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重工機械廠管理制度(通用6篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家收集的重工機械廠管理制度(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
重工機械廠管理制度1
車間負責(zé)人職責(zé)
1、車間主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,保障本單位的安全生產(chǎn)符合規(guī)定,理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動向,防患于未然。
3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)過程中,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
4、制定車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并檢查、督促執(zhí)行。
5、參與制定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程,組織員工學(xué)習(xí),并檢查、督促執(zhí)行。
6、明確本單位這點要害部位,明確重點要害部位的職責(zé)和責(zé)任人。
7、組織車間安全檢查,及時整改安全隱患,整改不了的要及時報告。與危機職工生命安全的緊急情況,有權(quán)決定停止作業(yè)。
8、負責(zé)對本車間職工安全意識和尊章守紀(jì)教育,糾正處理違章違紀(jì)行為。
9、組織召開車間安全工作會議,定期研究本車間安全生產(chǎn)工作,針對存在的問題,采取相應(yīng)的措施。
10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,查明原因,落實防范措施。
11、組織每周的安全活動,督促班組開好班前會,對安全生產(chǎn)有貢獻和造成事故者,提出獎勵和處罰分意見。
各工段、班組安全負責(zé)人職責(zé)
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負責(zé)。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。
3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度,正確使用機械設(shè)備、工具和原材料、安全設(shè)施、個人防護用品等,并注意是否處于良好狀態(tài)。
4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。
5、每月組織一次安全日活動,開好班前班后安全會。
6、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取安全措施處理,不能解決的要立即報告車間主任或值班長。遇到緊急情況,有權(quán)指揮人員撤離現(xiàn)場。
7、交班時應(yīng)將本班安全情況、注意事項、存在的問題向下班交代清楚,不得隱瞞。
8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護好現(xiàn)場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的`情況。
員工的安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè)。
2、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程。
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
4、按時巡回檢查,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。發(fā)現(xiàn)異常及時處理,嚴(yán)重情況立即報告班組長。
5、認(rèn)真維護保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,并做好記錄,保持作業(yè)場所的清潔。
6、正確使用、妥善保管勞動防護用品、器具和防護器具。
重工機械廠管理制度2
1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)開展工作,是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的'助手。負責(zé)督促、檢查、匯報情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,負責(zé)編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃。
4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行檢查、督促、指導(dǎo),并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。
5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出改進安全生產(chǎn)的意見,推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
7、制定實施安全教育計劃,對職工進行安全教育,做好安全宣傳工作。
8、負責(zé)編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。
9、對安全要害部位及崗位、重大危險源,制定監(jiān)控措施,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,重點加強管理。
10、組織有關(guān)科室對安全隱患進行整改,整改率達到100%。
11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場勘查、調(diào)查、分析和處理,負責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立數(shù)據(jù)庫的工作,監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。
12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程(項目)安全工作,做好職業(yè)中毒和預(yù)防職業(yè)病的措施。
重工機械廠管理制度3
企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度包括安全生產(chǎn)會議專題會議、安全科工作會議、車間安全生產(chǎn)調(diào)度會議、其他會議。
一、安全生產(chǎn)專題會議
每半召開一次,由公司總經(jīng)理召集和主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子,中層干部參加。主要任務(wù)是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,制定安全生產(chǎn)方針政策,作出關(guān)于安全生產(chǎn)的決定和規(guī)定等。
二、安全科會議
每周下午兩點在安全科辦公室召開。由安全科長召集和主持,安全科全體員工和專職(兼職)安全員參加。主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署本周安全工作。
三、車間調(diào)度會議
每周召開一次,由各車間負責(zé)人召集和主持,工段長、班組長參加,主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署本周安全工作。及時處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和安全之間的.關(guān)系。
四、其他會議
部署緊急安全工作、班前班后等會議。在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。安全科、車間、科室可根據(jù)實際和安全生產(chǎn)形勢的需要,隨時召開安全會議。
重工機械廠管理制度4
為加強特種作業(yè)人員管理,增強特種作業(yè)人員的安全意識和實際安全操作技能,減少傷亡人數(shù),保證安全生產(chǎn),結(jié)合公司具體情況,特制定本制度。
一、特種作業(yè)的概念
特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故對操作人員本人尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)從事特種作業(yè)的.人員稱為特種作業(yè)人員。
二、特種作業(yè)的范圍
。、電工(運行、維修)作業(yè)。
。病⒔饘俸附樱ㄇ懈睿┳鳂I(yè)。
3、起重作業(yè)(包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等)。
4、廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)。
5、壓力容器操作。
。、沖壓機械操作。
7、鍋爐司爐作業(yè)。
。、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件
1、工作認(rèn)真負責(zé),遵章守紀(jì)。
2、年滿十八周歲。
。场⒊踔幸陨衔幕潭取
4、按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核成績合格。
。怠⑸眢w健康,無妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。
四、復(fù)審與培訓(xùn)
。、取得特種作業(yè)人員操作證和電工進網(wǎng)許可證人員,每兩年進行一次復(fù)審,運行電工每年復(fù)審一次,未按期復(fù)審和復(fù)審不合格者,其操作證和進網(wǎng)許可證自行失效。
。病⒎驳狡趶(fù)審的特種作業(yè)人員,由單位申報將復(fù)審人員的操作證、許可證,交到公司安技員統(tǒng)一辦理。
五、復(fù)審內(nèi)容
。薄z查作業(yè)期間安全行為,違章記錄和事故責(zé)任。
。、安全技術(shù)知識培訓(xùn)和事故案例教育。
3、進行理論和實際考核。
4、健康體檢。
六、日常管理
。、特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。
。、各單位應(yīng)加強對特種作業(yè)人員的管理,做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常工作。
。、建立建全特種作業(yè)人員的檔案,復(fù)審考核試卷和體檢表保留四年,審驗表保留八年。
4、離開特種作業(yè)崗位一年以上的人員,須重新進行安全技術(shù)考核,合格后方可以從事原作業(yè)。
。、特種作業(yè)人員違章作業(yè),應(yīng)視情節(jié)給予批評和吊扣,吊銷其操作證,造成嚴(yán)重后果者,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和制度進行處罰。
重工機械廠管理制度5
1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定,并接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負責(zé)做好本單位的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負責(zé)。
2、負責(zé)組織新職工、調(diào)換人員安全教育和考試,定期對職工節(jié)能型安全生產(chǎn)知識教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。
3、組織開展各項安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患,威脅員工生命的,有權(quán)責(zé)令人員撤離,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責(zé)任制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。
5、組織實施本單位安全設(shè)施、器材的檢查、維護、保養(yǎng)。督促檢查個人勞動防護用品的正確使用和管理。
6、有權(quán)制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。
7、做到預(yù)防為主,經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況,提出改進安全生產(chǎn)工作的'意見。組織職工開展各項安全生產(chǎn)活動。
8、組織實施各種安全隱患的整改工作。
9、參加事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負責(zé)生產(chǎn)安全事故和違章的統(tǒng)計報告。
重工機械廠管理制度6
為切實提高全員安全意識和安全素質(zhì),杜絕傷亡事故發(fā)生,特制定本制度。
一、教育內(nèi)容:
政治思想、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度操作規(guī)程、安全技術(shù)知識及事故典型案例教育。
二、安全教育的形式
三級安全教育(廠、車間、班組)
對全體員工的經(jīng)常性教育。
對特殊工種人員的安全教育。
對換崗、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗人員的`安全教育。
三、三級安全教育的內(nèi)容
企業(yè)新職工上崗前必須進行三級安全教育,總交易時間不得少于個小時。
教育內(nèi)容:安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,運用安全技術(shù),有關(guān)安全技術(shù),有關(guān)事故案例教育。
廠級安全教育由生產(chǎn)經(jīng)理組織實施。
主要內(nèi)容:本廠安全、生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、主要危險崗位安全注意事項,預(yù)防工傷事故及職業(yè)病的主要措施,典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施。
車間、班組級安全教育由車間主任、班組長組織實施。
主要內(nèi)容:遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合及安全事項,典型事故案例,勞動防護用品的作用和正確使用方法。 ,
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