安全生產管理機構管理制度

時間：2023-04-10 15:57:05 制度我要投稿

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安全生產管理機構管理制度

　　在現在社會，越來越多人會去使用制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編整理的安全生產管理機構管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全生產管理機構管理制度

安全生產管理機構管理制度1

　　1目的

　　為更好地貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產方針,保障員工的健康和平安,規范公司平安生產管理機構設置及平安生

　　產管理人員配備,以便推進公司平安生產工作的正常開展,按照國家、地方有關平安生產、職業健康和消防等法律規矩、標準、規范,制定本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于公司內部平安管理機構的設置和平安管理人員的配置。

　　3編寫依據

　　《中華人民共和國國平安生產法》、《江西省平安生產條例》

　　4平安管理機構設置和人員配備

　　4.1公司成立平安生產委員會

　　4.1.1安委會作為公司平安生產方面的最高領導機構,全面統籌、協調公司的平安管理。

　　4.1.2平安生產委員會以公司總經理為主任,公司總經理是公司平安生產的第一責任人,公司廠辦負責分管責任。

　　各單位負責人為安委會成員,是本部門的'平安生產第一責任人。

　　安委會的組成如下:

　　主任:總經理

　　副主任:廠辦

　　成員:設備科科長、質檢科科長、財務科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、

　　黨員代表、工會代表、職工代表、女工代表。

　　4.1.3安委會職責

　　4.1.3.1審查公司平安工作方案和實施。

　　4.1.3.2審查公司重大平安生產技術項目。 4.1.3.3平安生產投入狀況。

　　4.1.3.4討論和審定公司有關平安生產的重事件項。 4.1.3.5催促落實消退事故隱患的措施。 4.1.3.6打算平安生產方面的其他重事件項。 4.1.3.7其他方面

　　4.2公司廠辦 4.2.1廠辦是安委會的常設機構,負責公司的日常平安生產管理工作。

　　4.2.2廠辦應配備不少于兩名平安生產管理人員。 4.2.3廠辦應該履行下列職責:

　　4.2.3.1監督、貫徹執行平安生產的法律、規矩、規則和有關國家標準、行業標準,參加公司平安生產決策

　　4.2.3.2參加制定并催促平安生產規則制度和平安操作規程的執行。 4.2.3.3開展平安生產檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違背勞動紀律的行為。

　　4.2.3.4發覺事故隱患,催促有關業務部門和人員準時整改,并報告公司負責人。

　　4.2.3.5開展平安生產宣揚、教導和培訓,推廣平安生產先進技術和閱歷。

　　4.2.3.6參加公司生產工藝、技術、設備的平安性能檢測及事故預防措施的制定。

　　4.2.3.7參加公司新建、改建、擴建工程項目平安設施的審查,催促

　　勞動防護用品的

　　發放、使用。

　　4.2.3.8參加組織公司應急預案的制定及演練。 4.2.3.9幫助生產平安事故的調查和處理,對事故舉行統計、分析。 4.2.3.10法律、規矩、規則規定的其他平安生產工作。 4.2.4人員要求 4.2.4.1高中以上學歷,具備5年以上基層管理工作經受。 4.2.4.2必需經負有平安生產監督管理職責的部門培訓考核合格后方可任職。 4.2.4.3工作仔細作風正派,忠于職守,適應行業平安管理的需要。 4.2.4.4認識國家平安相關法律規矩和標準及飲料行業平安規則制度,具備飲料生產、電氣、機械、設備、交通、防火等方面的學問。

　　5管理要求

　　5.1平安生產委員會

　　5.1.1確定公司平安生產工作重點,組織各項平安制度的貫徹、落實。

　　5.1.2組織開展重要的平安檢查和活動。

　　5.1.3每季度至少召開一次平安專題會,分析和把握平安生產動態,確定解決計劃。

　　5.1.4搞好平安生產工作總結。

　　5.1.5建立、健全平安機構,支持平安工作,指導公司的平安生產。

　　5.1.6負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,討論打算對責任者的處理看法。

　　5.1.7公司其他重要平安工作

　　5.2廠辦

　　5.2.1在公司安委會領導下開展工作。

　　5.2.2制定公司平安生產管理制度,參加編制公司平安技術措施與方案計劃,經批準后組織

　　實施。

　　5.2.3常常深化現場了解把握平安生產狀況,查找平安隱患;制訂隱患排查、治理計劃。

　　5.2.4協作公司培訓主管部門開展平安學習、培訓。 5.2.5監督現場的作業平安,在責任范圍內簽發危急作業許可。 5.2.6定期舉行平安生產考核。

　　5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對事故責任者舉行處理和教導。

　　5.2.8開展應急管理工作。

　　5.2.9監督特種設備的運行管理工作,并催促設備科組織特種設備的定期檢測和年檢工作。

　　5.2.10做好特種作業人員的培訓組織和復審工作,確保持證上崗。 5.2.11開展職責范圍內和主管領導交辦的其他工作 6記錄

　　《平安生產委員會任命文件》

　　《安委會平安專題會議紀要》

　　《杭州哇哈哈集團吉安生產基地平安管理網絡圖》

安全生產管理機構管理制度2

　　一、組織機構:

　　組長:

　　副組長:

　　組員:

　　副組長:

　　專職平安生產管理員:

　　兼職平安生產管理員:

　　二、機構職責

　　平安管理部門平安生產責任制

　　1、仔細貫徹執行國家有關平安生產的政策,規矩和規范,在企業法定代表人和分管領導的領導下負責企業的平安生產監督管理工作;

　　2、負責組織開展各種平安活動,對職工舉行平安思想和平安技術學問教導;

　　3、嚴格貫徹執行國家頒發的《建造安裝工程平安技術規程》及其他有關平安規定,組織制訂本企業平安生產管理制度和平安技術規程,并檢查執行狀況;

　　4、參與平安技術措施,平安技術專項計劃的審核,現場機械設備及防護設施的驗收,及大型機具設備平安運行的監督管理;

　　5、組織并參加平安檢查,幫助和催促有關部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;

　　6、深化現場檢查,解決有關平安問題,訂正違章行為,遇有危及平安生

　　產的緊張狀況,有權令其停止作業,并立刻報告有關領導處理;

　　7、負責各類事故的匯總統計上報工作,并建立健全事故檔案。按規定參與事故的調查,處理工作;

　　8、負責對企業各單位的平安考核評選工作,會同工會仔細開展平安生產比賽活動,總結溝通平安生產先進閱歷,樂觀推廣平安生產科研成績,先進技術及現代平安管理辦法;

　　9、檢查催促有關部門和單位搞好平安裝備的.維護保養和管理工作,監督勞動防護用品的選購,供給和產品質量,防護性能檢查,監督有毒有害作業人員得到勞動庇護;

　　10、指導基層平安生產工作,加強平安生產基礎建設,定期召開平安專業人員會議,不斷提升基層平安員的技術素養。

　　11、當接到事故報告后,應立刻趕赴現場,幫助組織救護,監督指導庇護現場,清查人員損害,資源損失狀況,尋覓證人,證物,匯合事故相關資料,填報事故快報。并催促報告公安及政府有關部門。協作事故調查,按規定時限完成事故調查報告。監督事故現場復工前的整改,整改,并負責實施驗收。

　　各人員職責:

　　1.1.1組長

　　a. 負責全廠的平安生產工作,并于每月召開平安生產會議。

　　b. 落實平安生產所需的資金,保證平安生產所需資源充沛。

　　c. 任命平安生產管理員。

　　d. 負責與平安生產監督部門聯絡。

　　1.1.2副組長職責

　　a. 詳細落實平安生產工作,監督平安管理員工作。

　　b. 對平安生產監督部門或公司平安生產監督員所發覺的隱患準時上報,并支配整改。

　　c. 對于新進化學品舉行性能評估,并告之員工。

　　2.1組員

　　2.1.1專職平安生產管理員

　　a. 檢查公司可能發生的平安隱患準時上報、整改。

　　b. 對公司員工舉行平安生產學問培訓。

　　c. 對公司平安設施舉行定期檢查、保養。

　　d. 公司發生緊張事故時,在平安管理機構領導下準時處理險情。

　　2.1.2兼職平安生產管理員

　　a. 幫助平安生產管理員檢查公司可能發生的平安隱患并準時上報整改。

　　b. 對生產過程中可能引起的平安問題提出整改看法。

　　c. 幫助平安生產管理員對員工舉行平安生產學問培訓。

　　d. 公司發生緊張事故時,在平安管理機構領導下準時處理險情。

安全生產管理機構管理制度3

　　平安生產管理機構的職責主要包括:落實國家有關平安生產法律規矩和標準、編制并適時更新平安生產管理制度、組織開展全員平安教導培訓及平安檢查等活動。專職平安生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門平安生產考核合格,并取得平安生產考核合格證

　　書在企業從事平安生產管理工作的專職人員,包括企業平安生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現場專職平安生產管理人員。

　　企業平安生產管理機構負責人依據企業平安生產實際,適時修訂企業平安生產規則制度,調配各級平安生產管理人員,監督、指導并評價企業各部門或分支機構的平安生產管理工作,協作有關部門舉行事故的調查處理等。

　　企業平安生產管理機構工作人員負責平安生產相關數據統計、平安防護和勞動庇護用品配備及檢查、施工現場平安督查等。

　　施工現場專職平安生產管理人員負責施工現場平安生產巡察督查,并做好記錄。發覺現場存在平安隱患時,應準時向企業平安生產管理機構和工程項目經理報告;對違章指揮、違章操作的,應立刻制止。

　　建造施工總承包企業平安生產管理機構內的專職平安生產管理人員應該按企業資質類別和等級足額配備,按照企業生產能力或施工規模,專職平安生產管理人員人數至少為:

　　集團公司--1人/百萬平方米·年或每十億施工總產值·年,且不少于4人

　　工程公司--1人/十萬平方米·年或每一億施工總產值·年,且不少于3人。

　　專業公司--1人/十萬平方米·年或每一億施工總產值·年,且不少于3人。

　　勞務公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。

　　建設工程項目應該成立由項目經理負責的平安生產管理小組,小組成員應包括企業派駐到項目的專職平安生產管理人員,專職平安生產管理人員的配置為:

　　建造工程、裝修工程根據建造面積:

　　1、1萬平方米及以下的工程至少1人;

　　2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;

　　3、5萬平方米以上的工程至少3人,應該設置平安主管,按土建、機電設備等專業設置專職平安生產管理人員。

　　土木工程、線路管道、設備根據安裝總造價:

　　1、5000萬元以下的工程至少1人;

　　2、5000萬-1億元的工程至少2人;

　　3、1億以上的.工程至少3人,應該設置平安主管,按土建、機電設備等專業設置專職平安生產管理人員。

　　工程項目采納新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業難度大的工程項目,施工現場專職平安生產管理人員的數量應該按照施工實際狀況,在第六條規定的配置標準上增配。勞務分包企業建設工程項目施工人員50人以下的,應該設置1名專職平安生產管理人員;50人-200人的,應設2名專職平安生產管理人員;200人以上的,應按照所擔當的分部分項工程施工危急實際狀況增配,并不少于企業總人數的5‰。

安全生產管理機構管理制度4

　　第一條在本項目主要負責人的領導下開展本項目的平安生產管理工作。

　　其次條 **高速馬路路面三分部平安生產管理機構具有以下職責

　　宣揚和貫徹國家有關平安生產法律規矩和標準；

　　編制并適時更新平安生產管理制度并監督實施；

　　組織或參加項目部平安生產事故應急救援預案的編制及演練;

　　組織開展平安教導培訓與溝通;

　　協調配備項目專職平安生產管理人員;

　　制定項目部平安生產檢查方案并組織實施;

　　參加危急性較大工程平安專項施工計劃專家論證會;

　　組織開展平安生產評優先表彰工作;

　　參與本工程生產平安事故的調查和處理工作;

　　第三條項目部平安生產管理機構專職平安生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責：

　　（一）查閱平安生產有關資料、核實有關狀況；

　　（二）檢查危急性較大工程平安專項施工計劃落實狀況；

　　（三）監督項目專職平安生產管理人員履責狀況；

　　（四）監督作業人員平安防護用品的配備及使用狀況；

　　（五）對發覺的平安生產違章違規行為平安隱患，有權當場予以訂正或作出處理打算；

　　（六）對不符合平安生產條件的.設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理打算；

　　（七）明確的其他平安生產管理職責。

安全生產管理機構管理制度5

　　平安生產管理機構的職責主要包括：落實國家有關平安生產法律規矩和標準、編制并適時更新平安生產管理制度、組織開展全員平安教導培訓及平安檢查等活動。專職平安生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門平安生產考核合格，并取得平安生產考核合格證書在企業從事平安生產管理工作的專職人員，包括企業平安生產管理

　　機構的負責人及其工作人員和施工現場專職平安生產管理人員。

　　企業平安生產管理機構負責人依據企業平安生產實際，適時修訂企業平安生產規則制度，調配各級平安生產管理人員，監督、指導并評價企業各部門或分支機構的平安生產管理工作，協作有關部門舉行事故的調查處理等。

　　企業平安生產管理機構工作人員負責平安生產相關數據統計、平安防護和勞動庇護用品配備及檢查、施工現場平安督查等。

　　施工現場專職平安生產管理人員負責施工現場平安生產巡察督查，并做好記錄。發覺現場存在平安隱患時,應準時向企業平安生產管理機構和工程項目經理報告；對違章指揮、違章操作的，應立刻制止。

　　建造施工總承包企業平安生產管理機構內的專職平安生產管理人員應該按企業資質類別和等級足額配備，按照企業生產能力或施工規模，專職平安生產管理人員人數至少為：

　　（一）集團公司--1人/百萬平方米·年（生產能力）或每十億施工總產值·年，且不少于4人

　　（二）工程公司（分公司、區域公司）--1人/十萬平方米·年（生產能力）或每一億施工總產值·年，且不少于3人。

　　（三）專業公司--1人/十萬平方米·年（生產能力）或每一億施工總產值·年，且不少于3人。

　　（四）勞務公司--1人/五十名施工人員，且不少于2人。

　　建設工程項目應該成立由項目經理負責的平安生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到項目的專職平安生產管理人員，專職平安生產

　　管理人員的配置為：

　　（一）建造工程、裝修工程根據建造面積：

　　1、1萬平方米及以下的'工程至少1人；

　　2、1萬～5萬平方米的工程至少2人；

　　3、5萬平方米以上的工程至少3人，應該設置平安主管，按土建、機電設備等專業設置專職平安生產管理人員。

　　（二）土木工程、線路管道、設備根據安裝總造價：

　　1、5000萬元以下的工程至少1人；

　　2、5000萬-1億元的工程至少2人；

　　3、1億以上的工程至少3人，應該設置平安主管，按土建、機電設備等專業設置專職平安生產管理人員。

　　工程項目采納新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業難度大的工程項目，施工現場專職平安生產管理人員的數量應該按照施工實際狀況，在第六條規定的配置標準上增配。勞務分包企業建設工程項目施工人員50人以下的，應該設置1名專職平安生產管理人員；50人-200人的，應設2名專職平安生產管理人員；200人以上的，應按照所擔當的分部分項工程施工危急實際狀況增配，并不少于企業總人數的5‰。