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工廠薪資管理制度
在現(xiàn)在的社會生活中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的工廠薪資管理制度,希望能夠幫助到大家。
工廠薪資管理制度1
一、公司體系的構(gòu)成
工資:
每月固定工資——基準內(nèi)工資+獎金
基準內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補貼+津貼+基準外工資
二、工資計算期間及支付日規(guī)定如下:
1工資的計算期間從上個月26日起至當月26日止,并于每月28日支付。
2采用工作
績效工資
制訂的計算期間,則從上個月的11日起至當月的10日止,并于每月的15日支付。
3工作支付日遇休假日或星期假日時,則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩日以上的休假時,則在銷假上班后第一日發(fā)放。
三、基于公司業(yè)績成長與社會經(jīng)濟變動的考慮,或者員工的工作努力程度使工資變動成為必要時,在與工會取得協(xié)議的前提下,可對員工的基本工資實施加算或減算處置。
四、每年在11月21日實施定期加薪,但加薪?jīng)Q定是在11月21日以后定出時,可于下一個工資支付日追補。
五、下列員工不在定期加薪的范圍之內(nèi):
1臨時工、公司特別制定工資的員工。
2外聘人員。
六、凡具晉升資格者,則依照各等級所制定的標準實施升級加薪,并于升級后的下一個工資支付日開始實施。
七、下列情況應實施特別加薪,并在發(fā)布后的下一個工資支付日開始實施。
1技術(shù)進步明顯并足以成為同事之楷模者,經(jīng)由部門主管人員推薦及人力資源部評定后,認為其績效優(yōu)良有加薪必要時。
2任職于特殊職務的員工,經(jīng)人力資源部評定后認為有加薪必要時。
3其他有優(yōu)異表現(xiàn)的員工,受到表彰而使公司認為有加薪必要時。
八、基準內(nèi)工資包括基本工資(工齡工資和職能工資)、補貼(資格等級津貼和職位津貼)等兩大部分。
九、工齡工資的規(guī)定如下:
1公司根據(jù)員工的工齡區(qū)別,制定“工齡工資參照表”,并于每年的12月31日實施調(diào)薪。若物價上漲時,工齡工資亦隨其比例變動而調(diào)整。
2初次任用員工的工齡工資,除了第一年應依照“標準學年畢業(yè)工齡”的工資標準任用外,工作滿一年時,得依照“自然工齡”工資標準支付。
十、職能工資的規(guī)定如下:
1公司依人事考核的成績來制定員工的職能工資。若物價上漲,則職能工資額應隨之發(fā)生變動。
2各等級的級職工資,以該等級的初級工資作為調(diào)升級職工資的標準依據(jù)。
3員工晉級增資時,以晉級前的職能工資加上資格等級的晉到級加薪標準,
晉級后的金額若不滿晉級的級職工資標準時,應以標準職能工資為基準。
十一、初任職位人員的工資規(guī)定如下:
1新進員工的工齡工資與職能工資,原則上以進入公司時員工的最高學歷及錄用年度作為畢業(yè)年度,其標準見表1:
表1新進人員工齡工資與職能工資標準表
學歷標準工齡職能等級基本工資
研究生畢生25歲三等30級5000元
大學畢業(yè)22歲二等29級3000元
專科畢業(yè)21歲一等18級2500元
2中途任用者的初任工資,除考慮其學歷外,在衡量員工之間的工資均衡性后,再決定其任用工資標準。
3初任工資標準,除依照公司規(guī)定辦理外,對于同行業(yè)間的工資標準也須一并考慮。
4公司對于初任者的工資,可在10%的范圍內(nèi),依員工表現(xiàn)狀況來決定其增減。
十二、凡具有資格等級第五職等到第九職等及特別職等、一職等的員工,公司依下列資格等級給予津貼。
表2員工資格等級津貼表
資格等級特別職等
一職等五等六等七等八等九等
資格津貼10000元4500元3500元2500元
1500元800元
十三、凡負責管理及監(jiān)督職務的員工,公司依下述規(guī)定支付職位津貼。
表3員工職位津貼支付表
職位主管經(jīng)理總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理執(zhí)行董事董事長
職位津貼500元800元1500元2500元3500元4000元5000元
十四、基準外工資包括下列七項:
1住宅津貼。
2撫養(yǎng)津貼。
3交通津貼。
4派遣津貼。
5特殊工作津貼。
6外勤津貼。
7規(guī)定工作時間外工作津貼。
十五、住宅津貼是對因無自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補貼,其標準按下列規(guī)定辦理:
1需撫養(yǎng)家屬且住房人數(shù)在3人以上者,每月津貼800元。
2凡具有下列情形的員工不另行補助住宅津貼。
(1)居住于公司員工宿舍的單身員工。
(2)已接受公司所補助的住宅基金利息津貼者。
3員工資格家屬撫養(yǎng)狀況有所變動時,應提出申請變更住宅津貼。具有或喪失津貼接受資格時,也應于事實發(fā)生日的當月(下一工資支付日前),根據(jù)申請事由辦理津貼增額或減額。
4非居住公司宿舍或工廠宿舍的員工,因地利之便居住于非直系親屬的家中者,每月給予100元的住宅津貼;已接受公司所補助的住宅基金利息
的員工亦適用此項規(guī)定。
十六、撫養(yǎng)津貼的規(guī)定如下:
1撫養(yǎng)津貼是公司對于需負擔家庭生計,并提供撫養(yǎng)家屬最低生活保
障的員工所補助的津貼,撫養(yǎng)津貼的標準如下:
(1)配偶的撫養(yǎng)津貼額,每月800元。
(2)配偶以外的直系家屬(撫養(yǎng)人數(shù)以不超過4個人為原則),每月每人200元。
2欲接受撫養(yǎng)津貼或撫養(yǎng)家庭人數(shù)增加時,則需提出申請變更撫養(yǎng)津貼。津貼享受資格喪失或撫養(yǎng)人數(shù)減少時,也應于事實發(fā)生日的當月內(nèi)
(下個工資支付日之前),根據(jù)申請的事由辦理津貼額的增減事宜。
3員工親屬具備下列資格者可申請撫養(yǎng)津貼:
(1)配偶。
(2)滿60歲以上的父母、祖父母。
(3)未滿18歲的子女。
(4)身體殘廢且無工作能力的直系親屬(不受年齡限制)。
4其他。
(1)夫妻二人同時在本公司工作時,按一人發(fā)給補助撫養(yǎng)津貼。
(2)員工本人為養(yǎng)子時,可向公司申請撫養(yǎng)津貼贍養(yǎng)父母。
十七、交通津貼的規(guī)定如下:
1員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時,給予交通津貼,但以使用經(jīng)濟合理的交通工具為限。
2交通津貼發(fā)放的標準以通車單程距離達10公里以上的`員工為給付對象,公司應以補助定期車票或一個月25日來回月票的金額為基準。
十八、員工奉命調(diào)駐外地執(zhí)行勤務時,公司以下列方式支付津貼:
1經(jīng)公司承認的房屋租金或旅館費用,可依實際費用的使用采取實報實銷的方式處理。
2調(diào)駐津貼除作為補助員工的租賃費用外,另撥出基準內(nèi)工資的5%作為員工調(diào)駐外地的開銷和補貼。
3調(diào)駐津貼的計算,從調(diào)派到達之日開始算起。
十九、特殊工作津貼支付的對象包括警備員和設備管理員,每月以補助600元津貼為基準。
二十、依據(jù)人力資源管理規(guī)章的規(guī)定,對于規(guī)定時間外的工作和休假日的工作,依下列計算方式給付規(guī)定工作時間外工作津貼:
1規(guī)定工作時間外及休假日工作的津貼標準為(單位:元/小時):
基準內(nèi)工資+住宅津貼176×850=規(guī)定工作時間外工作津貼
2一般工作時間外,自晚上十點至次日清晨五點為止的超時工作津貼
標準為(單位:元/小時):
基準內(nèi)工資+住宅津貼176×900=規(guī)定工作時間外工作津貼
3規(guī)定工作時間為晚上十點至次日清晨五點時,應依下列標準支付津貼(單位:元/小時):
(1)自晚上十點至十二點時:
基準內(nèi)工資+住宅津貼176×650=夜班津貼
(2)自晚上十點至次日清晨五點時:
基準內(nèi)工資+住宅津貼176×700=夜班津貼
4第七職等以上的員工不予補助時間外工作津貼。
5帶薪休假及特別休假日出勤上班者,則依規(guī)定工作時間外工作津貼的方式處理。
二十一、下列情形下的休假,則依人力資源管理規(guī)章的規(guī)定不予扣除
工資:
1行使公民權(quán)時。
2調(diào)駐休假。
3婚假。
4喪假。
5災害休假。
6年度帶薪休假。
二十二、獎金的發(fā)放
1公司根據(jù)當年度的經(jīng)營業(yè)績并考慮到員工的表現(xiàn),原則上在每年6月及12月份兩次確定并發(fā)放獎金。
2獎金的計算及發(fā)放依下列規(guī)定辦理:
(1)上期獎金。計算期間為上年10月21日至本年度4月20日,于6月發(fā)放。
(2)下期獎金。計算期間為本年4月21日至本年度10月20日,于12月發(fā)放。
3從獎金計算期間開始到獎金發(fā)放日一直在公司任職者,方有資格領(lǐng)取獎金。但對于屆滿退休者,應視其工作時間按日計算并發(fā)放。
4員工若已達58歲,則其獎金在按一般計算方式計算出來以后,以其金額乘以80%作為獎金支付標準。
工廠薪資管理制度2
第一章 總則
第一條 為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵機制,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻,特制定本制度。
第二條 公司薪資標準隨著公司經(jīng)營效益、社會薪資水平和物價指數(shù)變化等因素進行相應調(diào)整。
第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。
第二章 管理辦法
第四條 員工薪資采用月給制,當月薪資于次月20日發(fā)放(如逢假日延后發(fā)放),新進人員于報到日起薪,25日以后到職者,當月薪資并于次月發(fā)放。
第五條 新進員工定崗后,由行政經(jīng)理向其詳細說明公司基本薪資制度及相關(guān)考評制度。
第六條 新進人員工作不滿三日離職者,不發(fā)薪資。
第七條 新進人員在考查期間認定不勝任的,薪資根據(jù)實際情況降級發(fā)放。
第八條 工資管理的相關(guān)人員都必須做好每個員工工資的保密工作,有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺面上,決不允許工資管理無關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。
第九條 嚴格執(zhí)行個人薪資保密工作,員工之間不得相互打聽詢問,對工資計算或發(fā)放如有異議,可直接向財務查詢。
第三章 薪資內(nèi)容
第十條 工資
工資部份由基本工資+個人績效工資構(gòu)成。
1、基本工資實行職能等級制。根據(jù)員工不同的學歷、職務、職稱(技能)和崗位職責等因素,分為若干個級別。相同的職能分不同的職等級別范圍,相鄰的兩個不同職能,其職等級別實施交叉法(也就是說,工程師的最低工資級別,可能是技術(shù)員的最高工資級別),以便公司更好務實操作管理,更好完成企業(yè)發(fā)展銜接。基本工資由以下部份構(gòu)成:
薪資管理章程 文件編號:YZ-RL-XC01 2 基本工資=技能工資+職務工資+工齡工資+學歷工資+全勤獎金+住行津貼。
(1) 技能工資:依《員工技能等級評價標準》評定員工技能等級,根據(jù)員工工作態(tài)度和責任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔負工作難易程度、責任輕重、工作業(yè)績和貢獻大小,綜合評定技能等級別,并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標準。技能工資在每年10月調(diào)整,不滿8個月者,下年調(diào)整。
(2) 職務工資:根據(jù)不同職務設立,分技術(shù)員/儲備干部、工程師/班長、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理六個級別。職務工資根據(jù)員工職務變化后的次月調(diào)整。
(3) 工齡工資:指在本公司服務年限,不滿半年不計,超過半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調(diào)整。
(4) 學歷工資:學歷以國家承認的學歷為準,一個人同時擁有多個學歷時,取其最高學歷。
(5) 全勤獎金:正式員工200元,試用期員工100元,具體實施辦法依照《員工考勤管理規(guī)定》。
(6) 住行津貼:正式員工150元,試用期員工80元。
(7) 基本工資由以上6部份構(gòu)成,各部份的發(fā)放標準參見本章程第五章附表,發(fā)放月薪時,基本工資的計算方法為:
實際基本工資 = 基本工資×{當月實際上班天數(shù)÷每月正常班基準天數(shù)(25)}
注:如果當月實際上班天數(shù)大于每月正常班基準天數(shù),則實際基本工資等于理論基本工資。
2、為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特設個人績效工資;個人績效工資的.計算基準為當月實際基本工資的30%;績效工資根據(jù)《員工崗位績效考評標準》流程進行考核,交總經(jīng)理批準,由財務部根據(jù)考評得分發(fā)放。
第十一條 獎金
1、年終獎金:為激勵員工切實立足于公司的根本利益,本積極謀求個人與公司共同發(fā)展、特設立年終獎金。
(1)公司上年度利潤的30%作為年終獎金發(fā)放的總金額。
(2)發(fā)放金額的計算標準為:
發(fā)放基準 =發(fā)放總金額×(員工個人年度工資收入總額÷公司年度工資支出總額)
(3)以上標準可根據(jù)員工的實際考核定情況,對年度考核平均分值為A等者,可酌情加發(fā);對年度考核平均分值為D等者,減發(fā)15%。
(4)年終獎金的發(fā)放時間及標準為:春節(jié)放假前一周內(nèi)發(fā)50%;春節(jié)后三個月內(nèi)發(fā)剩余50%, 春節(jié)后半個月內(nèi)無特殊情況未到崗者不發(fā)。
(5)公司營業(yè)狀況及贏利率很高或很差時,由總經(jīng)理核準加發(fā)或減發(fā)年終獎金;
薪資管理章程 文件編號:YZ-RL-XC01 3
2、特別獎金:對為公司技術(shù)、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻的人員,經(jīng)公司評審通過后,可享有100-20xx元不等的特別獎金。
第十二條 其它補貼及福利
1、工作餐補貼:在當日工作時間累計少于6小時的,不給予補貼;6-9小時補一餐,多于9小時的補兩餐;工作餐補貼標準每餐暫定6元。
2、大夜班補貼:夜班8小時以上補5元/次,低于8小時不補。
第十三條 加班費
加班費由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。
1、每月正常工作日基準天數(shù):25天。
即:{每年天數(shù)(365天)-法定假日天數(shù)(11天)-每年周數(shù)(52周)}÷12 = 25.17天
2、工作日加班費: 公司實際每周6天8小時制度,在正常工作日不滿8小時的不算加班,超過8小時間部分的算正常工作日加班,按每小時7元計算;
3、休息日加班:每周的周日為休息日,周日上班全天算加班工資,加班費為每小時10元計算,根據(jù)生產(chǎn)安排的實際需要,可能出現(xiàn)工作與休息日調(diào)休的情況,為方便財務核算,按以下公式計算休息日加班工時:
休息日加班工時={當月考勤總工時-每月正常工作日天數(shù)x10.5}
注:以上計算結(jié)果如果為負值,則休息日加班工時為0,以上計算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時,財務核算時,應視具體情況調(diào)整。
4、法定節(jié)假日: 國家法定節(jié)日如國慶,元旦等國家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)(不含調(diào)休)因生產(chǎn)需要必須上班,全天算加班,按每小時25元計算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下,則按法定節(jié)假日計算;節(jié)假日加班必須填加班申請單,由總經(jīng)理簽字批準有效。
5、加班費適用范圍:
(1)組長(包括組長)以上、副經(jīng)理以下管理人員不計工作日加班工資,但計休息日及法定節(jié)假日加班工資。
(2)副經(jīng)理及以上管理人員無需打卡簽到,也不計加班工資。 第十四條 補雜
員工薪資發(fā)放如有錯漏,將在下月薪資“補雜”項中補發(fā)補扣。
第四章 定薪原則
第十四條 新進人員定薪
1、新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級別,并按程序進行報批,試用期滿經(jīng)考核合格后,再行辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。新員工試用期為1-3個月,根 薪資管理章程 文件編號:YZ-RL-XC01 4 據(jù)員工實際情況可以適當縮短,關(guān)鍵崗位可適當延長,但試用期不得少于1個月。試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào)1-3級。
2、對于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才,可以根據(jù)市場價格給予破格定級,但須報總經(jīng)理批準。
第十四條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整
1、規(guī)范定薪,根據(jù)員工個人表現(xiàn),部門及公司的綜合評價,按照新制定的薪酬體系等級確定現(xiàn)有人員的薪資等級。
2、薪資調(diào)整前須填寫《員工調(diào)整薪資審批表》,由該員工的直接領(lǐng)導填寫并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準方可生效。
3、員工個人薪資調(diào)整后的計算方式:每月15日以后生效的,當月按原等級計算,15日之前生效的,當月按新等級計算。
4、公司普調(diào): 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進行的調(diào)整。有下列情況者,無資格參與薪資普調(diào):病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計超過一個月者。該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者。
第十四條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修正原則,組織討論并批準本制度的實施。
第十五條 副總經(jīng)理負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。
第十六條 行政經(jīng)理:負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋,負責按各部門上報的考勤、考核等資料, 計算員工工資與獎金。
第十七條 財務部:出納人員負責對行政經(jīng)理提交的員工工資表進行復核及最終發(fā)放。
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