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企業(yè)開工儀式主持詞
古語云“一年之計在于春”,在正月初八這個春暖花開的日子,xx全體同仁迎來了2018年度開工儀式的召開。
開工儀式于上午9:30準時開始,同時以視頻方式向各外區(qū)分公司進行直播,尚定剛董事長首先代表公司經營管理決策委員會向全體員工拜年,祝愿全體員工闔家歡樂、萬事如意。新春祝福之后,董事長同志要求全體員工必須從即日起收心,將全部盡力投入到本職工作之中。同時就公司2018年度的整體規(guī)劃做了詳細的部署,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一、要有新思路、新意識、新心態(tài),在全公司范圍內傳遞正能量;同時要想做事、要敢做事、要會做事。
二、轉變經營管理思路。公司將從粗放型的管理模式向數(shù)字化、制度化、規(guī)范化、精細化和常態(tài)化的管理模式轉變,各項工作必須分類、分項結合以往的經驗教訓,逐一落實。
三、加強管理者基本素質的提升,強調“智、勇、仁、強”四字目標。
四、要有危機感、要有憂患意識,不能夜郎自大,不要沾沾自喜。
分(子)公司、事業(yè)部必須結合行業(yè)特點、特性,針對上述四點要求,從今天開始予以貫徹落實。
在接下來的各職能中心、分(子)公司、事業(yè)部負責人拜年環(huán)節(jié)中,各責任人結合前期工作的實際情況,紛紛對2018年度工作進行展望。
行政管理中心總監(jiān)許xx表示,2015年度某某感動社會人物為公司增添了無限的正能量,2018年度公司將繼續(xù)挖掘公司的好人好事,樹標桿,促生產。
生產監(jiān)督管理中心總監(jiān)賈三虎就春節(jié)值班情況與大家進行了分享,同時表示要當好領頭羊,全面貫徹“三新三要”,在崗位上建功立業(yè)。
財務管理中心總監(jiān)關xx就資金管理提出“管好錢、用好錢,為公司發(fā)展提供血液”。
投標中心總監(jiān)劉同志則對2018年度的市場規(guī)劃進行了展望,重點落實山東、山西、廣西等前期培育項目,爭取開花結果。
社工服務社負責人xx在介紹社工服務工作時明確表示其工作重點將以“立足深圳、逐步向外區(qū)拓展”,期待著公司總部給予支持、幫助。
市政事業(yè)部總經理尚同志就開拓珠三角市場、細化經營成本、提升企業(yè)品牌等三方面進行闡述。
樓宇事業(yè)部總經理潘xx結合深圳最低工資標準上浮等實際情況進行了說明,表示事業(yè)部已做好度“寒冬”的準備。
廣告公司吳xx總經理表示廣告公司的定位將著力于短小精干,以房地產和環(huán)衛(wèi)行業(yè)為重點突破口。
環(huán)境工作機械設備負責人多俊偉表示將帶領全體員工精誠合作,齊心協(xié)力,為xx能進一步的發(fā)展壯大添磚加瓦。
開工儀式在員工互賀新春的拜年聲中落實帷幕,雖然時間較為短暫,但它對xx2018年的發(fā)展將產生積極而深遠的影響。
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