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酒店員工福利待遇及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

時(shí)間:2023-11-07 12:05:20 劍鋒 制度 我要投稿
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酒店員工福利待遇及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的酒店員工福利待遇及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,歡迎閱讀與收藏。

酒店員工福利待遇及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

  酒店員工福利待遇及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 1

  為保障員工的合法權(quán)益和福利待遇,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)并提高員工工作積極性,經(jīng)人員會(huì)議討論通過,并報(bào)公司總部同意。特作出如下規(guī)定:

  一、員工福利待遇

  1、滿一年工齡并續(xù)簽合同的員工每年工資增加40元。

  2、員工的食宿(早餐除外)全部由酒店負(fù)擔(dān),其中用餐標(biāo)準(zhǔn)每人每餐不少于2元。

  3、上夜班的員工每人每晚補(bǔ)助夜宵費(fèi)2元。

  4、樓層賣廢品的錢年終一次性返還給樓層服務(wù)員(包括)50%,具體每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以轉(zhuǎn)為正式員工的時(shí)間而定。

  5、保安收取的停車費(fèi)年終一次返回40%給保安人員,具體每人的.發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與安全獎(jiǎng)掛鉤,并以轉(zhuǎn)為正式員工的時(shí)間而定。

  6、節(jié)日優(yōu)惠待遇:

  ①“三八”婦女節(jié)由公司總部發(fā)給每位員工紀(jì)念品一份,并組織文娛活動(dòng),活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為每人10元內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

  ②“五一”、“國(guó)慶”、“元旦”當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)10元(包括管理人員)。

  ③端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)3元,(即每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于3.5元),另外端午節(jié)超市發(fā)購物券20元,中秋節(jié)發(fā)購物券40元。春節(jié)從小年到除夕每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于3元,發(fā)購物券40元,除夕晚餐另補(bǔ)助200元,且按崗留守人數(shù)每人補(bǔ)助10元餐費(fèi),初一至初五崗守人員每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于4元。

  ④初一、初二、初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)包括管理人員。

  7、所有員工生日,酒店發(fā)給20元紅包一個(gè),以示祝賀。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  1、績(jī)效獎(jiǎng)(每月一次)

  由酒店設(shè)定一個(gè)營(yíng)業(yè)目標(biāo),超出部分的5%拿出來作為獎(jiǎng)勵(lì),如設(shè)定每月營(yíng)業(yè)額16萬元,實(shí)際達(dá)到了18萬元,就拿出1000元作為獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)共分三塊。

  ①20%作為年終獎(jiǎng),年終一次性發(fā)放給所有員工,具體標(biāo)準(zhǔn)按每位員工轉(zhuǎn)為正式員工的時(shí)間而定。

  ②20%作為優(yōu)秀員工獎(jiǎng),優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)附后。

  ③60%作為全體員工獎(jiǎng)(包括管理人員但不包括保潔員和炊事員)。

  2、全勤獎(jiǎng)(每月一次)

  不限定名額及崗位,以每月的考勤表為準(zhǔn)。每人獎(jiǎng)勵(lì)30元,具體平選標(biāo)準(zhǔn)如下:

  ①不遲到、不早退。

  ②不曠工。

  ③除休假外,當(dāng)班時(shí)間不請(qǐng)假,沒有顧客投訴。

  ④上班時(shí)間沒有違反任何一項(xiàng)公司的規(guī)章制度。

  3、安全獎(jiǎng)

  只限定在保安崗位,年終評(píng)選一次。從全年車費(fèi)中提取40%作獎(jiǎng)金,全年未出現(xiàn)安全事故一次性發(fā)放給所有保安,若出現(xiàn)安全事故,除追究當(dāng)班保安員主要責(zé)任,其他保安也要負(fù)有連帶責(zé)任,視其情況嚴(yán)重酌情扣罰年終安全獎(jiǎng)。

  4、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

  不限時(shí)間、名額及崗位。為酒店贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)的員工,由酒店視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、水電工技改降低運(yùn)營(yíng)、員工建議采納等。

  5、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

  每月評(píng)選一次,每次2名,其中樓層服務(wù)員當(dāng)中產(chǎn)生一名,保安和前臺(tái)服務(wù)員占一個(gè)名額。除同時(shí)享受績(jī)效獎(jiǎng)外,每人另外獎(jiǎng)勵(lì)每月績(jī)效獎(jiǎng)的20%金額。

  酒店員工福利待遇及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 2

  第一章總則

  第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而增加企業(yè)的凝聚力。

  第二條 下面所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。

  第二章 福利待遇的種類

  第三條公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。

  第四條按照國(guó)家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有:

  (一)養(yǎng)老保險(xiǎn)

  (二)基本醫(yī)療保險(xiǎn)

  (三)失業(yè)保險(xiǎn)

  (四)工傷保險(xiǎn)

  (五)生育保險(xiǎn)

  第五條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)上交政府有關(guān)部門,并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)。

  第六條公司設(shè)置的其他福利待遇:

  (一)補(bǔ)貼福利

  (二)休假福利

  (三)培訓(xùn)福利

  (四)文娛福利

  (五)設(shè)施福利

  第三章福利待遇的.形式

  第七條物質(zhì)激勵(lì)型福利:它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵(lì)性而建立的福利項(xiàng)目,主要包括如下種類:

  (一)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì):包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

  (二)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì):午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。

  (三)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):如自助計(jì)劃資助、娛樂項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢等。

  第八條現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利:前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。

  第九條即期性福利和延期性福利:前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。

  第十條固定福利和彈性福利:彈性福利是公司提供的,允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi),根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。

  第四章 福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

  第十一條養(yǎng)老保險(xiǎn):按照廈門市的有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為本市戶籍員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資,繳納比例為22%,其中公司繳納14%,個(gè)人需繳納8%;公司每月為外來員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為最低工資,繳納比例為16%,其中公司繳納8%,個(gè)人繳納8%。

  第十二條基本醫(yī)療保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為本市戶籍員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為10%,公司繳納8%,個(gè)人繳納2%;公司每月為外來員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為最低工資,繳納比例為6%,其中公司繳納4%,個(gè)人繳納2%。

  第十三條失業(yè)保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為本市戶籍員工支付失業(yè)保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資,繳納比例為3%,公司繳納2%,個(gè)人繳納1%;公司每月為外來員工支付失業(yè)保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為最低工資,繳納比例為2%,由公司全額繳納。

  第十四條工傷保險(xiǎn):企業(yè)職工以上年度個(gè)人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù),對(duì)照行業(yè)費(fèi)率,由公司全額繳納(不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn));

  第十五條 生育保險(xiǎn):本市戶籍企業(yè)員工、外來員工以職工上年度個(gè)人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù),按0.8%的繳費(fèi)比例計(jì)繳,由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。

  第十六條公司提供的補(bǔ)貼福利包括:

  (一)午餐補(bǔ)貼:公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元,隨每月工資一同發(fā)放。

  (二)節(jié)日補(bǔ)貼:元旦公司組織聚餐;勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)公司給予員工50—100的節(jié)日補(bǔ)貼,隨當(dāng)月的工資一同發(fā)放;端午節(jié)公司給每位員工發(fā)放粽子,中秋節(jié)公司給每位員工發(fā)放月餅和水果;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品(護(hù)膚品或者生活用品);

  (三)生日補(bǔ)貼:?jiǎn)T工過生日,公司送賀卡表示祝福,并送上八寸生日蛋糕。

  (四)員工大事補(bǔ)貼: 當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí),公司給予員工禮金或慰問金200元。

  第十七條公司提供的休假福利包括:

  (一)在本公司連續(xù)工作一年以上的員工,可享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱年休假):

  1、工齡滿一年但不滿十年的員工,每年休假的假期為5天;

  2、已滿十年不滿二十年的,年休假10天;

  3、已滿20年的年休假15天。

  4、國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

  以下情況不予安排年休假:

  1、累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

  2、累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的

  3、累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

  (二)婚假:

  1、員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚,可享受3天婚假;

  2、員工達(dá)到晚婚年齡結(jié)婚的(男員工滿25周歲,女員工滿23周歲),除上款規(guī)定外另根據(jù)廈門市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

  (三)產(chǎn)假、哺乳假:

  1、女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí)享受產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前假15天;

  2、難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者,增加15天;生育多胞胎者,在90天的基礎(chǔ)上每多生育一嬰,產(chǎn)假增加15天;

  3、女員工產(chǎn)假期滿,因身體原因不能工作的,經(jīng)縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院證明后,其超過產(chǎn)假期間的待遇,按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。

  (四)工傷假:?jiǎn)T工因工負(fù)傷,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)勞動(dòng)行政部門認(rèn)定后,可請(qǐng)工傷假;

  (五)喪假:

  1、員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡,可給假1—3天;

  2、雙方外祖父母、祖父母死亡,可給假1天;

  3、其他親屬死亡,須請(qǐng)假者,按事假處理;

  第十八條培訓(xùn)福利:公司根據(jù)考核結(jié)果,由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括:?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。

  第十九條文娛福利:企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康,豐富員工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期組織聚餐或出游。

  第二十條設(shè)施福利:公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目,包括創(chuàng)建文化、娛樂場(chǎng)所,組織旅游,開展文體活動(dòng)等,具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)定

  第五章福利待遇的給付

  第二十一條統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納,個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;

  第二十二條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);

  第二十三條享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

  第六章附則

  第二十四條福利方案報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

  第二十五條福利方案自頒布之日起施行。

  酒店員工福利待遇及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 3

  一、基本組成

  員工的工資總額由以下部分組成:崗位工資、技能工資、質(zhì)量獎(jiǎng)、效益工資和相關(guān)補(bǔ)貼。崗位工資是根據(jù)酒店各崗位的標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任設(shè)置的一項(xiàng)固定工資;技能工資是根據(jù)各個(gè)員工的能力與貢獻(xiàn)大小設(shè)置的一項(xiàng)激勵(lì)性工資,體現(xiàn)員工的技能差別與提升程度;質(zhì)量獎(jiǎng)是根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)和行為準(zhǔn)則所設(shè)置的.一項(xiàng)績(jī)效工資,與月度考核、日常獎(jiǎng)懲掛鉤;效益工資是根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和部門業(yè)績(jī)所確定的工資,與大廈整體效益、部門業(yè)績(jī)掛鉤。

  二、技能工資

  技能工資體現(xiàn)各崗位員工的技術(shù)差別與熟練程度,與員工的加薪晉級(jí)掛鉤,員工技能等級(jí)的評(píng)定將結(jié)合技術(shù)等級(jí)考核、比武大賽情況而確定,它著重體現(xiàn)員工的技能。具體見員工技能等級(jí)考核制度。

  三、質(zhì)量獎(jiǎng)

  根據(jù)員工崗位責(zé)任、內(nèi)部管理狀況、工作標(biāo)準(zhǔn)、月度工作業(yè)績(jī)、綜合表現(xiàn)等設(shè)置質(zhì)量獎(jiǎng),它著重體現(xiàn)員工的工作態(tài)度與責(zé)任心,與月度績(jī)效考核、日常獎(jiǎng)懲掛鉤。

  部門經(jīng)理以上人員每月開展一次管理評(píng)審;主管以下人員每月考核一次,外聘人員、試用期員工的考核辦法按同等級(jí)的內(nèi)聘人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)習(xí)生的考核標(biāo)準(zhǔn)按員工級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體見績(jī)效考核管理制度。

  四、效益工資

  根據(jù)整體經(jīng)營(yíng)效益和部門業(yè)績(jī)?cè)O(shè)置效益工資,效益工資與各部門的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書緊密掛鉤。根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)劃分以及對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的貢獻(xiàn)大小,效益工資基數(shù)分一線和二線分層次、按級(jí)別設(shè)置,其分配辦法是以總額的形式撥到各部門,由各部門根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小來確定,具體如下:

  1、確定月度效益工資應(yīng)發(fā)總額

  將編制內(nèi)的`所有人員的效益工資相加,其和為效益工資應(yīng)發(fā)總額。

  2、確定部門效益工資實(shí)發(fā)總額

  根據(jù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核辦法,對(duì)應(yīng)發(fā)總額作出相應(yīng)的增減。部門缺編時(shí),將缺編人員的工資總額撥發(fā)給部門;部門超編時(shí),將超編人員的工資總額從應(yīng)發(fā)總額中扣除。

  為避免因主觀原因造成計(jì)劃的過度失控,合理協(xié)調(diào)各部門的效益工資總額,當(dāng)部門業(yè)績(jī)?cè)谝驘o法預(yù)料的客觀情況和個(gè)人主觀過度失控造成業(yè)績(jī)變化過大時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整效益工資總額,具體由部門提出調(diào)整方案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  3、部門內(nèi)員工效益工資的分配

  由各部門根據(jù)崗位責(zé)任和部門分工制定效益工資分配制度,經(jīng)人力資源部、財(cái)務(wù)部審核,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  五、相關(guān)補(bǔ)貼

  設(shè)以下兩種補(bǔ)貼:

  夜班津貼:凡在晚上值夜班,24:00以后下班、或第二天早6:00以后下班的員工(含季節(jié)工和實(shí)習(xí)生),享受每天2元的夜班津貼。

  店齡補(bǔ)貼:以時(shí)間為單位,每滿一年補(bǔ)貼10元。

  酒店員工福利待遇及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 4

  為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,堅(jiān)持“效率優(yōu)先,兼顧平等”的按勞分配原則,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合酒店的實(shí)際情況,建立由基本工資、效益工資、工齡工資、福利組成的動(dòng)態(tài)激勵(lì)的工資分配體系。通過建立新的工資分配體系,增強(qiáng)酒店的凝聚力,提高員工以酒店為家、以酒店為榮的歸屬感、責(zé)任感和使命感,充分發(fā)揮工資杠桿的激勵(lì)功能,特制定如下工資管理辦法。

  第一章總則

  第一條指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真貫徹“績(jī)效掛鉤,兼顧平等”的按勞分配原則,建立起員工個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬與員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)及企業(yè)效益相聯(lián)系的動(dòng)態(tài)激勵(lì)分配機(jī)制。

  第二條基本原則

  一、業(yè)績(jī)至上、效益至上,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。以崗位責(zé)任制和實(shí)際工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)進(jìn)行量化評(píng)估,將個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬與工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估掛鉤。

  二、本酒店員工工資總體水平在區(qū)域市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

  第三條工資含義:

  本辦法所稱工資是指依據(jù)有關(guān)規(guī)定按國(guó)家法定貨幣,以各種形式支付給予員工的勞動(dòng)報(bào)酬。

  第四條工資結(jié)構(gòu)

  酒店依每個(gè)員工的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、潛力及其從事崗位的難易程度、責(zé)任輕重等綜合確定個(gè)人的工資標(biāo)準(zhǔn)。從部門負(fù)責(zé)人至員工,共設(shè)置為8個(gè)層級(jí)(詳見工資等級(jí)序列表),以體現(xiàn)不同崗位在管理要求、技術(shù)要求、能力要求、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的差異性。酒店員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、工齡工資、年終雙薪、超標(biāo)提成獎(jiǎng)、員工福利(社保、節(jié)假日利是、津貼)等構(gòu)成。

  主管級(jí)(含)以上人員工資=崗位工資(基本工資+績(jī)效工資)+工齡工資+津貼+獎(jiǎng)金領(lǐng)班級(jí)(含)以下人員工資=崗位工資+工齡工資+津貼+獎(jiǎng)金

  一、基本工資

  1、參照當(dāng)?shù)鼐频晷袠I(yè)員工工資水平、職務(wù)高低、崗位工作復(fù)雜性、工作條件、勞動(dòng)政策等確定。

  2、總監(jiān)級(jí)(含正副職)基本工資占崗位工資的'80%,經(jīng)理級(jí)(正、副職)基本工資占崗位工資的占85%,主管級(jí)基本工資占崗位工資的90%,領(lǐng)班級(jí)(含)以下人員基本工資占崗位工資的100%。

  二、績(jī)效工資

  1、總監(jiān)級(jí)的績(jī)效工資占崗位工資的20%,經(jīng)理級(jí)的績(jī)效工資占崗位工資的20%,主管級(jí)的績(jī)效工資占崗位工資的10%。

  2、年薪制管理人員的績(jī)效工資年底兌現(xiàn)發(fā)放;原則上總監(jiān)級(jí)以下在職人員均為月薪制。

  3、主管級(jí)(含)以上管理人員績(jī)效考核方案詳見《酒店管理人員績(jī)效考評(píng)方案》;主管級(jí)以下人員的工資不進(jìn)行績(jī)效考核,但需進(jìn)行工作質(zhì)量考核,詳見《酒店質(zhì)量管理方案》。

  三、工齡工資

  在酒店工作滿一年以上可享受工齡工資,滿一年可享受每月50元的工齡工資,滿二年(且勝任工作)可享受每月100元的工齡工資,滿三年150元,依此類推最高200元。

  四、津貼

  依據(jù)員工崗位、工作性質(zhì)等因素的不同,享受相應(yīng)的津貼。各類津貼享受范圍、數(shù)額、種類等依據(jù)相關(guān)件規(guī)定。

  五、獎(jiǎng)金

  優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、節(jié)能創(chuàng)新獎(jiǎng)、技能大賽獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另見相關(guān)政策程序文件。

  六、年終雙薪

  依據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況,以員工一個(gè)月薪崗位工資額為基數(shù)__年度出勤率作為年終第十三個(gè)月月薪的計(jì)算及發(fā)放依據(jù),以此激勵(lì)全體員工努力工作,減少員工年終流失率。具體分配方案見《年終雙薪方案》。

  七、月超額獎(jiǎng)

  每月依據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為考核基準(zhǔn),超額完成酒店月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的,則以營(yíng)業(yè)額超額部分按一定的比例(參考比例:10%—18%,相當(dāng)于工資率)提取,作為全體員工的超額獎(jiǎng)發(fā)放。如果不能達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),則按沒完成比例倒扣績(jī)效工資,直到績(jī)效工資扣完為止。月超額獎(jiǎng)在酒店試營(yíng)業(yè)三個(gè)月后開始試行。超額獎(jiǎng)二次分配辦法詳見《酒店績(jī)效考評(píng)方案》《超額提成獎(jiǎng)勵(lì)方案》。

  第五條工資體系的`確立及變更程序

  酒店總經(jīng)理辦公室編制酒店薪酬制度及預(yù)算,報(bào)公司董事會(huì)會(huì)批準(zhǔn)。根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化,可以變更工資體系標(biāo)準(zhǔn),程序同上。

  第六條最低工資保障

  酒店最低工資的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以不低于當(dāng)年市政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  第二章工資管理

  第一條崗位工資管理:

  崗位工資實(shí)行崗變薪變的動(dòng)態(tài)管理方式。

  一、各崗位上的員工,從聘任的之日起,按所聘任崗位(職務(wù))領(lǐng)取相應(yīng)的工資。

  二、由酒店安排或競(jìng)爭(zhēng)到新崗位工作的,按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;酒店員工的崗位變動(dòng),須經(jīng)酒店行政人事部審核、執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  三、員工的崗位工資實(shí)行計(jì)時(shí)工資制,月工資標(biāo)準(zhǔn)按崗位工資除以當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)計(jì)算,是計(jì)算員工各類假期工資,有關(guān)工資待遇計(jì)發(fā)及解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金以及其它有關(guān)待遇的基數(shù)和依據(jù)。

  第二條工資定級(jí)

  一、酒店各崗位的員工聘任后,按所聘任崗位職務(wù)套入相對(duì)應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),原則上,生手新員工入職從初級(jí)級(jí)別工資起薪,對(duì)熟練員工、大專以上對(duì)口專業(yè)人員入職,可以從中級(jí)(含)以上級(jí)別工資起薪。

  二、新調(diào)入人員根據(jù)上述原則聘任后,對(duì)應(yīng)所在崗位工資標(biāo)準(zhǔn)定薪。

  三、個(gè)別特殊崗位,可執(zhí)行特聘工資。

  第三條試用期工資標(biāo)準(zhǔn)

  新入職員工試用期1—3個(gè)月。無同職工作經(jīng)歷者試用期3個(gè)月;有同職工作經(jīng)歷者試用期經(jīng)考檢可縮短;實(shí)習(xí)生無試用期,也不參加轉(zhuǎn)正考核。試用期滿,由行政人事部通知員工參加轉(zhuǎn)正考核。試用期工資不低于轉(zhuǎn)正工資的80%。原則上,酒店員工試用期工資從初級(jí)職等工資水平開始起薪。試用期滿考核(筆試50%,實(shí)操50%)合格,按所在崗位工資內(nèi)部或外部人力資源市場(chǎng)水平全額執(zhí)行。

  第四條工資調(diào)整

  一、員工轉(zhuǎn)正后,領(lǐng)班級(jí)(含)以下員工每半年有一次工資晉升資格,主管級(jí)(含)以上員工每年有一次工資晉升資格,均要求員工無重大違紀(jì)過失。

  二、試用期轉(zhuǎn)正后崗位工資一般由C檔晉升到B檔,如果試用期工資低于C檔,則轉(zhuǎn)正后工資晉升到C檔。正式員工晉升考核合格后,一般晉升一檔工資。

  三、各職位員工工資不得超出職位工資上限(A檔工資)。

  四、對(duì)技術(shù)含量低、人員流動(dòng)性小的崗位,崗位工資封頂;對(duì)技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、人員流動(dòng)性大的崗位在工資晉升方面實(shí)行傾斜政策。

  第三章工資支付

  第一條工資發(fā)放:

  由行政人事部編制,財(cái)務(wù)部核算,經(jīng)總經(jīng)理簽字后,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。員工的基本工資在每月的15日,以法定貨幣按月委托銀行代行發(fā)放。

  第二條加班工資支付

  一、嚴(yán)格控制員工加班,非法定節(jié)日加班的,加班后原則上由部門及時(shí)安排同等時(shí)間補(bǔ)休,不發(fā)放加班費(fèi)。春節(jié)(法定期間)加班的,按國(guó)家法律規(guī)定發(fā)放加班工資。

  二、確因經(jīng)營(yíng)需要,部門安排員工加班后又無法安排補(bǔ)休的,由部門提出申報(bào),行政人事部與財(cái)務(wù)部審核,總經(jīng)理審批后計(jì)發(fā)加班工資,未經(jīng)審核不得發(fā)放。

  第三條特殊情況下的工資支付:

  一、員工受降職、降級(jí)處分的,重新確定工資標(biāo)準(zhǔn)。

  二、員工因涉案嫌疑而停職檢查期間(限一個(gè)月內(nèi)),按員工本人基本工資80%發(fā)放。結(jié)案后未受處分的則補(bǔ)發(fā)所停發(fā)的基本工資部分,受處分的不再補(bǔ)發(fā)。

  第四條每月工資代扣費(fèi)用。

  一、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)中個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由酒店代扣代繳。

  二、個(gè)人所得稅:

  按國(guó)家個(gè)人所得稅規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣繳,由個(gè)人承擔(dān),酒店負(fù)責(zé)代扣代繳。

  三、應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān),但酒店已預(yù)支的費(fèi)用。

  四、其它扣款(如上月多支付的工資)。

  五、其它個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。

  第五條其他事項(xiàng)

  一、各類假期依據(jù)酒店請(qǐng)假辦法,決定工資的扣除。

  二、經(jīng)酒店統(tǒng)一安排或批準(zhǔn)加班的,應(yīng)先安排同等時(shí)間補(bǔ)休。補(bǔ)休時(shí)間可以累積,半年內(nèi)有效,由部門根據(jù)實(shí)際情況安排。確因工作需要不能補(bǔ)休的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可計(jì)發(fā)加班工資。

  第四章非正式員工工資制

  第一條臨時(shí)工工資一律折并為日工資,按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。

  第二條實(shí)習(xí)學(xué)生工資

  與有關(guān)旅游院校簽約協(xié)議,按協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。實(shí)習(xí)期滿,經(jīng)雙向選擇留用的員工,按同崗位轉(zhuǎn)正工資核發(fā),享受正式員工待遇。

  第五章附則

  建立正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制,在酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上,逐步提高員工的工資收入水平,保持員工的收入在區(qū)域市場(chǎng)上具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以吸引保留優(yōu)秀的人才為本酒店長(zhǎng)期服務(wù)。

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