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瓦斯隧道管理制度
在當下社會,很多地方都會使用到制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的瓦斯隧道管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
瓦斯隧道管理制度1
1、瓦斯隧道爆破作業必須嚴格執行“一炮三檢”制度和“三人聯鎖放炮”制度。
2、“一炮三檢”是指裝藥前、放炮前、放炮后必須檢查放炮地點附近20m范圍風流中的瓦斯濃度,瓦斯濃度超過1%,禁止進行爆破作業。
3、“三人聯鎖放炮”制度必須嚴格執行。執行程序為:放炮前,由班組長清點人員無誤后派人警戒,并檢查各避炮處頂拱、支護情況是否完好,瓦檢員檢查瓦斯合格后,告之爆破工,爆破工發出放炮警號(三聲長哨)進行放炮。
4、安全部負責為隧道專職爆破工配備便攜式甲烷檢測報警儀。
5、專職爆破工進洞前攜帶便攜式甲烷檢測報警儀時,必須與瓦檢員、班組長一起進行作業,到達作業地點后由瓦檢員根據三個時段檢測數據填寫具體內容,并應由班組長、爆破工簽名,下班后進行整理上報安全部。
6.安全部必須認真審核記錄表內容,及時發現和糾正出現的各種問題,并簽字保存。對屢糾不改的問題或不按要求填寫報表的施工隊和專職爆破工,要進行罰款處理。
7.安全員負責“一炮三檢”和“三人聯鎖放炮”制度執行過程的'監督工作,瓦斯檢查員負責對“一炮三檢”數據的填寫。
8、放炮前,施工隊必須斷開回風流中一切電源,瓦斯檢查員確定無誤后,方可發出放炮命令。
9.放炮后,瓦斯檢查員必須認真檢查工作面及回風流中的瓦斯,確認放炮地點以及回風流瓦斯濃度低于1%時,方可發出命令恢復送電。
瓦斯隧道管理制度2
1.項目經理
(1)認真貫徹執行國家及上級有關部門安全生產方針政策、法律法規以及有關文件、指令,將“一通三防”作為安全工作的重中之重來抓。
(2)協調通風、機電、生產、財務、勞資、安監以及各施工隊等部門工作,保證瓦斯隧道施工“一通三防”工作所需的人、財、物合理配置,并使其業務管理工作順利進行。
(3)負責按通風能力安排生產經營計劃。
(4)每日審閱瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監測日報,掌握隧道通風瓦斯動態。每月組織召開安全辦公會,解決通風瓦斯管理方面存在的重大問題。
(5)負責在編制項目經營計劃時,劃拔“一通三防”工作所需資金。
(6)負責組織編制“一通三防”工作所需物資的計劃、采購、供應,負責搶險救災物資的供應。
(7)負責監督、檢查相關資金、物資的有效使用。
(8)負責組織“一通三防”事故的搶救和處理。
2.總工程師
(1)負責隧道施工“一通三防”工作的管理。
(2)認真貫徹執行國家和上級有關部門有關“一通三防”的.法律、法規、文件和指令,在隧道施工規劃、設計及生產過程中組織實施。
(3)負責組織制定隧道施工“一通三防”安全措施,從安全技術措施上創造有利條件,防止瓦斯事故的發生,促進安全生產。
(4)協調“一通三防”工作所需人員、資金和物資,組織完成“一通三防”技術業務工作,優化隧道施工安全生產條件,為職工創造良好的作業環境。
(5)負責組織制定隧道施工“一通三防”規劃和年度計劃,開展技術革新和技術推廣活動,普及“一通三防”安全知識。
(6)負責審批隧道施工通風系統調整方案和主要通風機參數調整方案。
(7)每日審閱瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監測日報,接受通風工作匯報,發現問題及時安排處理。
(8)每月組織召開一次“一通三防”例會,解決“一通三防”方面存在的問題。
(9)參與組織“一通三防”事故的搶救和處理。
3.生產副經理(安全總監)
(1)負責及時補充調配“一通三防”工作所需人員,優化勞動組織,穩定職工隊伍。
(2)負責安排督促生產過程中出現的“一通三防”隱患問題的整改,做到不安全不生產。
(3)參加“一通三防”專題會議,及時將會議精神貫徹落實到分管部門。
(4)認真檢查分管范圍內“一通三防”規定、措施的執行情況,發現問題及時處理。
(5)安排、布置、總結生產的同時,安排、布置、總結“一通三防”工作。
4.物資供應部
(1)負責組織機電設施定期檢查、檢修,消滅電器失爆現象,減少和杜絕無計劃停電停風。
(2)編制設備物資購置計劃,及時供應“一通三防”工作所需的設備和配件。
(3)負責組織設備驗收移交,確保機電設施安裝質量滿足“一通三防”要求。
(4)負責督促“三專兩閉鎖”制度的貫徹執行。
(5)負責組織主要通風機及其附屬設施檢修及性能測試工作。
5.安全部
(1)負責“一通三防”安全監察工作,協助安全總監組織貫徹落實《煤礦安全規程》和隧道“一通三防”管理制度。
(2)參與制定“一通三防”規劃和重大安全措施,并監督檢查貫徹落實情況。
(3)督促排查“一通三防”事故隱患。堅持不安全不生產的原則,并及時處理“一通三防”方面的嚴重違章現象。
(4)在安全例會和安全現場辦公會上,優先解決“一通三防”方面的問題。
(5)落實對“一通三防”工作的獎勵和懲處措施。
(6)參加事故搶救和組織事故追查。
6.通風調度
(1)負責隧道業務管理工作,按照任范圍劃分,完成本部門擔負的“一通三防”工作任務,并對部門分管的“一通三防”工作進行考核。
(2)認真貫徹執行《煤礦安全規程》和上級有關“一通三防”的規定、指示,參與瓦斯隧道規劃、設計,保證隧道通風能力滿足生產需要。
(3)負責各類作業規程、措施中有關“一通三防”內容的審查,保證“一通三防”措施得力、切實可行。
(4)負責隧道通風系統的管理,消滅不合理的串聯通風,最大限度地減少角聯通風和通風阻力,發生災變后能快速有效地進行風量調節。做到技術上先進、安全上可靠、經濟上合理。
(5)負責隧道瓦斯抽放、預測預報工作。
(6)負責貫徹落實隧道瓦斯管理制度、通風管理制度、瓦斯抽放管理制度、消防管理制度等。
(7)負責組織隧道通風質量標準化工作,制定“一通三防”質量標準化達標管理辦法,并組織實施。
(8)參加安全質量大檢查,并負責通風專業的安全質量定級工作。
(9)負責通風儀器儀表的鑒定和校對工作。
(10)參加“一通三防”事故搶救及處理。
7.施工隊
(1)加強通風管理,愛護通風設施,避免風流短路,杜絕無風、微風作業。
(2)嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”及“三專兩閉鎖”管理制度,對于“兩閉鎖”、“監測系統”裝置線中要保持完好,正確使用,嚴禁將其線路短接或甩脫。
(3)當班隊領導及其它有關人員必須攜帶便攜式甲烷檢測報警儀,認真搞好工作地點瓦斯檢查。嚴格執行《煤礦安全規程》有關瓦斯管理措施,聽從瓦斯檢查員的指揮,預防和避免瓦斯事故。
(4)搞好瓦斯監控裝置的移交、接收、維護、管理工作,充分發揮其功能。
(5)嚴格執行《煤礦安全規程》及我項目部“一通三防”管理等規程制度中有關規定,負責安裝、使用、維護、管理本部門轄區內的“三防”工作。
(6)自覺遵守進洞檢身制度。
(7)參加事故搶救和處理。
8.工程部
(1)貫徹《煤礦安全規程》等相關規程規范,進行開挖工程設計時,保證通風系統的合理、可靠、經濟。
(2)保證生產設計、生產銜接等工作符合通風管理要求,杜絕不合理通風現象出現,及時安排“一通三防”方面所需的工程項目。
(3)在作業規程、安全技術措施審批過程中,要優先審查“一通三防”有關內容,確保“一通三防”內容符合規程規定。
(4)及時足量編制材料計劃,滿足隧道通風需要。
(5)按照通風能力安排生產,杜絕超通風能力生產現象。
(6)在施工組織設計中,必須為設置通風設施留有足夠的位置。
(7)生產設計銜接及驗收,必須經通風調度主管核準后,方能生產。
(8)向通風部門及時準確提供隧道貫通距離、地質條件等地測資料。
(9)向通風部門提供隧道通風管理必需的圖紙資料。
(10)協助通風部門完成必要的工程設施測繪、勘探任務。
(11)參加通風設施的移交工作。
9.財務部
(1)按計劃支付“一通三防”所需材料、儀器、儀表等購置及維修資金。
(2)按規定及時支付“一通三防”方面的技術咨詢、業務交流、職工培訓等所需費用。
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