紀律管理制度優秀

　　在日常生活和工作中，很多場合都離不了制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的紀律管理制度優秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　為加強對本公司工藝紀律的檢查和監督，提高產品質量，特制定本考核要求和辦法。(后簡稱《辦法》)

　　1.本《辦法》是考核公司各職能部門工藝紀律的基本規定。

　　2.生產現場的每日工藝紀律檢查、處理由工程部負責。

　　3.每季由行政部組織工程部、生產部等職能部門進行全面的工藝紀律檢查、評定。

　　4.每半年由總經理組織工藝紀律檢查監督機構進行對全系統的工藝紀律檢查、評定。

　　5.各類工藝紀律檢查均需做好記錄，存檔備查。

　　6.全公司工藝紀律檢查評定結果應于當年6月、12月底前上報廠務經理。

　　7.工藝紀律考核要求和辦法

　　序號考核項目、要求考核辦法考核對象

　　1產品技術文件做到正確，清晰，符合有關標準規定，正確率應達到100%。以工藝規范為準，每份工藝文件有不正確(關鍵地方一處、次要地方三處),作整份不合格處理。工程部

　　2新工人要進行技術培訓，有關部門要進行：

　　(1)勞動紀律、公司規公司紀、質量意識；(2)工藝紀律；(3)安全生產知識等教育。抽查近期進公司工人，是否己進行崗位培訓和教育，考核合格，能否滿足本崗位的需要。行政部

　　工程部生產部

　　3上崗工人要做好生產前一切準備工作，明確技術文件，熟悉操作規程。到生產現場，向生產者了解情況，判斷是否符合要求。各車間

　　4對技術文件要求的參數，要求嚴格執行和做記錄。檢查各工序對文件的執行，抽查原始記錄，無原始或無檢測手段判不合格。各車間

　　5工具、量具等工藝裝備放置整齊，按指定地點放置，防碰、防蝕。半成品按定置管理規定進行。到生產現場檢查工具、量具的放置，以及半成品的堆放，應有防護措施，反之則判不合格。各車間

　　6技術文件和工作場所整齊、整潔、道路暢通。到生產現場檢查，不符合要求的為不合格。各車間

　　7技術文件按程序，專人校對、審核、批準后方能執行，不得隨意修改。檢查技術部門和車間使用的文件，欠一道程序及以上的為不合格。工程部

　　8生產作業計劃應嚴格按工藝流程合理安排，保持均？生產。考核每月生產情況。生產部

　　9生產用的材料、外協件必須進行檢驗，符合有關技術文件的規定。抽查近期進公司的材料、外協件品檢驗記錄。沒檢驗記錄的為不合格。工程部

　　采購業務部

　　10不合格材料、產品的隔離處理。發現不合格的材料、產品無標識或混放者為不合格。工程部

　　采購業務部各車間

　　11工裝模具、生產設備應經常保持精度和良好的技術狀態，滿足生產技術需要。抽查設備維修記錄，工裝模具是否滿足工藝要求。生產部各車間

　　12量具應堅持周期檢定，保證精度合格。合格率應在85%以上，發現超期未檢或使用不合格的量具，判不合格。工程部各車間

　　13倉庫物品放置整齊，有明顯標識，帳、物、卡相符。檢查倉庫物品堆放情況，抽查帳本，有三類以上的不相符為不合格。各倉庫批準審核編制

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