非公企業座談會主持詞

時間：2023-06-21 11:54:35 主持詞我要投稿

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非公企業座談會主持詞范文

　　主持詞已成為各種演出活動和集會中不可或缺的一部分。隨著社會一步步向前發展，各種集會的節目都通過主持人來進行串聯，寫主持詞需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的非公企業座談會主持詞范文，歡迎大家分享。

非公企業座談會主持詞范文

非公企業座談會主持詞范文1

同志們：

　　這次全縣項目工作會議，是在全年工作開局起步的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是認真貫徹落實市、縣經濟工作會議及全市發改工作會議精神，回顧總結去年項目工作，安排部署今年項目工作任務，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，凝心聚力，真抓實干，全面落實“項目突破年”各項任務，持續增強投資拉動效應，努力推動全縣經濟社會發展取得新進步，邁上新臺階。

　　參加今天會議的有：縣委副書記、政府X縣長，人大X主任，政府X縣長、X縣長、X縣長、X縣長、X縣長，x，各鄉鎮、縣直各有關部門以及部分基層項目單位主要負責人，共100多人。

　　今天的會議共安排兩項議程，下面進行第一項，請縣發改局局長李春煥發言。

　　第二項，領導講話

　　先請X縣長講話(大家歡迎);

　　最后，請X縣長作重要講話(大家歡迎)。

　　今天會議既定的`各項議程已進行完畢。會上，發改局X局長作了很好的發言;政府X縣長對今年全縣的項目工作作了全面安排部署，講的很到位、很具體，具有很強的針對性和可操作性。特別是X縣長站在全局的高度，全面深刻剖析了項目工作中存在的差距和問題，深入分析了全縣項目工作乃至整個經濟社會發展面臨的形勢和任務，明確提出了五個方面的工作要求，對做好今年的項目工作具有十分重要的指導作用。請各鄉鎮、各部門悉心領會，準確把握，認真落實。下面，結合貫徹會議精神，我就如何抓好任務落實講四點意見：

　　一要緊盯目標，自我加壓抓落實。今天會議部署的各項重點任務，已列入各級各部門目標管理責任書，年終要嚴格考核獎懲。因此，各鄉鎮、各部門一定要按照X縣長的講話要求，進一步強化責任意識和拼搶意識，堅持高起點謀劃、高水平運作、大力度推進，引導廣大干部群眾把主要精力集中到抓項目上來，把全部心思用到謀發展上來，對每項目標任務如何完成，每個重大項目如何推進，每筆項目資金如何籌措，每個具體問題如何解決，都要逐一認真研究，制定推進計劃，明確責任時限，集中突破攻堅，確保新建項目啟動早、續建項目進展快、竣工項目效益好，力爭全面完成各項建設任務和投資計劃。

　　二要創新舉措，突出重點抓落實。今年是市上提出的“項目突破年”。各鄉鎮、各部門要緊緊圍繞重大項目和重要節點，加大投入力度，做深做細前期，重點在項目謀劃論證上下功夫，確保項目儲備數量和論證質量實現“雙提高”;要搶抓政策機遇，積極對接落實，重點在項目資金爭取上下功夫，確保爭取項目數量和資金總量實現“雙增長”;要擴大開放開發，拓寬融資渠道，重點在外引內聚上下功夫，確保招商引資和小微企業興辦實現“雙突破”;要倒排建設工期，強化監管措施，重點在擴大投資規模上下功夫，確保項目建設進度和工程質量實現“雙達標”，努力提高全縣項目工作整體水平。

　　三要加強監管，規范運作抓落實。各鄉鎮、各部門一定要規范項目建設程序，嚴格落實項目審批、核準、備案程序和“四制”管理，按照“誰決策、誰負責，誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，切實加強施工各環節、各工序的監督和全程監管，確保工程質量。特別在項目資金管理上，要切實做到專款專用，堅決杜絕滯留、挪用，確保各類項目優質、高效、安全實施，充分發揮投資效益和項目效益。要加強綜合協調服務，下大氣力改善建設和投資環境，堅決防止因管理、協調、服務工作不到位，出現干擾、阻擋施工的現象。對工程建設領域出現的各類突出問題，要集中治理，徹底整改，確保項目快速推進，干部健康成長。

　　四要強化督查，嚴格問責抓落實。各鄉鎮、各部門要進一步明確目標責任，強化督促檢查，以責任促落實、以責任求突破。要把每一項任務、每一個項目、每一個環節靠實到具體領導、具體部門和具體人員，確保責任到人，落實見效。要進一步強化協作配合，各鄉鎮、各部門和省市駐正各單位之間要常銜接、勤溝通、多支持，對今年確定的重點項目，要堅持縣鄉聯手，部門聯動，集中攻堅。在具體工作中，涉及到哪個部門，調度到哪個單位，都要積極配合，無條件服從，切實形成工作合力。要強化督查考核，縣發改局、考核辦和各項目主管部門要加強對重點項目的督查調度，積極協調解決突出問題，及時通報反饋工作進展情況。對工作進展緩慢、落實不力的鄉鎮和部門，要采用召開現場會、調度會、評比通報等形式，督促整改，跟蹤問效，嚴格考核，真正讓“項目為干部說話”，促進各項重點任務全面落實，努力推動全縣經濟社會持續快速健康發展。

非公企業座談會主持詞范文2

各位領導，同志們：

　　今天，我們在這里召開投產動員大會，目的是統一思想、明確任務、齊心協力、全面動員，確保大高爐順利投產并穩定運行。

　　高爐項目在20xx年10月25日正式動工。該項目由中冶京誠工程技術有限公司總承包，在承包單位、施工單位和BTSC公司等各相關單位的共同配合下，到今天，工程項目基本結束，正在進行最后的設備調試，即將投入生產。該項目的投產標志著BTSC公司節能減排、裝備升級、結構調整進入到一個嶄新的階段，為BTSC公司降低生產成本，提高產品檔次，增強市場競爭力奠定了堅實的基礎。

　　目前，國際國內鋼鐵行業面臨的形勢非常嚴峻，國內鋼企大面積虧損，鋼材價格下跌，需求下降，在外部環境十分不利的情況下，我們的大高爐就要投產了。首先是大高爐投產后能否正常運行，其次是大高爐投產后能否充分發揮出低能耗、低污染和低成本運行的優勢，這不但關系到BTSC公司的生存和發展，也關系到集團公司總體戰略能否實現的問題，因此，我們要立足長遠，從大局出發，全公司都要樹立起保大高爐的思想。公司各單位要積極行動起來，全力為煉鐵廠服好務，包括原燃料供應、能源介質供應、煉鋼接鐵和后勤保障各個環節都要服務到位。

　　大高爐投產后，不可避免地給公司的生產組織和協調帶來困難。我們習慣了小高爐的管理模式，在以前積累的經驗可能就不再適合大高爐的`管理，因此我們將面臨一場管理方式和管理思路的變革。公司的生產組織系統要盡管轉變思路，適應大高爐的管理模式，探索出新的生產組織和協調方法，限度地發揮出大高爐的作用，使大高爐成為節能減排、循環經濟、低成本運行的先鋒。機關部室、煉鐵廠和其他相關單位，要善于發現問題，創新思路，尋找對策，解決問題，充分考慮到大高爐投產后可能遇到的各種困難，提前做好準備，打一場有準備的大戰，確保實現責任狀目標。

　　我們的目標是：BTSC公司高爐于20xx年19月25日開爐生產，按照分階段計劃需3個月實現以下目標。總體目標為(略)：

　　下面進入大會第一項：

　　煉鋼廠表態發言

　　焦化廠表態發言

　　運輸部代表輔助生產單位表態發言

　　生產部代表機關部室表態發言。

　　下面進行大會第二項：由BTSC公司與煉鐵廠、煉鋼廠、焦化廠、運輸部、生產部簽訂責任狀。

　　下面進行大會第三項：請BTSC公司董事長講話

　　新1號高爐的投產是BTSC公司的一件大事，也是集團公司的一件大事，集團公司對此高度重視，今天，集團公司副總經理也來參加我們的動員大會。下面請講話，大家歡迎。

　　今天的大會圓滿完成了各項議程，這次大會既是一次動員大會，也是一次表決心的大會，更是一次投產前的誓師大會。我相信有了集團公司的強大支持，有了BTSC公司全體干部職工善于吃苦，敢于拼搏的精神，我們有信心、有決心完成集團公司交給我們的任務。

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