有規范管理、精細管理,學校才能贏得長足發展的機遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。

  1、 我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實管理責任,增強服務意識和主人翁意識 ,提高管理水平,()創新工作思路,追求工作績效,樹立“杠桿標兵”。

  2、 抓管理的同時指導學科教研積極開展,示范課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質。教研活動 形式多樣,人人參與,講究實效,以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業成長為歸宿。

  3、 利用網絡資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴大了社會影響力。

  4、 德育教育講實效。學校始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點,堅持《小學生日常行為規范》教育常態化,家校聯合,從養成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養成教育,效果好,反響大。同時,號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。

  5、 學校利用慶“六一”、迎“十一”聯歡會的機會,給師生提供展示自己才華的舞臺。

  6、 安全工作扎實有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于學校的發展起著至關重要的作用,更是為學校的教育教學保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門衛的安全意識,責任到人,并且建立了學校安全工作檢查制度和預防措施,定期不定期對學校的設施、建筑、食堂衛生、學生宿舍等進行安全檢查,對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應對火災、常見病的預防等安全知識教育,增強學生的自護、自救意識,收效甚好。

  四、存在問題及努力方向

  通過自查,我們不難發現學校的管理建設及運作過程中還存在不足之處:

  1、 學校辦學條件有待進一步改善,硬件設施設備有待充實。爭取加大投入,提高辦學條件,充實硬件設施。

  2、 師資隊伍建設有待進一步加強。

  3、 加強教研創新,構建高效課堂,不斷提高教學質量。

  學校年檢自查報告 篇2

  我校是一所九年一貫制學校。自1999年以來,以“民主、科學、法制、創新”為校訓,認真貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,立足現實,著眼未來,對全校的教育教學工作進行大膽改革,鏡意進取,堅持以校為本,以人為本的內涵發展路子,強化教學質量管理,努力提高教育教學成績;開拓進取,銳意進行學校整體改革,在我市率先實行校內職務聘用和聘任雙聘制,創造性地實行課程改革,確立了“必修、必選、自選”的三級課程體系,編寫并使用了11套校本教材。全校師生以一流的工作態度,取得了一流的教育教學業績。

  一、提高認識,加大投入,保障工作順利開展

  根據“xx省教育廳關于開展校本培訓工作的意見”精神,我校大力開展了校本培訓工作,各項工作扎扎實實,頗有成效。

  成立了以校長為組長的校本培訓領導小組,成立了以業務校長為組長,教科處成員為成員的工作小組,具體開展工作。兩個小組定期研究校本培訓工作,明確各人職責及任務,該項工作已納入校長任期工作目標,有長遠規劃及年度工作計劃。

  充分利用現有條件,并加大各項投入,學校專門制定了《校本培訓成果獎勵辦法》,對取得成果的教師給予精神物質獎勵,調動了教師參與校本培訓的積極性。根據需要,學校購進了足量的期刊雜志及錄像資料,圖書室、閱覽室全天開放。校園網建設完善,教師人手一臺微機且全部聯網,這一切為校本培訓營造了良好環境和條件。

  我校師資力量雄厚,年富力強,校本培訓工作參與熱情高。教師按照上級教育行政部門的要求選用省組編或中小學教師繼續教育專家指導委員會推薦的基本教材,并且積極開發教師教育校本課程,有11本自編校本培訓教材獲xx市成果二、三等獎,占當時安丘獲獎總數的一半以上。

  二、注重制度建設,強化過程管理,確保工作的實效性

  學校非常重視校本培訓的建章立制工作,學校專門制定了校本培訓的實施意見、階段性計劃、校本培訓制度,并把每周的周三、周四下午第4節定為集體校本培訓的固定時間,集體培訓要求教師100%參加,每次活動有記錄,有明確的活動內容和方式,領導小組、工作小組成員分頭靠上指導。每學期分二次對校本培訓工作進行檢查、評估、總結,結果與年度考核、評估及職稱評定掛鉤,對優秀者按獎勵辦法進行表彰獎勵。這一切都保障工作落到實處。

  三、校本培訓的實施

  在校本培訓過程中,堅持有方案、有計劃、有落實。一是逐步完善以校為本的`教研教改制度,立足實際,放眼未來;二是教師人人建立反思記錄本,把在教學活動過程產生的反思收集整理,在教研活動中交流共享。反思過去,創新今天。三是立足我校“三級課程結構”大課題,在學校課程的開發與研究上注重安丘城區學生實際,因需開發,既立足于校內,又兼顧校外,開設課程,并經常組織培訓與研究。在學校課程開發與研究中,實行“一幫一結對子”的“導師制”,指導范圍從常規教研活動與常規交流,逐步轉向校本的研究與開發。四是在校本研究過程中,堅持走出去,請進來,“走出去”即經常派骨干教師外出參加各種類型的專家報告會、研究會以及相關教研活動,同時建立外出學習教師匯報制度,即把外出所學所知作匯報后,認為如果有價值,即在相關范圍內培訓和傳達。“請進來”即請不同層次和專業類別的專家搞專題講座,進行專題培訓,如20xx年我市大范圍的課程改革,曾利用周末進行過一個多周的培訓,同時我校曾多次邀請有關計算機網絡和新課程標準方面的專家來我校講學與指導。五充分利用我校局域網的資源,使全體教師能夠在校本研究中所需的相關資料與信息得到及時的補充。六是在校本研究培訓中,堅持以制度來約束,做到全員參與,堅持以獎勵政策激出先進。一部分業務水平高的教師脫穎而出,其中有近30位教師能主動積極地參與校本教學材料的編寫,10名教師編寫的校本教材10本,在xx校本教材評選中獲獎。實踐證明,我們這些方法措施具有較明顯的實際效果。

  三年來,培訓內容的確定首先是以我校“中小學三級課程”管理實驗實施方案和學校工作計劃為指導,每學期根據實驗進度及學校計劃要求,制訂相應的校本培訓計劃,對各類相關知識及程度作安排,總體上有如下幾大部分:

  ①教學常規

  ②教育教學理論;

  ③教育法規;

  ④上級文件精神;

  ⑤教育科研知識;

  ⑥新課程標準培訓;

  ⑦安丘地方概況;

  ⑧教育心理學;

  ⑨人文知識;

  ⑩思想品德等若干部分,每學期選擇三至五部分的重要內容。

  培訓堅持集中與分散相結合,堅持集中培訓與自主學習相結合,堅持校內校外相結合,堅持理論與實踐相結合。

  四、培訓成果

  通過近幾年的校本培訓,全體校干、教師能夠熟知先進的教育教學理念,并能自覺地運用于教育教學全過程;教師的教學行為得到進一步的規范和提高。目前,我校118個專職教師,已經有xx市級以上教學能手10人,縣級學科帶頭人6人,xx市級教學能手45人,有23人曾經取得縣級以上優質課,教育督導評估成績一直是全市前三名,教學成績20xx年和20xx年連續兩年初中評估居全市第一名,20xx年居全市第二名。很大一部分教師的論文和科研成果在各級各類刊物上發表或獲獎,我校連續多年被評為教育工作先進單位,教學工作先進單位,被xx市教育局授予“個性發展學校”,被xx省教育廳授予“xx規范化學校”稱號。

  我校自20XX年獲得區級文明單位稱號以來,在各級領導的關懷下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。認真貫徹黨的教育精神,以文明單位的標準嚴格自律,扎實有效地鞏固已有的創建成果,不斷深化文明建設,取得了顯著成績,促進了學校國際化與辦學水平的整體提高,受到社會各界和上級領導部門好評,被譽為臨沂名校。

  20XX年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱號;省級榮譽3個:山東省語言文字規范化示范校,山東省規范化學校,山東省遠程研修組織工作先進單位;市級榮譽5個:臨沂市教科研工作示范學校;臨沂市心理健康教育先進單位;臨沂市教育信息化工作先進集體;臨沂市寫作教學先進單位;臨沂市數字化校園。

  20XX年先后獲得市平安校園建設先進單位、教學工作先進單位、山東省教育系統先進集體等榮譽稱號。

  學校年檢自查報告 篇3

  20XX年度我校在各級政府及教育主管部門的關愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發展、發展人人的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以全面提高教學質量為中心,嚴格規范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現將2014年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報。

  一、學校基本情況:

  我校是一所九年一貫制的民辦學校,現有31個教學班,其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,其中小學1068人、初中413人。在職教師72人,其中小學52人、初中20人。學校基本具備了多媒體電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現代教學的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發展空間。

  二、 大力改善辦學條件:

  一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車14輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設施設備建設,添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發展奠定了堅實的基礎。

  三、 夯實基礎 強化管理

  一所學校的生存與發展,管理是關鍵,只有規范管理、精細管理,學校才能贏得發展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。

  一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創新型管理平臺。

  另一方面:利用群體組織、網絡資源,豐富教職工文化生活,積極發揮學校網絡在日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響的作用。

  1、教學管理注重績效: 教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。

  一是學校按要求開齊開足課程外,教學處以常規教學為抓手,在加強教學常規管理的同時,指導學科教研組積極開展示范課、優質課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理,規范活動,每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規避教師教學的偏差行為。

  二是積極開展校本教研,堅持教學研究、“以人為本、親近教師、關注學生、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀、練習設計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動,切實提升教師業務素質。其二發揮骨干教師的引領作用,開展教師結對子活動,在教學設計與教學研究、示范指導、提高研究成效。

  2、德育教育立足實效: 萬千物類人為上,數年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想,首先加強德育工作的組織領導,充分發揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。

  一是堅持日常行為規范教育常態化,本著以日常行為規范抓起,從養成教育抓起,同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》、《班級量化評比細則》,確保學生言行舉止規范,儀容儀表規范,課內課外和兩操升旗規范。

  二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內外活動等途徑對學生進行德育教育。

  (1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義、法制、環保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。

  (2)建立學校、家庭、社會三結合的教育體系,加大社會參與學校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設組織一個更完善的教育網絡,切實加強心理健康教育,培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養學生適應社會生活的能力。

  (3)重視思品課堂的任務落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每個教師在課堂滲透德育中創新“ 五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學設計有體現、課堂教學有落實、授課之后有效果)。

  (4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,增強學生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規》活動,吸取傳統文化之精髓,根據不同年級段每人印發一份誦讀資料,同時根據不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化,能力得以提高,素質得以培養。

  3、安全工作扎實有效: 安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發展起著至關重要的.作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:

  一是著力加強學校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。

  二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、建筑物、食堂衛生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

  三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

  4、后勤保障講究成效: 加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。

  一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛生宣傳、疾病的預防,認真組織好年度中小學生的體檢工作,完善管理檔案。

  四、存在的問題和努力的方向:

  通過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

  1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優秀教師。

  3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創輝煌。

  學校年檢自查報告 篇4

  20XX年度我校在西安市人力資源和社會保障局以及西安市民政等主管部門的關愛和支持下,一直本著“工業和信息化部人才交流中心”所提介的建立和完善專業化人才培訓,市場化人力資源配置,國際化人才交流、網絡化信息咨詢等為主要內容的人才服務體系。全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發展、發展人人的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以全面提高教學質量為中心,嚴格規范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現將2014年度我校具體工作情況向領導作簡要匯報。

  (一)學校基本情況及行為規范

  我校是一所民辦學校,地處XXXXXXXXXXXXXXX,教學場地開闊,室內窗明幾凈,教學設備齊全,是理解的辦學之地,因我校在20XX年底因與XXXXXXX合作辦學,合作期限業已到期,又因當時主要開辦的辦學類型已經不適應當前市場環境的變化,原XX行業在教學上的死板教務致使招生與就業問題受大極大的阻礙,故我校于20XX年起轉型至XXXX專業培訓。

  本學年里,學校堅持以科學發展觀為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質教育,牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現代化建設服務的正確方向。

  學校有自己的章程和發展規劃。章程內容包括:總則、教學計劃、法人職責、校長負責制、安全管理制度、全面貫徹教育方針。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。

  (二)管理機構

  學校設有校務會,學校在校長負責制下,設立校辦、教務處、總務處、招生處、財務處等部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備5名管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業務精良、作風扎實、群眾滿意的戰斗集體。

  (三)教學管理

  一所學校的'生存與發展,管理是關鍵,只有規范管理、精細管理,學校才能贏得發展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。為此,我校內部管理層如了如下調整:

  1、學校聘請了XX、XX等兩位XXXX專業資深管理人員,在我校主管部門相關領導的幫助下,急時發現我校內部管理上出現的問題,并指明了具體改正方案以及正確的工作方法。

  2、招開了教學教務部會議,將教學人員由原先的3名XX專業講師基礎上增加了XX、XX、XX、XXX、景武等五位XXXX漫專業優秀計量。

  3、課程設置依據部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業對口,用其所長,相對集中,力求專職。

  4、學校完全具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、實習教室、咨詢室、前臺接待室等7個功能區域。且為了滿足現代教學需求,教室內安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發展空間。

  5、教學常規(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務處月查,記載到位;教務處每月發文通報當月的教學環節情況。班主任對學生進行入班登記、按班造刪。學校各班建有“學生家校聯系卡”“學生成績單”“學生花名單”。

  6、增設了以下課程

  A、游戲類:游戲場景設計、游戲角色設計、游戲動畫設計、游戲特效設計

  B、動漫類:動漫企業原畫、插畫、故事板板塊創作;3D生物模型制作、FLASH場景人物設定、動畫制作;3D動畫電影,電視,欄目包裝,廣告視覺合成效果制作、后期剪輯、工業產品造型制作、房屋建筑、環境模擬制作。

  (四)安全工作

  安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校員工、班主任、安全管理,互動聯防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、建筑物、消防、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每期一次的消防安全知識講座,對師生進行交通安全、食品衛生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

  (五)收費標準

  學校嚴格執行收費公示制度,每學期除通過招生簡章安民告示外,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

  入學初已與新生家長簽訂了入學協議書、簽訂率達100%,而且嚴格按協議執行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協議等現象,所以,除極個別學生因家庭原因或自身中途退學退費外我校從未發生因退費而產生的糾紛事件。

  (六)招生和廣告

  我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規定的時間、地域范圍招收學生,并按規定建立學生學籍管理制度,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,引導家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。我學校招生簡章和廣告均嚴格按照管理規定執行,絕不亂發虛假信息。

  (七)財務管理

  學校建有財經專戶,財務和資產管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可備案,收費項目和標準符合規定,票據管理較為規范。

  (八)工作中存在的問題

  通過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

  1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進一步加強,員工的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優秀人才。

  3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創輝煌。

  學校年檢自查報告 篇5

  根據融教[20xx]486號文件——《關于進一步加強民辦學校管理的通知》要求,現將我校自查情景匯報如下:

  一、學校基本情景。

  ...x中學是一所初級中學民辦學校,校址設在福清音西街道音西村楊厝自然村,距清榮大道500米處。學校占地面積179畝,建有教學樓、行政樓、圖文中心、宿舍樓、食堂、體育館、藝術館等七幢,建筑總面積達80000多平方米。現有教職員工179人。教學班48個,學生2531人。多年來,學校教育教學質量穩中有進,學生參加福清市統考,平均分、及格率、優秀率均居全市69所公民辦初中校榜首。20xx—20xx學年被福清市委、市政府授予教育工作先進單位,20xx年被福清市委綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號,20xx年1月3日以97分的高分成績經過x市級義務教育標準化學校評估驗收。

  二、加強學校管理,構建平安和諧學校。

  1、學校認真落實董事會領導下的校長負責制,堅持依法辦學,依法管理,切實加強校級班子和內設機構建設。校長、副校長任職資格到達規定要求,并經過x市校長班崗位培訓。配置學校內設機構科學合理并認真落實內設機構崗位職責制。

  2、學校把安全工作當成第一要務來抓,配備有探頭300多粒,消防滅火器200箱,做到層層簽訂職責狀,校長、德育處、年段、班主任四級抓安全格局,每一天5分鐘安全教育進課表,還配備了保安9人,三班倒值勤巡邏,生管6人,日夜堅守學生宿舍,校醫3人,24小時值班,還切實加強了交通管理,食堂、小超市、水吧服務業管理。突出做好預防學生溺水、交通安全、消防安全、遠離毒品等九項安全專題教育和消防防震逃生演練,建立安全工作檔案,將法制安全教育、強化學校安全管理、維護學校安全穩定、共建和諧學校的各項工作措施落到實處,構成常態,確保了整個學校安定穩定,師生年年安全,人人平安。20xx年被市綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號。

  3、加強學校法制安全與心理健康教育工作。

  (1)成立“文光中學法制安全與心理健康教育工作領導小組”

  (2)加強心理健康教育,設立標準心理輔導室(名曰“心境驛站”),聘請10位專兼職輔導教師,制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案,定期開展教育培訓和心理咨詢活動,為學生心理健康服務。

  (3)把心理健康教育納入德育工作體系,建立起分管校長負責,德育工作教師為主體,班主任和專兼職心理健康教育教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性,提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認識,對學生開展安全教育,培養學生的安全防范意識,提高學生的自我防護本事。

  4、學校設立有醫務室,配備專職醫務人員3人,實行三班倒工作制,24小時為師生服務。高度重視學生入學體檢工作,建立學生健康檔案,對已知的有特異體質、特定疾病的學生,給予適當關注和照顧,對患有嚴重疾病不宜在校學習的學生,應當休學,由監護人安排治療、休養。配備生管教師9人,建立住宿學生安全管理制度,管理規范,全天候為寄宿生服務。學校食堂有營業執照、衛生許可證,從業人員健康證,嚴格遵守衛生操作規范,堅持每餐消毒,建立食堂物資定點采購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度,檢查飲用水的衛生安全狀況,保障師生飲食衛生安全。

  三、規范學校財務管理工作,加強辦學資金監管。

  1、我校一貫堅持依法收費,亮證收費。學校的收費項目,收費標準,都經市物價局審定,實行亮證收費,實行經過興業銀行交款收費,學生憑銀行交款回執單憑證,到學校注冊,財務室換給市財政局使用的收費票據,做到了手續簡化,家長放心。學校能及時將學生注冊款存入興業銀行文光中學基本帳戶,不存在收費不入帳,收費存入個人帳戶等違法現象。

  2、我校嚴格執行財務管理制度,配齊財會人員,并持證上崗。學校教育資金使用安全、規范、有效。

  四、規范學校收費行為。

  1、學校嚴格執行收費公示制度,每學年除經過招生簡章安民告示外,注冊時,還經過校務公開欄、校長公示等形式進行公布,并且不折不扣的落實到位,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

  2、學校的代辦費項目和收費標準,也經市物價局審定,實行單獨立帳戶,按學期進行結算,多還少補,做到了公開、透明,得到廣大家長好評。

  3、我校嚴格按一學年收費一次的收費辦法,不存在跨學年收費,也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規問題。

  4、學校一貫嚴格按《x市民辦學校新生入學收費、退費協議書》的規定,開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協議書、簽訂率達100%,并且嚴格按協議執行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協議等現象,所以,我們從未發生家校退費糾紛案件。

  5、我校能根據《x市民辦學校受監控辦學資金使用管理辦法》規定,在興業銀行開設文光中學監控資金專戶,及時存入受監控資金,目前帳戶上尚有存款3605000元。

  6、我校按市物價局審定的收費標準為8600元學年,實際收費標準舊生為6000元學年,新生為7800元學年,所以,按教育主管部門的規定,國家發給學生的義務教育階段民辦學校的學生減免費學費費能夠不必發給學生。但招生簡章承諾的優秀生、特長生優惠減免學費,我們都按時兌現,絕不食言,不僅僅如此,王長斌董事長今年還為慈善事業做貢獻,斥資30萬元,資助300名小學貧困生就學。

  五、規范學校招生和廣告行為。

  1、我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規定的時間、地域范圍招收學生,并按規定建立學生學籍管理制度。沒有經過組織考試或變相考試招收學生,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,開展學校開放日活動,召開生源校領導和家長會議,引導家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。

  2、我學校招生簡章和廣告嚴格按照《x市民辦學校招生簡章和廣告備案的管理規定》(榕教民[20xx]52號)進行備案。每年招生簡章和廣告均經過市教育局審核備案。發布的招生廣告和招生簡章與審核備案的資料相一致。

  六、加強學校教師隊伍管理。

  1、我校聘用教師實行勞動合同制,聘用教師依據《中華人民共和國勞動合同法》的規定,遵循平等、公平競爭、擇優的原則。根據《x市教育局關于加強x市民辦學校教師隊伍管理工作的意見》規定,嚴格審查教師應聘材料,求職教師必須供給學歷證書、教師資格證書、職稱證書、計算機等級證書、普通話等級證書、計生證明、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書面證明等等正本和復印件,并承諾對所供給的證件的真實性負責。學校驗證后,正本退還本人,復印件做為應聘資格的硬件條件予以收存。

  2、學校維護教師的`合法權益,依法為教師建立個人基本檔案,簽訂教職工聘用合同以及辦理“五險一金”,落實寒暑假帶薪休假制度。

  3、學校建立師德師風考評體系。將師德建設放在教師隊伍建設的首位,采取完善師德師風日常制度、建立師德師風考評體系、開展師德師風自我反思、宣傳師德師風模范典型等相應方式,進一步加強學校師德師風的團體教育和民主監督,使師德規范深入每一位教師心中。

  4、學校加強教職員政治學習和業務培訓。努力提高專任教師的思想素質、業務水平和實踐本事,建設一支屬于文光自我培養的師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。

  七、嚴格執行校歷安排和課程計劃,規范作息時間。

  1、我校嚴格執行x市教育局制定的校歷安排,沒有擅自調整國家法定節假日時間安排,嚴格按照教學計劃組織教學活動,開齊開足每一門課程,確保教學培養目標的完成。沒有隨意加深課程難度、隨意增減課程和課時、趕超教學進度和提前結束課程。

  2、嚴格執行國家課程計劃。充分利用地方和學校的傳統和優勢,積極開發地方課程和校本課程。現有初一學習手工制作,初二學習福清鄉土地理,初三學習福清方言,做到了有場地、有教材、有教師、有課程安排。同時,按照課程標準要求開展書法教育。

  3、規范作息時間。我校根據國家課程方案,科學制訂學生在校作息時間,認真落實大課間活動。學校和教師沒有違反規定占用節假日和休息(含晚自習)時間組織學生團體補課。

  八、建立校長請銷假制度。

  1、根據融教[20xx]486號文件要求,自20xx年1月1日起,我校校長實行請銷假制度。校長請假外出,寒暑假、法定節假日及公休日期間外出,會議、活動請假均按文件規定執行。

  九、積極支持政府督導員的工作。

  學校積極支持政府督導員的工作,如實反映情景,供給有關資料、檔案等,對政府督導員提出的合理化督導意見和提議積極整改。為政府督導員供給必要的工作條件。

  十、經過自查需要加強工作方面。

  1、由于辦學規模的擴大,學校師生已達2700多人,安全防范工作還比較艱巨,學校還須常敲警鐘,加強工作。

  2、勞技課、校本課程才剛剛起步,今后還須大力完善。

  3、學校特色服務還要進一步改善,力求做到讓學生安心,家長放心,社會滿意。

  學校年檢自查報告 篇6

  根據各教育廳《關于民辦學校年檢細則的通知》的要求,結合實際情況,我校現報告如下。

  一、依法辦學,遵守法律、法規和政策。

  文化藝術學校成立于20xx年,是經區教育局批準的私立培訓學校。在辦學過程中,我們遵循“以誠待人,以智治校”的理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,認真落實市、區教育局關于民辦教育的規定,不存在違規辦學情況,在市區相關評估中多次受到好評。我校是市民辦教育協會常務理事單位。

  二、布局合理,辦學規模不斷擴大。

  我校已從辦學初期的英語輔導逐步擴展為以英語為主、作文和書法為輔的相對綜合性的辦學機構。目前有500多名學生。由于學生人數的'增加,我校租用了兩個辦學場地,共12間教室。辦學硬件不斷完善,符合安全防火要求。

  三、持續投資改善辦學條件。

  為了讓我們的學生有一個相對舒適的教學環境,我們學校組織教學人員美化教學環境,使每面墻都能說話,并用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動的藝術語言影響和教育學生。

  為了提高教學效果,我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學設備,使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用,使教學效果更加直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關懷,保護學生和家長的利益。

  為打造特色民辦教育學校,我校自成立以來一直堅持人文關懷的理念,讓學生和家長時時感受到學校的關懷。首先,及時為特殊情況下缺席的學生補課。第二,設立教科書班,免費為學生補課。第三,對因故輟學的學生及時退還學費。近年來,他們從未因付款、退款等問題與父母發生過任何沖突。

  五、明確職責,加強隊伍建設。

  隨著學校規模的不斷擴大,我校的師資隊伍建設也得到了加強。目前已形成一支職責明確、分工合理的教師隊伍。管理能力強、分工細致、盡職盡責是我校教學團隊的特點。堅持教學工作得到了很好的保障,教學科研工作蓬勃發展,各項規章制度也得到了很好的完善。

  六、加強教學科研,提高教師綜合素質。

  鑒于民辦培訓學校教師隊伍持續穩定,流動性強,我校選擇了有針對性、有效的教研培訓形式,極大地提高了教師的教學技能、教學風格等綜合素質。在具體工作中,首先要樹立教師先育人后教的觀念。在選擇和聘用教師時,注重師德和對學生的愛。對于那些自我能力強但心胸高傲浮躁的人,堅決拒絕選擇,對于那些缺乏耐心和熱情的人,這樣才能更好地控制入口。二是堅持先聽課,再上講臺的做法。新教師必須有大約一個月的聽力練習時間。他們只有在對教材和學生比較熟悉后才能去上課。三是聽力評價體系。首先用錄像機記錄老師的課堂,重點讓老師觀看,找出優缺點,不斷改進和提高。第四,課堂傳遞和講課制度。新教師在課前組織教師講課,講課通過后可以走上講臺。第五,采取各種措施,確保每堂課都達到學生和家長滿意的效果。走出去,走進來,分批、分階段、長時間選拔教師進修,邀請國內知名專家來我校培訓。

  總之,我們學校嚴格遵守教育規定,遵守法律法規,科學管理,注重紀律。在整體工作中,如果有任何不當之處,請予以糾正。

  學校年檢自查報告 篇7

  年檢助推發展,發展更需規范。規范乃學校發展之根本。2012年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發展的教育理念,以全面提高教學質量為中心,嚴格規范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行。現將2012年度學校各項工作情景向年檢組領導作簡要匯報:

  一、學校基本情景:

  我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內窗明幾凈,教學設備齊全,是為夢想的辦學之地。學校基本具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現代教學的需求,教室內安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發展空間。

  二、大力改善辦學條件:

  一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和營造良好的學習環境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件;教室內安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發展奠定了堅實的基礎。

  三、夯實基礎強化管理:

  一所學校的生存與發展,管理是關鍵,僅有規范管理、精細管理,學校才能贏得發展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理職責、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

  1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規教學為抓手,在加強教學常規管理的'同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理,規范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規避教師教學的偏差行為。

  2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業務素質。其二要發揮骨干教師的引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。

  3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領導,充分發揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規范教育常態化,本著以日常行為規范抓起,認真學習各項規章制度,確保師生行為規范。

  4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯防的職責管理體系,落實安全工作層級管理職責制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對學校內的設施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

  5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。

  四、存在的問題和努力的方向:經過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

  1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學供給有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質仍有上升空間。

  3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

  學校年檢自查報告 篇8

  根據各教辦發《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結合實際情況,現報告如下。

  一、依法辦學,遵守法規政策。

  文化藝術學校成立于XX年,是由xx區教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定,沒有出現違規辦學情況,在市區相關評比中多次受到好評。

  二、合理布局,不斷擴大辦學規模。

  我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有學生500多人,由于人數的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學條件。

  為使我校學生有相對舒適的教學環境,我校組織教職工,美化教學環境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。

  為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關懷,保障學生和家長的利益。

  為創辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的`關心。

  一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課。

  二是設立教材班,為學生無償補課。

  三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設。

  隨著辦學規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質。

  我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較大的提升。具體工作中:

  一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關。

  二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課。

  三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優缺點,不斷改進和提高。

  四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關后方可上講臺。

  五是多種措施確保每一節課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內知名專家到我校培訓。

  七、科學選材,突出學習的實際效果。

  教材的選擇,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材。

  英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應不同學生的需求,作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數學思維訓練習從學校實際出發選取了x卓越教育的趣味訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。

  學校年檢自查報告 篇9

  對照《山西省義務教育標準化建設評估驗收標準》,我校逐條進行了自查,現將自查情況總結如下:

  一、基本情況:

  我校現有教職工13名,在校學生167名,教學班6個,我校從實際出發,在村委支部和中心校的領導和大力支持下,辦學條件極大改善,校園環境正在改造之中,教學設備不斷添置更新,學校管理逐漸制度化、規范化,教學質量逐年穩步提高。

  二、自查情況:

  (一)普及程度

  學校實行小學六年義務教育,學生適齡少年入學率100%,在校生鞏固率100%,學校規模能夠滿足學生入學需要,所有班級班容量控制在規定范圍內。

  (二)校舍建設

  我校占地面積為12600平方米,校舍建筑面積為1578平方米,綠化面積500平方米。教學樓面積1100平方米,鍋爐房18平方米,廁所25平方米,生均0.15平方米(男生有8個蹲位,平均每10人一個蹲位、一個小便槽;女生有8個蹲位,平均8人一個蹲位)。學校有鍋爐房、和各類儀器綜合室(文體器材室、圖書室、教學儀器室),沒有配套的會議室、衛生保健室、少先隊辦公室,雖然辦公條件簡陋,但教師都能教書育人、盡職盡責。學校有體育運動場1個,面積5000平方米。

  (三)教育教學設施設備

  1、學生實驗所需的儀器不足,只有常見的教學儀器,實驗室一個63平方米,但配備不夠齊全。

  2、學校的電教設備:有遠程教育一套,教學光盤有160盤,學生電腦15臺,電教設備基本能滿足教學要求。

  3、圖書室1個21平方米,圖書藏量3407冊,生均20冊。由于學校經費緊張,圖書更新較慢,學校訂閱報刊雜志數量達15種以上,滿足教學需要。

  4、不足之處:音體美器材數量少,不能滿足教師需要,衛生器械配備較少。

  (四)經費保障

  1、稅費改革后,生均公用經費足額撥付,09年429元/年/生,10年550元/年/生,11年650元/年/生。

  2、教師工資按照國家規定工資標準按時足額發放。

  3、嚴格執行收費標準,不亂收費。經費合理使用,教材循環使用,確保學校正常運轉。

  (五)機構與隊伍建設

  1、義務教育工作有專人負責,人員配備符合編制標準,能滿足教學需要,無代教及教師自雇代教現象,教師人人有教師資格證,在編教師13人中專科學歷9人,大學本科學歷4人,學歷達標率100%;全體教師均有繼續教育證及普通話證,都能積極參加各類培訓,符合課改形式。

  2、校長持證上崗,符合任職條件,學校重視教師職業道德規范,社會、家長和學生評價良好;無任何體罰、侮辱學生及傷害學生身心健康的行為。

  (六)教育管理

  1、學校堅持依法辦學,依法執教;有符合本校實際的各項常規管理制度,管理措施不斷完善,管理機制健全。安全教育工作有制度且落實較好,近幾年來無重大責任事故。

  2、學校管理工作民主科學、管理規范;能體現德育為首的指導思想,學校德育工作實效性、針對性強,無留級開除學生現象,嚴格規范學生在校作息時間,保證學生的課外活動時間,組織開展文化娛樂等課外活動。

  3、教學管理制度完備,形成了以人為本的管理模式,建立了科學的學生與教師評價制度。

  (七)課程實施與素質教育

  1、嚴格執行國家課程設置方案和課程標準要求,開足開全課程、開足課時,落實學生每天參加一小時鍛煉制度,按規定開設地方課程和校本課程,能圍繞教學需要組織課程資源。能創造性的開設有特色的.綜合實踐活動課(寫字課)。

  2、教師培訓工作機制完善,有能承擔課程改革實驗培訓和指導工作的骨干教師。

  (八)學習化學校建設

  依據我校實際情況,積極開展校本教研,建立健全了各項校本教研制度,為教師創設各種學習條件,充分利用各種教育資源,努力提高業務素質。

  (九)教學質量

  小學階段學生畢業率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發展,學科教學成績整體優良。

  三、創建標準化學校努力方向:

  1、以優質教育共享過程為出發點,啟動學校校舍配套改造工程。依據上級安排,謀求多方支持,加緊校舍改造工程建設。

  2、以教師培訓為重點,培養一流的教師隊伍。創建學習型學校,提升教師教學水平。

  3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質量的有效途徑。

  4、扎實工作,進一步完善各種檔案資料等軟件建設,購買教學儀器、各種設施設備,加強各種硬件建設,爭取通過義務教育標準化。

  學校年檢自查報告 篇10

  校園安全事關全體師生的生命和財產,事關學校和社會的穩定,我校高度重視校園安全工作,認真落實“生命至上,安全第一”這個工作方針,把安全放在學校工作首位狠抓落實。根據各級關于加強學校安全工作要求,我們深刻剖析了近期發生的幾起校園案件,對學校的安全工作進行了徹底大檢查,對安全責任落實情況、安全管理制度建設、門衛值周工作、安全隱患排查等方面進行了重點檢查,自查情況如下:

  一、學校安全工作落實情況

  (一)、強化了校園安全工作領導責任、安全管理責任落實力度。我校成立有安全工作領導小組,明確了安全工作責任人,分管領導及班主任、授課教師的責任。建立了學校護校隊,保衛校園,校內各處責任人及相關職責張貼在校內,進一步建立責任追究制度,要求各責任人盡職盡責。依照教育局文件,進一步規范整理學校各項安全管理制度。

  (二)、健全門衛和值周工作制度,把好校園安全“門衛第一關”。實行門衛24小時值班,嚴格落實外來人員入校門衛盤查登記、身份確認。校園在課間采取封閉管理,學生因特殊原因離校實行門衛審查,未見班主任請假條,一律不得離校。據上級的指示,我們加強值班工作,每天由一名領導24小時領班,晚上由值班工人值班,中、小學各兩名教師進行白天值班,確保廣大師生的安全。

  (三)、加強學校設備和固定資產的管理,提高安全防范能力。

  (1)認真貫徹執行對學校財產管理的有關規定,學校財產做到認真細致地登記造冊。

  (2)開學前對學校所有場所設備進行檢查,杜絕安全隱患。

  (3)我校按要求在校門口及各關鍵道口建立了視頻監控系統,進行24小時視頻監控。

  (4)門衛室配備了橡膠警棍,教學樓和實驗樓的干粉滅火器等消防器材設施,教學樓應急照明燈,做到定時檢查與維護。

  (四)、開展安全知識教育和緊急避險演練活動。

  我校利用班會時間和國旗下講話對學生進行安全教育,傳授學生遇到緊急事件的處理辦法,讓安全意識滲透到每一個學生的內心。

  對教育教學設施進行了拉網式大檢查:檢查了校內的花草樹木,發現不利于安全的樹枝、樹木,進行及時的砍伐或移植。檢查了校內的`體育器材,看是否牢固。學校實驗室的易燃、易爆、劇毒及危險化學品嚴格管理。

  (五)、加強學校安全衛生工作。

  安全衛生工作預防為主,突出重點,落實責任,從嚴管理,與食堂簽訂《學校食堂衛生管理目標責任書》以及《皇宮中心學校衛生安全預案》,有針對性地開展安全教育。每月對學生宿舍、食堂,認真進行定期檢查,做好記載,發現問題及時報告并及時整改。

  (六)、防患于未然,做好預防工作。

  身體健康也是重中之重,學校加強防疫工作,利用課間時間宣傳防病、防疫知識,本學期對老師、學生進行身體檢查,并做好保險工作。

  二、認真檢查,督促整改。

  著力開展專項整治,定期開展學校安全工作大檢查,校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛生安全等。

  (1)、教學樓后樹杈較高,存在危險需要砍取。

  (2)、食堂后門需要修理,宿舍樓二樓層頂漏水,食堂兩處漏水。

  (3)、教室玻璃由于時間長、固定不穩。

  (4)、大門上面瓷磚有些松動,需加固。

  總之,我校積極采取一系列安全措施,堅持以人為本,堅持對學生負責,對家長負責,對學校負責的態度,認真細致的做了大量工作。

  學校年檢自查報告 篇11

  我校占地100余畝,現有24個教學班,共有1200余名在校生,教職工120余人,學歷達標率為100%,中學高級教師40余人,中學一級教師70余人。市級優質課執教者8人,縣級教學能手、優秀教師、優質課執教者20余人。學校校園布局合理、環境優美;教學設施完備;設有標準的理、化、生實驗室及微機室,儀器、設施全部按標準配備齊全;校園網絡遍布學校。鳥瞰校園,鮮花與綠茵相映,高樓與綠樹相襯;感悟教育,人文與藝術相融,教學與娛樂相兼,處處透露著綠色與和諧的暖意。

  根據上級的通知精神,我校對文明單位創建情況進行了自查,現將自查情況匯報如下:

  一、學校健全機構,責任明確,強化領導管理

  1、各處室人員分工明確、責任落實,工作聯系緊密,團結協調。成立文明禮儀示范學校領導小組。領導小組成員職責分明,聯系緊密、目標明確。

  2、制定和完善了學校禮儀教育的各種制度和實施計劃,建立了計劃實施、督促指導、總結交流、檢查評比的制度,并進一步修訂和完善了各項規章制度,規范了學校管理,營造了育人氛圍,提升了師生禮儀水平。

  3、在禮儀教育實踐中培養和樹立了一些先進典型,全校師生好學上進、講團結、講奉獻,學校育人氛圍濃,教育質量好,受到社會好評。學校建立了家庭、學校、社會三結合的教育體系,建立了家長聯系制度,并定期召開家長會、家長委員會,交流教育信息,商討教育措施,溝通管理意。com見;加強了學校與政府、派出所、工商所等社會職能部門的有機聯系,學校聘請了法制副校長,定期請法律工作人員對學生進行法制宣傳教育,增強了學生的法制意識。把學生培養成品德高尚、學業優良、體格健壯、人格健全、潛能卓越、和諧發展的時代新人。

  二、大力實施文明育人工程,加大校容校貌建設

  近年來學校作為育人的重要場所,高度重視學校育人環境的美化、凈化工作,實施文明育人工程,加大笑容校貌建設,具體做到以下幾點:

  1、“四化”:學校校園凈化、綠化、美化和教育陣地化的規劃和投入,派專人負責學校的綠化、美化和凈化管理工作,目前我校已實現校園凈化、空地綠化,校園整體美化,學校禮儀風氣盛,文化氛圍濃。

  2、“五有”:學校有規范的宣傳專欄、櫥窗、不銹鋼展版,辦有校報,建立了學生禮儀監督制度、升降旗制度。

  3、“六不”:學生舉止文明規范,情趣健康高雅,基本能做到不抽煙、不說臟話、考試不作弊、不亂涂亂畫、勤儉節約。

  4、“八無”:校園做到無果皮紙屑、無污水、墻上無贓物、刻痕、無不健康讀物流傳;教師愛生如子,教書育人,無體罰和變相體罰學生事件,師生違法犯罪為零,學校無重大安全責任事故發生。

  5、“二好”:學校領導和教師均能堅守工作崗位,明確工作職責,扎實工作。學校領導班子管理素質高、觀念新、方法活、團結有活力,思改革,求發展,干群關系好。學校發揮黨組織、工會、紀檢的保證、監督作用,實行校務公開,民主治校。

  三、加強了學校文明禮儀教育,文明禮儀在學生中蔚然成風

  1、學校制定了《學生文明禮儀公約》、《中學文明禮儀要求》,學校利用國旗下講話、班級活動、周會課、團隊課及其他集合集會,加強了學生自我禮儀、學校禮儀、家庭禮儀、公共禮儀的要求、宣講和檢查評比,使全體學生均能按照各項禮儀要求自覺規范自己的行為,做一個講文明、懂禮儀的人。

  2、學校通過開展各種健康的活動,以加強學生的文明禮儀教育,培養學生的健康情趣,提高學生的.各項素質。學校各項教育活動做到經常化、系列化、多樣化、規律化,并對各項活動中的優秀者予以表彰,以促進物質、精神、政治文明的提高。

  四、近一年來取得的成績

  我校近一年來先后獲得以下榮譽“臨沂市教學先進單位”、“費縣教學先進單位”、“學校管理先進單位”、“平安校園創建工作先進單位”、“環保教育先進單位”、“職教招生先進單位”、“全縣學校食堂管理工作先進單位”、“臨沂市2013年中小學生運動會初中組第四名”。

  總之,一年多來,我校在上級有關部門的親切關懷領導下,全校師生與時俱進,開拓創新,團結奮斗,無私奉獻,在教育教學和文明單位創建活動中都取得了顯著成績。我們要以這次文明單位復查為契機,傾力打造“文明校園、書香校園、和諧校園、魅力校園”,辦學生喜歡、家長放心、社會滿意的學校。

  學校年檢自查報告 篇12

  我校是一所擁有xxxx名學生、名教職工的農村中心小學。一年來,我校為深入貫徹落實市教育工委、市教委《關于印發<關于貫徹落實市委十屆三次全會精神建設美麗校園服務美麗天津建設的若干意見>的通知》(津黨教201379號)和縣委、縣政府《美麗薊縣建設實施意見》(薊黨發201331號)精神,遵照薊縣教育局《關于開展美麗校園創建實施方案》(薊教育發【20xx】14號)文件精神,營造整潔優美、規范有序、和諧文明、充滿生機的校園環境,建設文明校園、人文校園,打造綠色校園、節約校園,竭力優化育人環境,全面推進美麗校園建設,取得了顯著成績。日前,我們對美麗校園創建工作進行了全面、細致的自查,報告如下:

  一、加強領導,落實責任,把美麗校園創建工作落到實處

  建設美麗校園,既是校園文明建設的有形載體,更是全體師生學習、工作、生活的重要條件。我校領導堅持“以人為本”的治校理念,把“優化育人環境,創建美麗校園”作為創建主題,把美麗校園建設納入學校總體發展規劃,并切實加以貫徹實施,成立了以校長為組長的“美麗校園創建工作領導小組”,領導小組以現場辦公和召主題開會議的形式,認真研究和有針對性地部署美麗校園建設工作,真正建立起了學校一把手負總責,分管領導抓落實,有關部門人員具體實施,全體師生全員參與,人人有責的創建工作機制,使得學校環境衛生工作事事有人管,處處有人管,時時有人管。

  二、建章立制,形成美麗校園建設監督長效機制

  美麗校園建設工作是一個系統工程,是一件持之以恒的工作,必須建立一定的常規管理制度并加以堅持貫徹,才能保證美麗校園建設工作的實效性。

  1、校園清潔衛生責任制。我校將整個校園劃分為若干個清潔區,并落實到班級,每個班級學生輪流值日,堅持“每天兩小掃,每周一大掃,固定時段全校掃”的清潔衛生制度,保證了整個校園每天干凈、整潔。

  2、建立完善的衛生監督檢查制度。為保證學校美麗校園創建工作的實效性,領導小組下設了環境衛生檢查組,檢查組每周都要對校園整體環境,教室、辦公室、學生個人衛生進行一次檢查,對存在的問題做到及時發現、及時整改。主管主任為專職衛生監督員,每天對各班小掃和周掃情況進行巡視檢查,發現不符合清潔衛生要求的,立即要求有關班級重新清掃。我們將檢查結果與每周班級流動紅旗、文明班級和先進班級評選有機地結合起來,取得了很好的效果。

  3、環境衛生管護制度。我校制訂實施了“八里莊小學校園衛生管理條例”、“八里莊小學綠化管護規章制度”、“八里莊小學文明教室評比制度”等等,提出了“三化”、“三無”、“三注意”的要求,即教室清潔衛生要做到“凈化、美化、綠化”;公共場地要實現“無雜物、無痰跡、無污水”;個人衛生做到“注意指甲,注意洗澡、注意用眼”。同時我校將學生環境衛生行為的考核與文明學生、三好學生評比掛鉤,有力地保證了制度的貫徹執行。

  三、完善設施是關鍵,環境治理是根本

  美麗校園建設,環境治理是根本,完善設施是關鍵。我校緊緊抓住這一點,唱好環境治理的重頭戲。

  1、加強硬件建設,提高辦學品位,創建優良學習生活環境。近幾年,特別是通過學校現代化建設,共投入資金xxx元,硬化水泥路面xxx平米,鋪磚xxx平米,新建綠化帶xxx平米,并對內外墻壁進行了美化、粉刷。(問問校長,還進行了哪些校園改造和提升工程,加在這里)。

  2、注重校園文化的育人作用,用美麗校園塑造美麗心靈。首先打造“文化墻”建設,在樓道走廊墻壁上懸掛名人名言、文明提示語、教育專欄等,使學生舉手投足間不經意地就能接受到文化的熏陶和無言的教育,真正達到了“每面墻壁會說話”,處處彰顯教育色彩的目標。二是各班教室后邊的黑板報,也成了教室文化一道亮麗的風景線,它不僅是向學生宣傳教育的主陣地,更是培養學生創新能力的小天地。我校堅持黑板報的設計有學生自己撰稿,版面設計、書寫,每月評比一次,可以說每期都是同學們的杰作,它促進了班級間的文化交流,強了班級凝聚力。三是強調校園語言文明、校園用字規范;四是依托學校圖書室的圖書教育資源,開展“好書伴我成長”系列活動。校園文化建設真正做到了教育理念、布局格調、育人功能上和諧統一,在凈化、綠化、美化的基礎上,具有更高的文化品位,營造了良好的文化氛圍,調動了師生的思維和情愫,起到了怡情勵志的作用。如今校園內平、整、潔、凈、亮、新、雅,綠柳成蔭,芳草依依,與文化長廊、宣傳欄等交相映襯,形成了一派“喜有綠蔭伴書香”的.濃厚校園文化氛圍。

  3、加大學校門口及周邊環境整治力度,領導每日堅持校園周邊巡視,做到門前整潔衛生,無違規臨建,無違規堆放,師生通行安全、無障礙;無違規占道設置攤點從事經營活動。

  4、集中收集清運垃圾,創造整潔、清新的校園環境。建設了垃圾回收池,要求師生寧愿多走幾步,也要把垃圾送到垃圾池清倒。同時,學校定期將垃圾統一拉走、統一處理。這一舉措徹底改變了過去到處是垃圾堆的現象,大大地改善了師生學習、生活環境。同時,加強水質檢測,保證師生飲用水衛生。我校為師生提供了方便衛生的飲用水設施,師生的飲用符合衛生標準。

  5、提高衛生水準,加強廁所治理。俗話說:“窺一斑可以知全豹”,廁所的衛生狀況,可以反映出一個學校的環境衛生工作力度和文明程度。搞好廁所的環境衛生是鏟除“四害”孳生地的治本手段。我校的廁所有值日生負責保潔,一天兩次清掃,值日領導、教師隨時檢查,保持時時干凈、衛生,基本做到無蠅、無臭、無害。

  6、堅持滅害除蟲,做好疾病預防工作。每年春天來臨之際,氣候溫暖濕潤,正是各類害蟲復活,并大量繁殖時節,學校抓住這一要害時期,重點組織人力、物力對全校廁所、綠化帶、樹木、垃圾池、潮濕草地等害蟲易發地方噴灑藥物,將蚊蠅等害蟲消滅在生長初期,之后每隔一段時間便噴灑一次藥物。對各種常見流行病、傳染病,堅持預防與治療并舉,重在預防的原則,積極做好疾病預防工作。

  四、加強宣傳教育,養成良好行為習慣和愛校、環保意識

  1、大力抓好美麗校園建設的宣傳教育,提高師生環境意識。美麗校園建設涉及方方面面,需要全體師生、各部門的共同參與、相互配合。我校通過校會、班會、少先隊活動營造美麗校園建設的良好氛圍;利用品生品社、科學、勞技等學科,滲透環保教育和衛生習慣養成教育;充分發揮宣傳櫥窗、文化長廊、校園廣播、警示牌等媒體的作用,加大美麗校園建設的宣傳力度;抓住植樹節、世界地球日、世界環境日、戒煙日等重大紀念日,開展美麗校園建設專題教育活動;以“美麗校園在心中”為主題,在學生中開展書法、繪畫、征文、手抄報、校園綠化方案設計比賽等活動,讓美麗校園理念潛移默化地滲入學生心田。

  2.開展長期、持久的講文明、講衛生的養成教育。思想靠教育,行為靠養成。通過“反復抓、抓反復”的養成教育和強化訓練,現在“不丟棄雜物,見雜物彎腰”已成為師生的自覺行為。xxx“黎明即起,清掃校園”已成為常態,師生們養成了良好的文明衛生習慣、較高的環境意識和良好的環境道德行為。如今“八小是我家,人人都愛她”的理念已成為廣大師生的共識。

  3.蓬勃開展全民健身運動,增強師生體質,讓校園充滿生機活力。為豐富師生的業余生活,增強師生體質,提高防病抗病能力,我校堅持兩操一課一活動,各種形式的體育健身運動也開展的如火如荼,師生以飽滿的熱情和良好的精神狀態,投入工作和學習,使得校園更加充滿生機活力,為美麗校園建設增添了濃墨重彩的一筆。

  總之,在教育局、鎮中心校的正確領導和關懷幫助下,通過全校師生的共同努力,在美麗校園創建中,我校取得了一定的成績,但我們深深懂得:美麗校園的內涵很寬泛,還有待我們去挖掘,美麗校園建設更不是一朝一夕、一蹴而就的事,它是擺在我們面前的一個長期而艱巨的任務。這就要求我們在今后的工作中共同努力,真正為廣大師生創造一個清潔、優美、和諧、文明、向上的美麗校園!

  學校年檢自查報告 篇13

  校本培訓是教師教育工作的主陣地和主渠道,是師資隊伍建設的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要、《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》、《xx市中長期城鄉教育改革和發展規劃綱要、《xx市教育委員會關于進一步加強中小學教師培訓工作的意見》文件精神,進一步推動我校教師教育工作向縱深發展,我校在本年度認真組織教師進行各種校本培訓,大大提高了教師的業務素質及整治素養,現將其自查總結如下:

  一、組織領導

  我校成立了以專門的領導小組,以校長委組長,教師教育工作領導小組負責領導教師開展繼續教育工作,下設辦公室。具體分工如下:

  組長:何衛兵

  副組長:程丁玲

  成員:舒大春陳流春徐凌玉劉銀剛易平

  辦公室:舒大春

  二、培訓實施情況

  年初,我校制定了師資培訓校本培訓方案,細化培訓項目、培訓形式、培訓內容,并上報校本培訓申報表,做到年初有計劃,年終有總結;組建了以校長、副校長、教導主任、骨干教師、學科帶頭人、教研組長等為首的指導教師隊伍。

  我校充分利用圖書室、閱覽室中的培訓資料(期刊雜志及音像資料);充分利用網絡等優質資源實施校本培訓;有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業道德、教育法律法規、教材教法、新課程改革、學科專業知識、教育科研、心理健康等方面的系統培訓,做到培訓目標明確、重點突出、薄弱突破,體現全員性、全面性和系統性,避免隨意性,并按上級要求完成學校的送培任務;創新培訓形式,開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與校本、區域與區外、學歷與非學歷相結合,通過集中培訓、網絡研修等多種新式,堅持實行導師制,開展“師徒結對”活動,定期請專家到校指導、舉辦專題講座,創造條件派送教師外出學習,參與校外學術交流活動。在20xx年11月,我校組織了“國學經典”、“創新理論與經典案例”培訓學習;20xx年暑假我校組織全學區教師進行診治業務學習,為期一周。平時每周中心校分語數組進行專業知識學習探討。

  為了保證校本培訓工作落到實處,我們充分利用上級主管部門統一部署的暑期教師集中學習,組織教師學習時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標、教師職業道德規范及實施意見,不斷提高教師的政治思想素質、業務知識水平和職業道德修養。每期至少進行1次學區性的集中統一學習培訓,保證30——40個學時的學習培訓時間,中心校教師每周小學分語數教研組,充分利用學校的有效資源,各舉行一次集中學習,采用組織學習政治、業務理論知識,看優質課錄象、辦業務知識講座等多種形式,提高教師的政治、業務水平,對教師進行新課程、新課標知識的學習、培訓,研究、分析實驗教材的特點,充分認識、了解現代社會發展對人才培養,對每一個教育工作者,特別是對我們所從事的基礎教育的新的要求。通過培訓,更新了教師觀念,轉變了教師思想,提高了教師對培養學生研究性學習、自主性學習、合作性學習的重要性的認識。

  校本培訓的實施得以有效、有序地進行,離不開嚴格的管理制度。

  教導處在校長任組長的學校繼續教育領導小組的領導下,對全學區教師校本培訓進行嚴格管理,做好培訓資料的收集、整理,制定規劃,組織實施,不斷總結經驗,推進校本培訓工作走上良性發展的軌道。加大對繼續教育校本培訓的考核力度,并將有關情況納入教師年度考核,作為評聘、評選先進的'重要依據。

  三、展望與期待

  通過校本培訓,教師的政治思想,業務素質都得到顯著地提高,教師的教學觀念在逐步向時代的前列邁進,通過不斷的學習、總結,經驗的交流,我校的校本培訓活動將會越走越好。但我校處于偏遠的農村學校,教師結構嚴重偏老,而且大都是從民師轉過來的,知識結構比較單一,培訓難度比較大;各種設備陳舊,現代化知識接受較難,新知識、新理念難以消化。我們將本著我校的實際,通過各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓,讓我校的校本培訓真正落到實處。

  根據市勞動和社會保障局等主管部門“關于換發《民辦學校辦學許可證》的通知”要求,結合本校實際情況,報告如下:

  一、辦學規模基本符合要求,場地除租借附近學校教室作理論教室外,實有固定場地402平方,主要作實習場地,無危房,符合環保、勞保、安全、消防、衛生等有關規定。食宿場地也一樣。場所是長期租賃的,但一處場地不夠用,分兩處租賃培訓。

  二、教學理論與實習相結合,重實習技能培訓,使學員培訓結業后,就業均受到用人單位歡迎。因此培訓結業學員,供不應求。今年已培訓廚師129名、美發61名、美容12名、服裝114名。已有123名學員參加鑒定考試,只有1名不合格。學員結業,均已就業,沒有一個不受用人單位歡迎。

  三、本校現有設備儀器列表(附后)。

  四、現有培訓專業,都有技師把關。如廚師教師由王曉龍技師把關;美發美容由余菊銀技師把關;服裝由王佳年技師把關;具體教職員工名單列表(附后)。

  五、教學計劃和大綱都根據勞動保障部門制定的教材、大綱、教學計劃進行。

  六、學校各項規章制度,專門有一本規章制度集。重要規章制度上墻。

  學校年檢自查報告 篇14

  我校按照重慶市《關于印發重慶市人文校園建設實施方案的通知》(渝教宣200921號)和江北教20118號《關于2011年“五個校園”建設實施意見》精神,堅持以人為本、科學發展、和諧發展的理念,注重加強環境保護教育,把創建綠色學校,培養綠色使者作為學校的重要任務,不斷優化育人環境,學校的綠化、凈化、美化工作成績突出。根據(江北教辦201216號)《關于對申報“五個校園”考核評估學校進行檢查驗收的通知》,結合我校實際,對“綠色校園”建設情況進行了自查,現報告如下:

  一、學校基本情況

  學校創建于19xx年,目前占地19.6畝、校舍建筑面積5200平方米,綠化面積7536M2,生均綠化面積6.3M2,26個教學班,在校學生1100余人,教職工111人。我校十分重視環境教育,不斷加強校園的綠化、美化、凈化工作,歷經20多年的發展,學校鳥語花香,綠樹成蔭,生機盎然,師生在優美的環境中愛崗敬業,樂學善思,逐步把觀中建設成了理想智慧的家園,成功愉悅的樂園,科學人文的花園,自主互動的學園,受到各級主管部門和社會的'一致好評。

  二、加強組織領導,落實人財保障

  為保證創建工作的落實,學校成立綠色校園創建活動領導小組:

  組長:夏軍、童建軍

  副組長:柳興軍

  成員:李炳義、熊家波、陸洪閏、郭鴻彪、夏勇、忻建林、堯光俊、馮燕、曾利靈、王曉葵、周澤利、周海濤

  領導小組下設辦公室,由郭鴻彪任辦公室主任,負責本項創建活動的具體工作安排。學校將設立綠色校園建設的專項經費,做到專款專用,使得人力財力物力得以保障到位。

  三、形成共識,強化組織管理

  保護環境,是我們國家的一項基本國策,是實施可持續發展戰略的重要內容。保護環境是全社會的責任,是每個公民應盡的義務,對學生進行環保教育在學校教育中占有重要地位,為此,我們專門成立了創綠色校園領導小組,明確分工,強化責任,優化措施,校長親自抓,德育處和總務處緊密配合,把環境教育工作與安全文明校園創建活動緊密結合,我們的口號是:“人人都是清潔工,人人都是責任人”。我們的衛生標準是:“窗明幾凈、一塵不染”。我們堅持做到學期初有計劃,期中有檢查,期末有評比、有總結,每月都按時召開綠色環保工作會議,把各項具體工作落在實處。同時,認真制定環保培訓計劃,每學期兩次組織師生開展環保知識學習,使環保教育更加系統化、規范化。

  四、強化滲透,充分利用課堂教學主渠道

  學校的任何一種教育活動只有與課堂教學相結合,才有生命力,在課堂教學中我們注重滲透環保教育,在思想品德、語文、物理、化學、生物等學科教學中我們充分體現了環保教育,各科教師結合教材

  內容,制定教學計劃,精心設計教案,加大對環保知識的滲透教育,使環境教育與課堂教學融為一體,潛移默化。

  為配合課堂教學,學校德育處又開展了環保主題活動,從而保證了教育的一致性。為保證校園環境衛生,增強學生環保意識。去年,我們開展了“爭當環保小衛士”活動,學校學生團委、少先隊發出倡議,全校師生積極響應,每個學生都寫出一份“爭當環保小衛士”征文,用實際行動凈化、美化環境,此項活動的開展使校園中主動揀紙、揀雜物的多了,亂扔亂棄的少了,學校學生團委、少先隊又評選出多名校園環保小衛士,利用廣播、板報,大力宣傳,以點帶面,增強全體師生的衛生意識,提高了衛生質量。

  五、拓寬渠道,注重活動與課外教育相結合

  學校學生團委、少先隊組織學生會、大隊委成立了環保、護綠小隊,并配有專職輔導教師,利用節假日、雙休日深入到社區開展環保知識宣傳及紅領巾文明行動。學生們常年堅持深入到小區清理衛生,使學校教育得以延伸,受到社會好評。我們十分注重在日常活動中滲透環節教育。通過召開各種環保主題班會,把環保教育作為中學生的創先爭優的必修課,并把環保教育活動把愛國主義與集體主義有機結合,先后召開“呼喚綠色的明天”、“小樹小樹快快長”、“環保在我心中”等幾十個大、小環保主題會,以學生喜聞樂見的形式宣傳環保,寓教于樂,效果良好。多次組織學生參觀南山植物園,利用“3.12”植樹節、“4.22”地球日、四五月份的節水日、愛鳥周、“5.31”戒煙日、“6.5”世界環境日等環保宣傳的好時機宣傳環保理念,組織師生收看環保類節目、錄像,開展環保演講、知識競賽活動,走出校園開展環保活動等,這些舉措既豐富了學生的環保知識,又增強了學生的環保意識,既帶動了家庭,又影響了社會。

  六、美化環境,校園處處育人

  良好的校園環境是對學生進行環境教育的主要陣地,因此,我們注重加強校園文化建設,明確提出“校園無處不育人,校園無時不育人”的口號。先后建立了形式新穎的板報,在走廊墻壁上懸掛繪畫及書法作品,這些景觀陶冶了學生情操。另外,為提高衛生標準,我們實行了垃圾袋裝化。學校還制定了《規范化班級評比制度》、《校園環境衛生共同責任制度》,加強對學生行為習慣的養成教育,增強自我管理意識。目前,學校可綠化地均得到綠化,校內鮮花盛開,樹木枝繁葉茂,我們真正做到了校園清潔優美,課堂規范整潔,廁所清新潔凈。現在,我們繼續開展“從小事做起”活動,要求學生做到“隨手關閉水龍頭、少吃口香糖、節約紙張,回收廢紙、不吃野生保護動物”等10項隨手可做的小事,既節約了資源,又減少了污染。

  經過全體師生的不懈努力,我校環保工作取得了初步成績,師生無亂扔亂棄現象,人人講文明,個個講衛生。更為可喜的是全體師生具有了科學合理的消費觀念,懂得了應該愛護森林,愛護動物。對學生進行環境教育是一項長期而艱巨的工作,我們將不斷創新,不斷探索,不斷發揮自身優勢,努力把我校變得更美、更綠,更富詩情畫意。

【學校年檢自查報告】相關文章:

學校年檢的自查報告04-01

學校年檢自查報告12-23

學校年檢的自查報告04-01

學校年檢的自查報告08-26

學校票據年檢自查報告07-16

學校年檢自查報告范文04-19

培訓學校年檢自查報告03-30

培訓學校年檢自查報告03-30

學校年檢自查報告范文08-06

民辦培訓學校年檢自查報告09-13