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學校教研制度

時間:2023-01-13 14:53:26 制度 我要投稿

學校教研制度

  在當下社會,制度使用的頻率越來越高,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的學校教研制度,歡迎閱讀與收藏。

學校教研制度

學校教研制度1

  1、教導處每月組織召開一次教研組長會議。

  2、教研組長必須按時到會,有病有事需履行請假手續。

  3、教研組長會議的內容為傳達精神,布置工作,匯報情況,處理問題。

  4、教研組長會議時間一般定在每月初的周二下午舉行。

  5、如有重要事情時,可隨時組織召開教研組長會議。

  6、教研組長要認真做好會議記錄,并及時向組內成員進行傳達與安排。

學校教研制度2

  1、凡在校本教研活動中,主動積極,資料積累充足,教學效果提高明顯的科任教師,予以表揚,并記入教師專業發展檔案。

  2、承擔課題的骨干人員,就本組課題研究方面,每學期有一定質量的總結或在縣級以上刊物發表論文,每學期獎勵40元。每學年按時結題,并有較高質量的教研論文,市級課題結題獎勵200元,縣級結題獎勵100元,課題組負責人市級獎勵200元,縣級獎勵100元。同時結合其教學成績可推薦這鎮級骨干教師,和縣級教學能手或縣級骨干教師的優秀人選。

  3、教研組在校本教研工作中成績突出,成果明顯,按照教研組考核實施辦法,可評為優秀教研組,教研組長評為優秀教研組長,按考核實施辦法予以獎勵,并記入教師專業發展檔案。

  4、凡今后在評優樹模等方面,課題研究沒有成果或沒有論文將降低一個檔次入選。

  5、在日常教研活動中參與不積極,筆記資料等不齊全,達不到教研常規要求的,不評選,不評先進,并記入教師專業發展檔案。

  本制度自20xx年2月起執行,執行過程中有什么問題可及時向教導處和校長反映。

學校教研制度3

  一、指導思想

  為進一步完善學校內部管理制度,加強教育教學管理的力度,增強管理的覆蓋面、及時性、實效性,切實提升學校的教育、教學質量,實行學校領導班子成員蹲點教研組制度。領導蹲點教研組是為了推進教研工作的針對性和實效性,深入開展學校常態教學研究,有效指導教研組工作。 每位學校領導包一個教研組作為蹲點單位,從課堂教學、校本教研、教學常規落實等方面著眼,以學校每位教師為主體,以教研組為依托,以“參與者、合作者、研究者”的角色,開展學校教學和教研改進的實踐研究。

  二、主要職責

  1、參加蹲點教研組的各項活動。負責蹲點教研組的常規教學檢查。

  2、指導蹲點教研組的教研活動。蹲點領導每學期聽本組成員的推門課至少1次,全程參與本組成員的公開課、研討課、展示課、實驗課等教學比賽。

  3、實時監控蹲點教研組的學科教學質量,實行教學質量獎懲制。蹲點教研組獲全鎮教學質量優秀獎每增加1人/次,年度考核加1分; 蹲點教研組獲全鎮教學質量優秀獎每減少1人/次,年度考核扣1分。

學校教研制度4

  為了進一步加強教學研究與教學實踐的聯系,不斷提高教研人員的工作能力和科研水平,充分發揮教研部門的指導作用,創辦一批教學改革和課程改革的實驗基地和示范性學校,為深化教學改革、推進課程改革積累經驗和提供借鑒,特制訂本本制度。

  一、強化教育科學理論學習

  1、教研員要切實自覺加強教育科學理論學習,當前特別要認真學好國務院《關于基礎教育改革與發展的決定》、教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》等重要文件和各學科課程標準,認真領會和把握新課程改革的背景、目標,樹立新的教育觀、課程觀、教學觀、學習觀、價值觀、評價觀以及各學科課標的基本理念和基本要求等,帶頭轉變教育觀念,積極參與課改實驗。

  2、教研員要指導聯系學校的領導和教師開展教育科學理論學習活動,制訂每周一次的集體學習制度,使每次理論學習活動均有計劃、有內容、有記錄、有效果,把新課程的教育理念貫徹到教育教學工作實踐中去。

  二、大力加強對聯系學校的教學指導

  1、每個教研員都要確定1所以上聯系學校。

  2、每個教研員每學年到聯系學校聽課10節以上。

  3、每個教研員在聯系學校培養學科骨干教師2名以上。

  4、注重抓好各學科課堂教學改革工作,以課改新理念指導教師創造性地用好新教材,優化課堂教學,組織好課堂教學、學科研討活動以及學科考試、教學質量評價等各方面工作。

  5、教研員與聯系學校的領導、教師之間要積極互動,經常交流教育改革信息,總結、推廣先進教學經驗,不斷提高教學水平、學校管理水平和教育科研水平。

  三、積極組織開展課題研究

  1、每個教研員必須申報立項1項以上省(市)級教育科研課題,并將聯系學校作為該課題的研究實踐基地,發動和依靠廣大師生共同做好課題研究工作。

  2、教研員要指導聯系學校建立、健全教育科研領導小組,做到人員、職責雙落實。在教育科研領導小組領導下,建立起學校教育科研工作隊伍,并積極開展教育科研實驗及相關工作。

  3、聯系學校必須開展一個以上省(或市)級教育科研課題的實驗研究工作。教研員要幫助、指導聯系學校制訂課題研究規劃,明確目標、任務、內容、措施以及具體的實驗計劃,因地制宜制訂學校實施方案,明確學科組及任課教師具體的要求,使教育科研工作有部署、有計劃、規范地進行,做到校校有課題,人人都參與,以科研促課改,以課改促教師隊伍整體素質的提高。

  4、教研員要針對當前課改工作中的重點、難點問題,例如研究性學習、地方和校本課程的開發與建設、考試考查制度改革、教育教學評價等,組織聯系學校進行積極的探索和攻關,組織開展聯系學校之間的互相學習、互相交流活動,在共同發展中凸現各校的辦學特色,為全縣中小學校提供科研興教的典型范例。

  四、加強檢查、總結和交流,提高效益

  1、教研員每學年對本人聯系學校的工作情況進行一次檢查總結,總結工作成績和經驗,檢查不足之處,提出改進的措施。每年7月底將總結交本室辦公室。

  2、聯系學校于每學年結束之前對聯系教研員的工作作一個簡要的評價,從教育理論學習、教育教學改革和教育科研等方面進行評價,肯定成績,指出改進之處,利于下一步工作。

  3、教研室每學年對教研員聯系學校工作進行一次檢查、交流、評比,表彰先進,促進此項工作的深入開展。

學校教研制度5

  為加強和改進學校教研工作,提高全體教師參與課改實驗的能力,充分發揮教學研究工作在推進課程改革中的作用,促進學校基礎教育改革目標的全面落實,進一步搞好課改實驗工作,制定本方案。

  一、指導思想。

  全面貫徹教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》,以新課程為導向,改進和加強教研工作,立足學校,建立以解決學校在課程實施中所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、有效的教研機制,努力學校成為學習化組織,全面提高教育教學質量。

  二、實施方案。

  1、健全組織,加強管理力度。

  以校為本的教研制度是新課程實踐的需要,也是新課程順利開展的制度保障。我校成立了校本教研的領導小組,形成學校校長第一把手親自抓,教導主任、教研組長、備課組長參與的教學研究制度。

  2、創造條件,加強學習培訓

  為了促進每位教師的專業發展,學校鼓勵教師樹立終身學習培訓、終身學習的意識,養成時時、處處、事事學習的習慣。課程改革沒有現成的答案,一切只有靠教師學習與實踐來探索,學校盡可能創造條件讓每位教師更新觀念,轉變角色,學習各種知識,學習專家課改理論和他人的經驗;學習精深的專業知識和廣博的文化基礎知識,適應不斷生成的課堂,提高自身的業務水平和綜合素質。

  3、以學校教學研究為載體,全面推進課改工作

  校本教研制度的理念是教師是研究的主體,學校是教學研究的主陣地,促進師生共同發展是教學研究的直接目的。具體來講學校要立足本校實際,發揮學校內部的教育智慧和資源來解決新課程實施過程中面臨的各種具體問題。

  (1)構筑教研平臺,推動校本教研制度的建設;

  (2)加強教學常規管理,提高教研質量。

  三、具體做法

  1、期初,有計劃地安排好每周一次的業務學習,內容有骨干教師的經驗交流、公開課觀摩等,教師都要做好筆記,以便于改進自己的教育教學。

  2、每人讀一本教育教學專著,及時記好理論筆記,每兩月檢查一次。

  3、鼓勵教師自學與培訓,自學新課標的精髓,積極參加各級各類培訓,如骨干教師培訓、課題研究培訓、校本課程研究培訓、校本培訓等,其中校本培訓是學校教師培訓的主要形式,學校利用本校各級骨干教師和課改中涌現出來的典型優勢,采取一幫一的教師互助活動,相互切磋、協調、合作,共同研討問題,提高駕馭課堂的能力。

  4、由教導處每月舉辦有專題的課改沙龍或課改論壇,就當前亟待解決的教學熱點問題為主題,讓教師結合自己教學實踐中的經驗教訓進行研討、交流,利用教師集體智慧來為自己的教育教學服務。

  5、繼續推行校內一人一課、一周一課活動,加強隨堂聽課,聽課教師應認真記好筆記,就課堂中存在的問題及時反饋、交流,實事求是地填寫課堂評價表。

  6、由教研組長負責本教研組的研討活動,每人每學期上一堂研究課,并進行說課,聽課教師進行評課,并說自己的教學設想。

  7、每周的周三、周四下午定為教研活動時間,按學科進行說課活動,來提高備課的質量,以達到教育教學質量的全面提高。

  8、積極配合家長學校的工作,實行家長開放日活動,向家長開放我們的課堂,讓家長了解課程改革的巨大意義,取得家長的支持與理解,實現雙贏的目標。

  9、加強校際間的聯系,制定相應的研討活動計劃,實行資源共享。

  10、做好課題的管理工作,針對教學中的困惑,形成自己研究的課題,旨在平時做個有心人,把自己在教學實踐中的教學案例進行評析,反思教學中的成功與遺憾之處,寫下自己的校本教研故事。

  11、鼓勵教師積極撰寫高質量的教育教學論文,提升教師的專業理論水平。

  12、做好校本教研的總結提高及臺帳資料的積累工作。

學校教研制度6

  一、編制寫目的

  為了秉承我校“厚德遠志”的校訓,落實我校“讓每個人成為最好的自我”的辦學理念,彰顯德育特色,使校本教材成為我校德育工作行之有效的載體,學校決定編寫具有本校特色的校本教材。

  二、編寫原則

  1、具有課改理念,以人為本,內容要求具有真實性、代表性、綜合性、科學性、實效性、創造性。

  2、形式上力求體現多樣性、主體性、生動性、探究性、創新性。

  三、組織機構

  校本教材編寫領導小組

  組長:XX

  副組長:XX

  成員:XX

  主編:XX

  副主編:XX

  編委:XXXX以及各年級主任

  校閱:XX

  美工設計:XX

  錄入:XX

  印刷:XX(負責)

  四、編寫內容

  1、書名:《汛五中學德育校本教材》(暫定)(征集書名:面向全校教師征集)

  2、內容架構:

  校本教材一冊,含前言、校史篇、名人篇、厚德篇、勤學篇

  校史篇:如實反映我校六十年歷史軌跡,激勵五中人奮進。

  名人篇:為學校發展做出重要貢獻的人員,為本校畢業的成功人士。

  厚德篇:以“厚德載物”的二十五德為范本,選擇適合新時期特點,又與中華傳統美德相適應的“愛心德”、“善良德”、“禮節德”、“理解德”、“誠信德”、“虛心德”、“感恩德”、“援助德”、“形象德”、“合作德”十德作為“厚德”的內涵。具體內容為:

  (一)、愛心德

  愛像春日的陽光:

  1、永存仁愛之心;

  2、仁愛之人,易獲他人合作

  (二)、善良德

  沒有人不想與善者為伍為鄰為友:

  1、為善者可服人;

  2、勿以善小而不為;

  3、善待每一顆心;

  4、美德,生命中最閃光的部分

  (三)、禮節德

  有“禮”走遍天下:

  1、彬彬有禮,方能魅力四射;

  2、禮多人不怪;

  3、送禮送到位

  (四)、理解德

  人人都渴望他人的認可:

  1、理解,就是給人方便;

  2、理解一般人不能理解的事;

  3、換位思考,替別人著想

  (五)、誠信德

  無信不立,狡詐者必無朋友:

  1、誠信為本,重諾守信;

  2、誠信深入人心,成功接踵而至;

  3、失去誠信,百事不可為;

  4、任何理由都無法解釋自己的失信

  (六)、虛心德

  讓別人顯得高人一等:

  1、要一點含蓄,要一點謙遜;

  2、虛心萬事能成,自滿十事九空;

  3、虛心求教,成就大業

  (七)、感恩德

  不感恩,就別指望有下次:

  1、感恩,是一種歌唱生活的方式;

  2、及時感激,切莫等到花兒都謝了;

  3、感謝你的對手

  (八)、援助德

  雪中送炭,危難之中現真情:

  1、別忘了買人情原始股;

  2、當別人危難時伸手援助;

  3、援助人時要讓對方樂于接受

  (九)、形象德

  使自己形象成為一流品牌:

  1、名譽比金錢更珍貴;

  2、好形象容易獲得認同與喜愛;

  3、你的形象價值百萬

  (十)、合作德

  資源共享,利益均沾:

  1、合作是最有效率的借力方法;

  2、合作才能雙贏

  每篇的編寫要設內容詮釋、歷史典故、名人名言、新時代五中學生行為要求、新時代五中學生風采等欄目。

  勤學篇:設歷史典故,名人名言,汛五中學學生勤學故事,新時期學生風采等欄目。

  3、呈現方式:圖文并茂;側重實踐活動與交流;

  4、稿件來源:

  (1)面向全校師生廣泛征集,錄用者享受稿費,入選的優秀稿件均有獎勵;

  (2)編輯小組成員分工主持編寫版面的組稿工作。

  五、編寫要求

  校本教材的編寫要注重實用性、科學性和創造性,并要注意以下幾個方面:

  1、在板塊設計上要考慮層次梯度;

  2、要考慮總體架構的連續梯度;

  3、要考慮教學主體的時空梯度。

  六、在整體設計上要滿足“四個有利”的原則:

  1、是要有利于豐富學生經歷;

  2、是要有利于開拓學生視野;

  3、是要有利于發展學生個性;

  4、是要有利于學生自主選擇。

  七、要明確“五個層面”的內容:

  1、是要明確校本教材建設的背景;

  2、是要明確本教材的課程目標;

  3、是要明確課程內容的呈現方式和框架結構;

  4、是要明確課程實施的具體形式和手段;

  5、是要明確課程評價的設想和做法。

  八、各篇要求:

  各組在十月中旬前出臺本篇編寫方案,交編委會審核。

  九、具體流程

  1、審定方案:領導小組

  2、稿件截止時間:20xx年10月30日

  3、詳細分工:(負責人是每篇的責任編輯)

  序、前言

  負責人:XX

  校史篇

  負責人:XX

  名人篇

  負責人:XX各班主任

  厚德篇

  負責人:XX成員:各年級主任班主任

  勤學篇

  負責人:XX

學校教研制度7

  1、各教研組每學期開學初召開學科成員會議,制定本學期學科活動計劃,一式二份,一份自存,一份于第二周前上交教導處。

  2、一學期各教研組必須組織兩次以上學科理論學習或教學經驗交流。

  3、建立一個全員參與的學科興趣小組,制定具體活動實施計劃,分工負責具體活動內容,教研組長負責監督實施活動的順利進行。為提高教學質量,學校鼓勵教師個人組建班級學科興趣小組。

  4、以豐富學生的課余生活,提高學校文化品位為宗旨,一學期至少舉行兩次不同類型的有創意的學生學科活動,所有活動均需提早一周部署實施程序,全員參與指導。凡競賽類活動結果統一上報教導處發文公布。

  5、一學期至少組織兩位以上教師開設課堂教學研究課,做好各道程序的落實工作。

  6、凡組內成員參加上級教研活動,務必在校內安排一節示范匯報課。

學校教研制度8

  1、實行課堂開放制度,任何人不得以任何理由拒絕校內人員或上級領導及來賓進入課堂聽課。

  2、各教研組或備課組每學期都要認真制定聽課計劃,聽課不能集中于少數人、集中于某段時間,要使每個人都經常聽課、被聽課。一般每周都要有聽課活動。

  3、各學科每學期都應安排2~3次校級公開課,邀請校內教師聽課,要安排好時間、地點、內容和執教教師。學校鼓勵非教學人員進課堂聽課,以了解我校的教學情況,宣傳我校的教學實力。

  4、實行“推門聽課”制度。推門聽課是對教學進行針對性調研、指導的重要途徑。

  5、 實行學校領導聽課制度。校長、教務處的領導要深入課堂,了解課堂教學及教學改革情況,指導課堂教學和教學改革健康發展。校長每周聽課不得少于4節,教導處領導每周聽課不得少于6節。

  6、實行教師互相聽課制度。每位教師每周聽課不少于1節,要誠心邀請他人聽課評課;每學期每人至少舉行1次公開課。

  7、聽課人員要尊重授課教師的勞動,全面聽、認真記。不得遲到、早退,要遵守課堂紀律,不得作任何影響教師上課和學生學習的.事情。

  8、學校舉行的公開課或觀摩課,應由專人負責召集聽課教師評課,并認真做好評課紀錄,寫出評課總結,存入業務檔案。

  9、聽課教師要認真評課,實事求是,在肯定成績和優點的同時,指出失誤、不足及需商榷的問題,提出改進教學的建議;被聽課教師要認真做好記錄,虛心聽取各種意見,不斷改進教學。

  10、教導處對學科教研組長備課組長及任課教師的聽評課進行定期檢查和不定期抽查。

學校教研制度9

  新課程的實施,將教學研究的重心下移到學校。建立與新課程相適應的以校為本教學研究制度,是當前學校發展和教師成長的現實要求與緊迫任務,也是深化教學改革的方向和重點。根據江鎮教育局文件精神,結合我校工作實際,特制定本制度。

  一、指導思想

  校本教研的核心和靈魂是促進教師的專業發展和學生的身心健康發展,這是體現學校辦學水平的主要內容。通過校本研究,旨在增強教師的研究意識,養成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發和建設的能力,使日常教學工作與教學研究、教師專業成長融為一體,形成在研究狀態下工作的職業生活方式。

  二、組織機構

  健全學校教研機構,成立校本教研領導組

  三、“四級”管理

  (一)一級管理--學校校本教研管理

  1、我校建立“校長--教學副校長--教務處、教科室--學科教研組和年級學科備課組”構成的教學研究組織。學校校本教研工作直接由校級領導部署、管理,由教務處、教科室負責校本教研具體策劃并組織實施,并負責與校本教研職能部門的聯系。校長、教導主任、教科室主任、以及其他中層以上干部要深入到教研組、備課組,了解教師在教學過程中的基本情況,定期參加教研組、備課組的教學研究活動,對工作進行具體指導。

  2、強化校本教研流程的指導管理工作。教務處、教科室負責制定促進本校教師素質提高、加強日常教學管理的各項制度或細則,如《江鎮第三中學骨干教師、學科帶頭人評審方案及實施細》、《江鎮第三中學教研組長工作職責》、《江鎮第三中學備課組長工作職責》、《江鎮第三中學教學教研成果考核獎勵方案》、《江鎮第三中學備課組集體備課的有關規定》、《江鎮第三中學課堂教學常規管理制度》、《江鎮第三中學課題研究管理制度》、《江鎮第三中學青年教師拜師制度》等等。教務處、教科室要認真負責地及時布置并檢查各項工作的進展及效果。

  3、校本教研領導組要帶頭學習教育理論并參與教學研究,要堅持深入課堂(行政聽課制度),堅持參加學科組的教研活動,成為教師的真誠的同伴,注重營造校本教研的氛圍,積極搭建研討、交流平臺,定期舉辦理論學習、經驗交流、協作研究等活動,并發揮好專業引領的作用。

  4、切實組織好教師的培訓工作。根據我校學科特點、師資素質的實際情況,要有計劃有目的的幫助教師搞好理論學習和業務進修,開展多種形式的校本培訓活動,努力做好校本培訓工作。支持優秀教師參加高層次進修,做好骨干教師的選送和培訓工作,組織全體教師分期分批參加上級組織的業務培訓。積極組織“觀摩課”、“研討課”等交流活動等。

  5、學校按計劃確保校本教研經費到位,供購買資料、派教師外出學習培訓、請專家講課及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進行。

  (二)二級管理--教研組校本教研管理

  教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業務水平的重要組織之一、教研組長應負責組織領導本學科有關教學研究的各項工作。

  1、每學期開學,要在本組教師的共同討論下,制定本組學期詳細的教研計劃,計劃目標要明確并符合實際。每學期結束,要按時寫出本組的工作小結。計劃與小結要按時上交到教研處。

  2、組織教師學習本學科課程標準,討論并確定分年級教學要求。組織領導全組教師制定學期教學計劃、年級教學進度計劃、教學科研計劃和第二課堂活動計劃,并嚴格執行。大力抓好本學科教師的教學工作,敦促備課組長組織本年級本學科教師,認真鉆研課程標準、教材、探索教法和學法,認真備課,寫好規范化教案或教學設計。

  3、本組內的“同課異構”公開課教學。每學期要組織本組教師至少開展一次校內公開課教學,并進行評議,積極開展互相聽課、評課、專題研究活動,把教學案例分析作為重要的研究內容。每學期都要組織組內教師進行各種形式的觀摩課,促進教師盡快靈活應用本學科的教學方法。要組織教師積極參加學校及上級主管部門組織的學科教研活動和競賽活動,開闊視野,博采眾長,爭創佳績。

  4、做好青年教師的指導工作。教研組要根據學校的統一安排,做好青年教師的培養工作。每位年青教師都要拜一位骨干教師為導師,實行導師制,師徒彼此間相互聽課,彼此交流。青年教師可以隨時聽導師的課,每聽一節課要寫出自己的心得體會。導師應每1~2周聽一次青年教師的課,并對青年教師的課進行點評,青年教師應把導師的建議或指導性意見作為課后反思整理成文字材料,每學期結束,青年教師要寫一篇20xx~3000字左右的心得體會或教學反思。

  5、做好備課筆記檢查工作。各教研組和備課組要密切配合學校做好教師的備課筆記檢查工作。檢查時間為每學期期中和每學期期末,共2次。35周歲以下的教師必須是詳案(或教學設計)。

  (三)三級管理--備課組校本教研管理

  備課組長在教研組長領導下,負責本年級本學科備課和教學研究工作,努力提高本年級本學科的教學質量。備課組要根據學校的安排在規定的時間和規定的地點進行集體備課。至少每周集體備課一次。每次備課由備課組長擇優確定主講教師,然后由主講教師在教研活動時主講下一周的教學案,由參加備課會的成員進行集體討論研究,提出改進意見。最后備課組集體討論。備課組的所有老師在備課組長的領導下務必要做到以下幾個統一:統一教學案、統一教學進度、統一周周清、周周練。備課組的所有成員一定要有團隊精神,杜絕單兵作戰。

  (四)四級管理--教師校本教研管理

  教師是開展校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發點和歸宿。教師參加教研活動的質量影響到全校教研活動的質量和教學工作的質量,教師必須主動、認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業務水平和能力。

  1、認真參加教研組組織的各項教研活動,態度端正。認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務。

  2、開學初制定本學期個人教研的研究重點。認真完成備課組交給自己的備課任務,在教研組、備課組討論時要認真準備,積極發言。學期中和學期末要在規定的時間內上交備課筆記進行檢查

  3、認真參加上課、聽課、和評課活動。每位教師每學期至少上一節組內公開課或研討課。每位教師每學期聽課不少于15節。

  4、每位教師每學期讀一本教育理論專著或教育理論專著的一部分,要有不少于20xx字的讀書筆記

  5、每位教師每學期至少要撰寫一篇教學案例(教育敘事)、教學論文。

  6、積極參加各級各類培訓

學校教研制度10

  1、在教研室統一領導下,各學科教師由相關教研員組織本學科教師按計劃進行教研活動。

  2、每學期初,教研員根據教導室統一部署和本學科實際情況,訂好本學期教研活動計劃。

  3、教師應準時參加教研活動,不無故缺席,因故不能參加活動,應向教研員事先請假。在活動時,教師應積極發表自己的見解,努力形成爭論、探究、團結的教研氣氛。

  4、教研活動應遵循“確定專題,學習理論,獨立實踐,集體評講,總結提高”的原則,教研員要按教研計劃分步實施,注意環環緊扣教研活動的原則,不斷提高教研活動質量。

  5、教研活動的重點應放在幫助教師掌握教材、駕馭教材上,同時,教研員要有計劃、有意識地把德育、科學的學習方法等因素滲透在每次教研活動中。

  6、要有目的地開展教育科研活動,做到有計劃、有專題、有實驗、有總結、有記錄。把教學研究與教學實踐有效地結合起來,以研促教,以教帶研,對研究的課題要持之以恒,不斷總結,不斷提高。

  7、專題實驗的研究要目標明確,計劃性強,專人負責,定期研究,及時總結,及時推廣。

  8、每學期至少組織一次觀摩課或一次研究課,共同探討課堂教學藝術。

  9、教研員要有計劃地在本鎮內開展相互聽課、相互評課的活動,通過聽課和以教育理論為依據的嚴格評課,促使教師不斷改革課堂教學,不斷提高教學質量。

  10、教師積極參與各級組織的教研活動,吸收外地教學改革經驗,到外地聽課學習后必須上一節觀摩課,或搞一次專題演講。

  11、學期結束時,教師要把本學期在活動中產生的各種資料交教研室,教研員還應提倡和支持教師及時總結自己在教學實踐中的點滴經驗。

  12、對教研先進個人,學校在評先、晉級等各方面予以優先,對拒不參加教研活動,拒絕承擔教研任務的教師,輕者批評教育,限期改正,重者上報教育局處理。

學校教研制度11

  1、全體教師必須以高度的責任感和事業心,以滿腔的熱情,以主人公的態度積極參加教研活動。

  2、學校實行領導包教研組制度。

  3、學校實行各年級備課教學研討會,每次一節課時間,備課組長總結上周工作,布置和研究下周教研工作,教師總結自己教學中的得與失,交流教學心得,組長要認真做好記載,每少一次扣津貼5元。對于遲到的一次扣當事人2元,未到的一次扣5元。

  4、各科教研組長必須在每學期開學第一周召開本組教師會,擬定好本組的教研計劃,每組活動不得少于8次,填好教研活動安排表,要有活動時間,主持人(中心發言人)、主講人、活動主題。未按時上交或未按要求填寫的,扣組長津貼5元,并限期按要求補上。

  5、各備課組長要在開學第一周內,各年級備課組長要擬出教學進度計劃(語、數、外、政、歷、理、化)要統一進度,突出重點難點。在進度計劃中要做到定時間、定內容、定重難點、定單元考試內容、定出卷人;定階段測試內容、出卷人。在期中測試后,各年級備課組長要擬定好復習進度計劃及復習測試出卷人。

  6、全體教師必須服從教研組的安排,積極參加教研活動,主動承擔教研項目,認真做好記載,填好反饋信息,教師缺席一次扣工資10元,另外在考勤上視作曠工處理;任何教師不得以任何借口拖延或推逶教研活動,否則扣工資20元。

  7、每項活動要求:有活動主題、目的要求、中心發言人或主持人、主講人、時間、地點、參加人員、缺席人員、活動過程,活動效果(優、缺點,建議)。主持人必須提前做好準備,按期開展活動;活動時要填好記載,搞好評議;活動后要認真填好教研材料(活動記載表、教案或中心發言材料、聽課記錄)于每周五下午第二節課前交教務處,否則視為未落實,并扣相關責任人每人5元,且限期按時按質補上。

  8、每學期教師聽課不得少于8次,教研組長不得少于12次,備課組長不得少于10次,學校校長及主管教學副校長不得少于20次,其他領導不得少于15次。聽課后,要認真評課,填好記載表交組長,若不參加評課或不按要求填寫聽課記錄(記錄要與實際相符,做到時間、內容一致),視為未聽課,每少一次扣工資5元。

  9、各教研組承擔的教研攻關課題要寫好實施方案,要有責任人,要有活動記載,要有階段總結。(教研室未安排除外)

  10、理化生必須搞好實驗教學研討,每學期聽課活動不得少于2次,下學期必須開展一次學生理化生實驗操作競賽,每少一次扣相關責任人每人10元。

  11、地理、生物、勞技每學期每年級聽課活動不得少于1次,每少一次扣相關責任人10元。

  12、全體教師要積極撰寫優秀論文或教案,向各級黨報黨刊、學科雜志投稿發表與學校工作或個人教學經驗方面的方章。獎勵辦法與浮動工資上規定的標準相同。

  13、各教研組長要認真組織學生參加學校或上級舉辦的各類競賽,獎勵標準與浮動工資發放辦法相同。校內競賽各科至少一次,體育上、下學期各一次運動會,音樂每學期一次文藝晚會,美術每學期一次畫展。每少一次扣相關責任人每人5元。

  14、每學年開展一次文明教研組、先進教研個人評選活動,分別獎文明教研組組長、先進教研個人每人20元。

學校教研制度12

  一、指導思想

  全面貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,以課改為導向,改進和加強學校教研工作,建立以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,以促進每個學生的發展和教師專業的成長,并使學校逐漸成為勇立潮頭,與時俱進的學習型學校。

  二、教學研究理念

  圍繞“學生發展”這一中心,以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制。

  三、遵循原則

  1、針對性原則

  校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現實問題進行探討研究,實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。

  2、實效性原則

  以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進的教育理念轉化為教師的教育教學行為和現實的教學效益。

  3、實踐性原則

  遵循認識——實踐——再認識——再實踐的原則,注重給教師反復實踐的機會,使理念學習與教研活動緊密結合,產生1+1>2的效能。

  四、分組形式

  1、全校分三個教研大組,分別為語文組、數學組和綜合組。

  2、備課組:語、數按年級進行分組,其余音、體、美、常(科)、生活與勞動、品德與生活、品德與社會、電腦、英語等以學科為單位進行分組。

  五、教研活動時間

  1、統籌時間

  下午2:00—5:00 語文組:星期二 數學組:星期三 綜合組:星期四

  2、分散時間

  以備課組為單位,在教學閑余時間進行教學研究探討(每周時間不少于1小時)。

  六、教研活動任務

  深入了解并及時探討解決教學中的問題和困難,交流教學心得、經驗,探索教學規律,不斷促進教師的教學專業化成長,提高教師校本課程開發建設與管理的能力。

  七、教研形式

  以自我反思、同伴互助、專業引領為主要活動形式,運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索、區域交流等多種教研活動方式,開展互動式教研活動、學科整合式教研活動。

  1、自我反思

  是指教師自我對話,是教師對自己行為的思考、省視、分析。教師根據學校校本培訓計劃內容和校本教研活動計劃自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題、制定對策。要求每位教師每學期上1—2節能給人帶來思考和問題的教研課,撰寫教學行為敘事案例2篇,研究性論文(或課題)1篇。

  2、同伴互助

  以教研組和備課組為互動載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新”、“以強帶弱”。營造教研活動中民主輕松的氛圍,使活動中有不同的呼聲,群體有不同思想,鼓勵老師堅持已見、百家爭鳴。以教學實踐中的問題為研究內容,將問題帶到活動中,以促使老師們不斷學習,共同提高。隔周開展備課組教研活動,學校每學期組織2~3次校本教研活動,為老師們提供展示的舞臺,要求教師每學期聽課10節以上,教研組長聽課 30節以上,教導主任和主管教學副校長聽課40節以上。

  3、專業引領

  一方面學校組織教師加強對課程理念的學習,另一方面要求教師從專業教育報刊和互聯網上學習和引進名家的教育思想。另外,學校實施“走出去”戰略,組織教師到外省市學習,引進教研專家的教育思想和教學思想,促進本校教師專業成長。

  八、具體措施

  1、完善學校三級校本教研制度

  進一步完善學校教研大組、備課組三級校本教研制度。規定教研組和備課組教研活動每周進行,校級教研活動一學期開展2—3次,校級教研活動以統一的新課程理念、課標、教育思想學習和案例分析,課例評析、典型課觀看、討論為主:教研大組活動則以學科的針對性業務學習,案例分析,好課評析,課例研討、備課為主;備課組教研活動除固定雙周活動時間外,因其不受時空的限制,可隨時隨地開展備課,教學研討,案例分析,問題探討解決等活動。

  2、開展“十個一”創優活動

  “十個一”創優活動指的是教好一門學科,當好一名班主任,培養一批特長生,轉化一個雙差生,上好一堂教研課,設計一份最佳案例,出好一份優秀試卷,搞好一個實驗課題,寫好一篇實驗論文,開出一次教學講座。要求每位教師必須積極參與,學校定期對其考查,學期末還將對教師活動參與情況進行評選表彰。

  3、推進教師教學展示活動

  繼續開展教師教學展示活動,使這一活動在要求每位老師都參予的基礎上,從單純的上課向上探討課、精品課轉化。對青年教師每學期中必須開2節這樣的課,其所在的教研大組的成員必須參予,另外必須邀請教導處、校長室等有關領導參予。每次課后,對自己的上課情況做好反思,并以此為例上交案例一份。

  4、開展兩項評比,啟動教師論壇

  學校每學期精心組織的一次論文和案例的評比活動,對評比的結果給予導向性的精神獎勵和物質獎勵,并歸入教師的業務檔案。對教師撰寫的論文要求從教育實際出發,針對問題,探討問題,解決問題,要避免好高騖遠,不切實際,理論一大套,卻沒有一點實際東西。另利用每周教師例會的前20分鐘,組織兩個教師,每人10分鐘,圍繞新課程實施中的現實問題進行論壇。

  5、繼續開展教學開放展示活動

  利用學校組織安排的教學展示周活動時間,精心組織活動,推出學校的骨干教師、名教師。同時向外校、家長和社會開放、促進家長和社會對課改的認識和關注。

  6、強化新課程按月反饋的研究制度

  學校每月按不同主題舉行一次課改研討會,重點探討課改中碰到的問題,學校亦將相關成立課改教師教研組,以年級和學科為依據,兩種形式,每月中一次以年級中各科教師研討為計,另一次以各科教師組合研討為主。

  7、深入開展課程研究與實驗

  一方面要做好新課程的各種立項課程,尤其要圍繞課堂教學重建,教育評價制度改革和學校課程開發這一重點,深入進行實驗和研究,以推進新課程實驗。

  8、逐步建立教師發展性評估制度。

  九、教研活動的要求

  (一)教研活動管理要求

  1、落實組織,加強領導

  學校成立以校長為組長,教研組長為副組長,備課組長為成員的領導班子。并對語文、數學、綜合三大教研組設立以教研大組長和備課組長為第一責任人的責任機制。

  2、各組長要作好教研活動計劃,做到教研活動記錄和總結反思。

  3、班子成員要按要求每月下年級或教研組參加教研活動兩次。

  4、教研活動要有主題,要精心組織開展、提高教研活動質量。

  5、參加活動情況與期末評估直接掛鉤

  (二)教研活動設計要求

  1、營造嚴謹、務實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學研究各自為戰和孤立無助的狀態,有效地開展教師間交流與合作研究 。

  2、加強自我研究意識,養成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發和建設的能力,形成研究狀態下工作的職業生活狀態。

  3、積極主動爭取專業人員的支持和指導。

  4、加強學科的溝通整合,促進信息技術在教學中的運用。

  十、校本教研的獎勵制度

  1、每學期開展優秀教研組和備課組評比。

  2、對參與教研活動積極的教師,多提供外學習和培訓的機會,把學習和培訓作為福利進行獎勵。

  3、與獎懲細則的有關條款掛鉤,在精神獎勵同時,給予一定的物質獎勵。

  4、與教師期終的考核評估及各類評優評先掛鉤。

學校教研制度13

  1、開學一周內,由教研組長及備課組長主持制定教研計劃。教研計劃包括指導思想、教研重點、教改課題和各項活動的內容及形式等,要定人員、定地點、定時間,堅持按計劃開展教研活動,并作出詳細記錄。期末教研組長寫出教研活動總結;計劃、總結在規定的時間內分別報送教務處。

  2、每周一有兩節課是學校安排的統一教研活動時間。

  3、每次活動都要有充分的準備,主題明確,計劃周密,有中心發言人,記錄詳細,總結及時,每位教師都要有專用的教研活動筆記。

  4、教研活動要有嚴明的紀律和要求,組長應做好考勤,教師不得隨便請假,確保全員參加,嚴禁無故遲到早退。教務處要經常到教研組參加教研活動。

  5、全體教師在教研活動中都要積極參與、踴躍發言,認真記錄,及時寫出心得體會和小結,使教研活動落到實處。

  6、每位教師每學期至少讀一本教育教學理論專著,并作好讀書筆記;每學期至少撰寫一篇教學論文或教學經驗總結。

學校教研制度14

  新課程的實施,將教學研究的重心下移到學校。建立與新課程相適應的以校為本教學研究制度,是當前學校發展和教師成長的現實要求與緊迫任務,也是深化教學改革的方向和重點。根據教研室相關文件精神,結合我校實際制定。

  一、教研基本理念

  教研要以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以新課程實施過程中教師的所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,強調理論指導下的實踐性研究,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學生健康、主動的發展和教師專業化成長,努力把學校建設成為學習型組織,推動課程改革目標的全面落實。

  二、教研總體要求

  教研的目的是推進新課程改革和雙語教學的實施及提高教師素質。因此,解決教學教研的立足點必須放在教學和課程改革中所遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結合上;切入點必須放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上;生長點必須放在促進學生發展和教師自我提升上,努力推進新課程改革和雙語教學。切實加強對新課程改革和雙語教學研究工作的領導,校長負總責,教導處、教研組負責具體抓,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保教研工作落到實處。

  三、教研主要形式

  建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、論壇、教學反思、結對幫扶、經驗交流、調查研究、問題解決、協作解決、教學咨詢、教學指導、說課、聽課、評課、課改論壇等為基本形式的教研制度,并通過教學觀摩、集體教研、青年教師賽教課等活動,為教師參與教研創設平臺、創造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”的操作方式,努力提高教研的針對性和實效性。

  1、自我反思。教師的自我對話,對自己行為的進行思考、審視、分析。結合教師專業發展需要,自定專業提高學習、個人教研學習計劃,并根據學校培訓計劃內容,自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。

  2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”;提倡在教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒己見。以教師或教學生成的問題為研究內容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。

  四、教研具體制度

  (一)校級領導管理。

  1、校長是第一責任人,是身體力行者。校長負責抓教研,制定教研制度,指導學校教導處與科研室制定教研計劃,發動全體教師積極參與教研,督促和評價學校教研。

  2、校級領導帶頭學習教研理論并參與教學研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學研究方法,指導各部門開展教研,成為教師的真誠同伴和專業引領的力量之一。

  3、校級領導各負責一個研究課題或子課題,親自參與教研活動,及時了解研究動態,發現問題修訂研究計劃。

  4、校級領導要充分挖掘校內教育資源,整合教研組、教導處等機構的教研力量,形成教學、科研、培訓為一體的教研機制。

  5、學校按計劃確保教研經費到位,供購買資料、派教師外出學習培訓、請專家講課及其它教研活動,保證教研的順利進行。

  (二)教研職能部門管理。

  1、學校教導處具體負責教研工作,確定學校核心課題,以核心課題統領學校新課程改革和雙語教學。

  2、學校教研室負責教研具體策劃,組織課題組組長,定期學習理論,舉辦科研講座,交流研討,舉行信息交流會或讀書匯報會。

  3、學校教導處負責教研職能部門的常規管理工作,組織教研組組長開展理論學習及實踐指導。

  4、部門負責人的主要任務為:

  ①自覺參與教研活動,提高教師科研素質。

  ②組織教師學習教育理論,搞好每月的“論壇”。

  ③組織好師徒結對,切實開展幫扶工作。

  ④根據教研組或課題組的需要進行必要的指導與幫助。

  ⑤每年至少向校教研室上傳2篇教育教學科學研究經驗文章。

  ⑥每學期聽課20節以上。

  ⑦ 做好宣傳工作,及時向各級各類媒體宣傳報道教研情況。

  (三)教研組管理細則。

  1、教研組是學校組織教師開展教材、教法研究,探索教學規律,進行教學管理,提高教學質量的基本的業務組織單位。

  2、教研組的設置由教研室和教導處一年一定,原則上設組長1人,成員是所有該科的任課教師。

  3、教研組組長由教導處聘請業務能力強,教學經驗豐富,有一定的思想水平和組織能力的教師擔任。各教研組要配合教研組和教導處抓好日常教學管理工作。

  4、教研組組長的主要任務為:

  ①按照學校要求,結合學科教學實際,開學初制定可操作性和科學性強的學期教研組工作計劃。

  ②組織教師進行教學常規建設,實現備課、上課、作業布置和批改,課外輔導,學業成績考核評定及課外文化、科技活動等基本教學環節的科學化、規范化和制度化。

  ③組織教師進行教研的常規系列活動:理論學習、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標準的基本內涵,以理論學習與實踐觀摩相結合,使全體成員領會教材的編排體系,明確單元教學的重難點及內在聯系,實現資源共享、優勢互補,促使學生的素質提高與教師的專業化發展。

  ④全組每月組織1-2次教師開展相關主題的研討會,圍繞學校教研目標的落實,制定本學科教改實施計劃,不斷總結經驗,探索規律,學習和推廣本校和外地經驗,結合日常教學開展連續性研討,以此改進教學。

  ⑤組織組內每位教研員每個月至少向教研室上傳1篇教學研究信息或經驗文章。是傳電教中心科研網。

  ⑥帶領本組教師申報教育研究課題,每學年每個備課組都要有課題研究,有主要研究方向和內容。

  (四)課題組管理

  1、課題組是教師根據教育科研需要自行組織的業務組織單位。課題立項后,學校承認課題組成立,一般設課題組長1人,成員5人以上。

  2、課題組成立后,隸屬學校教研室,按照課題計劃組織開展科研工作,確保課題研究順利進行。

  3、課題組組長的主要任務為:

  ①組織學習教育科研理論,端正教育思想,明確工作方向。

  ②組織集體制定課題研究方案,明確課題組成員的研究任務。

  ③切實開展課題研究活動,包括理論研討、課堂實踐、測試統計、分析總結等,做到每次活動有計劃、有總結,及時向校教科室推薦組內教師的科研論文、經驗總結。

  ④每學期至少組織成員召開2-3次相關主題的研討會。

  ⑤定期向學校教研室匯報課題研究進展情況,有階段性總結并認真做好課題結題的各項準備工作。

  ⑥科學、規范地建立課題研究管理檔案

學校教研制度15

  為加強教學研討,深化教育改革,創建富有學校特色的校本教研,形成一支適應課程改革需要的學術型教師隊伍和有一定教育科研能力的研究型教師隊伍,促進學校教育的可持續發展,特制定本制度。

  一、校本教研總體要求

  1、加強學習,及時反思,定期總結,更新觀念,提高理論水平。

  2、堅持理論與實踐相結合的原則,著重解決教學實際問題,加強成果推廣。

  3、堅持全員參與,全程培訓原則,互動合作,互相切磋,共同提高。

  4、堅持業務素質與師德修養共同提高的原則,加強教師群體政治思想及道德修養建設,努力提高師德水平。

  5、根據教師不同具體需要確立不同的發展規劃,建設一支學習型、教學型、研究型相結合的教師隊伍。

  二、教師學習制度

  1、每學期閱讀一本教學專著。

  2、每學期完成15次以上的聽課任務。

  3、自覺學習專業知識,注重知識更新,提高專業水平。

  三、教學反思制度

  1、每節課課后必須在備課本的后面寫教學后記,及時反思教學效果和教學得失。

  2、每一次聽課或學習后,及時寫心得體會,并主動與他人交流。

  3、每一次考試后,要認真進行試卷分析和教學反饋。

  4、每月寫一篇教學事例,記錄本月教學最成功或最失敗的一節課,并進行總結或反思。

  5、每學期寫一篇教學心得或論文,回顧一學期的工作情況,總結經驗和教訓。

  四、集體備課制度

  1、分年級分學科成立備課組,定期開展集體備課活動。

  2、每周每組安排一名教師主備,負責起草一周的備課教案。

  3、在教研組例會上,分備課組對教案進行研討、修正。

  4、年級組教師原則上按集體備課的教案上課,但不能完全拘泥于教案,應根據教師水平及學生的學情作適當調整。

  5、第二周集體備課時,能對上周上課的情況進行反思,并及時修改教案。

  五、課題研究制度

  1、每一位教師要求參與相關課題研究。

  2、每一個課題必須逐級申報立項。申報立項時必須按要求填寫申報書。

  3、一個課題應該立足教學實際,注重解決教學中的實際問題,反對做大而空的課題研究。

  4、課題研究必須按計劃開展工作,定期反思,定期匯報,定期總結,確保按期完成。

  5、課題研究要注意資料的收集整理,按要求做好驗收準備工作。

  6、課題研究要及時做好成果推廣工作。

  六、校本教研督促和評價辦法

  1、檢查各教研組教研例會會議記錄。

  2、檢查教師備課筆記、聽課筆記。

  3、收集評比教師教研心得、論文。

  4、舉行教師優質課、說課比賽等活動。

  5、檢查督導教師教學常規工作。

  6、定期檢查評價各課題組課題研究情況。

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