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醫(yī)院的管理制度

時間:2023-02-22 17:43:25 制度 我要投稿

醫(yī)院的管理制度通用

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院的管理制度通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院的管理制度通用

醫(yī)院的管理制度通用1

  1、負責全院辦公、醫(yī)療、生活用電線路、照明設施的`維修,小型電器的安裝工作,保證正常運轉。每年檢查一次變壓器、電纜絕緣情況。

  2、保持線路導線間距,不超過標準,并絕緣良好。

  3、配電室設值班電工,負責高壓電盤的監(jiān)視,經(jīng)常檢查配電刀閘、刀開關觸點情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時采取措施,并積極排除,保證用電安全,對供電中的問題,及時與供電部門聯(lián)系。

  4、發(fā)電機房閑雜人員不得隨便進入。

  5、使用明火加溫柴油機時,必須離開燃油,但工作人員不得離開現(xiàn)場。

  6、消防器材放置通風干燥醒目處,設專人管理。

  7、實行24小時值班制,有急需維修任務,值班人員應隨叫隨到,保證用電設備正常運轉。

  8、電工人員要經(jīng)常到各科巡視,檢查安全用電情況。并主動征求意見,不斷改進工作。對違章用電予以制止,沒收違章使用電器,上報有關部門處理。

  9、嚴禁非工作人員進入高、低壓配電室,重大線路維修必須二人以上,班長要現(xiàn)場監(jiān)督。

醫(yī)院的管理制度通用2

  為探索我院管理和醫(yī)療技術人才隊伍的建設,最大限度地調動廣大員工的積極性與創(chuàng)造性,促進我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展,制定本制度。

  一、招聘原則:

  招聘員工本著以需錄用、面向社會、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面全面審核。

  二、招聘條件:

  1、具有執(zhí)業(yè)資格。

  2、品學兼優(yōu),具有良好的品行和職業(yè)道德。

  3、具有較強的專業(yè)素質及工作技能。

  4、統(tǒng)招大、中專以上學歷的專業(yè)技術人員。

  5、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。

  三、招聘流程

  1、申請

  根據(jù)用人需求情況,由科室負責人寫出書面申請交到綜合辦,征求相關科室意見。

  2、調查、審批

  人事部門根據(jù)醫(yī)院核定的專業(yè)技術結構比例及崗位職位數(shù)進行調查和評估,對確實需要增加人員的,報院領導同意后實施。

  3、招聘

  1)、醫(yī)院需要招聘的崗位,在院領導同意后進入招聘程序,可采取網(wǎng)站、報刊、院內(nèi)推薦等多種形式實施。

  2)、人事部門對應聘人員提供的資料(包括身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、職稱證等各種證件)進行審查、分析、分類,根據(jù)資料對應聘人員進行初步篩選,后由人事部門通知面試和進行業(yè)務考核。

  3)、應聘合格人員名單報院領導同意后,通知上崗,體檢合格者可簽訂試用期合同。

  4)、聘用

  1)、試用期合格后,由醫(yī)院與員工簽訂正式勞動合同。

  2)、醫(yī)院高層管理人員的聘用,院長、副院長由董事會招聘,與董事長簽訂聘任合同。

  3)、中層管理人員的聘用

  a中層管理人員包括職能管理部門和業(yè)務科室主任, 由院長聘任,分別實行①競爭聘任②推選聘任③直接聘任等多種形式,聘前均實行民主推薦、評議、擇優(yōu)聘任。

  b科室護士長,由院長聘任,聘前由總護士長推薦、評議,擇優(yōu)聘任。

  4)、特殊人材的引進,對醫(yī)院管理和經(jīng)營管理起到?jīng)Q定性作用的管理人才和帶動醫(yī)院技術水平、提升醫(yī)院知名度的特殊技術人才,以優(yōu)惠的待遇聘用。

  四、醫(yī)院培訓

  1、崗前培訓

  由人事部門和各職能部門統(tǒng)一安排進行崗前培訓工作。

  2、在崗培訓:雙方自愿,以上級職稱帶下級職稱或高年資帶低年資,并明確雙方責任、義務和預期目標。

  3、外出半年以上進修和短期專業(yè)培訓:

  1)實行自愿的原則,能留得住的前提,以當?shù)厝藛T為主。

  2)明確雙方能夠接受的條件,如培訓費用、工資及其它待遇、學成在院工作最少年限等。

  依法簽訂具有法定約束力的。進修培訓協(xié)議。

  五、強化聘期管理,建立和完善崗位考核制度

  1、各級管理人員和專家、學科帶頭人率先垂范,全院職工自覺拋棄不利于新單位的“過去”,盡快進入新的角色,為醫(yī)院吶喊,為醫(yī)院做事。

  2、醫(yī)院高層管理者重視和采取多種教育、培訓措施,把全院職工凝聚到為提高醫(yī)院兩個效益上來,充分發(fā)揮團隊精神和凝聚力的作用。

  3、對不利于團結、和諧、工作、離心離德的話不說,事不做。堅決反對小派別、鬧意氣泄私風、播弄是非等不良作風;認真執(zhí)行員工道德規(guī)范。

  4、綜合辦、醫(yī)務科、護理部等職能部門具體負責并實施做好各類受聘人員的繼續(xù)教育考核、登記管理工作,并建立受聘人員的考核、評價及業(yè)績檔案。

  1)、對職能部門負責人主要考核管理水平、協(xié)調能力、工作效率、敬業(yè)精神和管理職責履行情況。

  2)、對臨床醫(yī)技科室主任主要考核業(yè)務開展情況、醫(yī)療服務質量、管理能力、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療安全、教學科研和人才培養(yǎng)等內(nèi)容。

  3)、專業(yè)技術人員按照績效考核管理辦法考核與評價。

  4)、職能部門無專業(yè)技術職稱的人員、工勤人員按照績效考核管理辦法考核與評價。

  六、解聘、辭聘制度

  一是人力資源管理首先是穩(wěn)定員工隊伍;二是開發(fā)人力資源這個財富;三是注重人的能力、智慧和潛力的`發(fā)揮;四是重視對人的培養(yǎng)。人才資源管理也要建立激勵機制,對工作質量、工作態(tài)度較差但又不夠解聘條件的人員,先行誡勉,限期改正,到期不改的,經(jīng)院長批準,院方有權予以解聘。

  受聘人發(fā)生下列情況之一時,院方予以誡勉、免職、緩聘、低聘,甚至解聘。

  1、觸犯法律或嚴重違反院紀院規(guī)者;

  2、以權謀私或損公肥私等行為,損害醫(yī)院利益者;

  3、拉幫結派,鬧不團結,影響惡劣者;

  4、在工作中由于各種原因發(fā)生的雖構不成政紀處分的問題或錯誤,但多次給予告誡、警示和勸誡,仍不改正的;

  5、因管理不善或主觀原因,給醫(yī)院造成重大財產(chǎn)損失者;

  6、收受病人紅包或藥品回扣者;

  7、本人發(fā)生重大醫(yī)療事故,或因管理不善,科室發(fā)生重大醫(yī)療責任事故者;

  8、在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件者。

醫(yī)院的管理制度通用3

  在公司網(wǎng)絡部這個團隊中,您將感受到人與人之間的忠誠、坦蕩,當您碰到了麻煩,不必疑慮,和大家交交心,您便會得到盡可能的幫助。我們提倡民主,提倡團隊精神。作為一名公司網(wǎng)絡部的成員應該互助、互愛、奮發(fā)向上。用我們的聰明才智,開拓進取,為公司的利益和成功奠定堅實的基礎。

  同仁們,讓我們同心同德,同甘共苦,為公司的發(fā)展,為患者的滿意而努力。

  為了加強公司網(wǎng)絡部的建設,有利于公司網(wǎng)絡部未來的工作發(fā)展,俗話說國有國法,家有家規(guī),企業(yè)也有企業(yè)的管理制度,由此制定這份管理制度,希望網(wǎng)絡部所有成員支持!

  一、工作制度

  1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度,要有明確的組織性,紀律性。

  2、為了加強管理和統(tǒng)一管理,現(xiàn)在起由公司統(tǒng)一佩戴胸卡,沒有佩戴胸卡的人員一律不允許進入,如有特殊情況沒有佩戴胸卡的,須告知主管,經(jīng)主管同意方能進入!除外來人員,如外來應聘人員,談業(yè)務人員,也需經(jīng)過主管允許方能進入!

  3上班期間服裝要整齊!

  4、服從本部門組長的工作安排,工作應認真負責,及時地完成上級分配的任務。并做好每日的日報表,定期作自我工作計劃安排。在工作中積極向部門領導提出一些工作建議,成員之間加強交流與互動。對本部內(nèi)的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。

  5、全體員工要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個人主義,工作中要秉公無私,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。

  6、要積極配合公司下屬所有醫(yī)院各部門員工的工作。

  7、各部門干部要以身作則,積極帶動員工的工作,積極配合其他部門之間的工作,在工作中起模仿帶頭作用。

  8、請假需經(jīng)本部門組長同意,再有組長上報給上級主管。

  9、上班期間嚴禁做工作以外的事情如:串崗聊天、吃零食、看與工作無關的書刊、未經(jīng)許可接聽私人電話、不得用手機發(fā)短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個人QQ打游戲,看電影,瀏覽一些跟工作無關的網(wǎng)頁等,發(fā)現(xiàn)者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無關的軟件,電影,音樂以免造成網(wǎng)絡癱瘓!造成網(wǎng)絡癱瘓者,立即開除并追其所有因網(wǎng)絡癱瘓造成的損失!

  10、在工作中應愛護公共財產(chǎn),不得隨意損壞座椅、音響等,如有問題應申報主任,經(jīng)核實后由主任進行調換處理。

  11、上下班不及時關燈、電腦、飲水機、空調、門窗或浪費表格紙張,每次扣罰10元。

  12、桌子上只能放電話、筆、記錄本、茶杯,其余東西一律放在置物柜里,注意保持辦公室整潔。離坐時,請隨手將廢物扔到紙簍內(nèi),不亂扔雜物。下班前清理桌面,看過的報刊應放回原處,不得亂放。

  13、不按時打掃清潔衛(wèi)生,不能保持桌面整潔,第一次提醒,第二次口頭警告,第三次罰打掃衛(wèi)生一星期,第四次扣款10元。

  14、因公司人員較多,有貴重物品的員工請自身攜帶,丟失不賠!

  15、新員工需至少在本公司工作一個月,否則算作自動離職,不已給結工資。

  16、員工要是辭職必須提前15天,告知主管,方能辭職。沒有提前告知的不已辭職!堅持要走的.算作自動離職,不已給結工資。

  17、吸煙的同事必須在指定的場所吸煙,不能再公共場所吸煙,發(fā)現(xiàn)在公共場所吸煙的警告一次,以后罰款50元。

  二、例會制度:

  會議主要是傳達部門內(nèi)部即將開展或進行中的工作安排和探討,并對一周內(nèi)的工作做一次小結。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時,在臨時通知:

  第一條:為及時總結交流經(jīng)驗,有效安排階段性工作,部門定于每周一召開例會。

  第二條:部門例會要求每位成員準時參加,因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡主管請假。

  第三條:無故遲到兩次按一次缺席計算。

  第四條:會議由網(wǎng)絡主管主持,網(wǎng)絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報工作情況,總結工作中的長處與不足,點評內(nèi)部成員工表現(xiàn),并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

醫(yī)院的管理制度通用4

  工牌是醫(yī)院對員工確認的標志,也是方便工作、便于監(jiān)督的需要。為實現(xiàn)規(guī)范管理,樹立醫(yī)院窗口形象,展示員工的精神面貌,要求全體員工佩戴工牌上班。現(xiàn)就有關工牌管理作出如下規(guī)定,希望全體員工共同遵守。

  一、工牌是醫(yī)院員工的身份象征,全體員工應以高度的.榮譽感和責任心加以愛護,保持工牌的整潔。

  二、員工在工作時間,于工作場合及醫(yī)院要求的其它場合必須佩戴工牌。

  三、員工佩戴工牌情況由員工所在部門負責監(jiān)督考核。院辦公室每月對佩戴工牌情況進行抽查。

  四、工牌由醫(yī)院企劃部負責制作和發(fā)放,由個人負責領取,領取時進行登記。

  五、員工應妥善使用、保管工牌,如有損壞,及時到醫(yī)院企劃部進行更換;若丟失,應及時補辦新工牌,補辦的新工牌費用由員工自理,每個收取工本費5元。

  六、員工離職(崗)時須將工牌及時交回至院辦公室。如未交回者,處以罰款50元。

  七、凡有以下情況之一者,將依據(jù)情節(jié)輕重及后果嚴重程度給予批評教育、經(jīng)濟處罰或相應處置:

  1、無正當理由工作期間未佩戴工牌的;

  2、故意損壞或恣意涂改工牌的;

  3、將工牌轉借他人使用的;

  4、利用工牌在外從事與工作無關的事情或非法事情的。

  八、員工工作崗位調動時,本人應及時到企劃部更換新工牌。

  九、本規(guī)定自20xx年2月1日起執(zhí)行,其修改和解釋權歸院辦公室。

醫(yī)院的管理制度通用5

  1、嚴格執(zhí)行住院患者“住院費用一日清單制”。

  2、對每一住院病人當天發(fā)生的費用按明細項目(包括醫(yī)療服務、藥品和耗材)逐筆登記,保證做到一日一清。

  3、醫(yī)療服務項目的收費嚴格按照河南省醫(yī)療服務價格試行規(guī)定中載明的`醫(yī)療服務項目編碼執(zhí)行,沒有編碼的,堅決不得收費。

  4、藥品嚴格按照規(guī)定的規(guī)格、數(shù)量、單價計費。

  5、一次性耗材嚴格按照批復的編碼、單價計費。

  6、一日清單一式兩份,每天八時上班后由住院處工作人員負責打印上一天清單并發(fā)放,一份交患者保管,一份經(jīng)患者或其家屬簽字后護士站留存。

  7、患者對清單中所列項目提出咨詢時,科室必須給出明確解釋。

  8、患者出院時,住院費用核實無誤后,住院處負責給患者辦理費用結帳手續(xù),同時向患者提供總費用清單。患者出院時按清單所列金額付費,與清單不符的費用患者有權拒付,并可向醫(yī)院紀委和物價審計科反映,醫(yī)院必須及時做出正確處理。

醫(yī)院的管理制度通用6

  一、總則:

  臨床實習是護理教學的一個重要組成部分,學生從課堂理論學習到臨床實踐階段,通過畢業(yè)實習鞏固基本專業(yè)理論知識,提高其臨床基本護理技能,培養(yǎng)其分析問題、解決問題的能力,加深其專業(yè)性質及業(yè)務范圍的認識和了解,同時,臨床實習還肩負著教育培養(yǎng)學生樹立救死扶傷的人道主義精神和良好的醫(yī)風醫(yī)德的重任,關系到為培養(yǎng)適合社會主義現(xiàn)代化需要的二十一世紀的高級護理人材的任務,現(xiàn)根據(jù)本院實際和國家有關規(guī)定,制定本制度。

  二、組織領導:

  1、護理部一名副主任負責實習生的臨床管理工作,各病區(qū)護士長根據(jù)醫(yī)學院或護校實習大綱及教學計劃,結合本醫(yī)院情況制訂具體實施方案。

  2、各臨床科室設帶教組長一名,具體負責帶教工作,臨床帶教老師必須由護師以上人員擔任。

  3、實習生實習期間工作、生活由學校及醫(yī)院護理部負責管理。

  三、對帶教老師的要求:

  1、各科帶教老師按照教學計劃要求安排好護生的實習,在帶教中以各種形式,結合醫(yī)院特點,帶思想、帶作風、教技術,使護生能運用所學知識指導臨床實踐,盡快掌握臨床基本工作和實踐操作,努力培養(yǎng)護生分析問題、解決問題的能力,明確各階段教學目標,定期組織考核。

  2、組織護生參加各種專題講座、病例討論、教學查房等學術活動。

  3、實習結束前,各科對護生基礎護理、基本技術操作、專科護理以及基礎理論進行考核,根據(jù)考核結果、實習表現(xiàn)對護生的思想政治、服務態(tài)度、工作能力、業(yè)務技術水平等作出實事求是的'評價,及時填寫護生實習手冊,由護士長把關、審查、簽名。

  四、對護生的要求:

  1、本院護生須在帶教老師的指導下方可從事護理活動。

  2、認真學習,履行《醫(yī)德規(guī)范》,遵守國家法律、法規(guī)和本院有關規(guī)章制度,端正學習工作態(tài)度,努力完成實習任務。

  3、培養(yǎng)良好的護士素質,樹立救死扶傷的人道主義精神,對病人熱情和藹,關心體貼;對工作認真負責,細致周到;對同學團結友愛,共同進步;對自已嚴格要求、自強不息。

  4、實習期間,嚴格遵守醫(yī)院工作紀律、上下班制度,不得遲到、早退,不得擅離職守,無特殊情況,不可請事假。請假三天以上(包括三天),需經(jīng)帶教老師、護士長批準,報護理部同意。不得口頭或委托他人請假或事后補假。連續(xù)請假一個月以上者應補實習。

  5、尊重帶教老師,刻苦學習,嚴防差錯。對有關醫(yī)療保密范圍的事情,不得外傳,對危重病人的病情及檢查結果,未經(jīng)同意不得擅自告訴病人或家屬。

  6、樹立一絲不茍的工作作風,嚴密觀察病情,及時向帶教老師反映病人病情變化。

  7、護生須參加護理部及科室安排的小講課、教學查房,觀看教學錄象等教學活動。

  8、實習生以所在學校為單位,成立實習組,實習組長全面負責全組工作,及時了解同學思想動態(tài)和同學對醫(yī)院對醫(yī)院的意見、要求,傳達、落實學校和醫(yī)院對學生的有關要求和工作任務,做好同學的生活管理、物資財務工作、實習費用報銷和考勤記錄工作。

  9、厲行節(jié)約,防止浪費,愛惜各種醫(yī)療器材和藥品,損壞醫(yī)療器材設備,應及時報告老師及護士長進行處理。

  10、按規(guī)定時間及時、準確填寫實習手冊的有關內(nèi)容。

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