外包工管理制度

　　在當下社會，制度對人們來說越來越重要，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的外包工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

外包工管理制度1

　　第一條為明確外包工程的安全管理責任,加強外包工程安全管理,特制定本制度。

　　第二條由集團公司招標確定的外包工程施工隊伍安全資質審查,由集團公司安全管理部負責。

　　公司所屬二級單位自主確定的`外包工程施工隊伍安全資質審查由駐礦安全監察處長或單位行政主要負責人指定專人負責。

　　第三條資質審查要杜絕無證施工、越級承包、非法轉包、違法分包等問題;要嚴格審查施工隊伍是否按相關規定配備有專門的現場安全管理人員、有證的特殊工種;要嚴格審查施工隊伍是否有完善的安全管理體系及管理制度。

　　第四條合同或安全生產協議簽訂要明確各自的安全職責、權利和義務,并由駐礦安全監察處長或單位行政主要負責人指定專人負責檢查其履行情況。

　　第五條由二級單位總工程師或由行政主要負責人指定專人負責落實公司關于“一工程一措施”等技術方面的管理規定。

　　第六條由駐礦安全監察處長或單位行政主要負責人指定專人負責監督檢查施工單位的安全費用、安全設施、勞動防護用品、用具等是否正常使用。

　　第七條由駐礦安全監察處長或單位行政主要負責人指定專人負責檢查督促施工單位認真做好安全教育培訓工作。

　　第八條生產及基建礦井簽訂井下施工的安全生產協議后10日內報集團公司安全管理部備案,安全管理部負責對協議的履行情況進行監督檢查。

　　第九條本制度自下發之日執行,解釋權屬水礦集團有限責任公司。

外包工管理制度2

　　為認真貫徹執行電力部《關于安全工作的決定》，切實加強承包工程及外包工、臨時工的安全管理，明確安全責任，杜絕以包代管，防止事故的發生，特制定本制度。

　　一、管理內容與規定：

　　1、不論采取何種承包形式，在承包合同中要有明確的安全要求和質量標準，以及發包和承包雙方對安全應負的'責任，并制定出切合實際的安全技術措施。

　　2、在進行新建、改建和重要技術改造工程項目的設計審查和竣工驗收時，主辦部門應有安監人員參加。

　　二、安全要求：對外單位的安全要求：

　　1、承包單位應有上級勞動部門頒發的合格證書(安全合格證和施工合格證)，具有法人資格。在進行資格審查時，必須有安監人員參加；

　　2、承包單位應有能勝任承包任務的領導班子，熟悉承包工程及施工現場有關安全要求的技術人員和熟練工人，以及完善的施工機具和安全防護設施；

　　3、承包單位必須準確認真執行發包方有關規程制度、安全要求和技術措施；

　　4、要有安全監察機構和施工質量監督系統；

　　5、接受發包方安全監督部門的監督和指導；

　　6、對有可能造成觸電、停電、誤動和其它事故的任務，應同發包方共同制定施工安全組織技術措施，明確責任，經安監人員審查，主管熱電副總經理批準后方可執行；

　　7、開工前要履行工作票手續。必要時在發包方指定的監護人監護下進行工作；

　　8、外包工程施工隊伍進入生產現場前，要進行安全教育，經安監部門認定方可進入施工現場。

　　三、對外包工、臨時工的安全要求：

　　1、各專業所用外包工、臨時工，經人事部辦理用工手續后進行三級安全教育，考核合格后方可進入現場工作。用工部門必須明確專人負責安全管理，每天對其進行安全教育，交待安全措施和安全注意事項。發生不安全情況按“誰用工，誰負責”的原則統計考核用工部門；

　　2、用工部門要對外包工、臨時工加強管理，并給予必要的關心和支持。外包工、臨時工應自覺遵守公司各級安全制度，接受安監人員的檢查指導。如有違章作業，安監人員有權制止，直至停止其作業，并予以處罰。由此影響工程進度造成損失由承包單位負責。

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