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籌備期會(huì)議管理制度

時(shí)間:2022-10-14 18:48:35 制度 我要投稿

籌備期會(huì)議管理制度

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的籌備期會(huì)議管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

籌備期會(huì)議管理制度

  一、適用范圍

  本制度所指的會(huì)議包括酒店召開的所有內(nèi)部會(huì)議,具體如下:如月度工作會(huì)議、經(jīng)營研討/分析會(huì)、采購協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)、晨會(huì)、其他專項(xiàng)會(huì)議或臨時(shí)會(huì)議等。具體內(nèi)容及安排如下:

  1、總經(jīng)理工作會(huì)議暨月度會(huì)議

  會(huì)議內(nèi)容:酒店上月度管理工作講評(píng),各部門上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃匯報(bào),明確工作計(jì)劃及任務(wù)安排。

  時(shí)間:每月上旬第一個(gè)周一(14:30)

  地點(diǎn):會(huì)議室

  主持:總經(jīng)理

  參加對(duì)象:董辦助理、酒店各部門第一負(fù)責(zé)人、部門總監(jiān)以上人員

  2、管理工作座談會(huì):

  會(huì)議內(nèi)容:管理人員座談工作體會(huì)、工作建議

  時(shí)間:每月中旬末(提前一天通知)

  地點(diǎn):會(huì)議室

  主持:總經(jīng)理

  參加對(duì)象:臨時(shí)通知

  3、經(jīng)營研討/分析會(huì):

  會(huì)議內(nèi)容:搜集各種信息、建議,提出新的經(jīng)營方案,制定新的經(jīng)營政策。

  時(shí)間:每月一次(提前一天通知)

  地點(diǎn):會(huì)議室

  主持:總經(jīng)理

  參加對(duì)象:臨時(shí)通知

  4、采購、成本控制協(xié)調(diào)會(huì):

  會(huì)議內(nèi)容:①通報(bào)上周采購情況,提出申購、采購、驗(yàn)收過程中的'問題,提高采購效率,降低采購成本。

  時(shí)間:每周一次(根據(jù)實(shí)際需求提前通知)

  地點(diǎn):會(huì)議室

  主持:總經(jīng)理

  參加人員:酒店工程、餐飲、房務(wù)、財(cái)務(wù)、采購以及董辦助理

  5、周例會(huì)

  會(huì)議內(nèi)容:每周工作檢查、講評(píng)、協(xié)調(diào)、布置。

  地點(diǎn):會(huì)議室

  時(shí)間:每周五下午14:30(現(xiàn)行)

  主持:總經(jīng)理

  參加人員:酒店各部門第一負(fù)責(zé)人以上管理人員、董辦助理

  6、晨會(huì)

  會(huì)議內(nèi)容:每天工作匯報(bào)、問題溝通

  地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室

  時(shí)間:周一至周四每天9:30(20xx年一月份開始試行)

  主持:總經(jīng)理

  參加人員:酒店各部門第一負(fù)責(zé)人以上管理人員

  二、會(huì)議記錄

  1、籌備期人力資源部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及存檔。

  2、需發(fā)送各部門的會(huì)議記錄,原則上需在會(huì)議結(jié)束的24小時(shí)內(nèi)完成并發(fā)送。

  三、會(huì)議跟進(jìn)及傳達(dá)

  1、會(huì)議決議、安排事項(xiàng)須會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的,須在會(huì)上明確跟進(jìn)部門、跟進(jìn)人。

  2、會(huì)議結(jié)束后,對(duì)于酒店相關(guān)決議、文件及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神需要向下傳達(dá)的,務(wù)必準(zhǔn)確、全面。

  3、對(duì)于需跟進(jìn)的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)跟進(jìn),并把相關(guān)情況在下次同類會(huì)議召開時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

  四、會(huì)議紀(jì)律

  1、出勤:與會(huì)人員按會(huì)議召開時(shí)間提前五分鐘到達(dá)會(huì)議通知地點(diǎn),若有緊急事宜應(yīng)提前向總經(jīng)辦請(qǐng)假,不得無故缺席、遲到。遲到或早退在5分鐘至15分鐘以內(nèi)樂捐50元作為團(tuán)建活動(dòng)基金,超過15分鐘樂捐100元,無故缺席樂捐200元同時(shí)提交書面檢討。(備注:參會(huì)人員須簽到簽退,否則按未出席處理。)

  2、接打電話及緊急事項(xiàng)處理:與會(huì)人員的手機(jī)必須設(shè)在靜音或震動(dòng)模式,不得在會(huì)議期間接打電話。若有緊急事項(xiàng)需要立即處理,須在不影響會(huì)議正常進(jìn)行的前提下,告知會(huì)議主持人,經(jīng)同意后方可離開會(huì)場(chǎng)進(jìn)行處理。違紀(jì)者樂捐50元/次。

  3、衛(wèi)生要求:請(qǐng)保持會(huì)場(chǎng)整潔,禁止吸煙、亂扔垃圾。會(huì)議結(jié)束后將座椅整理好,清理好各自桌面。

  五、保密

  1、對(duì)于涉及酒店商業(yè)機(jī)密的會(huì)議及規(guī)定不準(zhǔn)記錄的會(huì)議內(nèi)容,與會(huì)人員不得拍照、錄像、錄音。

  2、酒店所有的會(huì)議紀(jì)要均為酒店內(nèi)部資料,禁止外傳。

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