工地管理規章制度通用
在現在社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的工地管理規章制度通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工地管理規章制度通用1
為加強本工地臨時宿舍務工人員集中居住管理，改善居住條件和環境，確保建筑工地平安生產和治安秩序，特制定本制度：
1、施工人員進入施工現場后，務必向公司帶給進入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證復印件。
2、宿舍區內的臨時用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進行改動和布設。
3、宿舍區內禁止使用煤油、火爐、煤氣灶等器具。
4、在宿舍區內禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地小便，如發覺違規者，進行懲罰，罰金100500元。
5、宿舍區應定期清掃、保潔、生活垃圾應清倒在指定區域內，嚴禁任憑拋撒。
6、嚴禁向外拋撒生活垃圾，如發覺有向外拋垃圾現象，進行懲罰，罰金100500元。
7、宿舍內嚴禁存放易燃易爆物品。
8、嚴禁在樓內任何地方小便，一經發覺，進行懲罰，罰金100500元。在現場施工人員務必佩戴平安帽，如有發覺施工時不佩戴平安帽，進行懲罰，罰金100500元。
9、不得隨便挪用工地、建筑物、宿舍區的材料和電器材料等公物工地宿舍規章制度百科。住宿人員應留意愛惜、愛護公物，不得損害、遺失私人物品務必留意妥當保管，防止失竊。
10、禁止在宿舍內酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動（嚴禁施工前酗酒以及酒后施工）。
11、凡在宿舍區范圍內發生違上述規定或消失案情時，住宿人員有職責予以制止、舉報、帶給線索，幫助調查、處理、破案。
12、施工負責人員對施工人員的`禮貌、衛生、職業健康、平安負領導職責。應仔細組織學習、執行以上規定，確保職業健康平安生產，禮貌施工。
工地管理規章制度通用2
一、施工現場管理制度
1、員工應嚴格遵守上下班時間，不得遲到早退，在工作時間內未經批準不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理。員工的考勤狀況參考《考勤管理規范》由各部門負責人進行監督。因工程進度需要加班時，全部工作人員必需聽從。
2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。員工請假需提前1-2個工作日提出申請，申請通過后方可離職，否則按曠工處理。（特別狀況除外）
3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每日進行一次碰頭會，每周進行一次平安生產及技術交底會。
2、每周例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參與。例會內容及打算由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可依據詳細問題擴大參與例會人員范圍。
3、施工中發覺的問題必需提交例會爭論，重要事項報公司總經理。例會中做出的打算必需堅決執行。
4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中準時傳達有關上級指示精神、作業要求、平安狀況及最新工程動態。
5、每月例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參與。例會內容及打算由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可依據詳細狀況擴大參與人員范圍。
6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。
7、如有特別狀況，負責人可依據狀況更改會議時間。
8、外施工管理人員須與辦公室各個部門，保持聯系暢通，準時溝通。
三、施工現場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責，必需做好每天的施工日志及相關記錄。
2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證，復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、選購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
四、施工現場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必需經項目現場負責人驗收簽字，不合格材料決不入庫，選購員必需準時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料、外購件必需清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必需有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危急品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避開造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必需做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料、外購件出庫必需填寫領料單，由施工項目負責人簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并準時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。
五、施工現場文明施工制度
1、員工對內須仔細負責工作，疼惜公物，削減損耗，提高生產效率和產品質量，創增信產值：對外應保守業務上的機密。對人為損壞的工具、公物要主動上報崗位負責人。
2、仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，執行上級有關平安生產的法令法規，加強平安生產管理。
3、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備或造成其他后果，一切責任自負。
4、工作人員要盡量保持工作現場干凈有序，材料堆放適當。
5、施工作業時不準抽煙。
6、施工現場大小便必需到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
六、施工人員管理規章制度
1、本工地的全部員工必需遵守本公司制定的.一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和支配，聽從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。
2、文明施工，規范作業，嚴格根據公司管理規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間。
3、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并準時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。
4、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必需支配好當天的任務，責任到人。工地上不行無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必需提前通知公司早做支配。
5、平安用電用水，用電肯定要帶觸電愛護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。留意平安，不得野蠻操作，電動工具必需由專人專項操作。
6、服務態度熱忱，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得向客戶索要任何財物。不得與客戶發生沖突或發生任何爭吵，情節嚴峻勒令停工，一切損失由該工種的工長負責。
7、工地上留意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款500元，情節嚴峻者馬上開除并擔當相應的經濟損失。
8、嚴禁吸煙、酗酒、嚴禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴禁穿其它公司工作服、嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。
9、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以100--1000元罰款，情節嚴峻的交由刑法部門處理。
10、公司廣告牌、進度表及圖紙上墻管理。
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工進步場后必需點清查實。若收工后發覺成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長及成員擔當。完工時工地必需移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。
12、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣闊員工切實執行、嚴格遵守，以充分體現：人人為我、我為人人！
工地管理規章制度通用3
一、工地平安管理制度
1、貫徹執行“國家建筑企業平安生產工作條例”，個班組人員都要貫徹執行。
2、開工前都必需編制平安技術措施的施工組織設計（施工方案），平安技術措施應依據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等狀況制定，防止一般化，并經公司及有關部門審批后實施。
3、開工前都必需明確工地的平安生產責任人，并簽發任命書。
4、搞好現場平面管理工作，依據總平面進行系統周密的方案，保證現場交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設，型機械、材料堆放、臨時附屬設施的合理不止，達到平安防火、衛生、文明的要求，做到平安生產和文明施工。
5、施工現場禁止非生產人員、小孩和無關人員進入作業區的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。
6、高空作業要設置牢靠的平安防護裝置。對從事高空作業者，要進行培訓和體檢，經考核合格和體檢合格方可上崗，井字架平安防護裝置、腳手架的搭設要符合有關要求，搭設完畢要閱歷收后方能使用，并常常檢查加固。
7、各種機電設備的平安裝置要平安有效，要常常檢查，定期修理保養，機電設備要專人專管，操作人員要經過嚴格考核，持證上崗。
8、實行逐級的平安技術交底，開工前，工程技術負責人將工程的概況、施工方法、平安措施向全體生產人員進行具體交底，施工員在工序前或工種變換，轉變作業環境事要向操、新工人、民工、臨時工具體的平安技術交底，并作簽證。
9、施工現場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設備和滅火器材，放置于適當地點，要對職工進行防火學問教育，使職工把握一般的消防學問，嚴禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙扎等）和使用電爐、油燈及蠟燭，嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線。
10、加強季節性勞動愛護工作，敏捷把握季節勞動時間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，留意勞逸結合，改善勞動條件，各職能機構應在各自的.業務范圍內供應充分的勞動愛護用品和防護設施，保證職工的勞動平安防護得到落實和完善。
11、常常組織平安生產檢查，建立定期檢查制度和平安生產與職工個人的榮譽和經濟利益掛鉤，促進平安生產責任制的落實，確保生產的平安，全部獎罰金歸個平安生產管理部門支配處理。
12、若發生重達傷亡事故，應準時向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并愛護好事故現場，等候處理。
13、特種作業人員（如焊工、機械工、電工、架工等）必需持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業，操作證必需按期復審，不得超期使用并要做到名冊齊全。
14、每周平安員要組織一次平安活動日，要針對存在的問題和季節性應留意的事項進行指導，常常在廣工人頭腦里敲響警鐘，促進平安意識的提高。
15、各班組要結合“平安生產班組活動”每周進行一次平安活動，準時檢查與總結本班一周的平安生產狀況。
二、財務管理實施細則
為了規范工程部的財務管理制度，真實、完整地供應財務會計信息，真實映工程項目本身的各項生產經營活動；結合本工程的詳細狀況，特制定適合于本工程項目的財務管理方法：
1、財務人員應仔細根據《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規范》和《會計檔案管理方法》的規定執行。
2、財務賬目應按每個單位工程項目設立總賬、分類賬和明細賬及固定財產登記簿。
3、財務賬目要仔細做到日清月結，按時向公司及項目部提交（月、季、年）財務報表。
4、各種款項的收支、出納應依據會計憑證支付、會計應依據項目經理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。
5、原始稅票、票據必需注寫清：單位名稱、項目名稱、（供貨車號）、時間、對方聯系電話；汽、規格尺寸、數量、單價、寫金額、用途；項目經理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。（用途及簽名應寫在發票背面且經辦及簽字人應填寫簽字時的時間）。
6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現金支票、轉帳支票），特別狀況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過壹萬元，并經公司經理同意、兩人同往辦理。
7、在銀行帳戶支取現金、須倆人同往、一人不得支取現金，否則所發生不良后果自負。傳送現金在壹萬元以上須倆人同往。
8、支付材料、人工款項，應針對合同簽訂人，他人不得代簽代領，否則后果自負。
9、會計有權定期不定期的對出納庫存進行盤查，出納有權對會計賬目進行監督；會計出納每月月底清庫存、對賬目，如有問題準時書面上報公司。
10、支付人工、材料款時對方應開發票，金額在300元以下可開收款收據、但需優待、另文字說明，一切票據嚴禁白條。
11、會計應根據《材料分類表》及其公司《管理方案》中（工程項目部財務月報表）的格式、將每張票據當天準時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經理出據一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。
12、財務每月月底收回全部人員流淌資金后再重新辦理借支手續，若當事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當月工資中扣除。備用金只對項目經理指定的材料員預借、并由項目經理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借，超5000元在10000以內須經公司經理簽批。
13、每張票據、借據須經項目經理及其三人簽字方為有效（合法）票據；全部票據、借據須經公司經理在一月期限內簽批完。票據、借據等簽字時間超過一月者、依據簽字人簽字時間、追究其壓票人的責任。
14、每筆款項支付時、經辦人應和原訂合同內容對比，復核是否與合同內容全都，是否按合同條款執行，審查復核其內容及數據復算。
15、人工費、材料款無結算審批掛賬的、項目經理及財務人員不能賜予借款。人工費及材料款應按月或分項準時結算掛賬。
16、不同汽的材料應分類匯總、結算、裝訂。
17、公司印章應由項目經理或會計專人保存、不得亂借；須蓋章時保管人親自蓋章。
18、銀行支票管理（轉賬支票、現金支票、電匯單、進帳單）每次購買回后、會計、出納應按編號登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼；作廢支票也應按號碼登記。
19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會計應在下月五號前依據項目經理所匯總（寫總工日）的考勤表、編制簽批完畢，每月12號按時發放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款，特別狀況需要借款、須經公司經理簽批。
20、項目部工地灶房、由項目部自行管理，單列賬本、票據、工資，（相關票據須經本項目部三人審簽）立核算；每月月底向公司匯報盈余狀況，本項目部管理人員監督。
21、項目經理在月底月會前、支配專人結算當月：人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等，另支配專人審核、簽字，簽字人均應注寫其簽字時日期；且合同簽訂人簽字認可后交財務匯總列表掛賬。
22、財務每月月底、（根據公司所制定的統一格式）向公司及項目經理各交一份《人工費、材料費方案付款單》。單項工程完工后報匯總表。
23、各項目經理應針對所負責的工程項目記一本總賬：（投標文件相關內容、合同主要條款、甲供材料量、建設單位撥款總額及筆數、人工費及材料費各施工組每次的結算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等）。
24、相關人員應在審核、審檢、審批時嚴格要求、仔細把關，認真一一復算、對比、對比、查尋、查、電話，仔細負責、切實把關。
25、項目部購置的辦公用品，先入庫、后領取，財務報銷辦公用品票據時須先入庫單后報銷。
26、由×年×月×日起、全部材料發票、材料結算單、鋼化租賃費、機械設備、工具用具票據均由材料科長全部復審簽字；其它全部票據由公司經理復審簽字，人工費結算單由預算員審定后公司經理復審簽字。復審簽字時限不得超過30天。
27、每一批方案付款票據簽字時應與方案付款單一同送上，以便核查核對。方案付款票據應與方案付款單金額相同，付款不能隨便更轉變動。
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