亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

工程部材料管理制度

時間:2024-10-02 08:00:16 制度 我要投稿

工程部材料管理制度

  在現(xiàn)在的社會生活中,制度起到的作用越來越大,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的工程部材料管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程部材料管理制度

  1設(shè)備維修程序

  1.1設(shè)備需要維修,使用部門如實填報報修單,部門負(fù)責(zé)人簽字后送工程部。

  1.2急需維修時,使用部門也可直接電話通知工程部。

  1.3工程部接報修單或電話后應(yīng)在5分鐘內(nèi)及時派工,維修人員到達(dá)現(xiàn)場后,憑報修單進行維修。特殊狀況可先維修,然后補報修單。

  1.4修復(fù)后使用部門應(yīng)在報修單上簽字認(rèn)可。

  1.5無法修復(fù)時,維修工應(yīng)將無法修復(fù)的原因?qū)懺趫笮迒紊希炞植⑺凸こ滩控?fù)責(zé)人手中

  1.6工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)狀況,屬零配件問題的,可按程序填報申報表;屬技術(shù)原因無法修復(fù)的,在2-4小時內(nèi)報主管總經(jīng)理。

  1.7關(guān)于維修時現(xiàn)場維修應(yīng)注意的禮儀,按《維修服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行。

  2公共部位巡查檢修

  對于幾個部門共同使用且較難界定由誰負(fù)責(zé)的公共部位設(shè)施設(shè)備,工程部派人進行巡查檢修。每周一次,做好記錄,一般故障由巡查員現(xiàn)場修復(fù),重大故障由巡查員匯報當(dāng)班負(fù)責(zé)人后安排檢修。

  3客房巡查檢修

  可將客房易損項目制成表格,由工程部派人每周一次協(xié)助客房部巡查檢修,對較大故障或需要更換配件的日常維修項目仍由客房部填寫報修單

  4大型成套設(shè)備的計劃檢修

  設(shè)備的計劃檢修是保證設(shè)備運行的主要手段,但在安排設(shè)備的檢修時應(yīng)注意到酒店的設(shè)備運行特點,盡量減少對客人的影響和帶來的不便。

  根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):

  4.1一級保養(yǎng)

  4.1.1設(shè)備一級保養(yǎng)的目的

  4.1.1.1使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能

  4.1.1.2減少設(shè)備的磨損,延長使用壽命

  4.1.1.3消除設(shè)備的事故隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況

  4.1.1.4使設(shè)備到達(dá)整潔,清潔,潤滑,安全的要求

  4.1.2一級保養(yǎng)的主要資料

  4.1.2.1保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)資料,進行部分零件的拆卸清洗

  4.1.2.12對設(shè)備的部分配合間隙進行調(diào)整

  4.1.2.13除去設(shè)備表面的油污,污垢

  4.1.2.14檢查調(diào)整潤滑油路,持續(xù)暢通不漏

  4.1.2.15清掃電器箱,電動機,電器裝置,安全護罩等,使其整潔固定

  4.1.2.16清洗附件冷卻裝置

  4.2二級保養(yǎng)

  4.2.1設(shè)備二級保養(yǎng)的目的

  4.2.1.1使操作者進一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能

  4.2.1.2延長設(shè)備大修期和使用年限

  4.2.1.3使設(shè)備到達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn),提高及持續(xù)設(shè)備完好率

  4.2.2二級保養(yǎng)的主要資料

  4.2.2.1根據(jù)設(shè)備使用狀況進行部分解體檢查或清洗

  4.2.2.2對各傳動箱,液壓箱,冷卻箱清洗換油

  4.2.2.3修復(fù)或更換易損件

  4.2.2.4檢查電器箱,修整線路,清潔電動機

  4.2.2.5檢修,調(diào)整精度,校正水平

  5機房管理

  5.1空調(diào)機房,配電房的操作人員須持勞動部門頒發(fā)的操作證

  5.2加強各機房的管理,建立嚴(yán)格的崗位職責(zé)制和設(shè)備操作規(guī)程

  5.3操作人員對設(shè)備運行狀況進行詳細(xì)記錄并執(zhí)行嚴(yán)格的交接班制度

  交接班制度

  1各班組交接班人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

  2各班組接班人員到達(dá)崗位時,應(yīng)做好以下接班工作:

  2.1查看上一班記錄,聽取上一班值班人員對運行狀況的介紹

  2.2檢查儀表,清點公用工具,并在交接班本上簽字

  2.3檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況

  3下列狀況不得交接班:

  3.1上一班運行狀況未交待清楚

  3.2上一班未認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況記錄

  3.3接班人數(shù)未到達(dá)需要人數(shù)的最低限度

  3.4當(dāng)班班長未到或未經(jīng)部門經(jīng)理同意指定適宜的代班人時

  3.5接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人時

  3.6設(shè)備故障影響運行或影響營業(yè)而急需人員搶修時

  維修服務(wù)規(guī)范

  1接聽報修電話或報修單時應(yīng)禮貌用語,并仔細(xì)聽取和記錄維修地點及資料等狀況

  2維修人員應(yīng)在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場;如客房已經(jīng)出租,應(yīng)由客房服務(wù)員陪同,在征得客人同意或不打擾客人的狀況下迅速搶修,維修完成后維修人員和服務(wù)員共同檢查驗收簽字,并向客人致歉

  3如遇社設(shè)備損壞較嚴(yán)重,應(yīng)向客人解釋,并告知服務(wù)員,由服務(wù)員征得客人同意后為客人換一新房。

  4如客人掛出“請勿打擾”的警告牌,而在當(dāng)班時間內(nèi)無法維修時應(yīng)在交接班記錄本上注明,并叮囑服務(wù)員當(dāng)客人同意維修后及時通知再次維修。

  5未出租的客房如需停電停水維修或一時無法修復(fù)應(yīng)立即通知服務(wù)員暫停此房出租

  6餐飲部的包房或大廳需要維修時,原則上避開早中晚營業(yè)高峰,在無人用餐的狀況下進行維修,特殊狀況應(yīng)征得客人同意后迅速搶修,修復(fù)后立即通知服務(wù)人員做好清理善后工作,并向客人致歉。

  7認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的其它相關(guān)規(guī)范。

【工程部材料管理制度】相關(guān)文章:

工程部材料管理制度12-05

工程部材料管理制度3篇02-26

工程部管理制度01-21

酒店工程部管理制度05-17

項目工程部管理制度11-08

工程部維修管理制度02-20

工程部員工管理制度05-09

工程部項目管理制度12-19

材料管理制度02-09

材料管理制度09-28