節能降耗管理制度

　　在當今社會生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家整理的節能降耗管理制度，希望能夠幫助到大家。

節能降耗管理制度1

　　為了使車間節能降耗工作真正落到實處，根據廢鋼處領導關于進一步推進節能降耗工作深入開展的指示精神，我車間充分認識到節能降耗工作的緊迫性和重要性，要求全車間職工，從實際出發，進一步細化各項管理制度，無論在工作或生活中都要注意節能降耗，從點滴做起，培養職工的節約意識，增強自覺節能的責任感，按照廢鋼處對節能降耗工作的要求，結合我車間實際，為推進節能降耗工作的'開展，制定以下工作措施。

　　1、各班組要認真學習，深刻領會處領導對節能降耗工作的指示精神，充分發動職工的主觀能動性，把節能降耗工作落到實處。

　　2、標牌印刷工在印刷時要注意馬口鐵翹起的邊角，以減少印刷漏板的破損，造成不必要的損失。

　　3、標牌剪板工下料時，精力要集中，不能出現斜剪、壓線剪切等現象，廢料不能超過規定比例。

　　4、車間范圍內要做到人走燈滅，機器停、電要停，節約每一度電，如發現停工不停電或無故亮照明燈現象時，扣罰當事人50元。

　　5、標牌沖床工及沖眼工在操作時要對正眼孔，方可進行操作，以避免出現標牌歪斜造成廢料現象。

　　6、掛鉤組下料工操作時，長短要達到規定要求，減少短尺料現象，纏擾掛鉤時應一絲不茍、精力集中，按照規定動作要求進行操作。

　　7、熱電偶組組裝工操作時，要對正矩眼，保持滑道清潔，熱電偶的結合點要緊固牢靠、不易脫落，防止出現廢料。

　　8、熱電偶組灌漿工拌料加料時要適量，應放正呂帽，不能因工作失誤出現任何廢品廢料。

　　9、車間內嚴禁使用電熱得快，發現一次扣罰責任人50元。

　　10、工作時間不準洗除工作服外的任何衣物，如有發現按件扣罰50元。

　　11、嚴禁出現長流水現象，發現一次扣罰責任班組100元。

　　12、發現故意損壞或浪費丟棄原材物料、備品備件的扣罰當事人200元。

　　13、以上違規處罰，班組長應負連帶責任。

　　金屬車間節能降耗工作由辦公室負責不定期檢查，如發現不符合節能原則的現象要及時進行處罰和整改，以便推動我車間節能降耗工作的深入開展，為企業的發展作出貢獻。

金屬車間

　　20xx年11月30日

節能降耗管理制度2

　　物業管理手冊：節能降耗控制程序

　　1、目的

　　為了節約能源、資源、降低消耗，減少對環境的污染，提高經濟效益，制定本程序。

　　2、范圍

　　本程序適用于本公司環境管理體系所覆蓋部門節能降耗的控制。

　　3、職責

　　3.1管理部負責公司各項節能降耗指標的確定。

　　3.2管理者代表負責節能降耗指標的審核。

　　3.3總經理負責對節能降耗指標的批準。

　　3.4各物業服務中心負責本部門用水、用電等能耗、物耗指標的控制、統計、分析。

　　3.5管理部負責辦公用品、車用燃料油等能耗、物耗指標的控制、統計、分析，品質部對落實情況進行監督檢查。

　　3.6各部門負責本部門節能降耗工作的實施和管理。

　　4、程序

　　4.1節能降耗指標的制定與考核

　　4.1.1節能降耗指標是指公司內水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的耗用量，應體現節能降耗的要求。

　　4.1.2每年年初由管理部根據上年度的實際消耗情況，確定出本年度的水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的消耗指標，編制公司《年度節能降耗計劃》經管理者代表審核，總經理批準后，由管理部統一下達。

　　4.1.3各部門每月26日前統計節能降耗指標完成情況，填寫《月管理目標、指標完成情況統計分析》報品質部。

　　4.1.4品質部每季度對各部門節能降耗指標完成情況進行檢查，填寫《品質部抽檢單》，并對各部門進行考核。具體執行《節能降耗管理辦法》。

　　4.2實施管理

　　4.2.1公司實行集中領導，分工負責，按責任制要求將指標層層分解。

　　a)品質部負責制定《節能降耗管理辦法》職責，定期進行統計、抽查;

　　b)工程部和各物業服務中心按《基礎設施設備和工作環境控制程序》做好設備的維修和記錄; c)管理部負責制定《辦公用品管理制度》、《節能降耗管理辦法》，對辦公用品和汽車燃料油消耗的.統計和控制;

　　d)管理部每月依據車用燃料油消耗情況填寫《車用燃料油月消耗記錄》。

　　4.2.2各部門對能源、資源的使用實行科學管理、合理利用，嚴格執行上述各項管理規定，努力降低各種能源、資源的消耗，杜絕各種浪費和消除不應發生的損失。

　　4.3各部門按照《各部門環境因素管理辦法》要求落實。

　　4.4本程序產生的記錄按《記錄控制程序》規定執行。

　　5、相關文件

　　5.1《節能降耗管理辦法》

　　5.2《基礎設施設備和工作環境控制程序》

　　5.3《辦公用品管理制度》

　　5.4《能源使用管理辦法》

　　6、相關記錄

　　6.1《年度節能降耗計劃》jw/jl-7.5.1-11-001

　　6.2《車用燃料油月消耗記錄》jw/jl-7.5.1-11-002

　　6.3《月管理目標、指標完成情況統計分析》jw/jl-8.2.1-001

節能降耗管理制度3

　　一、節能降耗組織機構

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、節能降耗重要性

　　就宏觀層面來說，加大節能降耗力度，既是緩解我國資源緊張的根本出路，也是促進經濟又快又好發展的重要保障。 從微觀層面講，加大企業節能降耗力度，是全社會節能的關鍵所在，也是提高企業自身持續發展能力的客觀需要。

　　三、車間、辦公室節能降耗任務和責任

　　1、組長和副組長帶頭節約，以節水、節電、節油、節省辦公用品為重點，引導干部職工轉變觀念，營造節能降耗的良好氛圍。

　　2、綜合辦公室：貫徹節能降耗措施，負責辦公室和生產車間的節能降耗的落實，主持節能降耗培訓和宣傳，強化日常節約意識，切實降低辦公費用支出，做好成本控制和成本核算，積極開展宣傳教育活動。

　　3、生產車間：做好產品各個環節的節能控制，將節能降耗措施落實到員工個人身上，積極響應和落實節能措施，能夠主動尋求新技術、新工藝，切實將節能減排方案落實到生產當中。

　　四、節能降耗管理措施

　　1、節能減排宣傳措施

　　1)大力宣傳節能降耗精神，組織開展以節能降耗為內容的主題教育活動，統一項目部對節能降耗的思想認識。把落實“資源節約和環境保護”貫穿于生產全過程。

　　2)把節能降耗工作納入日常工作考核，把用電節能、用水節能、辦公節能、電器設備設施節能、機械設備節能等貫穿到工作的各個環節。

　　3)采取技能培訓、技能競賽，提高節能增效能力。組織員工學習節能降耗知識、訓練節能減排技能、掌握節能降耗本領，以過硬的技術更有效地節能降耗。

　　4)開展“節能減排金點子”活動，組織員工為節能減排工作提出合理化建議。

　　2、車間節能降耗措施

　　1)車間內白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，工作區上方開燈時，關閉車間頂部照明，杜絕“長明燈”。

　　2)領料、下料時，先計算好用料再裁剪，將原材料最大限度的利用，以減少原材料的'浪費。

　　3)加強設備設施維護，減少設備機械損耗。通過采用更先進科學的維護設備和技術，及時添加潤滑油，平時做好設備保養工作，減少用能設備損耗，降低用能設備的維護成本，從而有效地減少能源消耗支出。

　　4)強質量管理，一次驗收合格，避免返工。

　　5)對操作人員進行節能技術培訓，提操作水平和技能，增強節能意識和資源憂患意識，使節約能源逐漸成為自覺行為。

　　6)離開設備時關閉設備、電燈電源。下班離開前，關閉電燈總電源及設備總電源。

　　7)每月根據年初簽訂的業績考核辦法對節能指標進行考核，并對能源消耗進行對標工作，分析當月節能情況，并制定相應措施。

　　3、辦公室節能降耗措施

　　1)辦公室白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”。

　　2)辦公室內的電腦、復印機、打印機等辦公設備要設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態，長時間不使用時及時關閉，以減少待機消耗

　　3)將電腦顯示器亮度調整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。

　　4)下班前要關閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內所有用電設施的電源開關。

　　5)推進無紙化辦公，紙張循環利用，打印校驗文稿時，盡量要用打廢了的打印紙;打印文件前要盡量的在電腦上校對，以免造成打印紙的浪費。

節能降耗管理制度4

　　公司管理手冊：節能降耗管理程序

　　1、目的

　　為最大程度的保護環境、降低消耗，提高企業的經濟效益

　　2、范圍

　　適用于公司生產、辦公生活經營的全過程活動

　　3、職責

　　3.1辦公室負責宣傳貫徹節能降耗意識，制定獎懲辦法;

　　3.2生產部負責車間用電、原材料指標的制定和考核。

　　3.3各有關部門負責具體實施。

　　4、程序

　　4.1辦公用紙張必須本著節約節省的原則，非正式文件盡量使用紙的背面。紙張嚴禁私用。

　　4.2辦公人員用電要求隨走隨關閉電燈、空調、電腦等電器，禁止長明燈或白天亮燈�？刂瓶照{的使用時間，夏季空調調整在26℃以上，冬季空調調整在15度以下，夏季調整室內溫度的方法依次為通風換氣、風扇降溫、空調調整。

　　4.3節約用水，提高效率，堅決杜絕跑水、冒水、滴水、漏水現象;探討洗衣水沖廁所、擦拭地面;采用太陽能加熱水洗澡、取暖等節能措施。

　　4.4產品包裝要采用簡潔有效材料，以有效防護為原則，避免不必要的浪費，包裝桶盡量回收重復使用。

　　4.5、車間應按操作要求操作，提高工作效率，降低原料的`消耗，減少不合格品的產生，操作者嚴格執行設備操作規程，生產設備嚴禁空運轉。

　　4.6、公司車輛及時維護保養，降低油耗，執行《車輛管理制度》

　　4.7、車間負責用電、原料的控制，做到設備不得空運轉，設備正常檢修，不得帶病運轉。

　　4.8、生產部負責對單位產品材料消耗指標進行考核監控，統計單位產品材料消耗。

　　5、相關文件

　　5.1《車輛管理制度》

　　5.2《清潔生產法》

　　6、相關記錄

　　6.1《辦公用品領用記錄》

　　6.2《領料單》

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