應急物資管理的規(guī)章制度（精選15篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的應急物資管理的規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。

　　應急物資管理的規(guī)章制度 1

　　為了加強對防汛應急物資、器材的管理，確保防汛物資、器材的充足、完好，確保在緊急情況下能滿足使用，根據(jù)目前防汛物資、器材日常使用管理的實際情況，特制訂以下規(guī)定：

　　一、防汛應急物資、器材的日常管理由倉庫設專人負責，主要負責防汛應急物資、器材的日常存放、檢查、清點、發(fā)放及回收等管理工作。

　　二、防汛應急物資、器材應放置在防潮、避光、通風良好的庫房，分類擺放整齊。應建立、建全防汛應急物資、器材臺賬，對日常借用有損壞、損耗的需及時做計劃購買補充完善。每年的3月、6月、9月需對進行一次全面檢查、盤點，保證防汛應急物資、器材帳物相符，充足、完好、能滿足防汛應急使用。

　　三、防汛應急用的潛水泵應安裝與移動電源盤配合使用的電源插頭，潛水泵出水口及水帶應安裝消防用的快遞接頭，以備在緊急情況下可以快速投入使用。潛水泵與電源盤應進行編號并完善相關(guān)標識以方便管理使用。

　　四、防汛應急器材中應專門設置兩臺潛水泵、一個移動電源盤、一卷10米的麻繩、一卷20米以上的`水帶，在緊急情況下需管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準才充許使用，不準移作它用。

　　五、為了使防汛應急物資、器材在緊急情況下能快速取用，在灰渣泵房原值班室內(nèi)放置兩臺應急潛水泵、一個移動電源電源盤、兩卷10米的麻繩、兩卷20米以上的水帶及100個麻袋，在緊急情況下需當值值長批準才允許使用，不準移作它用。借用后需報倉庫管理人員進行登記，歸還時按規(guī)定清理干凈，試運正常經(jīng)倉庫管理人員驗收合格后再放回到原放置點。

　　六、其它防汛應急潛水泵及相關(guān)設備在日常檢修工作在經(jīng)得倉庫管理人員同意可以臨時借用，借時需進行檢查登記，明確使用時間，歸還時需對潛水泵及相關(guān)設備清理干凈，試運正常，經(jīng)倉庫管理人員驗收合格后，再登記歸還入庫。對未進行清理、試運的借用人員將提請公司按不服從管理進行考核。

　　七、為確保防汛應急物資、器材在緊急情況下能正常投入使用，應定期對防汛應急潛水泵、相關(guān)設備及柴油發(fā)電機進行定期檢查、試運，防汛應急潛水泵及相關(guān)設備在每年的汛期(3—10月)應每月檢查、試運一次。對不合格的潛水泵及相關(guān)設備應進行清除，并及時做計劃購買補充。對防汛應急柴油發(fā)電機的定期檢查、試運應每月一次列入到Q4系統(tǒng)定期工作中。

　　應急物資管理的規(guī)章制度 2

　　為建立健全醫(yī)院突發(fā)事件應急物資保障體系，保障醫(yī)院應急處置工作順利進行，及時、有序、高效、妥善地處置突發(fā)事件，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。

　　一、應急物資的范疇

　　應急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、藥品、設備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。根據(jù)醫(yī)院實際，應急物資分為三類：應急藥品，應急設備和耗材，應急后勤物品。

　　二、應急物資的入庫

　　應急藥品由藥學部負責整理儲存目錄，經(jīng)醫(yī)務部、疾控科審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)；應急醫(yī)療設備、耗材等由醫(yī)學裝備部負責整理儲存目錄，經(jīng)醫(yī)務部、疾控科審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)；后勤應急物資由醫(yī)院總務科負責整理儲存目錄，經(jīng)后勤保障部審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)。

　　三、應急物資的儲備管理

　　(一)醫(yī)院應急物資實行集中統(tǒng)一儲備管理。醫(yī)院應急辦負責應急物資倉庫的管理。

　　(二)由醫(yī)院采購且經(jīng)檢驗合格，手續(xù)完善的應急物資，由藥學部、醫(yī)學裝備部和后勤保障部專人(應急專干)負責到應急庫房辦理入庫手續(xù)。

　　(三)辦理應急物資入庫的各部門要為應急物品建立專賬，指定專人(應急專干)管理，每月對各類物資進行檢查、更新和補充，防止應急物資被盜用、挪用、流失和失效，并詳細記錄，留存?zhèn)洳椤?/p>

　　(四)應急物資實行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房條件將庫房分成若干個區(qū)，按照物資的不同屬性，將儲存物資分成若干個大類，對每一類物資，根據(jù)其保管要求，倉儲設施條件及倉庫實際情況，確定具體的存放區(qū)。

　　(五)應急辦指定專人負責應急物資倉庫的管理，辦理出入庫手續(xù)，做好防潮防火工作，保持庫房整潔衛(wèi)生，電力正常和特殊物品的保存要求，每月指定時間配合各部門應急專干對應急物資進行清點盤查。

　　四、應急物資的調(diào)撥

　　(一)應急物資由醫(yī)院應急辦統(tǒng)一調(diào)度、使用，由各相關(guān)部門進行補充。

　　(二)應急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。

　　(三)運營管理部要建立與物資供應商的應急供貨協(xié)議，以備物資短缺時，可迅速調(diào)入。

　　五、獎懲措施

　　(一)應急物資如保管不當或挪作他用，造成影響或經(jīng)濟損失的，當事人應作相應賠償，情節(jié)嚴重者，加重處罰，構(gòu)成犯罪的'，移交司法機關(guān)處理。

　　(二)負責對應急物資日常清查的各部門人員，如出現(xiàn)數(shù)量、效期和品名不符的情況，要承擔責任，批評教育，影響應急工作，造成重大損失的，移交司法機關(guān)處理。

　　應急物資管理的規(guī)章制度 3

　　一、目的:

　　確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障，制定本制度。

　　二、范圍：

　　應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。

　　三、職責：

　　1、供應部負責各種應急救援器材的.日常管理。

　　2、綜合辦負責藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負責單位。

　　四、檢查與維護管理

　　1、非事故情況下，任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導同意方可使用。

　　2、由供應部會同其他職能部室定期對應急物資裝備進行清點、檢查。對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。

　　3、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關(guān)人員的責任，并進行賠償。

　　應急物資管理的規(guī)章制度 4

　　為切實管理好中心救災防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急物資庫房，確保應急物資安全存放，保證救災防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，特制定本制度。

　　一、庫房存放物資為救災防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急物資，包括個人防護用品、生活用品、應急處置用品、應急藥品、診療用品、照明用品和個案調(diào)查表等。其他物資不得存放。

　　二、庫房應保持通風、干燥、衛(wèi)生、無鼠害，并配備滅火設施。做到“三不”即不丟失、不失火、不霉變。

　　三、應急物資調(diào)撥程序

　　（一）正常情況下：

　　⑴提出申請；

　　⑵由分管領(lǐng)導審批；

　　⑶管理人員發(fā)貨。

　　（二）緊急情況下，經(jīng)領(lǐng)導同意，可先調(diào)應急物資，再補申請。

　　四、應急物資是本著“寧可備而無用，不可用而無備”的原則儲備的。根據(jù)物資存放的時限和條件，原則上每年更新一次，如遇災情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件，物資使用完后要及時更新，以確保救災防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。

　　五、管理人員負責對應急物資進行統(tǒng)一登記造冊，準確記錄物資的.調(diào)入和調(diào)出，防止資產(chǎn)流失。

　　六、嚴禁私自倒賣、借出、使用應急物資。如確需借用的，需經(jīng)中心領(lǐng)導同意，辦理相關(guān)手續(xù)后方可借用，并限期歸還。無法歸還的，按物資調(diào)入價格加2%手續(xù)費，由借用人結(jié)算。

　　七、管理人員需定期檢查庫房的通風、防火、防盜、防潮設施，確保物資的完好率。

　　應急物資管理的規(guī)章制度 5

　　為完善我公司應急管理體系，加強應急救援工作，保證應急救援物資裝備發(fā)揮其應有作用，有效應對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應急救援物資裝備管理制度：

　　1、應急救援物資裝備為應對突發(fā)事件而準備，在應急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。

　　2、各隊組對現(xiàn)有的`應急救援物資裝備負有儲存和妥善保管的責任，對救援物資裝備應定人、定點、定期管理。

　　3、對于具備應急救援器材箱的隊組應明確應急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時應急救援器材箱可以順利開啟。

　　4、各個救援物資裝備責任人應按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔，及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴重問題時，應及時上報。并將檢查、維護、清潔情況記錄在案。

　　5、加強對員工的培訓教育，使員工掌握應急救援物資裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法，確保應急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。

　　6、供應科經(jīng)常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄情況進行督導，促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。

　　7、對于工作不到位現(xiàn)象，供應科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責任人進行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

　　8、不得隨意對應急救援物資裝備進行拆解維修。

　　應急物資管理的規(guī)章制度 6

　　為做好我院應急處置工作，指導應急搶救，及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響維護社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應急物資保障體系，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。

　　一、應急物資概念

　　（一）應急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、器材、裝備等一切相關(guān)物資。

　　（二）應急物資中藥品器材由藥劑科統(tǒng)一管理，醫(yī)療器械設備由器械科統(tǒng)一管理，其他后勤保障物資由總務科統(tǒng)一管理，應急時啟用。

　　二、應急物資的采購入庫

　　（一）應急物資由醫(yī)院藥劑科、器械科、總務科按采購程序采購；緊急采購的應急物資，電話請示分管領(lǐng)導后采購，采購手續(xù)后補。

　　（二）應急物資必須入庫統(tǒng)一保管。

　　（三）應急物資管理要建立專賬，由專人管理。

　　（四）應急物資驗收入庫，必須一一清點、登記，及時入賬。

　　三、應急物資的儲備管理

　　（一）經(jīng)檢驗合格的應急物資，實行分區(qū)、分類存放和定位管理。保管人員必須嚴格控制應急物質(zhì)庫存數(shù)量，定期檢查，及時更換、補充。

　　（二）應急物資應妥善保管，保護物資的質(zhì)量。

　　（三）加強對應急物資的.管理，防止應急物資挪用、流失和失效，保管人員原則上每季定期檢查一次應急物資和工具的情況，發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時補充和更新，確保正常使用，每次檢查時要進行詳細記錄，留存?zhèn)洳椤?/p>

　　四、儲備種類及任務

　　醫(yī)院應急儲備物質(zhì)包括：

　　（一）應急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應急物資，如適量的藥品器材、生命復蘇設備、消毒藥品器材與防護用品等。

　　（二）在突發(fā)事件發(fā)生后用于救濟的基本生活物資，如水與方便食品等。

　　（三）與醫(yī)患生活息息相關(guān)的重要物資。

　　五、應急物資的調(diào)撥

　　（一）應急物資由醫(yī)院應急指揮領(lǐng)導統(tǒng)一調(diào)度、使用。

　　（二）應急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。

　　（三）長期建立與相關(guān)供貨公司、供貨商、及其他部門物資調(diào)劑供應渠道合同，以備物資短缺時，可迅速調(diào)入。隨時保證提供醫(yī)院應急物質(zhì)的供應（聯(lián)系電話xx）

　　六、應急物資責任管理

　　（一）不準私自挪用，占用應急救援物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責任。

　　（二）對于可以重復使用的應急物資，使用者需妥善使用和保管好，使用完后及時歸還庫房。如果故意損壞或用后不歸，將原價賠償。

　　應急物資管理的規(guī)章制度 7

　　應急物資是突發(fā)事故應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進一步完善應急物資儲備，加強對應急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，特制定本制度。

　　一、應急物資儲備的品種包括防汛、火災、食物中毒、中暑藥品、應急搶險類及其它。

　　二、應急物資儲備數(shù)量由安質(zhì)環(huán)保部、施工技術(shù)部和物資設備部根據(jù)工程實際應急需要確定。

　　三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設備部要負責落實應急物資儲備情況，落實經(jīng)費保障，科學合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強實物儲備。

　　四、現(xiàn)場倉庫管理員負責應急物資的保管和維修，使用和管理。并根據(jù)施工情況申請應急物資。

　　五、安質(zhì)環(huán)保部負責制訂應急物資儲備的具體管理制度，堅持“誰主管、誰負責”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應急物資由安置環(huán)保部、物資設備部人員負責管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放，應急物資嚴禁任何人私自用于日常施工，只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。

　　六、安質(zhì)環(huán)保部負責制訂應急物資的保管、養(yǎng)護、補充、更新、調(diào)用、歸還、接收等制度，嚴格執(zhí)行，加強指導，強化督查，確保應急物質(zhì)不變質(zhì)、不變壞、不移用。

　　七、應急物資應單獨保管，并經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，有故障及時通知物資設備部維修，對不足的應急物資要及時購買補充，對過期和失效的應急物資要及時通知更換，應急物資要調(diào)用必須經(jīng)項目主管領(lǐng)導簽字同意，使用時必須簽領(lǐng)用單，歸還時簽寫接收單。

　　八、應急事故發(fā)生時，由物資設備部負責應急物資的準備和調(diào)運，應急物資調(diào)撥運輸應當選擇安全、快捷的運輸方式。緊急調(diào)用時，相關(guān)單位和人員要積極響應，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運輸暢通。

　　九、已消耗的應急物資要在規(guī)定的.時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設備部提出申請，安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購置。

　　十、應急物資應當堅持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴格按照申購制度、程序和流程操作，做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請計劃、主管領(lǐng)導簽字、物資設備部負責采購。

　　十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設備部負責對應急物資的申請、采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應急物資等問題，依法依規(guī)嚴肅查處。

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　　1、 目的

　　為確保地鐵網(wǎng)絡化的正常運行，提高應對突發(fā)自然災害天氣的處置和搶險能力，對各倉庫配置的防汛防臺應急物資(以下簡稱物資)做好相應管理工作，特制定本辦法。

　　2、 適用范圍

　　本辦法適用于物資和后勤公司儲運部各倉庫配置的防汛防臺應急物資。

　　3、 管理職責

　　3.1、 物資和后勤公司儲運部是防汛防臺物資的管理部門，負責物資的存放、保管、申購、發(fā)放、檢驗和登記。

　　3.2、 物資和后勤公司采購部負責補充物資的采購。

　　4、 物資管理

　　4.1、 物資的存放和標識

　　各倉庫將物資集中存放于專用儲存柜內(nèi)，儲存柜置放于便于使用設備鏟運或吊裝的固定位置，并設醒目標識，便于識別。

　　4.2、 物資的保管和申購

　　各倉庫組長是物資保管的第一責任人，負責物資的保管和申購工作。對已領(lǐng)用消耗的物資由各倉庫班組負責提出申購，由部門審批匯總后，交采購部進行采購。

　　4.3、 物資的補充和采購

　　采購部根據(jù)儲運部物資申購單進行采購，補齊已領(lǐng)用消耗的物資，以確保物資配置齊全。

　　4.4、 物資的`使用和發(fā)放

　　物資清單、存放地點和聯(lián)系方式統(tǒng)一交維保中心生產(chǎn)調(diào)度室，倉庫在收到維保中心生產(chǎn)調(diào)度室的指令后迅速做好物資的發(fā)放準備，遇領(lǐng)用須做好相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。

　　4.5、 物資的檢驗和登記

　　各倉庫每月對物資進行核查，并做好記錄。每年4月及8月分兩次對物資中的電器類進行試運轉(zhuǎn)和漏電檢測并做好相應的記錄，對損壞、過期的物資及時上報、更新。

　　5、 附則

　　5.1 本辦法由物資和后勤公司儲運部負責編制并解釋。

　　5.2 本辦法自發(fā)布之日起實行。

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　　1、目的

　　為保障應急物資處于良好狀態(tài)，為發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故救援時提供物質(zhì)保障，特制定本制度。

　　2、范圍

　　應急救援物資報告消防器材和設施、標識或圖標，個人防護用品包括防毒面具、呼吸器等。

　　3、職責

　　安全環(huán)保部負責應急物資的日常管理。

　　檢查與維護管理：

　　1）費火災或事故下，任何部門和個人不準使用應急消防物資。特殊情況（非事故）確需使用時，須經(jīng)安全環(huán)保部門許可。應急物資定期檢查，并定期更換過期物資。

　　2）嚴禁占用小方通道，堵塞安全出口；嚴禁堵塞消防器材和消防設施，保證通道順暢，消防器材處于隨時可用狀態(tài)。

　　3）嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材，對破壞的行為進行嚴肅處理。

　　4）按照有關(guān)規(guī)范配備應急物資裝備。

　　5）由安全環(huán)保寶們對應急物資的使用情況進行定期巡檢，按照消防器材和設施的性能要求，每月或每年進行一次檢查，對達不到標準的應急物資及時更換或維修。

　　維護管理：

　　1）設備或設施、防護器材的`每日檢查由所在崗位人員執(zhí)行，工段長為直接負責人，所在車間主任為主要負責人。檢查器材或設備提別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不成長，應在每日登記表中記錄并及時處理。

　　2）安全環(huán)保部每周要對消防通信設備進行檢查，應進行控制室與所設置的所有電話進行通話實驗。

　　3）安全環(huán)保部每周要檢查備品備件、專用工具等是否齊備，是否處于安全無損和適當保護狀態(tài)。

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　　1、目的

　　為進一步完善應急物資儲備，加強對應急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于加強重點生產(chǎn)經(jīng)營單位應急物資儲備的指導意見》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級評審通用標準》等相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

　　2、 適用范圍

　　適用于北京三元種業(yè)飼料分公司各部門所有應急救援物資的管理。

　　3、責任部門

　　3.1公司綜合部負責應急救援物資的統(tǒng)一采購、儲備和發(fā)放。

　　3.2各部門定期對本部門應急救援物資的配備情況進行檢查，確保應急救援物資齊全、有效。

　　4、應急救援物資的管理

　　4.1公司根據(jù)各部門的實際應急需要，統(tǒng)一配置救護器材、消防設備、個人防護用品等應急救援物資（見附件1《應急救援物資臺賬》）。

　　4.2應急物資的采購

　　各部門結(jié)合自身實際情況，提前10天提出應急物資采購計劃，并報請部門負責人和公司總經(jīng)理審查批準后，統(tǒng)一報綜合部采購

　　4.2應急物資的配備

　　各部門負責人是應急物資儲備工作的第一責任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量與本部門的發(fā)展相適應，能夠滿足突發(fā)事件時應急救援的需求。

　　4.4應急物資的保管

　　應急物資的保管由各部門明確具體管理人員，應急物資做到分類存放，建立臺賬，動態(tài)更新。

　　4.5應急物資的`保養(yǎng)和維護

　　各部門對應急物資每月保養(yǎng)、維護一次，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)應急物資損壞、破損以及功能達不到要求的，要及時進行更換，確保應急物資種類、數(shù)量滿足應急救災的需要。

　　4.6應急物資的更新和補充

　　因損壞、過期等原因，管理人員應提出應急物資補充意見，報綜合部及時更新、補充。

　　5、本制度由綜合部負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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　　一、為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范項目應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　二、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。

　　三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　四、成立以項目經(jīng)理和書記為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和成本副經(jīng)理為副組長，各部室領(lǐng)導、各作業(yè)工長為成員的應急管理領(lǐng)導小組。應急管理辦公室設在安質(zhì)環(huán)保部，并負責日常管理。

　　五、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。項目應急管理制度領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《應急預案》，做到科學、易操作。

　　六、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內(nèi)容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

　　七、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負責做好演練記錄和總結(jié)。

　　八、應急通訊設備保障。項目部要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　九、應急救援物資保障。根據(jù)公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　十、應急處置。事故發(fā)生后，要按應急報告制度逐級匯報，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　十一、成立兼職應急救護隊，人員由各部室、作業(yè)工班主要負責人、業(yè)務骨干和工人組成，并進行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

　　十二、應急救援協(xié)議。充分利用社會應急資源，與地方政府應急辦、上級主管單位及相關(guān)部門的預案和應急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項目部要同西安市應急救援中心簽訂救護協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請求西安市應急救援中心支援。

　　十三、較大、重大事故和險情

　　在接到重大環(huán)境污染事故和險情報告后，項目部應急領(lǐng)導小組要以最快的時間到達現(xiàn)場，分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別，負責向上級和有關(guān)地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡和報告事故情況，制定搶險救援方案措施，指揮現(xiàn)場應急搶險救援工作。

　　十四、現(xiàn)場應急搶險救援組織成員在發(fā)現(xiàn)情況或接到通知后，要立即趕到現(xiàn)場按職責分工進行應急搶險救援，并及時進行內(nèi)外部聯(lián)系和報告。

　　十五、應急工作原則

　　1、以人為本，群防群控。把保障員工的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應急工作首要任務，最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。

　　2、預防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅持預防與應急相結(jié)合，經(jīng)常性地做好應對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。應急狀態(tài)下實行特事特辦、急事先辦。

　　3、統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立健全“分類管理、分級負責，條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應急管理體制。實行行政領(lǐng)導責任制，項目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責任人。

　　4、依法規(guī)范，加強管理。嚴格依法制訂、修訂應急預案，依法處置突發(fā)事件，切實維護公眾的'合法權(quán)益，使應對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

　　5、快速反應，協(xié)同應對。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，整合各方面資源，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制。

　　6、依靠科技，提高素質(zhì)。發(fā)揮專家學者在應急管理中的參謀作用，采用先進的預測、預警、預防和應急處置技術(shù)及設施，提高應對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。

　　十六、應急恢復

　　當應急救援結(jié)束，由現(xiàn)場指揮宣布應急程序結(jié)束。各行動組對自己負責的任務進行清點、清理、交接、撤離。對受影響區(qū)域進行必要檢測。協(xié)助事故的調(diào)查。

　　十七、應急管理費用由項目經(jīng)理審批，財務部門予以保障。

　　十八、本制度解釋權(quán)歸安質(zhì)環(huán)保部，自頒布之日起實行。

　　應急物資管理的規(guī)章制度 12

　　應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐.為全面加強公司應急物資儲備工作，提高預防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，建立健全公司突發(fā)事件應急物資儲備體系，特制定本制度。

　　一、基本原則

　　（一）以人為本、維護穩(wěn)定原則。應急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應對突發(fā)事件的應急物資保障機制，確保突發(fā)事件發(fā)生后應急物資準備充足，及時到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失。

　　（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。當突發(fā)事件發(fā)生時，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享，避免重復建設，節(jié)約資金。應急物資儲備要緊密結(jié)合公司實際，確定物資儲備的種類，先急后緩，保證重點。

　　（三）明確責任、各負其責原則。行政部、工程部、生產(chǎn)中心負責儲備常用的物資。

　　（四）拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道，探索多種多樣的應急物資儲備方式。專業(yè)應急物資以實物儲備為主，基本生活物資以委托企業(yè)儲備為主，要求相關(guān)企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲備為輔。公司儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合，實物儲備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)儲備相結(jié)合，努力提高儲備資金的使用效能。

　　二、組織領(lǐng)導

　　成立公司應急物資儲備工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理任組長，成員由各職能部門組成。領(lǐng)導小組的職責是：研究健立全公司應急物資儲備工作機制，確定全公司應急物資資金及應急物資儲備的品種、數(shù)量等。統(tǒng)籌全公司應急物資的使用調(diào)配。及時向上級部門報告事態(tài)變化情況，請求支援。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點設在應急辦，主要職責為：完善應急物資儲備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實施應急物資儲備各項費用開支.檢查應急物資儲備情況。管理全公司應急物資儲備信息，掌握應急物資狀況，及時、準確為領(lǐng)導小組提供應急物資儲備動態(tài)。

　　三、儲備種類及任務

　　應急儲備物資主要包括應急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應急物資。各相關(guān)部門根據(jù)各自職能，完成各自應急物資儲備任務。

　　四、儲備所需資金

　　（一）專業(yè)應急物資（搶險救災物資及裝備器材）

　　專業(yè)應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材，主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式.

　　（二）基本生活物資

　　基本生活物資的儲備方式采取公司儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合。

　　五、儲備物資的管理

　　（一）日常管理

　　專業(yè)應急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能部門通過建立相應的.儲備物資管理制度自行管理。應急物資使用后應盡快補充，實行動態(tài)管理。

　　（二）數(shù)據(jù)管理

　　由應急辦會同各相關(guān)職能部門將全公司專業(yè)應急物資、基本生活物資及應藥品急物資建立臺帳，動態(tài)更新，以便應急辦在處置各類突發(fā)事件時及時、準確調(diào)用各類物資、設備。

　　（三）調(diào)度管理

　　應急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行.一般情況下，由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個職能部門儲備的應急物資，或需要由應急辦統(tǒng)一處置并動用的應急事項時，由應急辦提出調(diào)用需求。

　　（四）征用管理

　　在應急儲備物資不足的緊急情況下，可實行“先征用、后結(jié)算”的辦法.應急物資使用后，由應急物資儲備工作領(lǐng)導小組負責落實結(jié)算資金。

　　應急物資管理的規(guī)章制度 13

　　一、應急準備

　　1、組織機構(gòu)及職責

　　（1）項目部物體打擊事故應急準備和響應領(lǐng)導小組

　　組長：項目經(jīng)理

　　組員：生產(chǎn)負責人安全員各工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：

　　（2）物體打擊事故應急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理

　　2、培訓和演練

　　（1）項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次防物體

　　打擊事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評介，必要時對“應急響應”要求進行調(diào)整或更新，演練、評價和更新的記錄應予以保持。

　　（2）施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓

　　3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)。

　　（1）應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷品、包扎紗布。

　　（2）各種應急物資要配備齊全，并加強日常管理。

　　二、應急響應

　　1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)X理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救和處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。

　　2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先市場呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故“120”，搶救電話向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經(jīng)理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救，應立即停止在事故現(xiàn)場發(fā)生部位進行的裝卸作業(yè)，現(xiàn)場管理人員應指揮作業(yè)設備改換地點，對事故中造成翻車、掩埋挖掘設備和人員傷亡的，現(xiàn)場管理人員應立即組織實施搶救，并同時報告現(xiàn)場總指揮。工長組織有關(guān)人員進行清理土方和雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人員監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的.同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責。重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序地處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

　　3、事故后處理工作

　　1）查明事故原因及責任人。

　　2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位

　　3）制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生；

　　4）組織所有人員進行事故教育；

　　5）向所有人員進行事故教育；

　　6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。

　　應急物資管理的規(guī)章制度 14

　　1、總則

　　1.1為規(guī)范公司應急搶險物資管理，確保應急搶險順利進行，特制定本制度。

　　1.2公司應急搶險物資管理堅持“保障急需、定額儲備”的原則。

　　1.3物資部為公司應急搶險物資的歸口管理單位。

　　2、職責

　　2.1安全部

　　2.1.1負責確定應急搶險物資的品種、數(shù)量、存放地點等。

　　2.1.2負責搶險物資的監(jiān)督檢查工作。

　　2.1.3根據(jù)安委會的.批示下達搶險物資的調(diào)用指令。

　　2.2物資部

　　2.2.1負責搶險物資的采購管理工作。

　　2.2.2負責檢查搶險物資的保管保養(yǎng)工作。

　　2.2.3根據(jù)指令負責搶險物資的緊急調(diào)運。

　　2.3生產(chǎn)分公司

　　2.3.1負責本單位應急搶險物資需求計劃的編報、搶險物資的日常管理和維護。

　　2.3.2負責按指令調(diào)運應急物資。

　　3、管理

　　3.1搶險物資由專人負責管理，24小時值班，做好隨時發(fā)放調(diào)運的各項準備。

　　3.2按倉儲管理制度的規(guī)定存儲，每批（件）物品都應有明顯標章簽（品名、編號、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)日期等），做到“實物、標簽、臺賬”相符。

　　3.3搶險物資庫房要設置明顯的標志，搬運方便；庫房內(nèi)防潮、通風、防火、防盜、防鼠、防污染等設施齊全。

　　3.4搶險物資倉儲管理部門（單位）要對各類搶險物資進行全面的檢查和保養(yǎng)，對已損壞或過期的物資及時維修、更新，保證搶險物資完好無損。

　　3.5搶險物資倉儲管理部門（單位）在接到調(diào)撥指令后，必須立即組織物資發(fā)送，指派專人押運物資到指定地點。未經(jīng)公司安委會批準，任何單位和個人不得動用搶險物資。

　　3.6物資部要掌握轄區(qū)及附近地區(qū)搶險物資的生產(chǎn)、庫存、銷售等市場動態(tài)，做好緊急情況下調(diào)用和組織物資的準備。

　　4、附則

　　4.1本制度由物資部負責解釋。

　　4.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，公司原有制度與本制度不符的，以本制度為準。

　　應急物資管理的規(guī)章制度 15

　　一、總則

　　為保證現(xiàn)場應急搶險物資庫房管理規(guī)范化、標準化，保證應急物資齊全、有效、滿足應急搶險的需要，根據(jù)現(xiàn)場情況制定本管理制度。

　　1、應急物資庫日常管理由安監(jiān)部負責，相關(guān)部門及工區(qū)做好配合、協(xié)助工作；

　　2、應急物資實行專項使用，除經(jīng)項目負責人、安全經(jīng)理、安監(jiān)部長同意后方可使用；

　　3、倉庫管理實行專人負責，庫管員要有責任感，提高安全意識，保持倉庫整潔有序；

　　4、安監(jiān)部負責：庫管理制度的編制及上墻、標識牌的制作及上墻、搶險物資及滅火器材的配備、登記臺帳的建立等工作。以上物品安監(jiān)部配備后由庫管員進行保管、維護；

　　5、物資入庫：庫管員要嚴把質(zhì)量關(guān)，做好物資的驗收、登記建檔工作。建檔內(nèi)容包括：品名、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫日期、失效日期等。庫管員發(fā)現(xiàn)入庫物資存在不滿足要求情況時，有權(quán)拒絕入庫，并及時向上反映；

　　6、物資出庫：做好領(lǐng)取記錄，內(nèi)容包括：品名、規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)取日期、歸還日期、領(lǐng)取人等。

　　7、安監(jiān)部、庫管員要定期進行對庫房進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、失效現(xiàn)象時及時更新或維修，問題嚴重超出處理權(quán)時及時向有關(guān)領(lǐng)導反映；

　　8、庫管員每月底要進行一次物料盤點，發(fā)現(xiàn)短少、殘損等現(xiàn)場時要做好記錄、查明原因，并報有關(guān)領(lǐng)導處理；

　　9、庫房內(nèi)嚴禁以下行為：吸煙、私拉亂接、堆放雜物、私人物品、無關(guān)人員入庫；庫管員嚴禁涂改帳目；

　　10、對違反本管理制度的人員依據(jù)項目部獎懲制度進行處罰。

　　二、本管理制度自20xx年4月1日執(zhí)行。

　　1、嚴格按照三分四定制度。即應急物資儲備分為攜帶物資、前運物資、留守物資三類，要有定人、定位、定車、定量進行管理。

　　2、堅持“預防為主、有備無患”的工作原則，結(jié)合所承擔的應急任務，建立科學、經(jīng)濟、有效的應急物資儲備和運行機制，確保應急物資計劃、采購、儲備、調(diào)用、補充等工作科學、有序開展。

　　3、做好本級應急物資儲備，結(jié)合物資特性和應繼需求，統(tǒng)一規(guī)劃，實行實物儲備，及時調(diào)整、補充。

　　4、對不便保管、效期短或不能及時從市場上購買的'物資與企業(yè)簽訂儲備合同，隨時調(diào)用。

　　5、完善網(wǎng)絡平臺，建立應急物資儲備信息庫，在需要的時候能及時的檢索出所需要的物資生產(chǎn)、供應信息。

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