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物業公司費用報銷管理制度

時間:2022-10-10 16:38:36 制度 我要投稿

物業公司費用報銷管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編收集整理的物業公司費用報銷管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

物業公司費用報銷管理制度

  第一條根據xxxx物業公司財務管理制度的規定,本著'必需合理、節約'的原則,特制定本制度。

  第二條公司費用是指管理費項下的差旅費、業務招待費、汽車修理費以及結算起點以下的零星支出等項目。

  第三條費用報銷必須據有發票,如特殊情況無發票的必須有兩人以上的簽字證明。

  第四條差旅費的開支管理:

  一、公司副總經理出差必須報經公司總經理批準;其他人員出差必須報經部門主管的副總經理批準。

  二、公司職員出差可報銷飛機票和火車軟、硬臥票,如無特殊情況不準乘坐飛機頭等艙。

  三、出差補助標準:按50元/天執行。

  四、市內交通費憑票據實報銷。

  五、公司職員出差應填制'用款申請表',經辦人、部門經理、部門主管的副總經理簽字后,提前一天通知財務部以準備差旅費。

  六、出差回來的職員應按要求填制'出差旅費報銷單',按公司總經理出差旅費由主管財務的副總經理審批簽字;公司副總經理出差旅費由公司總經理審批簽字,其它職員的出差旅費由其主管的`公司副總經理審批簽字,送財務部審核報銷。如遇特殊情況可報主管財務的副總經理審核批準后報銷。

  第五條業務招待費的開支管理

  一、業務招待范圍:

  1、招待市、區等部門主要負責人或上級部門領導由公司總經理、對口業務的副總經理陪同。

  2、公司副總經理招待業務部門負責人,應報告總經理。由業務對口的部門經理陪同。

  3、部門經理因工作需要招待的,應由部門經理向其主管副總經理報告經同意后,由部門經理和主要對口業務人員陪同。

  二、招待費的審批權限:

  1、總經理及其他副總經理、部門經理發生的業務招待費由主管財務的副總經理簽字報銷。

  2、主管財務的副總經理發生的業務招待費由總經理簽字報銷。

  3、招待費的報銷應注明時間。

  第六條汽車修理費用開支管理

  一、汽車需要修理的,由辦公室報主管的副總經理審批后,方可安排修理。

  二、修理費用憑發票由經辦人、辦公室主任簽字后,報主管財務的副總經理審批報銷。

  第七條結算起點(1000元)以下的零星開支管理

  一、開支前應填制:'用款申請表',經辦人、部門經理、批準人簽字后送財務部辦理借款手續。

  二、公司各部門購買辦公用品及相關工具書籍、報刊雜志必須有書面申請,由辦公室報經主管副總經理審批后辦理。報銷時在發票上由經辦人、驗收人、部門經理簽字,送財務部經理復核簽字后報主管財務的副總經理審批報銷。

  三、其它零星開支必須取得有效發票,報銷時應在發票上由經辦人、部門經理簽字,財務部經理復核簽字后報主管財務的副總經理審批報銷。

  第八條主管財務的副總經理發生的費用由公司總經理審批簽字后報銷。

  第九條本制度由財務部負責解釋。

  第十條本制度自公司董事會討論通過之日起執行。

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