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建材公司管理制度
在日常生活和工作中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的建材公司管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
建材公司管理制度1
1、物資管理包括原材料、設備配件、能源、產成品、低值易耗品管理。
2、所有物資購買一律事先審批,不經副經理、總經理批準擅自購買,對采購部門予以相應價款的20-50%的罰款。特殊情況可電話請示審批,事后及時補辦審批手續。
3、各使用單位要制訂相應的財產物資管理辦法,將責任落實到人,切實搞好日常的維修、保養、檢測工作。使用中因管理不善人為造成破壞或流失的,視情況對相關部門負責人予以物資原值30-80%的罰款。
4、材料科根據總經理簽批的進貨清單,比價采購質優價廉的原材物料。
5、所購物料實行質量否決制,原燃材料質量由化驗室把關,機械設備配件由機修車間把關,電氣方面設備配件由機電車間把關。把關不嚴,購進劣質原材料及設備配件,對相關把關部門予以價款30%的罰款。
6、凡能用重量計量的各種原材料,一律在本公司地磅房過磅驗收,已確定進貨價格的要在過磅單標注價格,按品位計價的,由化驗室出具化驗報告,并附在有關單據上作為財務入帳、計帳的依據。
7、嚴格出入庫手續,屬生產用料,由所在部門負責人提出領料申請,機械設備配件方面由機修車間審核,電氣方面由機電車間審核,再由分管經理審批領用。屬后勤部門領料,由辦公室審核確定。
8、能回收再利用的備品配件及掃帚等易耗品實行以舊換新制度,生產車間對確實需要更換的`備品配件報機修車間或機電車間審核,副經理審批,舊配件交回五金庫備存維修,五金庫要嚴格控制執行此規定,否則對五金庫負責人予以罰款20-100元/次。
9、財務部門要會同有關部門對原材料、設備配件、產成品低值易耗品的使用和庫存情況進行定期檢查盤點,并將盤點情況進行比較登記,及時處理帳務。
10、產成品入庫嚴格控制,存放整齊有序,做好交接,否則對相關部門責任人予以罰款100元/次。入庫單一式三份,自存一份,成品庫、財務科各一份。
11、嚴格發貨手續,發貨員必須根據財務部門出具的發票提貨聯或提貨通知經核驗無誤后予以發貨,做到準確、及時。如有短缺現象,當事人賠償按銷售價計算的損失。
12、門衛、成品庫及開票處當天的發貨數量三統一,成品庫核準發貨數量、庫存數量,并于次日上班報財務科、副經理及總經理各一份。
13、所有生產用原材物料,需材料科核對并在客戶開具的發票上簽字后再到五金庫入庫。材料結算單一式四聯,其中五金庫一聯便于入庫核對。
14、節約用電用水,杜絕長明燈、長流水,發現一次,對責任部門負責人予以罰款50元。
物業經理人:
建材公司管理制度2
1、各生產崗位都要制定切實可行的安全操作規程,并嚴格執行。安全操作規程缺失的,對車間部門負責人罰款30元/項;違規操作者罰款50—100元,情節嚴重者調崗直至辭退。
2、各車間部門要健全安全責任制,設備安全落實到人。
3、各車間部門要定期組織進行安全教育學習,提高職工安全生產意識。
4、危險區域必須設置明顯的`標志及護攔等可靠的安全防護設施。缺失標志或安全防護設施,每項罰款50—200元。
5、勞保用品要按規定要求佩戴,違者對相關部門負責人罰款50元/人次。
6、保衛科加強出入人員車輛登記檢查,加強巡邏,確保廠區安全,因保衛工作不力,出現盜竊等安全責任事故,保衛科承擔賠償責任。
7、各部門要加強以防火防盜為重點的安全檢查,門窗及時落鎖,做好交接班安全檢查,因內部管理不當導致公司財物丟失,相關部門照價賠償。
8、出現安全責任事故,相關部門、人員要做好現場應急處理,并及時上報,對處理不當或隱瞞不報、推諉責任者視情節輕重予以罰款100元直至辭退處理。
9、出現安全責任事故的相關部門和人員,評優一票否決。
建材公司管理制度3
1、違章問題:杜絕違章,誰違章誰處理,不及時處理的,從工資中直接扣除違章罰款的金額,扣分按照1分50元同樣從工資中扣除。
2、車輛維修:必須先到辦公室開具維修單,經辦公室核查,再到定點修理廠進行維修,車輛修完后,維修明細單交回辦公室。違反規定的,每次扣款50元。
3、車輛加油:每車固定一張油卡,統一用油卡加油,每次加油時登記行車公里數,車輛回公司后,駕駛員第一時間將油卡和加油小票交回辦公室,下次加油時再到辦公室領取油卡。因公出差時,提前向辦公室申請領取油卡,并按相關要求做好記錄。嚴格禁止車輛間互換油卡,禁止油卡為其它車輛加油。加油卡僅限于用于加油使用,使用自助加油機刷卡。違反規定的,每次扣款50元。xxx負責審核監管。
4、報銷審核:駕駛員因開車產生的花費(過路費、停車費、洗車等費用),每月一結,次月1日―2日上報辦公室簽字,過期不予報銷,過路費日期應與考勤、派車單載明的出車記錄相一致,招待費用說明具體情況,招待費次日報銷,有消費明細的必須提供消費清單,否則不予報銷。報銷票據與實際不符的,按照票據金額的2倍進行扣款或直接待崗。由xxx負責審核監管。
5、車輛審驗、保險:辦公室掌控,統一安排購買,車輛保險單存檔。
6、車輛衛生:駕駛員應對所負責的車輛及時進行清洗。出車前主動對車內衛生進行打掃,清潔車箱內壁、座椅、腳墊,保持車輛整潔美觀舒適,車內空氣無異味。車內不允許吸煙。公司洗車設備可用時,一律在公司洗車,在外洗車一律不予報銷,如有特殊情況在外洗車先向辦公室申請說明,辦公室做好記錄。違反規定,每次扣款30元。
7、車輛鑰匙:公司所有小車鑰匙實行登記管理,駕駛員對領取的鑰匙負有安全保管責任,駕駛員休班、請假時,必須將車輛鑰匙交回辦公室,不得帶出廠區。違反規定,每次扣款30元,丟失鑰匙扣款100元。
8、行車安全:安全駕駛,開車不喝酒,不超速,不違停。駕駛員在出勤時間內,無論是否出車,嚴禁以領導勸酒為托詞喝酒。因駕駛員原因發生交通事故,造成人身或車輛損壞時,如屬公司車輛損害保險范圍,先由保險公司進行賠償,但在保險范圍之外,駕駛員須承擔相應的'賠償責任,同時公司將根據情節嚴重情況給予相應的經濟處分或直接辭退。因駕駛員違章違法駕駛車輛造成重大交通事故,觸犯法律的,由司法機關追究其法律責任。
9、考勤管理:服從公司安排;按時上下班,不得早退,遲到,早上9:30前到辦公室簽到,不得補簽代簽。違反規定每次扣款30元。有事必須事前請假,上班期間離開公司未請假說明,每次扣款50元。每周一或公司重大活動按照規定穿工裝參加公司宣誓儀式,未穿工裝或沒有參加宣誓,每次扣款30元。有事向xxx、xxx請假。
10、車輛進出公司:出車必須憑《派車單》出廠,辦公室派車后駕駛員負責到辦公室領取《派車單》,按照派車時間等待出車,出車做到不遲到。公司車庫出入車輛后,駕駛員必須及時關閉車庫門。車輛出車回公司,必須進廠,不允許停放在廠區門口,不允許私自開走使用,特殊情況必須經辦公室同意。車輛必須在規定時間內返廠,有特殊情況必須及時說明事由及返回時間,早晚加班到車庫提車,事畢將車輛入庫,嚴禁以領導安排、允許等托詞公車私用或車輛夜不歸庫。違反以上規定,每次扣款50元。
11、周末上班安排:現有2名駕駛員,周末輪休,xxx星期六上班,xxx星期天上班。特殊情況兩人可協商調整并向辦公室說明。
如違反以上相關規定,按照相關規定處理,處理決定每周進行通報。
建材公司管理制度4
一、目的
能及時有效地處理公司突發事件,保證安全運行。
二、適用范圍
本制度適于公司經理和中層管理人員的值班。
三、值班巡查范圍為:
公司辦公樓、南北大門,各車間及操作室、磅房、庫房、動力設備室、變電室等。
四、值班管理規定
(一)中層管理人員
1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據《值班排班表》進行值班。
2、值班地點:保衛科小辦公室。
3、巡查頻次為:22:00至23:59巡查不低于1次,晚上00:00至次日09:00不低于3次。
4、值班人員督促治理現場安全文明生產,監督檢查設備衛生及安全運行,并對公司生產線各車間出現的.異常情況,及時通知相關責任人處理解決,同時向值班經理匯報。
5、加強勞動紀律管理和夜間查崗力度,監督檢查現場工作人員工作狀況(脫崗、串崗、睡崗)。
6、認真填寫電子版值班記錄(以辦公室提供的《夜班巡查記錄表》為模板),及時與值班經理溝通,并于次日08:00前將值班記錄發給值班經理。
7、值班人員因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室安排其他人員代班。
8、值班時要保持手機暢通,以便于聯系。
9、值班時夜間不能睡崗,次日休息半天,下午照常上班。
(二)值班經理
1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據《值班排班表》進行值班。
2、值班地點:本人辦公室;
3、值班經理的職責為:
(1)巡查夜間中層管理人員值班的工作狀態。
(2)巡查各崗位工作人員的睡崗、串崗、脫崗行為。
(3)巡查生產線運行情況。
(4)值班經理應將本人值班記錄和中層管理人員上報的《夜班巡查記錄表》進行匯總,對值班期間出現的問題拿出處理意見,次日向總經理匯報,并將word版的值班記錄發至管理層微信群,09:00前完成。
4、值班經理值班因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室依《值班排班表》順延安排值班人。
5、值班經理值班時要保持手機暢通,以便于聯系。
6、值班經理次日不休息照常上班。
(三)其它規定
1、值班人員違反此管理規定,嚴肅處理。
2、對于值班記錄中職工違反勞動紀律的情況,處理決定由辦公室當天上午通過電子屏予以公布,周一宣誓時進行通報。
3、嚴禁酒后值班。
4、嚴格掌握、控制調班的情況。
5、辦公室負責將每天微信群中發布的《夜班巡查記錄表》整理存檔。
五、值班經理及中層管理人員名單
(一)值班經理
xxx、xxx……
(二)中層管理人員
xxx、xxx……
根據以上人員名單,按照辦公室下發的《值班排班表》執行。
xxxx有限公司
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