工廠生產制度

時間：2023-02-15 10:23:34 制度我要投稿

工廠生產制度

　　在當下社會，我們每個人都可能會接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的工廠生產制度，希望對大家有所幫助。

工廠生產制度

工廠生產制度1

　　工廠生產技術性文件管理制度

　　為確保我廠的技術管理,使全廠的工藝.技術文件和資料得到有效控制,特制定本管理制度如下:

　　1.用于生產指導的工藝規程.技術標準及設備操作規程由生產科(車間)組織編制。

　　2.由總經理組織生產、質檢及相關部門和車間領導對技術文件進行評審,以確保技術文件的適用性和可行性。

　　3.對公司自行編制的所有技術文件,由總經理或其授權人員批準發布。

　　4.外來文件如國家標準、行業標準等,有關部門組織人員進行評審后方可采用或執行。

　　5.所有技術文件(包括引進的外來文件,由生產科(車間)按照<文件控制程序>實施標識.發放管理。

　　6.總經理每年要組織相關部門和車間對全公司的所有技術文件進行一次評審,以確保技術文件與實際工作的符合性。

　　7.對技術文件的'更改,須經各有關部門提出后,由總經理辦公室統一進行,任何單位不得私自更改或變動技術文件。

　　8.技術文件有較大改動時,由生產科(車間)統一進行換版,收回所有舊文件,并換發新版文件。對作廢文件由生產科(車間)按照《文件控制程序》進行管理。

　　9.原則上所有技術文件均不許任何人帶出廠,更不允許私自拷貝或復印。有特殊情況復制或帶出廠的,必須經辦公室主任批準,并由攜帶者到辦公室辦理借閱手續方可帶出。攜帶者要為文件的安全性和保密性負責.

　　總經理:

　　年月日

工廠生產制度2

　　公司(生產區)外來人員管理制度

　　1.目的

　　為加強外來人員進入公司生產區的管理,確保安全。

　　2.范圍

　　適用于進入公司生產區的所有外來人員。

　　3.責任者

　　安全部、保衛科、工程部、各施工單位。

　　4.程序

　　4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內容和要求。

　　4.2外包單位人員進入生產區作業前,須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規章制度、管理規定等為主要內容的安全教育,并按規定進行登記。

　　4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系,按有關規定,乙方在施工中發生事故,責任自負。

　　4.4外來人員進入生產區必須遵守本公司各項有關規定。

　　4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執行,如果要提早或推遲下班,經安全保衛部門同意。

　　4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業工種也要有合格的業務水平,有一定的安全基礎知識,普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。

　　4.7外包單位在場區施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執行,時速不得超過每小時10公里。

　　4.8從事起重、吊裝、搬運作業時,外包單位要設有安全監護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。

　　4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產和工作。

　　4.10外包單位沒有安全防護裝置機電設備,不得在生產區使用。

　　4.11外包單位使用本公司電源時,必須事先向公司負責外包部門提出申請,再由外包部門按照規定辦理,不得自行其事。

　　4.12外包單位的露天機電設備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。

　　4.13嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。

　　4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離,電焊作業的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規程規定。

　　4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時,須按本公司制度規定辦理動火手續。

　　4.16外包單位人員須進入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業時,必須嚴格執行化工部四十一條禁令中進入容器設備的八個必須,作好各項安全防范工作,報經安全部批準后,方可入內工作。

　　4.17外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業時,須報安全部門審批,經批準后方可進行作業。

　　4.18施工現場的'各種防護設施,如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經本公司安全部門同意,不得移動或拆除。

　　4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經雙方妥善商定有關安全注意事項后,方可進行。

　　4.20外來人員在作業中,不準將化工原料桶隨意拿來當腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業要采取可靠的安全兼顧措施,以防發生事故。

　　4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現場道路和通道暢通。每項施工作業完后,必須及時清理現場,否則不予辦理工程結算。

　　4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

　　4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴格遵照“危險貨物運輸規則”。

　　4.24外來人員未經有關負責人同意,不得隨意進入與作業無關的生產區域,不準動用生產工具、原料、設備、車輛、設施等。

　　4.25因外包單位人員在生產區引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,全部責任應由外包單位負責。

　　4.26本公司對外包單位及施工人員負責監督管理。

　　4.27外來人員進入生產區發生事故進行急診或須用救護車輛時,我公司有關部門應大力支持。

工廠生產制度3

　　為了及時了解和研究事故原因,掌握事故規律,認真吸取教訓,以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產,特制定本制度。

　　一、事故分類:

　　(一)在生產操作中,因違反工藝規程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產事故。

　　(二)生產裝置、動力機械、電氣儀表、輸送設備、管道、建筑物、構筑物等發生故障損壞,造成損失或減產,為設備事故。

　　(三)產品或半成品不符合質量標準,基建工程質量不符合設計要求,機電設備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經濟損失為質量事故。

　　(四)發生著火造成生命財產損失,為火災事故。

　　(五)發生化學或物理爆炸,造成生命財產損失,為爆炸事故。

　　(六)違反交通運輸規則,造成車輛損壞,財產損失或人員傷亡為交通事故。

　　(七)在生產活動所涉及的區域內,由于生產過程中存在的危險因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作,為工作事故。

　　(八)各級管理工作人員,在工作中發生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

　　二、事故等級和損失計算

　　(一)重大事故:

　　造成產品日計劃產量損失10%以上,同時產量損失費達一萬元以上;或直接損失費達5000元以上事故;或經濟損失雖未達到上述金額,但性質嚴重,情節惡劣的事故(火災、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。

　　(二)一般事故:

　　造成產品日計劃產量損失5%,或直接損失費達1000元以上的事故;因工負傷休三個月以內的`事故,屬于一般事故。

　　(三)微小事故:

　　直接損失費在1000元以下的事故,屬于微小事故。

　　(四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關規定執行。

　　(五)火災事故等級劃分按公安部的有關規定執行。

　　(六)事故損失計算按公司有關規定標準計算。

　　三、事故的報告、調查和處理

　　(一)各類事故的管理,由公司分管領導主管并做出處理意見上報,而各職能部

　　門負責在各自的職責范圍內的事故的報告、調查分析。

　　生產、技術、設備事故,由生產部負責;火災、交通事故,由總經理辦公室、生產部負責;產品質量事故由質檢部負責;事故的賠償罰款工作,由財務部負責;事故責任者的紀律處分,由公司決定,由總經理辦公室負責執行。

　　(二)凡發生事故,應立即向所在部門的領導報告,采取安全措施,重大事故就立即向公司領導報告。

　　(三)發生事故的部門,應認真填寫'事故報告單',按規定的時間上報有關部室和分管領導。報告上交時間:一般事故不超過兩天,重大事故不超過五天。

　　(四)發生重大事故,由生產部寫出'重大事故調查報告書'按規定逐級上報。

　　(五)不論事故大小,事故單位負責人應在事故發生后,立即召開事故分析討論會,本著'四不放過'原則,對事故調查分析,一定要查明原因,分清責任進行教育,吸取教訓,制定出防范措施,對事故的責任者,提出處理意見。重大事故由調查組提出處理意見,經公司簽署意見后,上報有關部門。一般事故由車間或部門提出處理意見,報公司批準。微小事故由車間部門處理,報生產部備案。

　　(六)事故發生后查不出責任人時,由事故單位專責人擔負一半責任。無專責人時,由單位領導負擔一半責任。

　　(七)發生事故后,視事故責任人對錯誤的認識態度及表現予以不同處理。對能主動承認錯誤,虛心檢討,領導批準,可以從輕處理,對隱蔽事故情節,推卸責任,嫁禍于人者,加重處分。

　　(八)對事故責任者給予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個人給予表彰或獎勵。

　　(九)公司建立事故檔案,對所有事故調查分析的資料,如現場檢查記錄、照片、技術鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調查材料及登記表、報告書等,應妥善保管。

　　(十)發生事故,各生產車間和各部門負責人不得隱瞞,并對事故調查報告的真實性和及時性負責。

　　(十一)各單位負責人要及時解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關人員將對后果負責。