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餐飲小公司管理制度

時間:2022-06-13 17:10:16 制度 我要投稿

餐飲小公司管理制度(通用10篇)

  在發展不斷提速的社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的餐飲小公司管理制度(通用10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

餐飲小公司管理制度(通用10篇)

  餐飲小公司管理制度1

  第一章 總則

  第一條 為加強財務管理,本公司根據國家有關法律、法規及財務制度,結合目前我司經營管理模式,特制定本制度。

  第二條 本公司及下屬各分店的財務工作人員,都必須嚴格執行本制度。其他加盟合作的企業參照本制度執行。

  第二章 會計核算原則、科目及報表

  第三條 本公司執行《小企業會計制度》、《企業會計準則》和《企業財務通則》等法律法規關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。

  第四條 本公司實行分級核算、按部設帳。

  第五條 本公司采用借貸記帳法,記帳原則采用權責發生制。

  第六條 公司及下屬各分店對同一時期的各項收入及與其相關聯的成本、費用都必須在同一時期內反映,如應付工資、計提折舊、應交稅金、各項攤銷和預提等均應按規定時間進行,不得提前或延后。

  第七條 本公司采用的會計處理方法,前后各期必須一致,非總經理同意,任何人不得隨意改變。

  第八條 本公司在籌集資本金活動中,投資者出資額超出資本金的數額;企業因分立、合并、變更投資時資產評估或者合同、協議確定的資產價值與原帳面凈值的差額、接受捐贈的財產等計入資本公積。

  第九條 本公司流動資產包括現金、銀行存款、應收票據、應收股利、應收帳款、其他應收款、預付款、待攤費用、存貨等。應收及預付款、待攤費用按實際發生額計價;應收票據按面值計價,其貼現利息計入財務費用。

  第十條 本公司不計提壞帳準備及存貨跌價準備,年度內所發生的壞帳損失直接計入期間費用。

  第十一條 本公司在其他應收款科目下設置備用金二級科目,公司采用備用金定額管理制度,根據具體情況,核定一定金額的備用金,使用單位實際使用后所產生的支出,以符合公司規定的原始憑證向財務部報帳,財務部在審核無誤后用現金補足備用金定額。

  第十二條 本公司在其他應收款科目下設置內部往來二級科目,專門核算本公司下屬各企業內部之間以及與公司本部之間的業務往來。

  第十三條 本公司的存貨包括原材料、庫存商品、低值易耗品等,均按實際成本計價,上述各項存貨的發出和領用,均按加權平均法進行核算。

  第十四條 本公司的低值易耗品是指不能作為固定資產的各種用具物品,如家具用具、辦公用具、工具、陶瓷用品等;本公司的低值易耗品采用一次性攤銷方法,所有低值易耗品均在領用時一次性計入當期費用(個別分店另有規定的除外)。

  第十五條 本公司對各分店的存貨進行定期或不定期的盤點,盤盈的存貨沖減當期費用,盤虧和毀損的存貨在扣除過失人賠款和殘料價值后,計入當期費用。

  第十六條 本公司的固定資產是指單位價值在2000元以上,使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具及其它與經營有關的設備、器具、工具等;或雖不屬于經營用設備,但單位價值在2000元以上,并且使用期限超過2年的物品。

  第十七條 本公司的固定資產折舊,采用平均年限法計提,凈殘值率按固定資產原值的3%確定,固定資產折舊年限按以下規定執行:

  (一)房屋為20年;

  (二)通用機械及其它設備為10年;

  (三)電子設備、運輸工具、辦公設備、器具、工具、家具等為5年。

  第十八條 本公司根據月初在用固定資產的帳面原值和月折舊率按月計提折舊。月份內開始使用的固定資產,當月不計提折舊,從下月起計提折舊;月份內減少或停用的固定資產,當月仍計提折舊,從下月起停提折舊。

  第十九條 本公司所發生的固定資產修理,直接計入當期費用。

  第二十條 公司出售或清理報廢固定資產變價凈收入(變價收入、殘料價值減去清理費用后的凈額)與固定資產凈值(原值減累計折舊)的差額,計入營業外收入或者營業外支出。

  第二十一條 公司盤盈的固定資產,按其原值減估計折舊的差額計入營業外收入;盤虧及毀損的固定資產按照原值扣除累計折舊、過失人及保險公司賠款后的差額計入營業外支出。

  第二十二條 本公司長期待攤費用—開辦費即在籌建期間發生的費用,從開始生產經營的當月一次性進入期間費用;年底在申報所得稅稅前扣除時,應從開始生產經營的次月起在5年的期限內分期調整扣除。

  第二十三條 本公司在經營過程中,為管理和組織經營活動所發生費用直接計入當期的管理費用和財務費用;而各分店在經營過程中所發生的各項費用直接計入當期的營業費用,各分店在經營過程中所發生的各項直接支出計入營業成本。

  第二十四條 本公司不計提職工福利費等,所發生的職工福利等開支直接記入期間費用,但其開支累計金額不得超過職工工資總額的14%。

  第二十五條 本公司實現的營業收入按實際價款核算,當期發生的銷售折讓及免單,直接沖減當期營業收入;當期發生的現金折扣,屬于公司的計入財務費用,屬于各分店的可計入營業費用。

  第二十六條 公司的稅后利潤按下本列順序分配:

  (一)支付被沒收財物損失和各項稅收的滯納金、罰款;

  (二)彌補以前年度虧損;

  (三)按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取法定盈余公積金(另有約定的除外);

  餐飲小公司管理制度2

  一、餐廳崗位設置

  (一)職工餐廳下設辦公室,設餐廳管理員、會計(兼保管員)、出納(兼采購員)各1名。

  (二)餐廳灶間設廚師2名,服務員3名。

  (三)職工代表5名。

  二、餐廳管理規定

  (一)就餐辦法。

  1、餐廳辦公室制作餐卡,各單位根據用餐人員數量自行領購。

  2、外出執行公務人員中午必須回職工餐廳就餐,特殊情況須提前說明原因,以便餐廳合理安排用餐數量。

  3、就餐時統一使用餐廳托盤,自選飯菜。

  4、就餐者持餐卡先劃卡后領取飯菜。

  5、外單位人員一律不準在本餐廳就餐。

  6、除集體加班外,公休日一般不安排就餐。

  (二)就餐時間。

  1、餐廳開飯時間為中午12:00-12:30,就餐人員必須按規定時間就餐,不得提前。

  2、因公不能按時就餐者,應提前通知餐廳留飯。

  (三)就餐人員十項守則

  1、就餐人員應尊重餐廳工作人員的勞動,做到文明就餐。

  2、就餐人員必須到餐廳就餐,不得將食品帶到辦公樓內用餐。

  3、就餐人員應自覺服從餐廳人員的管理。

  4、餐廳內不得吸煙、隨地吐痰、大聲喧嘩。

  5、愛護餐廳的公共設施及公物,飯菜及餐具不得帶出餐廳,不得隨意搬動及損壞餐桌、餐凳。

  6、自覺遵守就餐秩序,按先后順序排隊打飯,不得擁擠、插號,不得將餐卡轉借他人使用。

  7、講究衛生,自覺保持餐廳的整潔,不得將飯菜湯等灑潑在餐桌、椅、地上,殘余飯菜應倒入指定的容器里,餐具放在指定的存放處,做到人走桌地兩凈。

  8、厲行節約,杜絕浪費,根據個人飯量領取飯菜,不得少吃多要。

  9、餐廳內嚴禁酗酒。

  10、用餐后不得在餐廳內長時間逗留。

  (四)餐廳工作人員十項守則

  1、餐廳工作人員按崗位分工進行工作,做到遵守紀律,服從分配,團結一致,搞好協作。

  2、餐廳工作人員要牢固樹立服務意識,保質保量地完成本職工作。

  3、工作人員不得私拿、私分、私吃餐廳主副食品,凡違反者,視情節輕重扣發當月獎金或工資,直至辭退。

  4、餐廳工作人員,上班前必須換工作衣帽。

  5、餐廳工作人員不遲到、不早退、不無故離崗。

  6、應保證準時開飯,并在開飯五分鐘前做好一切準備。

  7、在工作期間不得大聲喧嘩,不得談論與工作無關的話題。

  8、在工作過程中,要愛惜餐廳用具、設備。

  9、監督用餐人員是否存在浪費等行為,敢于制止并向管理員匯報。

  10、餐廳工作人員在職工開飯后用餐,用餐完畢要馬上整理衛生。

  三、餐廳管理方式

  1、職工餐廳實行專人負責,民主管理,餐廳人員要端正服務態度,努力提高飯菜質量,降低伙食成本。

  2、餐廳管理員要定期向職工代表征求有關飯菜質量、口味、服務態度、衛生等方面的意見,自覺接受群眾監督。

  3、采購材料入庫前,保管員必須驗收,履行簽字入庫手續。入庫后要加強保管,分類存放、分類記帳;出庫時要嚴格執行發貨制度,保管員憑廚房領料單發貨,由保管員和領料員兩人簽字出庫。

  4、認真貫徹《衛生食品法》,把好病從口入關,生食和熟食分開,食品和原料分開,防止污染,防止腸道傳染病,杜*物中毒的發生。

  5、廣泛征求意見,每周訂一次食譜,按照食譜調劑伙食,要經常變更飯菜花樣,搞好主食和副食的搭配,保證干部職工吃飽吃好。

  6、提高警惕,搞好安全保衛工作,非伙房工作人員不得入內,禁止傳染病者入內。

  四、財務核算規定

  1、餐廳辦公室要加強餐廳的經濟核算管理。

  2、財會人員應按財務制度的要求,設置帳簿及原始憑證。

  3、應建立健全庫存物品明細帳,做到帳物相符,不準有帳外物品。

  五、衛生管理規定

  1、健全衛生制度。餐廳工作人員劃片分工,包干負責。

  2、地面、墻面、天棚、煙罩、門窗、工作臺、用具保持潔凈,無灰塵、無蛛網、無污染。

  3、嚴格廚房衛生要求,按規定衛生標準執行。

  4、食品按“四隔離”要求存放,嚴格交叉污染。灶間不得存放個人物品。

  5、禁止加工使用變質和過期食品。

  6、垃圾要入桶蓋好,及時清理外運。

  7、積極消滅四害,及時噴藥、拍打,消滅蒼蠅、蟑螂、老鼠等蟲害。

  8、工作時間穿工作服戴工作帽,常洗常換保持潔凈,禁止穿拖鞋。

  9、從業人員不準留長發、帶戒指、染指甲。個人衛生做到“四勤”。

  10、從業人員要進行健康查體和衛生知識培訓。

  餐飲小公司管理制度3

  第一章總則

  第一條為了加強和促進公司餐飲制作規范化管理,保障公司職工飲食衛生安全和飲食服務質量,特制定本制度。

  第二條本制度包括餐飲日常工作、食品衛生安全、餐具洗消、食品原材料和廚房機械設備等管理內容。

  第三條本制度適用于公司餐飲管理。

  第二章食品衛生安全管理

  第一節從業職工的資質要求

  第四條從業職工必須到市疾病控制部門進行健康檢查,取得健康證方可上崗。

  從業職工需經公司企業文化、專業理論、職業道德、相關法律法規、食品衛生知識及崗位技能的培訓。

  從業職工需每年進行一次健康體檢,并取得當年健康證后方可繼續從事餐飲工作。

  第五條發現患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎(包括病原攜帶者)、活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛生安全的疾病者,應暫停餐飲工作或調離餐飲工作崗位。

  從業職工發現自己染病須及時報告,暫停工作。

  第二節從業職工個人衛生管理

  第六條從業職工必須做到勤洗手剪指甲、勤洗澡理發、勤洗衣服、勤換洗工作服,不得戴歪帽、斜穿衣或不扣鈕扣。

  第七條制作食品前要用洗手液洗手,不得用手直接拿放熟食;供餐時必須戴好口罩、手套。

  第八條不得在廚房、餐廳、工作間等工作場所內吸煙,隨地吐痰,嚴禁在洗碗(菜)池內洗滌衣物鞋襪及其它物品。

  第三節食品采購索證管理

  第九條食品原料必須定點采購,采購定型包裝食品時,必須認真檢查廠名、廠址、生產日期、保質期等內容,要索取食品的衛生許可證、食品流通許可證、食品檢驗合格證或化驗單等。

  第十條采購肉、禽類食品要索取檢疫證明。嚴防采購腐爛、變質、摻雜、摻假的偽劣食品,不得采購“三無”食品和未經檢驗的食品。

  第十一條每次采購食物均要向貨主索要收據,并保存收據至食品進食后無異常。

  第四節食材管理

  第十二條食品原材料要經過驗收合格后才能入庫。后勤應不定期抽查食材驗收工作,并做好相關記錄。見附件《食材出入庫管理流程圖》

  第十三條倉庫必須保持通風、干燥,做好防鼠、防蟲、防霉措施。食材分類、分架存放,距離墻壁、地面均在100mm以上,貼有原料采購時間、保質期等內容標簽,并定期檢查,領用遵循“先進先出”的原則,變質和過期食品應及時按程序作報廢處理。

  第十四條食材必須保持清潔,無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂,倉庫不得存放有毒、有害物品(如:殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等)及個人生活用品。

  第十五條倉庫建立出入庫臺帳,做好出入庫登記,做到勤進勤出,先進先出,定期清倉檢查,食品冷藏、冷凍貯藏的溫度必須符合冷藏和冷凍的溫度范圍要求。

  第十六條鼓勵職工對食堂食品原材料采購和所售食品的質量、數量、價格進行監督,發現問題可通過口頭、書面或電話等方式,向后勤保障中心反映。

  第十七條必須做到不購買腐爛變質的原料,不驗收腐爛變質的原料,不加工腐爛變質的原料,不售賣腐爛變質的食品。

  第五節食品加工管理

  第十八條食堂刀、砧板、鍋、鏟、盆、桶等廚具在使用前后要清洗干凈,按規定消毒處理;刀、砧板要生熟分開,熟食刀要天天用沸水消毒5-10分鐘,砧板每周必須用沸水消毒兩次,每次30分鐘。

  第十九條蔬菜一般應當天購進當天食用,不得放臵兩天以上,發現變質立即丟棄處理,初加工要去掉老、黃葉;大米要多次淘洗直至白凈,無砂粒才能進蒸柜;瓜果要去皮、洗凈。

  第二十條食品原料嚴格實行生與熟分開。成品與半成品分開。食品與雜物分開。食品與藥物分開。

  第二十一條食堂工作流程必須合理,各工序必須嚴格按照加工規程和衛生要求進行操作,確保產品不受污染,符合衛生標準。

  第二十二條經常保持生產環境整潔,工作前后必須清掃,不得堆放雜物、垃圾。廢棄物、泔水應有密閉容品存放,當天清理完畢。

  第六節食品品嘗留樣

  第二十三條食堂每餐銷售的主副食品必須留樣,留樣工作由輪值廚師和食堂主管具體負責。若發生疑似食物中毒等情況時,可及時提供樣品。

  第二十四條食品留樣必須臵入獨立干燥密閉的容器,注明日期和加工人員姓名與菜名,放入干凈的保鮮柜或冷凍柜,并與其它物品分隔開。

  第二十五條食品留樣時間為24小時,24小時后由食堂主管處理。并做好記錄。嚴禁任何人私自更換或處理樣品。

  第二十六條食品出售前必須安排專人進行質量檢查和品嘗,并簽字確認,嚴禁問題食品售出。

  第七節餐具管理

  第二十七條餐飲具必須嚴格實行一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔制度,做到清洗、沖刷、消毒、保潔四過關。

  第二十八條定期檢查消毒設備、設施是否處于良好狀態,并做好相關記錄。

  第二十九條接觸直接入口食品的用具使用前應洗凈并消毒餐具等必須做到使用一次,清洗消毒一次。不得重復使用一次性餐飲具。

  第三十條已消毒和未消毒的餐具應分開存放,保潔柜內不得存放其他物品,并對存放柜定期進行清洗消毒。

  第八節冰箱冰柜管理

  第三十一條冰柜、冰箱確定專人管理,定期清洗冰箱雪柜,每周兩次對冰箱雪柜大清潔,天天兩次小清理,并做好記錄,保證清潔衛生。

  第三十二條食材貯存要做到生熟食品、半成品分層分開存放、分類存放,擺放整齊,并設熟食專用冰箱。所有冰柜、冰箱必須貼有標簽,標明儲藏食品名稱。

  第三十三條每天檢查冷藏冷凍食品質量,先進先出,保證新鮮,無變味變質。

  第九節環境衛生管理

  第三十四條食堂內外要有防鼠防蠅措施,有計劃地消滅蒼蠅、蟑螂,要有消殺記錄。殺菌劑和洗滌劑不得與殺蟲劑等放在一起,有毒的物質要標明,指定專人管理。

  第三十五條食堂剩飯菜和垃圾要及時清運。

  第三十六條食堂隔油池垃圾要聯系有資質的`專業餐廚垃圾回收清運公司或專人定期回收,要簽訂協議,注明回收用途,有必要可跟蹤查明其用途。

  處理隔油池垃圾時要做好記錄,注明處理時間,數量、去向、及參加人員等。

  第三十七條發現有把隔油池垃圾作為他用或二次回收使用等違法行為,立即匯報或向相關行政執法部門舉報。

  第三章工作餐管理

  第三十八條各部門職工工作餐由所在部門申報,經綜合管理部審核,由后勤保障中心按月核發放工作餐票,職工憑票領取工作餐。

  第三十九條各車間職工工作餐周一至周五由車間綜合員負責按本車間當天實際上班人數訂餐。周六、周日工作餐由各車間當班班長(或指定負責人)按本班組當天實際上班人數如實電話訂餐。

  第四十條食堂按各車間上報訂餐數送餐,各車間須指定負責人領餐簽字確認,匯總后須各車間負責人簽字確認,并經生產運行部審核簽字。

  第四十一條后勤保障中心須關注訂餐數量變化,發現變化過大要及時與生產運行部核實。綜合管理部隨機抽查各車間訂餐數量與當班職工是否一致,并列入考核。

  第四十二條各車間應積極配合食堂做好餐盒回收工作,需指定負責人在食堂工作餐盒回收記錄統計表上確認簽字。餐盒確認丟失或損毀,車間負責追償,賠償標準以餐盒采購價為準。

  第四章公務接待

  第四十三條公司級公務接待用餐由綜合管理部前臺秘書確認,綜合管理部領導核準后向后勤保障中心下達《公務接待餐審批單》。

  第四十四條各部門、車間級的公務接待,需向綜合管理部提出申請,由綜合管理部領導核準,報公司分管領導批準后向后勤保障中心下達《公務接待餐審批單》。

  第四十五條為確保公務接待餐質量,綜合管理部前臺秘書應與后勤保障中心溝通,5人以下應在開餐一小時前下達《公務接待餐審批單》,5人以上應提前一天下達《公務接待餐審批單》。

  第五章應急與信息報送

  第四十六條發現飲食事故或食物中毒反應等情況時,立即逐級匯報,必要時可越級請示。視情況輕重緩急,啟動應急預案。

  第四十七條對可疑食品控制處理。封存可疑食品,保護現場。追回已售出可疑食品。

  第四十八條消毒接觸不良食品的餐具、容器、用具、設備和場地,加工人員也需消毒。

  第六章附則

  第四十九條本制度由后勤保障中心起草并負責解釋。第五十條本制度自發布之日起執行。

  餐飲小公司管理制度4

  一、餐飲部經理崗位職責

  1.在總經理的領導下,負責組織編制餐飲部管理制度并貫徹實施。

  2.制定本部門年度、月度的營業計劃,領導部門全體員工積極完成各項接待任務和經營指標。分析和報告月度、年度的經營情況。

  3.推廣飲食銷售,根據市場情況和不同時期的需要,制訂促銷計劃,如時令菜式及飲品。

  4.制定服務標準和操作規程。檢查管理人員的工作和餐廳服務規程、食品質量及各項規章制度的執行情況,發現問題及時糾正和處理。

  5.控制食品和飲品的標準、規格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本控制。加強食品原料及物品的管理、降低費用,增加盈利。

  6.抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平,開展經常性的禮節禮儀教育和職業道德教育,培訓、考核和選拔人才,通過組織員工活動,激發員工的積極性。

  7.抓好設備、設施的維修保養,使之經常處于完好的狀態并得到合理的使用,加強日常管理,防止事故發生。

  8.抓好衛生、安全工作,組織檢查個人、環境、操作等方面的衛生評比,貫徹執行飲食衛生制度。開展經常性的安全保衛、防火教育,確保餐廳、廚房的安全。

  9.掌握處理投訴的技巧,并及時作出整改措施和方案。

  10.協調好與其他部門的工作關系,完成酒店下達的工作任務。

  11.參加部門例會,并召開餐廳班前會,檢查出勤情況。

  12.檢查餐廳的設施設備是否正常,檢查衛生情況是否達到標準,檢查物品是否齊備,檢查擺臺是否符合標準并記錄。

  13.不斷巡視督導員工的服務工作,嚴格按服務程序標準要求,對不符合標準者及時糾正,在營業時間內,全面控制餐廳的服務工作。

  14.迎接客人的到來,關注VIP,引領入座,親自提供特殊服務,關注客人的宴請活動,與客人建立良好的關系,銷售餐廳菜品。

  15.傾聽客人的意見,有效處理客人投訴。

  二、餐廳主管崗位職責

  1. 做好部門經理的助手,對上級分配的任務要按質、按量、按時完成。

  2.熟悉菜單、點菜程序、擺臺、撤臺、配菜、餐具擺放等工作,熟悉廚房做菜情況掌握當日菜肴,熟記每天供應的品種,和廚房聯系做好每日菜品估清并及時轉告員工。

  3.檢查餐前工作是否到位,開餐前檢查餐臺擺設、臺椅定位情況,收餐后檢查餐柜內餐具備放情況。在經營時間內巡視餐廳,全面了解和掌握餐廳的經營狀況、客源情況、菜品質量等綜合性營業信息,征詢客人意見和要求,及時將信息反饋給廚師長及廳面經理,以便進行適當調整,及時解決客人遺留問題。

  4.負責管轄區內的設施設備,檢查各種設施設備運轉情況,做好維護保養工作,以確保設施、設備的正常運轉。

  5.負責盤點餐廳器具物品的報損工作,對餐廳服務用品,消耗用品,及固定資產設立專人管理,落實責任,并監督、檢查、實行事務負責制。

  6.認真學習業務,做好廳面服務員的培訓工作;編排員工排班表,做好員工考勤工作。

  7.做好與廚房的協調工作,及時反饋客人信息給廚師長及餐飲部經理。

  8.處理客人投訴以及突發事件并向上級匯報。

  9.帶領并檢查員工做好服務區域內的開餐準備工作,包括服務設施工作是否正常,衛生是否達到標準,擺臺是否符合標準,保證銀器、玻璃器皿干凈,無破損,保證桌椅板凳及轉盤干凈,按預訂要求擺宴會臺,按量補充服務臺內餐具和用具。

  10.迎接客人,為客人點菜、點酒水,向客人介紹菜品、酒水,回答客人有關菜單、酒單的問題。

  11.安排服務員的工作,保證每一次具體服務工作的落實,傳菜出來上菜時, 核實是否是客人點的菜,確保無誤,營業時間內,督導本班組員工,為客人提供高效率、高質量的服務。

  12.全面控制本服務區域內客人用餐情況,隨時幫助客人解決問題,提供服務,發現需為客人添加酒水,或撤換煙缸、撤換骨碟時,立即安排服務員或親自為客人服務。

  13.了解當天廚房供應情況及特薦菜品,主動向客人推薦,與傳菜員協調工作,保證按時上菜。

  14.同客人建立良好關系,掌握客人姓名及特殊需求等資料。

  15.傾聽客人意見,耐心聽取客人投訴,盡快報告上級并安撫客人。

  16.餐廳營業結束后,檢查擺臺工作及服務臺的清潔工作,做好收尾工作并作交接班。

  三、廳面服務員崗位職責

  1.負責協調食品從廚房送到餐廳的時間,協助餐廳主管監督傳菜工作。

  2.熟悉菜單和酒水情況,積極向客人推銷,準確無誤記錄客人所點項目。

  3.熟悉各式器皿的正確使用方法,做好餐廳餐具、布草等物品的補充替換。

  4.積極參加培訓,不斷提高服務技能技巧,提升服務質量。

  5.保持餐廳環境衛生,保持區域衛生清潔,發現不干凈的地方應馬上妥善處理,愛護公物。

  6.盡可能記住常客姓名、習慣、忌諱、喜好,做好個性化服務使客人有賓至如歸感。

  7.值臺期間應常在客人臺邊,適時詢問客人是否還需要什么,及時供應,熟悉酒店的服務設施和項目,以便解答客人詢問。

  8.拾到客人遺留物品應迅速上交上級。

  9.客人對菜品的特殊要求應及時向主管和廚師反映,認真記錄客人要求不錯報,不漏報。

  四、傳菜員崗位職責

  1.做好開餐前毛巾、托盤等物品的準備工作。

  2.協助服務員布置餐廳和餐桌、擺臺及補充各種物品。

  3.將服務員開出的點菜單送到廚房(除自動信息管理系統)。

  4.傳菜過程中注意跟配醬料,并檢查菜品質量,控制好傳菜速度。

  5.聽從劃菜員吩咐,準確無誤的將廚師做好的菜品傳到服務員手里并報出菜名,做好上菜記錄。

  6.檢查菜品、食品質量及衛生,達不到標準的應及時返回廚房;及時將客人所反饋信息上報給相關工作人員,以保證服務質量。

  7.客人用餐結束后,關閉熱水器、毛巾箱電源,將剩余的食品送回廚房,收回托盤。

  8.協助服務員做好撤臺、餐臺清潔、餐具整理等工作。

  9.講究個人衛生,儀容儀表整潔,負責搞好所屬區域衛生并做好交接班工作。

  五、廚師長崗位職責

  1.認真執行上級下達的任務,協助餐飲部經理搞好中廚各崗點的管理工作。

  2.嚴格執行《食品衛生法》的相關規定以及廚房衛生制度,保證食品安全,防止食物交叉污染,杜絕發生食物中毒事故。

  3.制定廚房各崗位的操作規程及崗位職責。

  4.熟悉和掌握貨源,制定餐料的訂購計劃,控制餐料的進貨、領取。經常檢查餐料的庫存情況,防止變質和短缺。

  5.掌握每天餐飲部接待情況,合理安排人力及技術力量,統籌各個環節的工作,到現場指揮、督促檢查落實崗位責任制。

  6.合理使用原材料,控制菜式的出品、規格和數量,把好質量關,減少損耗,降低成本。

  7.根據不同的季節和重大節日,推出時令新菜式,增加花式品種,努力鉆研推陳出新增強菜式的變化,以促進銷售。

  8.聽取客人意見,了解銷售情況,不斷改進和提高食品質量。根據餐廳的特點和大多數客人的飲食習慣,制訂菜單和菜譜。

  9.定期培訓廚師的業務技術,組織廚師學習新技術和先進經驗。

  10.掌握廚房設備、設施、用具的使用情況,使之經常處于完好的狀態并得到合理的使用,加強日常管理,防止事故發生。

  11.服從酒店管理,并嚴格執行酒店的各項規章制度。

  12.配合廳面服務做到每日菜品估清,不漏點、不積壓。

  六、廚師崗位職責

  1. 嚴格執行《食品衛生法》的相關規定,保證食品安全。按時上下班,服從上級的工作安排,遵守酒店和部門的各項規章制度。

  2.按要求做好廚房環境、用具和個人衛生。

  3.根據上級的指示,按工作程序和標準做好本崗位原料洗切、加工或烹飪等工作,把好食品質量關,工作過程中發現食品的質量出現問題,應及時向上級報告。

  4.積極配合廚師長完成各項任務,并把客人的有關意見及要求及時向廚師長反映。

  5.按質按量快速做出菜肴,保證上菜速度。做好餐前準備工作,注意菜肴烹制過程中的安全與衛生,防止意外發生。

  6.認真學習有關菜單的食品制作方法,保持高檔次的菜肴質量。努力提高技術水平,積極參與制作,并提供飲食方面的信息。

  7.管理好本崗位廚具、用具和設備,下班前要檢查是否關好煤氣、水電等開關,以免發生事故。

  8.控制食品成本,合理使用各種原材料,嚴格把關原材料質量。

  七、燒臘、冷盤間崗位職責

  1. 根據原料銷售情況及當天訂餐情況,做好出品工作。

  2.嚴格按照《食品衛生法》的有關規定進行食品加工操作。

  3.不得過多加工食品,做好計劃,隨時保證出品新鮮,隔夜成品必須再次加工,確保食品質量。

  4.認真做好各種盤飾點綴工作,出品必須刀工整齊精細,菜肴色彩鮮艷,口感良好,形象美觀,一切符合實際。

  5.生熟分開,分箱冷藏,分盒保鮮,冷藏生貨的冰箱必須每星期整理清洗一次,熟食冰箱必須每天清理一次,熟食品工具、器皿必須消毒后方可使用。

  6.保證工作間衛生死角清潔干爽,設備、柜架物品擺放整齊,無灰塵、無油漬,專用毛巾潔凈、清爽、無異味。 7.正確使用設備,保證安全。

  八、蒸灶廚師崗位職責

  1. 服從上級的工作安排,對工作認真負責,按時、按量完成工作任務。

  2.負責魚、蝦、蟹等蒸制品的蒸制工作。

  3.熟悉制作方法和制作技巧,努力鉆研業務,不斷提高業務水平。 4.了解掌握每天的工作任務和要求,做好所需原料、調料和各種用具的準備,嚴格按照蒸灶工作規程進行加工操作,確保制作質量。 5.嚴格按操作規程操作機械設備,避免發生事故。 6.愛護機械設備,經常擦洗,定期維護和保養。

  7.每餐工作完畢,將所有的工具和用具洗刷干凈,放在指定位臵,并保持清潔。

  九、面點師崗位職責

  1.服從分配,對工作認真負責,有計劃地安排好當時、當餐加工數量,按 時完成生產任務。

  2.努力鉆研業務,掌握餐廳各類面點制作技術,所制作的食品質量好,并 嚴格控制好成本。

  3.加強責任心和計劃性,不斷提高業務水平,經常翻新花色品種。

  4.每餐工作完畢,將所有的工具和用具洗刷干凈,放在指定位臵,并保持 清潔。

  5.嚴格按操作規程操作機械設備,避免發生事故。

  6.愛護機械設備,經常擦洗,定期維護和保養。

  十、廚工崗位職責

  1. 嚴格執行《食品衛生法》的相關規定,保證食品安全。按時上下班,服從上級的工作安排,遵守酒店和部門的各項規章制度。

  2.按要求做好廚房環境、用具和個人衛生。

  3.根據菜式要求,做好各類食品的粗加工及切配工作。

  4.掌握各種設備的使用方法。

  5. 熟悉各種菜式的盛裝器皿并能熟練使用。

  6.能制作一些簡單菜式。

  7. 合理使用各種原材料,杜絕浪費。

  十一、洗撿工崗位職責

  1.嚴格遵守酒店和部門的各項規章制度,按時上下班,服從上級的工作安排。

  2.負責蔬菜的清洗,以及餐具、各種容器的洗滌工作。

  3.嚴格按照操作規程進行操作,在此基礎上提高工作效率。

  4.嚴格遵守食品衛生法,確保清洗后的蔬菜、餐具及器皿符合衛生要求,保證經營使用。

  5.做好所負責區域環境和用具衛生以及個人衛生工作。 6.嚴格按照要求對菜品進行清洗加工,杜絕浪費。

  十二、環境衛生、保潔檢查制度

  1.室內凈高度不低于2.5米,建有通暢的污水排放系統和有效的防蠅、防塵、防鼠設施;配備分別存放生熟食品的專用冰箱或者冷庫;配備足夠的工具、容器;安裝機械通風設備。

  2.抹布、砧板等容器應生熟分開,使用后放固定位臵。

  3.初加工間內必須有專用的蔬菜清洗池、肉類清洗池、水產品池、抹布池,并貼標簽。

  4.操作臺上的物品必須堆放整齊,保證清潔無油污。

  5.灶臺每天必須清洗干凈、做到無油污。

  6.每天清理蒸箱、消毒柜、調味品櫥及盛器,保持清潔無油污。泔水桶加蓋,并隨時密封。

  7.必須保持冰箱清潔無異味,在冰箱上貼生熟標簽并做到嚴格區分使用。

  十三、庫管員崗位職責

  1、嚴格遵守各項規章制度,認真負責做好本職工作。

  2、在部門經理領導下,負責進貨食品、物品的數量、質量驗收、保管,發現短缺及時追回。

  3、負責制定并及時向采購員提供食品、酒水、調料等的采購計劃。

  4、嚴格進出貨手續,進出貨物必須核對品種,審核進、領料單,過秤記賬, 拒收不符合質量標準的物品、食品。

  5、妥善保管食品、物品,杜絕漏洞,食品按進貨先后存放,堆放整齊有序,做好各類標簽,寫明進貨日期。出庫做到先進先出,保證庫存物品不過期、不變質。

  6、負責領料單的填寫,做到日清月結,每月末做好實物盤點,與倉庫記賬 核對,做到賬實相符。

  7、定期對倉庫進行大掃除,保持庫房內外干凈、整潔。

  8、保管好庫內存放的物品,預防盜竊、火災、食物變質等事故,做好通風、防潮、滅鼠等工作。進出隨手關門,嚴禁閑雜人員入庫,庫房內禁止吸煙和存放易燃、易爆和有毒有害物品。

  9、積極完成上級領導交辦的其他工作任務。

  餐飲小公司管理制度5

  1.如有重要宴請或大型宴會和會議應及時通知保安部,協助維持治安秩序。

  2.營業前,管理員對安全、消防設施、通道進行細致檢查,發現問題及時糾正。

  3.發現可疑物品或不明物品,切勿擺弄或移動,應及時通知保安部門,妥善處理。

  4.營業中隨時注意客人隨身帶來的貴重物品,防止遺失。如客人物品遺忘在餐廳,應立即交還客人。

  5.服務人員擦窗戶必須系好安全帶,登高操作必須采取安全措施。

  7.營業結束,應把所有火種隱患(煙頭和燃剩的蠟燭、固體酒精等)熄滅,集中倒在有蓋的鐵桶內,存放在安全的地方,并把所有貴重物品存放在專用柜內鎖好。同時關閉所有電器開關、門窗,傾倒干凈所有垃圾。做好安全檢查,確保安全。

  8.如發生醉酒鬧事,影響治安秩序應迅速報告并勸導制止和隔離,如發現不軌行為的人與事,應嚴密監視和控制,并立即報告。

  餐飲小公司管理制度6

  1.客史檔案是餐飲部經營和銷售活動中的機密文件。

  2.客史檔案主要內容為:宴會的預訂記錄、傳真內容、菜單、賓客意見反饋等。

  3.除餐飲部領導、廚師長、銷售人員可借閱外,非經餐飲部經理同意,其它無關人員不得查閱。

  5.客史檔案應著重記錄中外國家高層領導、各委辦領導、中外企業領導和社會各界知名人士、美食專家的食俗、口味特點和對菜點質量、服務質量的意見。

  6.客史檔案內容要定期仔細核對,并經常補充調整。

  7.客史檔案應分門別類編號或根據行業、系統劃分,并按宴請日期排列存檔。

  8.宴會預訂部每月、每季、每年要根據檔案做好營銷的統計,做為餐飲部領導分析和了解市場的依據。

  9.預訂員把每次任務結束反饋的意見和走訪接待單位征求的意見記錄在客史檔案內。

  10.安排專人負責客史檔案的整理、編排、清理、存放。

  餐飲小公司管理制度7

  1.餐飲服務工作質量必須根據國家旅游局評星標準及評分原則,結合模式規定的管理制度、服務工作規程及質量標準等進行質量監督檢查,堅持“讓客人完全滿意”的服務宗旨,加強部門的質量管理工作。

  2.餐飲部質量管理,按垂直領導體制,嚴格實施逐級向上負責,逐級向下考核的質量管理責任制,餐飲部經理向分管副總經理負責。

  3.部門應劃小質量監督范圍,建立質量監督檢查網絡,做為部門的一個管理子系統,以保證質量管理的連續性和穩定性。

  4.各級管理人員加強現場管理和督導,并做好逐日考核記錄,做為獎罰的依據,并將質量情況和改進措施在每周例會上匯報討論。

  5.為了確保質量管理工作的嚴肅性,做到有案可查,餐飲部應建立員工工作質量檔案和各級管理人員工作質量檔案。

  6.各營業點應設立賓客意見征求表,及時處理賓客投訴,并做好統計反饋工作,各管區管理員和宴會預訂員應經常征求訂餐賓客和接待單位意見,后臺部門應征求前臺部門意見,了解賓客反映。

  7.菜點質量應按食品衛生和廚房工作規范嚴格操作生產,嚴格把關,凡質量不合格的菜點絕不出廚房。

  8.質量監督、檢查應采取每日例行檢查與突擊檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,明查與暗查相結合的方法,對各管區的質量及時分析評估做出報告,并定期開展工作交流和評比活動。

  餐飲小公司管理制度8

  一、餐飲部衛生防疫制度

  餐廳環境衛生

  1、不準儲藏食物于角落、衣柜及櫥柜內。

  2、不準丟棄余渣于暗處、水溝及門縫。

  3、凡已腐爛的食物,不得留置或丟在地上。

  4、廚師盡量避免用手拿食物,餐廳人員切記勿用手拿食物。

  5、在地上拾撿東西,搬運桌物品后,要先洗手再服務。

  6、工作人員要定期接受健康檢查,不隨地吐痰、感冒、生病需及時治療。

  7、隨時保障工作區域的清潔衛生,定期進行大掃除。

  8、各類餐具務必嚴格按照要求進行消毒,保持衛生清潔。

  9、服務員保持良好的衛生習慣。

  10、客人用餐后的殘渣,立刻收拾干凈。

  11、餐廳工作臺面隨時保持清潔,不留置任何食品。

  12、發現有蒼蠅等昆蟲,立即報告,并徹底撲滅消毒。

  13、餐飲部定期進行衛生大檢查,并公布,良好的個人部門獎勵,不合衛生標準限期整改。

  廚房衛生

  1、廚房日常衛生實行包干負責,及時清潔制度,對不易污染和不便清潔的區域或大型設備,實行定期清潔、定期檢查的計劃衛生制度。

  2、廚房的常用的用具,每天上下班都要清洗;廚房的爐頭噴火頭每半月撤洗一次;吸排油煙罩每天清洗,每周徹底清洗,并清洗過濾網。

  3、干活庫每周盤點、清潔一次。

  4、廚房天花板每月清掃一次。

  5、每周指定一天為廚房衛生日,各崗位徹底打掃包干區及其它死角衛生,并全面進行檢查

  6、計劃衛生清潔范圍,由所在區域衛生人員及衛生包干負責人負責,無責任負責人區域,由廚師長統籌安排清潔衛生工作。

  7、每期計劃衛生結束后,必須經廚師長檢查,其結果將與平時衛生成績一起作為對員工獎罰依據之一。

  廚房冷菜間衛生

  1、冷菜間操作、保藏必須作到專人、專室、專用工具、專門消毒、單獨冷藏。

  2、操作人員要嚴格執行洗手、消毒規定,洗滌后用75%的酒精棉球消毒,生熟分開,涼菜前要再次消毒,使用衛生間后,必須再次消毒。

  3、冷葷制作、儲藏都要嚴格做到生熟分開,包含各種用具,避免交叉污染。

  4、冷葷專用刀、砧板、抹布每日用后要洗凈,次日用前要消毒,砧板定期消毒。

  5、生食食品必須洗凈后,方可放入熟食冰箱。

  6、盛裝冷葷、熟肉、涼菜的器皿每次使用前刷凈、消毒。

  7、冷菜間紫外線消毒燈要定時開關。

  8、冷葷熟肉在低溫存放,次日要回鍋加熱。

  9、保持冰箱整潔,并定期進行洗刷、消毒。

  10、非冷菜間工作人員不得進入冷菜廚房。

  面點廚房衛生

  1、工作前須先洗擦工作臺,和工具,工作后將各種用具洗凈,消毒,注意通風保存。

  2、嚴格檢查所有原料,嚴格篩選,不使用用不符合標準的原料。

  3、蒸箱,烤箱,蒸鍋,和面機等用前要潔凈,用后要及時擦洗干凈,用布蓋好。

  4、盛裝米飯,點心等食品的籠屜,籮筐,食品蓋布,使用后要用熱堿水洗凈,蓋布,紗布要標明專用,定期撤洗設備。

  5、搟面杖。攪餡機,刀具模具,容器等用完后洗凈,定位后存放,保持清潔。

  6、面點,糕點,米飯等熟食品涼透后,存入專柜保存,使用前必須加熱蒸煮透徹,如有異味不再食用。

  7、制作蛋類制品,需要用新鮮的雞蛋,散黃變質的蛋不能使用。

  8、使用食品添加劑,必須符合國家衛生標準,不得超標準使用。

  二、餐飲部勞動考勤和績效考核制度

  考勤制度

  1、上、下班須簽到、打卡;簽到須本人簽準確的時間;

  不簽到者視為曠工半天,如有特殊情況須主管或經理簽字證明,說明原因;代簽到者,將處罰代簽者曠工半天。

  2、遲到、早退考核

  遲到:10分鐘以內視為遲到。

  遲到1—5分鐘罰1分;

  遲到5—10分鐘罰2分;

  遲到10分鐘以上至30分鐘以內上視為曠工半天;遲到30分鐘以上視為曠工1天;

  早退:早退1—5分鐘以內罰1分;

  早退30分鐘以內視為曠工半天;

  早退30分鐘以上視為曠工1天;

  早退者如有特殊情況須說明原因由領班簽字證明;

  3、病假、事假

  病假須持有醫院有效證明,三天以內由部門批準;三天以上部門經理批準,人事部備案。

  事假須持有書面假條,三天以內部門批準;三天以上部門經理批準,人事部備案。

  4、換班

  如須換班須書面說明原因,交領班簽字后,由本人與換班人員相互簽字確認(或由領班安排當日工作);如私自換班,將換班本人視為事假處理,換班人員視為遲到10分鐘以內處理。

  5、調休、提休:如有特殊情況須調休、提休,提前一天書面證明由領班處理;提休一月內不得超過兩次。

  6、離崗、脫崗

  離崗超過5分鐘視為脫崗,脫崗15分鐘視為曠工處理。

  7、無假不到或口頭、電話請假一律無效,視為曠工處理。

  交接班制度

  1、餐廳接班人員必須提前10分鐘到崗,交班人員在接班人員未到時,或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

  2.交班人員應對本班工作及上一班留下工作進行情況,需交接的事宜都要有詳細文字記錄,并口頭交代清楚。

  3.接班人員認真核對交接班記錄,了解上一班工作情況和本班注意事項,確認后在交接記錄上簽名,并立即著手處理有關事宜。

  3.1交接記錄應列明下列事項:人員交接、物品交接、交接班記錄;

  3.2客人的預定;

  3.3重要客人的情況;

  3.4客人的投訴;

  3.5未辦完的準備工作;

  3.6客人的特別要求;

  3.7餐廳工作的變化情況;

  3.8經理(主管)交辦的其它工作。

  4、餐廳結束營業后,當班人員應做好擺臺工作和衛生清理工作,使全面器具完整、衛生;餐廳內無酒瓶、垃圾等物品,所有物品擺放有序;關閉所有電器開關,檢查有無安全隱患,之后填寫記錄,餐廳人員離崗。

  餐廳考核考績

  1、考核內容:工作態度、責任心、工作質量、勞動紀律、儀容儀表、個人衛生、操作規范、客人意見反饋等。

  2、考核辦法。設計考核表格,建立考核標準,分別對領班、員工等進行每日工作情況考核,采用主管考核領班、領班考核班組員工、逐級考核、逐級打分的方式進行。

  3、考核結果直接與員工經濟掛鉤,對表現較差的員工必須根據考核情況進行培訓,培訓合格后再上崗,對給方面較好的員工予以適當的獎勵。

  4、建立完善的考核制度,不斷完善考核方法和考核內容,培訓考核人員,確保考核工作公正嚴明。

  5、考核評分表由專人進行系統分析,每月進行一次情況分析報告。

  廚房考核

  1、考核目的。為了進一步提高廚房生產管理水平和菜肴質量,使之符合酒店管理質量要求,使廚房管理日趨規范化、標準化、程序化、制度化、確定向賓客提供品位高、質量優、風味獨特、花色多樣的食品菜肴。

  2、考核內容。結合食品菜肴質量標準和食品成本控制(經濟效益),分為工作態度、責任心、操作規范、開餐前準備、加工質量、完任務情況、成本控制、勞動紀律、食品衛生與個人衛生等方面。

  3、考核辦法。設計考核表格,建立考核標準,分別對領班、員工等進行每日工作情況考核,采用廚師長考核領班、領班考核班組員工、逐級考核、逐級打分的方式進行。

  4、考核結果直接與員工經濟掛鉤,對表現較差的員工必須根據考核情況進行培訓,培訓合格后再上崗,對給方面較好的員工予以適當的獎勵。

  5、建立完善的考核制度,不斷完善考核方法和考核內容,培訓考核人員,確保考核工作公正嚴明。

  6、將員工考核情況納入餐飲部質量分析內容中,每月再進行菜肴質量與經營效益分析的同時,分析評估考核情況,使考核工作形成制度化。

  7、考核評分表由專人進行系統分析,每月進行一次情況分析報告,報廚師長審閱。

  餐飲小公司管理制度9

  為保證餐飲食品衛生,保障消費者身體健康,根據《中華人民共和國食品衛生法》、《餐飲食品衛生管理辦法》的有關規定,制定本制度:

  一、依法加強自身管理,建立健全衛生管理組織和機構,配備專職或兼職食品衛生管理人員,定期對制度執行情況和食品衛生工作情況進行檢查和考評,做到檢查有紀錄,處理有結果。

  二、衛生許可證懸掛于店堂醒目處,嚴禁無證或超許可范圍生產經營各類食品。從業人員須持有效健康合格證明,經培訓合格后方可上崗工作。

  三、保持經營場所內外環境整潔,消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生條件。

  四、工作人員工作時須穿戴清潔的工作衣帽,不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指等首飾。

  五、冷葷菜加工須做到五專:即專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏,不得將未經清洗處理的食品原料帶入冷葷間。

  六、餐飲具和盛放直接人口食品的容器,使用前必須洗凈、消毒,保持清潔。未經消毒的餐飲具不得使用。

  七、不購進、不加工、不出售腐敗變質、有毒有害、超過保質期限等不符合衛生標準和要求的食品。

  八、嚴格落實各項食品采購及索證制度。采購各類食品必須向供貨商索取衛生許可證、檢驗合格證或檢驗報告單,并建立食品購銷臺帳。

  九、保持生產工藝流程合理,生食品、成品、半成品的加工和存放要有明顯標志,不得混存、混放。防止待加食品與直接人口食品、原料與成品交叉污染。食品不得接觸有毒有害物品。

  十、定期做好從業人員的健康體檢和衛生知識培訓工作。

  餐飲小公司管理制度10

  1.員工必須按時上下班,并按規定在進出酒店時打卡。卡上記錄的時間只表示員工進入或離開酒店的時間,上下班時間以部門考勤記錄為準。

  2.班組員工和廚房廚師考勤由領班和廚師長負責,領班考勤由主管負責;主管和廚師長考勤由部門經理負責,部門經理考勤委托餐飲部秘書執行。每天考勤必須準確記錄在酒店統一印制的員工考勤卡上。

  3.員工考勤卡每月匯總一次,由各部門指定的專人進行考勤統計,并填寫員工出勤情況月報表,報餐飲部經理審閱認可后,由餐飲部秘書匯總報人力資源部,做為工資造表和發放員工工資的依據。

  4.員工考勤內容有:出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、喪假、婚假、產假、探親假、工傷假、法定假、哺乳假、年度休假和調休等。

  5.員工應嚴格遵守勞動紀律。工作時間必須嚴守崗位,不得擅離職守和無效早退;下班后不得在店內逗留;如需調換班次,事先應征得主管領導同意。

  6.員工因病請假,必須持有酒店醫務室出具的病假證明,或經醫務室確認的指定醫院的病假證明方可準假。

  7.員工因私請假(包括婚事、喪事、探親等),均應事先提出申請,經本部門主管批準;各部門主管請假須經餐飲部經理批準。

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