公司獎金制度
在當今社會生活中,各種制度頻頻出現,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的公司獎金制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司獎金制度1
一、優惠顧客
優惠比例0%——18%
1、如何成為優惠顧客(vip顧客)?
1.1、首次購買下列任意一套產品,加20元手續費,2元申請表,附身份證復印件填寫“vip顧客申請表”即可以成為優惠顧客
編號產品名稱價格積分
fap0208完美健康食品禮盒、送活立多健腸口服液一盒pv
amp+fd30+nb蘆薈礦物晶一瓶、完美高纖樂一盒、完美營養餐一罐pv
fap01完美健康食品禮盒pv
ma3瑪麗艷敏感修護套裝pv
ma5瑪麗艷滋潤套裝pv
ma6瑪麗艷清爽套裝pv
2、成為優惠顧客的好處
1、擁有vip卡,可在全國范圍內開展完美事業
2.1、可獲得完美公司優質的上述任意一套產品
2.2、可獲得完美公司kit一套,內含〈公司簡介〉、〈產品簡介〉訂本
2.4、可獲得完美公司購買的一份保期為一年、最高保額4萬元的人身意外保險,保險期限從成功領取vip卡后次月開始生效
2.5、可獲得完美vip卡一張,擁有vip卡的好處如下:
2.5.1、即日起成為完美公司最尊貴的優惠顧客,每12個月當中只要有一個月消費完美公司產品達200pv(1pv=1.17元)以上,此卡就繼續有效
2.5.2、用vip卡消費完美公司的任何產品都會有一個相應的積分累積在您的卡上,而且月月積累、年年積累、永不歸零,卡上的積分越高,使用完美公司產品也就越來越便宜
2.5.3、在全國任何地方的完美專賣店或公司授權的服務中心購買完美公司的任何產品,也均有相同積分和相同的優惠
2.5.4、通過你轉介紹的所有普通顧客和優惠顧客消費完美公司的任何產品,也都會有相應的積分累積在您的卡上(此積分只作升直銷員用,不作優惠積分用)
3、優惠顧客可獲得的優惠如下:
級別pv范圍優惠比例
初級0——500pv0%
一級501——1000pv6%
二級001——xxpv9%
三級xx——4000pv12%
四級4001——6000pv15%
五級6001pv以上18%
二、直銷員
例一、你在3月31日之前的總積分已經累計達到了24000pv,4月份當月之內你和你介紹的所有優惠顧客消費積分達到了1xxpv以上
例二、你在3月31你之前的總積分已經累計達到了36000pv,在以后任何一個月只要你和你介紹的所有顧客的消費積分達到了1xxpv以上
1.2、當具備了上面例一、例二其中一條時,你就成為了完美公司的直銷員,直銷員的獎金比例為:200——6000pv優惠23%
6001——11999pv優惠26%
1xxpv以上優惠30%
1.3、圖例:
注:實線表示你的直接顧客,虛線表示直接顧客轉介紹的.顧客,即:
a、b、c、d、e、f、g、h都是你直接介紹的顧客
1.1-1.1-2.1-3和2.2-1.2-2.2-3都是a轉介紹的顧客
2、在你成為直銷員的第二個月開始,直到你成為完美公司的客戶經理之前,你和你所有顧客當月消費或零售完美產品的積分決定了你的獎金,有三種情況:
2.1、你和你所有顧客當月的實際積分是在200——6000pv之間,你的獎金是23%與所有顧客享受的優惠所產生的百分比之差乘以顧客當月的實際消費積分,所得的數字就是你當月的獎金.舉例:
假如顧客享受優惠比例其當月的pv積分數您可得的收入獎金
如a顧客12%1000pv1000x(23%—12%)=110
如b顧客15%1500pv1500x(23%—15%)=120
如c顧客9%500pv500x(23%—9%)=70
如1-1顧客18%3000pv3000x(23%—18%)=150
如1-3顧客18%6000pv6000x(23%—18%)=300
以次類推,最后的總和就是你當月的獎金,前提是你當月自己必須完美200pv或以上.
2.2、你和你所有的顧客當月實際積分在6001—11999之間,你的獎金是26%與所有顧客可享受的優惠所產生的百分比之差乘以顧客當月實際積分,所得的數字就是你當月的獎金,算法與上表相同.
2.3、你和你所有的顧客當月實際積分在1xx以上,你的獎金是30%與所有顧客可享受的優惠所產生的百分比之差乘以顧客當月實際積分,所得的數字就是你當月的獎金,算法與上表相同.另外還可以得到公司額外獎勵的現金300元.
3、通過累積你可以成為直銷員,同理a和其他顧客也一樣可以通過累積成為直銷員.
4、假設當a也成為直銷員后,那么公司就會把a轉介紹的所有顧客(1.1-1.1-2.1-3和2.2-1.2-2.2-3)脫離出你的顧客群,轉歸a的顧客群并由a直接進行管理和服務,所有的差額獎金也同時歸a所有,從此你不在享有這一顧客群的差額獎金。
三、客戶經理
獎金比例為:9%+2%+300元獎金
當你培養出1—2個直銷員后,你就榮升為完美公司的客戶經理:
1.0、假設a成為合格的直銷員后,你的顧客群(也就是b、c、d、、f、g、h、以及他們介紹的所有顧客和你本人在內,統稱為個人小組)在a成為直銷員的當月,如能消費到6001pv以上的總成績,你就是完美公司的客戶經理,你的獎金如下:
1.1、你能拿到a直銷員(小組,下同)當月消費總pv的9%和a所培養出來第一代(你的第二代)直銷員當月消費總pv的2%直至平級客戶經理的第二代
1.2、你能拿到30%與個人小組所有優惠顧客所享受的優惠差額
1.3、你還能拿到公司額外獎勵的現金300元
2、假設a、b都成為了合格的直銷員,你也是完美公司的客戶經理,你的獎金如下:
2.1、你能拿到a、b直銷員所帶領的顧客群當月消費總pv的9%和a、b所培養出來第一代(你的第二代)直銷員小組當月消費總pv的2%直至平級客戶經理的第二代
2.2、你能拿到30%與個人小組所有優惠顧客所享受的優惠差額
2.3、你還能拿到公司額外獎勵的現金300元
3、客戶經理的月收入基本在:3000—10000元之間,還有公司給你的意外人身保險10萬遠,會邀請你去公司總部參觀,走走紅地毯,住5星級金鉆酒店,公司還有可能會邀請你國內免費到珠海、澳門旅游。
四、大客戶經理
獎金比例為:9%+(2%+〈6%〉)+專賣店(〈2%—6%〉+1%)
當你培養出3—4個直銷員時,你就是完美公司的大客戶經理
1、當你培養出3個合格直銷員時,如你當月個人小組消費業績達到1xxpv,你就是完美公司大客戶經理
2、當你培養出4個合格直銷員時,你也是完美公司大客戶經理
3、大客戶經理的獎金如下:
3.1、直接直銷員當月總業績的9%
3.2、第二代直銷員當月總業績的2%+6%
3.3、第三代直銷員當月總業績的6%直至平級的下一代,如無平級,可拿無限代
3.4、你能拿到30%與個人小組所有優惠顧客所享受的優惠差額
4、當你連續兩個月成為公司大客戶經理后,你就可以向公司申請開專賣店
4.1、如果你專賣店開在二樓,你可拿到當月專賣店銷售總額的2%,如果你的專賣店開在一樓,你可拿到專賣店當月銷售額的6%
4.2、你除了自己可以開專賣店外,還可以擔保也已成為大客戶經理的你的直銷員開專賣店,你可拿到第一代大客戶經理專賣店當月銷售額的0.5%,你可以拿到第二代大客戶經理專賣店當月銷售額的0.5%
4.3、大客戶經理的月基本收入在5000—30000元之間,公司會邀請你去國外旅游。
五、鉆石經理
獎金比例為:9%+(2%+〈6%+3%〉)
當你培養出5—6個合格直銷員時,你就是完美公司的鉆石經理
1、當你培養出5個合格的直銷員時,如當月你的個人小組消費業績達到1xxpv,你就是完美公司的鉆石經理
2、當你培養出6個合格的直銷員時,你也是完美公司的鉆石經理
3、鉆石經理的獎金如下
3.1、直接直銷員當月總業績的9%
3.2、第二代直銷員當月總業績的2%
3.3第三代直銷員當月總業績的6%
3.4、第四代直銷員當月總業績3%
3.5、平級的下一代,第二代6%,第三代3%
3.6、你能拿到30%與個人小組所有優惠顧客所享受的優惠差額
4、鉆石經理的月收入基本在:10000—50000元之間
六、金鉆石經理
獎金比例為:9%+(2%+〈6%+3%+1%〉)
當你培養出7—8個直銷員時,你就是完美公司的金鉆石經理
1、當你培養出7個合格的直銷員時,當月如你的個人小組消費業績達到1xxpv,你就是完美公司的金鉆石經理
2、當你培養出8個合格的直銷員時,你也是完美公司的金鉆石經理
3、金鉆石經理的獎金如下:
3.1、直接直銷員當月總業績的9%
3.2、第二代直銷員當月總業績的2%+6%+3%+1%
3.3、第三代直銷員當月總業績的6%+3%+1%
3.4、你能拿到30%與個人小組所有優惠顧客所享受的優惠差額
4、金鉆石經理的月收入基本在:50000元以上,永不封頂
七、金鉆石經理平級獎
獎金比例為:2%
1、可拿第一代金鉆石經理當月總業績的1%
2、可拿第二代金鉆石經理當月總業績的0.5%
3、可拿第三代金鉆石經理當月總業績的0.25%
4、可拿第四代金鉆石經理當月總業績的0.25%
5、該平級獎可讓你成為富翁.
八、雙金鉆石經理平級獎
獎金比例為:1%
1、可拿第一代雙金鉆石經理當月總業績的0.25%
2、可拿第二代雙金鉆石經理當月總業績的0.25%
3、可拿第三代雙金鉆石經理當月總業績的0.25%
4、可拿第四代雙金鉆石經理當月總業績的0.25%
5、該平級獎可讓你成為富豪.
公司獎金制度2
第一條目的
本公司為激勵員工士氣并以提高營業績效為原則。于每年末會計年度終了時,可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。
第二條獎金金額應于每年12月31日,會計年度終了時,結算當年度純利所得,并在結算后一個月內(或翌年3月止)依實施支付計算方式與薪資合并發放。
第三條獎金計算方法及發放標準
公司在結算營業所得應按下列方式計算:
(一)以各店為單位
1、銷貨總額-銷貨成本(期初存貨十進貨-期末存貨)=銷貨總利益(銷貨毛利)
2、銷貨總利益-各店營業費用=部門利益
3、部門利益-應負擔總公司營銷費用=經營利益
(二)營業外之各項費用計算公式如下:
1、各門市(店)營業外費用(依各門市(店)銷貨總額比例分配)
各門市(店)營業費用/各門市(店)營業費用總額x銷貨額=各門市營業外費用
2、總公司費用比例
(門市薪資+一般管理費)/各門市員工總數x店別員工數
3、房屋租金則按實際平米數計算之,但若為設立于大樓時,則僅以營業面積計算。
4、折舊費、修繕費等營業費甩,采用實報實銷。第四條獎金分配額之計算
(一)經營利益-課征稅額一稅后純益稅后純益x獎金比率=獎金分配額
(二)獎金分配額/4=獎金實際分配額及分配對象
(三)依獎金分配對象之金額支付員工時,則需扣減已支付之定期獎金后,并依下表所列之標準支付。
(四)同一門市(店)內之重要兼職人員獎金,則由人事科另行制定。
第五條本規則中第三條及第四條之數據資料,應于管理會議上討論過后,以符合實際需求數字修正并實施。
第六條本規則所加發之績效獎金若為0或為虧損時,則需衡量公司政策是否受市場或社會經濟變化的`影響,并由董事會議評定是否可提列其他津貼作為支付努力者的獎金。第七條獎金分為定期獎金及決算獎金兩種,主要支付對象以獎金支付日仍在職者。
第八條定期獎金之計算期間分別于每年6月及12月計算并支付之。第九條定期獎金之結構包括下列三項:
(一)基本獎金;
(二)等別加算獎金;
(三)年資加算獎金。
第十條基本獎金和等別加算獎金之計算,乃以基本薪資及責任津貼為基礎,并依各職等員工之給薪率相乘成績再乘以出勤率后所得之金額即為其獎金支付額。
第十一條基本獎金中之給薪率在衡量公司的業績及員工考績評定等級別后,分別計算之。
第十二條等別加算獎金之給薪率,則依下列規定支付:
第十三條出勤率的計算乃依照人事科所制定之標準計算,其規定如下:
出勤率=1-0、07x缺勤日數+0、025x遲到、早退、私自外出等缺勤時數(2小時以內者)
第十四條凡于公司任職服務滿三年以上者,則依下列規定加算年資獎金:
第十五條決算獎金(獎金分配)乃根據當年度內之收益比例及獎金分配規則,支付前一年度員工共同努力的成果與獎金額。但以支付當日仍為在職之員工為限。第十六條本規則自20xx年xx月xx日起開始實施。
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