招聘計劃書 通用15篇
日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的招聘計劃書 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。
招聘計劃書 1
一、招聘目標(人員需求):
職務名稱人員數量其他要求
廚師35年以上工作經驗
餐廳服務員101年以上工作經驗
二、信息發布時間和渠道:
1、XXX職業介紹中心 X月X日
2、XXX招聘網站 X月X日
三、招聘小組成員名單:
組長:XXX(人事部經理)對招聘活動全面負責
成員:XXX(人事部薪酬專員)具體負責應聘人員接待
XXX(人事部招聘專員)具體負責招聘信息發布,應聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時間安排:
1、廚師
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試(面試) 人事部部經理X月X日止
復試(實操) 餐飲部經理X月X日止
2、餐廳服務員
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試(面試) 人事部經理X月X日止
復試(面試) 前廳部經理X月X日止
五、新員工的上崗時間:
新招聘的員工于X月X日至X月X日進行試工,為期X個月。
六、費用招聘預算
1、XX職業介紹中心 0元
2、XX招聘網站信息發布費 500元
合計:500元
七、招聘工作時間表
X月X日:起草招聘廣告
X月X日:進行招聘廣告版面設計
X月X日:與職介、網站進行聯系
X月X日:職介、網站刊登廣告
X月X日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選
X月X日:通知應聘者面試
X月X日:進行面試
X月X日:進行對廚師的實際操作考試(復試)、對餐廳服務員(復試)
X月X日:向通過復試的人員通知錄用
X月X日:新員工上班
人事部
招聘計劃書 2
一、 招聘目的:為酒店的順利開業和開業以后的正常運作提供充足的人力資源保障。
二、 招聘原則:品德優先、保證素質、理念認同、控制成本
三、 招聘崗位:以經酒店業主方批準的組織加構及各部門管理架構為基礎,各部門根
據開業籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等,填寫《人員需求申請表》,經總經理批示后下發行政人事部,由行政人事部統一組織招聘。
四、 計劃期:自20xx年X月X日至X月X日
五、 所有崗位基本任職要求:
1. 良好的品德; 2. 有志于從事服務行業;
3. 勤奮,合作,熱情、適應性和靈活性強; 4. 掌握一定技術或技能; 5. 富有團隊精神; 6. 形象、氣質較好;
7. 一線服務部門面客員工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客員工男
168CM以上,女158CM以上。
六、 招聘主要途徑:
1. 網絡:
A、 對象:吸引綜合素質相對較高且經常上網的求職者。 B、 網站:XX網 C、 時間:
D、 預算:全年共約XXXXX元/年。 2. 學校:
A、 對象:以大中專旅游專業學生為主、其他專業人員為輔,包括實習生及畢業
生,以滿足酒店基層服務人員的用人需要。
B、 學校:分別與XX職業技術學院及XX地區周邊城市多家學校建立長期合作關
系,簽訂合作協議。 C、 時間:
D、 預算:元/次*次=元(交通、餐飲、宴請學校領導等)。
3. 酒店戶外宣傳廣告:
A、 目的:以目視廣告的形式告知所有經過酒店的路人,通過他們進行廣泛的宣
傳,以期招聘潛在員工; B、 時間及規格:具體如下表; C、 費用預算:共約XXXXX元。
4. 報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施:
A、 目的:以《XXXX報》等媒體為主,刊登招聘廣告,以大型人才市場為平臺,
面向XX地區所有《XXXX報》等的讀者群體,主要在XX市本地區范圍內招獵人才,隨后到其他城市進行招聘,具體計劃如下:
a、根據廣告內容規定的日期,用三天時間在XX市人才市場進行一次大型招聘;隨后將招聘地點改設為酒店行政人事部進行長期招聘;
b、根據招聘的結果,如果崗位空缺較大則及時與市人才市場溝通,用一周的時間與XX市人才市場及XX地區相關學校進行聯系并確定,隨后到XX市進行人員招聘,XX招聘預計需用時五天;
c、若上述兩次招聘結果結果人員缺口依然較大,根據本地區務工人員來源的特點,則需考慮去省外地區一些經濟欠發達城市進行員工招聘,此地區招聘預計需用時30天左右。
B、 預計費用為6萬元(含去上述城市的交通、住宿、餐費,如去疆外招聘則預
計需要追加兩萬元,用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關招待費)。
5. 其它招聘方式:
A、內部員工推薦: 充分利用業主及酒店的在職員工,通過他們的宣傳推薦,為酒店尋找合適的人才。建議實行推薦獎勵計劃。凡內部員工推薦人選被酒店錄取者,被錄取人員過試用期后,酒店將給予推薦人適當獎勵。 B、同業獵頭:從當地其他酒店直接獵取,成本較低,效果較好。 C、集團內部借調。
七、 招聘人員組成:(略)
八、 總費用預算:X+X萬元 九、 報紙及人才市場招聘會方案:
日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天 時間:上午XX:00—下午XX:00 地點:XXXXX
程序:第一天、第二天初試,第三天復試
A、 聘現場流程:
B、 工作人員要求及注意事項:
A、 X月XX日上午XX:00準時到籌建辦公室集合出發,需總辦協助安排商務用
車一部。
B、 面試考官應提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。 C、 職業化的儀容儀表儀態,并佩戴名牌。 D、 工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊。 E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來應聘者。 F、 請遵守會場秩序,講究清潔衛生。 G、 錄用與否最后統一將表格交與行政人事部;
H、 《職位申請表》和《面試評估表》(500份)、紙箱1個、飲水機一臺、純凈
水三桶、一次性紙杯500個、大垃圾袋一個及其它辦公用品由XXX負責準備。 I、 所有參加人員早餐自理,中午由酒店統一安排。 J、 面試人員請自帶簽字筆;
K、 X月X日X時,所有與會人員在籌備辦會議室開會,內容包括招聘過程中注意事項、面試技巧培訓等內容等;
L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市場驗收會場布置。
招聘計劃書 3
隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司xx年度招聘計劃。
一、xx年度招聘情況回顧及總結
xx年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。
二、xx年度崗位需求狀況分析
經反復統計與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析xx年度招聘崗位信息如下:
(1)公司高管包括:執行總經理、運營副總等;
(2)中層干部包括:行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;
(3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務等;
(4)xx年1月計劃招聘總人數:3人左右(銷售人員);
2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
三、xx年度招聘需求
根據公司xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,
四、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網絡招聘為主,兼內部推薦等。
(2)校園招聘:XX職業學院等;
(3)現場招聘:張店人才市場;
(4)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。
五、招聘的實施
3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:
(1)積極參加現場招聘會,保持每周1場的現場招聘會參會;
(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;
(3)聯系XX職業學校的老師負責推薦和信息告知;
(4)發動公司內部員工轉介紹;
(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系。
六、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定
3、辦理好入職手續后,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定
七、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時更新員工花名冊
2、根據效果分析的結果,調整改進工作
3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。
八、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮,力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
招聘計劃書 4
一、招聘細則
在本次招聘采取成績錄用制。筆試成績占總成績的30%,面試占總成績的70%,最后錄取得分最高的兩名應聘者。
筆試評分細則——客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。
面試評分細則——面試由基本禮節知識面試和無領導小組討論兩部分組成。其中基本禮節知識面試總分100分,占面試總成績比重的70%,無領導小組討論總分100分,占面試成績比重的30%。即:面試總分=基本禮節知識分數*70%+無領導小組討論分數30%。
二、人員分組
組員:陳玲、王婷、何菲菲;
任務:制作招聘廣告;負責前期的宣傳工作;保證面試的順利進行組員:李佳慧、杜依蔓、許洋洋、范紅;
任務:收集并篩選簡歷;通過筆試選拔進入面試的應聘者;保證面試的順利進行組員:錢奔、王夢鴿、楊藝、鄧欣星、霍冉;
任務:準備面試題目;負責面試相關工作;
三、活動流程
1——11月5日成員開會討論分組;分配小組工作;確定第一階段任務——招聘組:制作招聘廣告;筆試組:討論筆試方式及題型;面試組:討論面試形式及面試題目。
2——11月8日成員開會匯報第一階段任務完成情況。
3——11月9日招聘工作正式開始招,聘組發放招聘信息,完成宣傳工作;筆試組開始收集簡歷。
4——11月10日成員開會總結前期工作情況;確定筆試題目;確定面試題目;確定評分表格,并于11月12日匯總表格。
5——11月13日簡歷投遞截止日
6——11月14日筆試組,篩選簡歷,準備筆試環節相關工作筆試組篩選簡歷(按招聘要求篩選);準備筆試的相關工作,確定筆試的具體時間及地點,并在當天晚上6點之前通知進入筆試環節的應聘者。
7——11月15日開始筆試,筆試組根據筆試成績取前四名進入面試;在當天晚上6點之前通知進入面試環節的應聘者。
8——11月16日開始面試;面試結束后總結本次活動,面試組負責現場面試工作;招聘組及筆試組負責現場秩序,以保證面試順利進行。面試結束后總結本次活動。
9——11月18日錄用階段,在課堂上宣布被錄取的名單。
招聘計劃書 5
一、財務科科長:1名,工資x——x元。
一)崗位描述:
1、全面主持部門日常工作;
2、負責學校資金的預算和決算、專項經費收支計劃、財產物資清查、盤點和核算、財務審核與管理等工作;
3、負責健全學校財務制度,實施財務有效監督;
4、完成校領導交辦的其他工作。
二)基本要求:
1、男女不限,身體健康,專科以上學歷,會計、財務管理等相關專業,會計中級職稱;
2、三年以上財務工作經驗,具有同崗位工作經驗者優先;
3、熟悉相關法律法規,熟練操作會計相關軟件;
4、具有較強團隊管理,溝通協調能力。
二、行政人事處主任:1名,工資x——x元。
一)崗位描述:
1、負責宣傳、解釋和落實上級單位下發的各類人力資源管理文件及政策;
2、負責學校員工的招聘和補充,實現員工招聘本地化;
3、負責學校新員工培訓工作及其它培訓工作的開展;
4、按照上級單位規定依法辦理員工關系相關的錄用、試用期、調動、離職以及社會保險等手續;
5、管理學校員工的各類法律文件和人力資源相關審批文件,建立、更新員工檔案,按時準確完成人力資源電子平臺數據更新;
6、依據員工當月狀況上報計算考勤記錄、人員流動情況、培訓情況、工傷或突發情況等,并制作相關分析報告;
7、負責與當地政府部門溝通協調,協助處理勞動爭議、工傷事故;
二)基本要求:
1、熟悉并能獨立開展人力資源各模塊工作;
2、有較強的溝通能力、協調能力和處理突發事件的能力;
3、較強的抗壓性、責任心,以及良好的職業素養;
4、人力資源相關專業畢業,具有專業資格證書,有3年以上人力資源工作經驗;
5、男女不限,大專以上學歷,身體健康;
6、有教育行業人力資源工作經驗者優先
三、市場部主任:1名,工資x——x元,績效另外計算。
一)崗位描述:
1、根據學校的戰略規劃和市場發展預測,制定市場部年度計劃、月度計劃目標,帶領團隊完成任務指標。
2、負責組織建立、完善市場開發管理體系,監督實施市場推廣計劃。
3、負責分配并監督業務拓展人員的日常工作,進行過程指導、控制與管理,為一線工作提供支持服務,確保任務完成。
4、負責學校形象推廣,及學校各項外聯工作。
5、負責部門內部的管理,保證工作績效。
6、學校外地招生點的建設與監督實施。
7、負責完成上級領導交辦的其他工作任務。
二)基本條件:
1、專科以上學歷,男性,身體健康,有3年以上工作經驗;
2、良好的人際溝通能力,工作執行能力強及良好的團隊合作精;神
3、具備一定的寫作才能,能獨立撰寫市場推廣所需稿件;
4、有組織策劃大型活動的經歷,良好的服務意識,有教育行業渠道建設經驗者優先。
四、招生辦主任:1名,工資x——x元,績效另外計算。
一)崗位描述:
1、負責招生工作的策劃、組織和實施、團隊的培訓和管理工作;
2、依據團隊發展策略、管理制度,制定團隊的招生目標和招生管理體系;
3、負責團隊的戰略合作伙伴的建立、維護;
4、制定營銷策略及招生政策,并負責進行貫徹、培訓、監督執行
5、負責招生團隊的組建,領導招生團隊順利完成招生計劃。
二)基本要求:
1、專科以上學歷,35歲以下,身體健康;
2、責任心強,有奉獻精神,能吃苦耐勞;
3、三年以上學校工作經歷和招生崗位工作經歷,具有較強的市場運作和營銷能力,有較強的語言表達和溝通能力;
4、在同類院校或高職院校擔任招生負責人的優先考慮。
五、宣傳辦主任:1名,工資x——x元。
一)崗位描述:
1、結合本校的各項方針、政策,宣傳學校黨、團組織關于學生工作方面的文件精神及學校規章制度;
2、了解和掌握學生的思想動態;
3、幫助學生樹立人生觀、價值觀、道德觀和集體主義觀念,提高廣大學生藝術修養,引導學生全面發展;
4、負責校園宣傳、策劃及校園布置各項活動宣傳等工作;
5、完成校領導交辦的其他工作。
二)基本要求:
1、男女不限,身體健康,大專以上學歷,兩年以上相關工作經驗;
2、具有良好的創新和團隊精神,能承受較大的工作壓力;
3、人際交往能力和責任心強,肯吃苦耐勞,有獨立工作及應變能力;
4、有同類院校宣傳工作管理經驗者優先考慮。
六、教務處主任:1名,男性,身體健康;工資x——x元;要求烹飪類專業大專及以上學歷;3年以上工作經驗;具有一定的教學管理工作經驗。
七、教學顧問:1名,男女不限;工資x——x元,專兼職皆可。中職、高等教育教務管理工作5—8年以上工作經驗,熟悉中職、高等教育教務管理工作,語言表達能力和管理能力強,有良好的職業道德,熱愛教育事業。
八、總務處主任:1名,男性,身體健康,工資x——x元;高中以上學歷,有三年以上后勤管理經驗。
九、理論教師:工資x——x元,若干名,男女不限,身體健康;中餐、西點等專業畢業;
十、實訓教師:工資x——x元,若干名,男女不限,身體健康;中餐、西點等專業,食品雕刻、調酒、鹵烤等。
十一、網絡推廣專員:3名,男女不限,身體健康,工資1500——2500元。
大專及以上學歷,電子商務類相關專業。有較強的網站策劃和思考能力,善于信息搜索,多渠道進行網站推廣。具有兩年工作經驗,
十二、網站設計專員:1名,男性,身體健康,工資x——x元。
大專及以上學歷,熟悉pHpMySQL程序設計及開發,精通DIVCSS網站布局,精通DEDECMS建站系統,有相關成功作品者優先考慮。
十三、網頁美工專員:2名,男女不限,工資x——x元。大專及以上學歷,精通photoshop、Dreamweaver等圖像處理及網頁編輯工具,了解熟悉divcss(不做強制要求),熟悉FLASH以及gif動態圖片制作者優先。
十四、平面設計專員:2名,工資x——x元,男女不限。大專及以上學歷,1年以上相關工作經驗,廣告設計,平面設計等相關專業,能夠熟練使用coreldraw、photoshop等設計軟件,有良好的設計創意和創新精神。
十五、攝影攝像專員:1名,工資x——x元,男女不限,身體健康。
一)崗位描述:
1、主要是對各項會議、報告、講座、文體活動、學生照片的攝影和領導安排的臨時拍攝工作等,資料圖片向宣傳載體的發布和對外投稿、資料圖片入庫保存和目錄制作。
2、攝影器材的日常管理和維護。
3、關注攝影行業的發展學習最新技術為本崗位服務,同時參與校各類對外活動的策劃、執行,提升學校品牌知名度,促進招生。
二)基本條件:
1、具有一定專業知識,能獨立制作視頻等。
2、相關專業大專及以上學歷
3、熟悉電腦設計軟件,對攝影攝像有一定的經驗者優先考慮。
十六、后臺咨詢師:女性,若干名,工資x——x元,績效另外計算。
一)崗位描述:在咨詢中心主管的領導下,完成網絡咨詢的各項工作,配合客戶咨詢師相關回訪工作,負責電話接聽回訪,QQ咨詢回訪,企業QQ回訪。
二)基本要求:
1、一年以上咨詢工作經驗;
2、專科及以上學歷;
3、良好的溝通能力及語言表達能力;
4、高度認可新華企業文化;
5、打字速度在60字/分鐘;
6、有教育行業招生或教育產品營銷經驗者優先;
十七、前臺咨詢師:女性,若干名,工資x——x元,績效另外計算。
基本要求:
1、大專及以上學歷,專業不限;
2、形象氣質佳,年齡20~35歲;
3、接待來訪學生及學生家長咨詢,有較強的表達能力和與人溝通能力;
4、從事過電話營銷和客服工作者優先考慮。
十八、水電工:男性,工資x——x元,25周歲以上,身體健康;熟悉水、電基本安裝及維修技術,有資格證書;為人誠實能吃苦,有工作經驗者優先。
以上崗位一經錄用,簽訂正式勞動合同,繳納社會保險,免費提供住宿、工作餐,節假日正常休息,享受帶薪年假,節日福利等。
招聘計劃書 6
隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、20xx年度招聘情況
回顧及總結 20xx年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。
二、20xx年度崗位需求狀況分析
經反復統計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:
(1)公司高管,包括:執行總經理、運營副總、總工程師等;
(2)公司中層干部,包括:行政管理部經理、人力資源部經理、客戶服務部經理、工程管理部經理等;
(2)工程技術類人員,包括:技術員、土建工程師、水暖工程師等;
(3)后勤人員,包括:市場專員、人事專員、客服專員、銷售專員、銷售內勤、文秘等;(4)20xx年計劃招聘總人數:30人左右(含銷售人員);
2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序:(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調查摸底;(6)統一研究決定。
三、20xx年度招聘需求
根據公司20xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:
20xx年度招聘需求(人員需求)表
部門定編人員現有人員余缺預期人員的損失本期凈需求調職升遷辭職退休辭退休假其它總經理辦公室6421市場開發部7432營銷企劃部7252工程管理部造價管理部7521計劃財務部合同審計部422人力資源部行政管理部客戶服務部合計部門現員數(人)定編數(人)計劃需求人數(人)招聘進度(月度/人)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總經辦461開發部472營銷部272工程部5102財務部682人事部242行政部9103客服部342合計本季度共需招聘16人,不含銷售人員及儲蓄干部。
四、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網絡招聘為主,兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、快點8網、駐馬店人才網、百才招聘、百伯網、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(2)報刊主要以專業性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;
(3)校園招聘:鄭州大學、黃淮學院等;
(4)現場招聘:鄭州人才市場、駐馬店人才市場;(5)定向招聘:武警總隊、武警支隊、獵頭公司;
(6)報紙、電視招聘:前程無憂報、智聯招聘報、中華英才報、駐馬店日報、駐馬店晚報、駐馬店市電視臺;
(7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發放傳單,張貼海報;(8)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。
五、招聘費用預算
序號渠道分類明細收費項目費用(元)合計(元)
1網絡招聘前程無憂職位數300個,簡歷下載600個5800元5800 2現場招聘駐馬店市人才市場展位費800元/年800 3校園招聘鄭州大學宣講材料制作,人工費用500元/場1000黃淮學院200元/場400 4媒體招聘電視30個頻道流動字幕200元/天/30字6000報紙前程無憂報1200元/年1200駐馬店晚報6000元/半版5其他方式傳單印刷費,人工費用500元/年500海報1000元/年1000獵頭費用收取職位年薪20~30%元/次7不可預見費用5000元/年5000合計:
六、招聘團隊成員名單
序號組別成員工作內容及職責備注1高端組陳亮高端組組長,全面負責企業高管招聘工作馬金良配合組長工作,負責高管人員面試、復試等工作李學剛完成從簡歷篩選、初試、復試安排等一系列工作戴曉明負責來司面試人員的接待工作2企業組馬金良企業組組長,全面負責企業組招聘工作李學剛配合組長工作,負責組織完成人員面試戴曉明完成從簡歷篩選、初試、復試安排等一系列工作
七、招聘的實施
1、第一階段:
3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:
(1)積極參加現場招聘會,保持每周1場的現場招聘會參會
(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;
(3)聯系鄭州及駐馬店各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;
(4)發動公司內部員工轉介紹;
(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。
2、第二階段:
4月中旬至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;
(2)積極參與省內部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或專場招聘會,每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場復試,建議能有1—2為公司高層領導參加,現場復試確定錄用結果;
(3)聯系前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
3、第三階段:7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:
(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;
(2)每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
4、第四階段:
11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;
(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
5、第五階段:
12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;
(2)編制年度人力資源規劃;
(3)部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;
(4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
八、錄用決策企業根據面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。
九、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定
3、辦理好入職手續后,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定
4、轉正時,人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。
十、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;
2、根據效果分析的結果,調整改進工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。
十一、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。
7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經理咨詢。
招聘計劃書 7
引言:
九月,新鮮面孔帶來的激情與夢想使美麗的校園再次沸騰;六月,校園里彌漫著夏花的爛漫;而悠悠飄來的還有越發濃烈的離別感傷,隨著越來越多的青年學子走進大學校園,實有很多的青年也即將離開大學走上工作崗位!有入校的豪情萬丈也有離校的無限傷別。
在漫長而又短暫的四年里,大家是否已經十分清楚自己美好的將來,在實現并向未來挺進的路上,我們是否會一路走好?是否越過眼前一道道門檻,最終扣響成功的大門,這需要一個人越發完備的素質與能力。“招聘”,“求職”之類的詞眼對在校的大學生來說不會陌生。而離校的學長學姐們則用他們切身的體驗深深地詮釋著它們。初入大學時就曾考慮過自己的未來,但人生的道路并不一定一帆風順,學習與就業都存在壓力。在緊張有序的學習之余,如何盡快去適應社會?如何為就業中常會遇到的麻煩和問題做好準備呢?就業的前提是應聘,招聘可謂是人才自我表現的過程,但如何讓招聘單位留意自己?如何在應聘過程中充分展現自己的魅力和風采呢?掌握一定的應聘技巧自然是必不可少的,所以每個大學生都必須對應聘知識有所了解,有所準備,機遇在等待的只會是那些有準備的人。因此,我們未來管理者協會、考研與就業協會、聚賢人力資源協會特聯合舉辦中南民族大學首屆模擬人才招聘會。
招聘會簡介:
本次招聘會是由中南民族大學三個優秀社團集中會中精英精心策劃、周密準備、強力推出的一個大型品牌活動。本次摸擬招聘會的目的是讓在校大學生能親身體驗到將來所要面臨的企業招聘,在招聘過程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流讓廣大學生對人才招聘有一個全方位的了解,為在校大學生將來求職就業提供最寶貴的經驗。因此,本次活動著實是最貼近大學生的,它所涉及的范圍正是當代大學生最關注的問題,對當代大學生有不可忽視的學習,就業的指導作用,它在大學生中的影響力也將是其他活動無法比擬的。因此,本次模擬招聘會得到了中南民族大學各級領導的肯定與大力支持。為了使本次活動的籌劃更詳密、陣容更強大、影響力更劇烈、效果更見好,校團委批示了中南民族大學三個優秀社團共同舉辦此次活動,三個社團精心投入策劃,分別抽調協會各部門的精英強強聯合,優勢互補,為本次活動的圓滿成功打下了堅實的基礎。
本次招聘會籌備精密,陣容強大。在模擬招聘會中將邀請資深教師作為招聘會的嘉賓評委,另外,本次招聘會還將邀請知名企業部門負責人來現場進行模擬招聘,讓同學們切身體會到知名企業的擇人標準。本次活動還將邀請中南民族大學其余兄弟協會的成員到場參加活動,力求將本次招聘會辦成中南民族大學的品牌活動,更大限地提高本活動的知名度。模擬招聘會是貼近學生實際的大型活動,它對民大學子的成長與成才有著不可估量的作用,它也必將成為民大社團活動的又一項品牌。
活動的目的和意義:
本次活動旨在為廣大學生提供一個近距離接觸招聘的平臺。使廣大同學全方位地了解招聘的相關知識、技巧,并提供了一個實際展現自我的舞臺。在招聘過程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流,為在校大學生將來求職就業提供最寶貴的經驗。
活動總流程圖:
舉辦講座(使同學們掌握應聘、面試的基本知識和技巧)——模擬招聘會(使同學們身臨其境般感受應聘,更有權威指導幫助提高應聘者的水平)——職場挑戰(通過緊張激烈的現場比賽,給同學們一個鍛煉自我、展示自己風采的舞臺)
活動組委會:秘書長、副秘書長、部門執委、執行干事(見附錄)
活動具體日程安排:
講座時間:3月31 日下午4點—6點(6201), 4月1日晚上7點開始(6302);
擺臺咨詢時間:4月2日——4月9日;
模擬招聘時間:4月10日下午;
職場挑戰時間:4月15日晚上。
(一) 舉辦講座
1、如何撰寫簡歷制作和面試技巧;講座嘉賓:詹全友(中南民族大學社會科學部副教授);
講座內容:如何制作求職簡歷、面試技巧。
講座對象:本校全體在校學生;
講座地點:中南民族大學6201教室;
講座時間:20xx年3月31日16:00——18:00
2、Face to Face——與進入名企的大四學長經驗交流會;
講座嘉賓:李昭校(TCL)、嚴仁道(創維集團)、李平風(海爾)、陳雨欣(TCL)、那玥蘇寧電器;
講座內容:大學四年中的經驗和求職的經驗;
講座對象:本校全體在校學生;
講座地點:中南民族大學6302教室。
講座時間:20xx年4月1日19:00——21:00。
(二) 模擬招聘會
招聘流程: 填寫簡歷—模擬招聘—選出優勝者—無領導小組討論(具體形式見附錄);招聘目的:使同學們能夠具備基本的應聘能力與技巧,讓同學們明白大學生生活中所必須掌握的`知識,能力,提高同學們的綜合素質;招聘地點:大學生活動中心舞廳;招聘時間:4月10日下午;招聘人員:應聘方面有經驗豐富的大四學生;招聘評委:請校外的公司的人事部經理或其他長期從事招聘工作的招聘人員。(待定);招聘對象:本校在校學生;招聘方法:
1、模擬人才招聘會的真實現場采用流動式的,有序的到點應聘。
2、全場設5個招聘臺進行招聘,面試包括自我介紹,提問和點評三個環節。
3、采用先填寫應聘簡表,后面試的方案;
應聘者要求:
1、面試前先領取并填寫應聘簡表。
2、面試總時間約為10分鐘(2分鐘自我介紹,8分鐘與招聘人員的交談);
招聘具體方案:
1、填寫應聘簡表(樣表見附錄)
2、全場設5個招聘臺進行模擬招聘,求職者攜帶應聘簡表到相應的招聘臺前應聘3、求職者進行2分鐘以內的自我介紹。
4、招聘人員根據應聘簡表的內容進行提問,與求職者進行交流,時間為8分鐘。
5、招聘評委根據求職者的表現打分,并提出相應的建議(評分細則見附錄)
6、根據招聘評委的意見,從每個招聘臺中評選出三位優秀應聘者,并頒發證書以資鼓勵。
7、由組織者在應聘簡表背面的回執欄中填寫求職者在求職過程中所表現出的亮點與不足,并將應聘簡表在三天以內返還給求職者。
8、十五位優秀應聘抽簽分為三組分別進行無領導小組討論,每個小組選出兩名進入最終的職場挑戰環節
(三)職場挑戰
參賽對象:在無領導小組討論中勝出的優秀應聘者;
參賽地點:第二學術報告廳;
參賽時間: 4月15日晚上;模擬招聘單位:活動贊助商(待定);
招聘評委:活動贊助商人事部負責人和學校相關專業的資深教師;活動具體方案與活動贊助商具體商議,現初步計劃如下:
1、開場助興節目表演一個(節目待定)
2、主持人宣布活動開始
3、學校領導致詞
4、活動贊助商代表致詞
5、每個選手進行1分鐘的自我介紹,并提出應聘口號。
6、實力作證環節
1、賣場推銷
A、假定會場是某繁華商廈門口,每個選手在2分鐘內向在場的觀眾推銷一件商品。(推銷的商品由選手抽簽決定,推銷前有2分鐘準備時間)
B、評委對每個選手的表現進行點評。
2、客戶推銷
A、由一名學長扮演一位挑剔的客戶,賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。
B、選手輪流在5分鐘之內向這位客戶推銷同一產品。一名選手在推銷的過程中,他后面比賽的選手退出賽場回避。
7、職場問答環節
A、由每一位選手對以下的問題進行選擇,并對自己的選擇做出2分鐘以內的解釋。
例題:你要組織一個秋季銷售定貨會,作為會議的組織者,在安排座位的時候,你會把以下的這幾位,誰放在最重要的位置?
A、小公司總經理(新客戶,對會議非常重視)
B、某公司銷售經理(定貨量很大,有時會拖欠貨款)
C、某大公司銷售經理(以往對公司支持很大,近年定貨量逐漸下降)。
B、由評委對選手的表現進行點評。
8、由活動贊助商代表對應聘者的總體表現進行點評,并確定獲獎名單,一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名
9、由現場嘉賓為獲獎者頒獎
模擬人才招聘會的具體事項及時間的安排
(一)籌備階段(3月26日——4月2日)
1、尋找活動贊助商,確立合作伙伴。廣泛聯系校科研處、就業指導處、管理學院等單位加入聯合主辦,提高活動含金量。
2、出宣傳板、海報、宣傳單、網絡、廣播臺等形式對此次活動進行大力宣傳。
3、聯絡評委(校內教授及校外知名企業人士)、招聘者(校內有豐富應聘經驗的學生)、邀請記者(校內、校外)。
4、舉辦講座:聯絡工作:確定主講內容,選定主講人、主持人,以及其它具體事項。
1)安排工作:申請講座地點,布置和安排現場,調試設備。
2)宣傳工作:利用海報、黑板報進行通知。
3)后勤工作:接待主講人及到會嘉賓。
4)介紹后階段的系列活動:模擬招聘和職場挑戰。
5、應聘簡表的制作和打印。
6、模擬招聘會評分細則的制定
(二)設點咨詢階段(4月3日——4月9日)
1、設立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹有關此次活動的各項事宜。(組織部安排值班人員)
2、加大宣傳力度,鼓勵我校大學生踴躍參加,也積極聯系周邊學校的兄弟社團組織會員參加。
3、在宣傳板上張貼應聘簡表的樣表、模擬招聘會評分細則、參賽規則等
(三)招聘階段(4月10日)
1、嘉賓人選安排:企業人士、校內老師及記者。
2、準備獲獎證書。
3、會場設備安排:會場布置,講臺、聯系咨詢處、桌椅等。
4、會場安排:入口處工作人員分發應聘簡表給參賽者。
5、會場秩序安排:有序的進出招聘現場。
6、工作人員安排:現場秩序維持人員、后勤負責人員。
7、采編部人員搜集參賽資料,以便填寫回執欄及時進行反饋。
8、后勤人員負責賽后現場的清理工作9 賽后回執欄的填寫及反饋工作
(四)職場挑戰(4月15日)
1、嘉賓人選安排:企業人士、校內老師及記者。
2、準備獲獎證書、獎品。
3、會場安排:會場布置、多媒體設備調試。
4、會場秩序安排:現場秩序維持人員5 現場紀錄:采編部人員6 后勤人員負責嘉賓的接待、賽后現場的清理工作。
(五)后期總結
1、總結工作:由嘉賓及各協會負責人對本次活動進行總結,吸取經驗和教訓,找出亮點和成功之處,發現不足之處并改正,由采編部進行整理。
2、宣傳工作:通過校報、廣播、網絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足,讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。
主辦方:中南民族大學校團委
承辦方:未來管理者協會
考研與就業協會
聚賢人力資源協會
協辦方:公司
附錄一:中南民族大學首屆“模擬人才招聘會”組委會
秘書長:副秘書長:部門執委: 執行干事:
下屬部門執行機構策劃部、組織部、外聯部、宣傳部、財務部、采編部由未來管理者協會、考研與就業協會及聚賢人力資源協會各部委組成。
策劃部負責擬訂本次活動程序及對活動涉及的各項事宜做出規定、計劃。
組織部負責安排活動籌備及進程期間各項具體工作、監督活動計劃的實施。
外聯部負責對內聯絡各部門及評委,對外聯絡企事業單位。
宣傳部負責本次活動的宣傳事宜,制作宣傳板、海報、通知等,與校內外各媒體聯系并投稿。
財務部負責本次活動的財務預算及運作,包括活動經費的申請、并記錄上報各種支出費用。
采編部負責搜集有關招聘的各種資料,準備活動所需的書面材料,記錄活動期間的各項事宜。
附錄二:招聘會詳細預算(略)
附錄三:模擬人才招聘會可行性報告
“招聘”,“求職”之類的詞眼對于每一個大學生來說,再熟悉不過。從剛走進大學那一刻起,就曾考慮過、規劃過自己未來,但人生的道路并非一帆風順,學習和就業都存在壓力。
在緊張有序的學習之余,如何提前去適應社會并解決就業中可能出現的麻煩和問題呢?就業的前提條件是招聘。招聘可謂是人才自我展現的過程,但如何讓招聘單位留意自己,如何在招聘過程中充分展現自己的風采和魅力呢?掌握一定的應聘技巧自然是必不可少的,所以每一個大學生都必須對招聘和應聘有所了解,有所準備,機遇只會落在有準備的人身上!正是應同學們的需要,我們特舉辦中南民族大學首屆模擬人才招聘會,而同學們的積極參與,將保證模擬人才招聘會的順利進行以及圓滿成功。
當然我們三個協會的團結一致和雄厚的實力,也將會在“走專業化、打出特色、創造品牌”的口號下,完全服務于學生,為豐富校園文化生活做出最大的努力和得到最完美的展現,且本次活動是展現社團改革成果、展現社團間的通力合作的最佳機會,同時也是提高主辦單位知名度、影響力的好機會,因此,未管協、考研與就業協會和聚賢人力資源協會在各方面為該活動的順利開展而不遺余力,以保證活動完美進行。
全面細致的策劃將會使此項活動的順利開展得以保障,包括:尋找贊助商、前后期的宣傳工作、評委的聯絡、嘉賓的邀請、招聘現場的設計、現場活動的具體安排、應急措施的策劃和詳細的經費預算等。
活動對象是全校在讀大學生,可謂有著雄厚的群眾基礎,尤其是有志向、有理想、有抱負的青年學生積極踴躍的參與,將會使得招聘會更加精彩、火爆,令人關注和期待。
活動的自身魅力吸引了各家大品牌的資助,本次活動的受關注度,現場氣氛,以及多渠道、寬層次和全方位的宣傳報道等都會使贊助商的品牌得到宣傳,當然招聘商家的親臨現場、擔任招聘評委都充滿期待,同時,活動經費問題的很好解決,更保證了活動的質量。
活動內容的新穎、充實,其中包括:招聘和應聘技巧的相關講座,招聘和應聘知識、技巧、禮儀的圖片展覽,都會為最后模擬人才招聘會打下堅實的基礎,使得活動開展得更加鮮活,使活動的質量得到更高層次的提高。
此項活動旨在讓人才得到充分表現自我的機會,讓青年認清自己的不足與缺憾,有目的的培養自己的能力,完善自我,讓校園更加充滿活力和朝氣,更希望校園里能夠走出更多的杰出人才。這些與校方的政策不謀而合,因此,學校方面各單位的人力支持和正確指導也增強了活動的可行性。
模擬人才招聘會是提高主辦單位在校內外知名度和影響力的絕好機會,主辦方會盡最大努力做好各方面的工作,使得整場模擬人才招聘會取得圓滿成功,達到甚至超越預期的效果。
未來管理者協會
考研與就業協會
聚賢人力資源協會
附錄四:主講人簡介
詹全友,曾就讀于四川大學,現就任中南民族大學社會科學部副教授,校內重點骨干教師,著有《大學生就業熱點問題研究》,《大學生充分就業問題》,十余篇。
附錄五:模擬招聘會求職登記表(略)模擬招聘回執點評表 (略)
附錄六:無領導小組討論
一、什么是無領導小組討論
無領導小組討論是當今招聘單位最常使用的評估和選拔管理人員的方式,采用情景模擬、無領導小組討論方法通過給一定數目的應試者一個與工作相關的問題,讓他們進行一定時間長度的討論,來檢測應試者的組織協調能力,洞察力等的技巧,非言語溝通能力(如面部表情等)等各個方面的能力,以及自信程度等個性特點和行為風格,以評價應試者之間的優劣。
無領導小組討論由一組應試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策,由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負責人,目的就在于考察應試者的表現,尤其是看誰會從中脫穎而出,成為自發的領導者。在無領導小組討論中,或者不給應試者指定特別的角色(不定角色的無領導小組討論),或者只是給每個應試者指定一個彼此平等的角色(定角色的無領導小組討論),但這兩種類型都不指定誰是領導,也并不指定每個應試者應該坐在哪個位置,而是讓所有受測者自行安排,自行組織,評價者只是通過安排應試者的討論題目,觀察每個應試者的表現,給應試者的各個要素評分,從而對應試者的能力、素質水平做出判斷。
二、本次無領導小組討論流程
一次完整的無領導小組討論大概需要20分鐘的時間,可分為三個階段。
(1) 開始階段:主考官宣讀討論的注意事項和討論的題目,應聘者認真聽取,獨立思考,準備個人發言。準備時間為2分鐘。
(2) 自由討論階段:個人發言后,小組進入自由討論階段。應聘者不但要繼續闡明自己的觀點,而且要對別人的觀點做出反應。討論最后必須達成一致意見。自由討論的時間為15分鐘,此階段主考官不作任何干預。
(3)總結階段:由小組推選一名成員,對剛才討論出的結果進行總結發言,發言不超過3分鐘。
三、無領導小組討論的評價標準
在無領導小組討論中,考官評價的依據標準主要是:
受測者參與有效發言次數的多少;
受測者是否有隨時消除緊張氣氛,說服別人,調節爭議,創造一個使不大開口講話的人也想發言的氣氛的能力,并最終使眾人達成一致意見;
受測者是否能提出自己的見解和方案,同時敢于發表不同意見,并支持或肯定別人的意見,在堅持自己的正確意見基礎上根據別人的意見發表自己的觀點。
受測者能否傾聽他人意見,并互相尊重,在別人發言的時候不強行插嘴;
受測者語言表達、分析問題、概括或歸納總結不同方面意見的能力;
受測者反應的靈敏性、概括的準確性、發言的主動性等。
小組討論的實施.觀察和評分
附錄七:主辦協會簡介(略)
招聘計劃書 8
一、活動主題
“模擬招聘,發掘潛力,實現競爭,成為強者”
二、活動背景
在當前社會就業形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備,對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業也無法在應屆大學畢業生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學生和就業單位信息缺乏交流溝通,學生對就業信息的空缺。學生難以了解社會和企業對人才的要求標準,企業也無法將此要求順利地傳遞給學生。
三、活動目的
應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業指導力度,創新就業指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業技巧,增強學生的心理素質,提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發展,社會對大學畢業生的素質要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業生應當具備什么樣的優秀素質呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發事件的反應能力?由云南交通職業技術學院xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動,將結合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質”,全力打造一個模擬招聘活動的現場,通過應聘選手的“親身體驗”和有關教師的現場點評,讓同學們通過“實戰演習”,樹立自主擇業的意識,體驗自主擇業的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規范、學會推銷自己,并讓學生增強就業危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。
四、策劃、主辦單位
XXXX職業技術學院
xx級人力資源管理班
五、贊助單位
XXXX職業技術學院經濟管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活動章程
(一)、活動時間
xx年12月11日
上午9:00——12:00
(二)、活動地點
XXXX職業技術學院經濟管理分院教學樓210教室
(三)、活動對象及代表
1、招聘方
(1)流弦聆音唱片公司
企業代表:熊文美
(2)蘇荷酒吧
企業代表:陳蕾
(3)天順旅游公司
企業代表:王天順
(4)中國平安保險公司
企業代表:陸盛英
2、應聘方
由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。
(四)、參招企業招聘內容及要求(詳情見附錄一)
(五)、活動流程
1、本次招聘分為2個大的環節,即4個參招企業分為2組(每組2個企業),每個大環節由2個企業進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式決定。
2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)
3、企業招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環節限時一個小時)
1)應聘者自我介紹(時限2分鐘)
2)才藝展示(由個人實際情況決定)
3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)
4)招聘人員進行提問
5)針對提問,應聘者進行回答
6)問答環節結束后,應聘者退場,等候面視結果。
7)上述環節輪流使用,直至招聘活動結束,如有特殊情況,可及時調整。
4、觀眾發言
5、指導教師發言,對此次模擬招聘會做出評價。
6、主持人宣布模擬招聘會結束。
(六)、后勤管理工作
1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。
1、組織者在活動中,可以根據實際需要對本次活動作出相應的調整。
2、組織者于活動后安排人員整理現場,搞好衛生工作。
主辦單位:XXXX職業技術學院
xx級人力資源管理班
招聘計劃書 9
公司規模:xx
公司榮譽:x
招聘職位:xx
崗位職稱:中醫咨詢師,中醫養生顧問,中醫保健按摩師,中醫健康導師,中醫養生調理師中醫產品市場導師中醫培訓講師
職責說明:
1、負責全國各地總經銷商,提供專業的中醫養生專業知識,技術,售后維護等服務。
2、講究職業道德,做到文明服務,銜接維護好總公司與代理商之間的良好合作關系及協助總經銷商與加盟店的日常工作,維護總公司與代理商公司聲譽。
工作類型:
負責公司關于中醫養生項目,中醫調理食品,相關產品及耗材等省市級區域目標代理商及加盟機構的培訓。督導工作。
職位要求:
1、能長期出差于中國各個省份;
2、儀表大方,熟悉中醫養生產品專業知識與技術手法;
3、持有中醫養生理療技師者,有工作經驗者優先考慮;
4、良好的語言表達能力,善于溝通,服務意識強,工作耐心細致;
5、吃苦耐勞,愛崗敬業,良好的個人素質,較高的職業素養和道德;
6、性格開朗樂觀,積極向上,團隊協作能力強。
崗位要求:
1、應屆畢業生,有無工作經驗均可以(無經驗者總部帶薪培訓);
2、富有善心和愛心,吃苦耐勞,勇于拼搏挑戰精神;
3、需有團隊意識和溝通能力強;
4、有中醫養生調理、保健相關專業應屆畢業生或工作經驗的優先錄用,待遇從優。
崗位職責:
1、學習掌握中醫傳統醫學養生調理理療項目、健康知識及專業理療技術;
2、熟練掌握公司品牌項目儀器的操作,提高自身素質和專業技能,把各項目與中醫養生文化融會貫通,標準化的
把公司專業知識與技術復制給總經銷商團隊及加盟商;
3、嚴格按照公司規定服務流程和操作規定執行提供周到、與健康顧問妥善協調配合,細致的服務;
4、根據顧客的具體情況提出專業中醫調理理療項目建議;
薪資待遇:
基礎底薪+績效補助+用餐補助+免費住宿
工資發放:(每月15日前準時發放)
集團公司福利:
員工文化生活:每季度公司舉辦相關娛樂文化活動,定期國內外旅游,以豐富廣大員工的業余文化生活;
人事制度:公司擁有健全的人事制度和福利社保體系,為全體員工提供發展自我、提升自我的廣闊空間,具備相關人才培養深造機制完善配套;
招聘計劃書 10
一、企業情況簡介
xxxx有限公司,成立于20xx年xx月xx日,是由xxxx投資有限公司和xxxx株式會社共同出資設立的。xxxx項目經國家對外經貿部批準,由國家工商局授權北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業性質為中外合資經營企業,合資期限30年。
xxxx是中國加入世界貿易組織后批準的第一個汽車生產領域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興xxxx制造業的龍頭項目。
二、人員需求
本次招聘計劃人數為31名,其中:
銷售代表1名,要求:本科以上學歷,35歲以下……
營銷經理助理2名,要求:本科以上學歷,30歲以下……
行政管理人員3名,要求:大專以上學歷,女性,30歲以下……
業務主管5名,要求:碩士研究生學歷,具有5年以上管理經歷,45歲以下……
銷售人員20名,要求:大專學歷,45歲以下……
三、招聘小組
組長:俞婷婷,公司人力資源部部長
副組長:吳大娟,公司綜合部部長
成員:
陳穎,銷售部副部長
黃曉璐,生產部副部長
谷茂園,行政管理科科長
喻飛飛,財務部副部長
秘書:孟娜娜(負責現場問答記錄)
四、信息發布渠道
1人民的日報;
2新安晚報;
3本公司網站,網址:
五、費用預算
本次招聘需經費xxxxx元,其中:廣告費用xxxxx元;招聘人員補助費xxxxx元;會議費用xxxxx元。
六、時間安排
x月x日,發布招聘信息
x月xx日,第一輪面試
x月xx日,公布招聘結果
x月xx日,安排招聘人員上班
七、面試的問題(舉例:題目自擬)
1、請給我們談談你自己的一些情況
2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來這間公司工作?
3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?
4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經常出差嗎?
5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?
6、你對公司的有何印象?
7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?
8、你有怎樣的工作觀?
招聘計劃書 11
隨著公司規模不斷擴大,對人才需求日益增加,以提高企業員工素質為目的,獲取公司發展所需人才,為公司發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、20xx年度崗位需求狀況分析
20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、開設新分店人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:
(1)招聘店長、美容導師、美容顧問、美容師、前臺文員、招聘學員
(2)20xx年計劃招聘總人數:120人左右(含學員);
2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從專業知識、品德、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
二、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網絡招聘為主,內部推薦、校園招聘、現場招聘、與美容培訓學校合作、大型企外做宣傳(招學員)、勞動中介等方式。網絡招聘主要以138美容網、智通招聘、中國美容招聘網(計劃新開通)、58同城、趕集網等。
(2)校園招聘:廣州衛校、黃埔衛校(預計明年x月份,跟進);
(3)現場招聘:智通人才現場
(4)其他方式(海報、傳單):去大型的電子廠周圍做宣傳(招學員)
(5)補充招聘途徑:內部員工推薦、人才中介。
三、招聘的實施
1、第一階段:
2月中旬至4月,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:
(1)積極參加現場招聘會,保持每1周參加一場;
(2)聯系廣東各大衛校的老師負責推薦和信息告知;
(3)發動公司內部員工轉介紹;
(4)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的35%。
2、第二階段:
4月至10月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;
(2)積極參與省內部分衛生院校的大型現場招聘會;
(3)尋找大型電子企業,在企業外做宣傳;(招學員)
(4)聯系前期面試人員,跟進安排復試。
(5)積極尋找東莞各大美容培訓學校,尋求合作的機會。此階段完成年度招聘計劃的40%。
3、第三階段:
11月至1月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
(1)積極參加各衛校校園現場招聘會,并做好回訪工作;
(2)網絡招聘平臺,積極跟進。
(3)12月底至20xx年x月,此階段,整體招聘環境不理想,積極對全年有聯系的美容人才的跟進。
(4)做好下一個年度的招聘總結與計劃工作。此階段完成年度招聘計劃的25%。
四、錄用決策
企業根據面試者的綜合能力,將會告知應聘者結果,并告知錄用者辦理入職手續。
五、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天,應告知基本日常管理規定及公司企業文化。
3、辦理好入職手續后,即安排相關培訓行程
六、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛,認真篩選。
2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮,力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作,并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方。
招聘計劃書 12
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計
xx部門xx工男(xx)、女(xx)xx人
xx部門xx工女(xx)xx人
xx部門xx工男(5xx)、女(xx)xx人
總計男(xx)、女(xx)xx人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化,年齡xx-xx周歲;
2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發布時間:
①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
①在周邊地區大量張貼廣告;
②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;
③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;
④聯系各中專院校,招聘技術人才;
⑤各人才市場招聘會;
6公司內部員工轉介等。
四、招聘小組
1、小組成員:
組長:xxx(人力資源部經理)
組員:xxx、xxx、xxx
2、小組職責:
組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;
組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。
五、招聘工作時間表
(略)
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單:
①印制廣告及相關宣傳材料:xx元/月;
②中介機構招聘費用:xx元/人;
③員工介紹費用:xx元/人;
④郵寄信件費用:xx元/封;
⑤聯系各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;
⑥招聘會攤位費:xx元/場。
2、招聘效果分析:
①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式:(xx元/月x12月)+(xx元/封x300封)=xx元/年
②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式:xx元/人x456人x85%=xx元/年
③招聘會攤位費:xx元
綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:xx元+xx元+x=xx元。
招聘計劃書 13
本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發布渠道和時間、招聘負責成員、人員到崗安排。
一、招聘目標/人員要求
職務名稱:設計師、技術員 人員數量:10人
二、招聘人員崗位職責及要求
技術部:
1、計算機相關專業本科以上學歷,2年以上開發工作經驗,具有大型網站項目開發經驗者為佳;
2、精通PHP5,具備OOP編程思想,熟悉設計模式和算法,具備命令行下開發經驗,深入了解PHP的性能最優化和安全最大化;
3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理;
4、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL等關系型數據庫開發經驗;
5、掌握Linux/Unix環境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協議;
6、熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁面技術。
設計部:
1、有網站或系統開發實際項目經驗;
2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發網站的經驗;
3、熟悉基于PHP的開源軟件者優先,如:CI框架、TP框架;
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);
5、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL開發經驗;
6、有Ruby on Rails開發經驗者優先;
7、有OA、CRM等系統開發經驗者優先;
8、有多人協作開發經驗、掌握SVN等工具者優先;
9、適應能力強,能主動學習新知識不斷完善個人能力,嚴格遵循公司制定的編碼規范;
信息發布渠道和完成時間
信息發布渠道:智聯招聘網和前程無憂
招聘信息發布時間20xx年6月和7月兩次
招聘任務完成截止時間8月29日
招聘負責人:尚新陽
公司行政及人事主管:楊玲
人員溝通及通知安排:楊玲
面試形式
初試(面試和填表)
復試形式:面試筆試看作品
人員到崗安排:設計師與技術人員
部門新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。
招聘計劃書 14
主題:XX
項目概述 大學XX社團與NIKE 公司合作策劃書
我們XX社團希望和國際知名品牌NIKE長期合作,我們超市可以為NIKE提供銷售場所,同時也希望NIKE 能夠和我們XX社團合作,不僅能夠為NIKE 在XX大學的宣傳有一定的幫助,提高NIKE 在XX大學的影響力。通過前期我我們XX社團和其它的公司合作我們發現,哪個企業能在學生群體中做最有效的宣傳,哪個企業就能樹立穩固的校內品牌,更快地占去大學校園這一片超過一萬人的大市場。而眾多品牌也在我校展開了激烈的競爭,為了更好的使得NIKE在大學生中有更大的影響和比較好的形象,特別是讓XX大學生進一步了解NIKE產品。
可行性分析
1.我們XX社團在XX大學有著很大的影響力,受到我校XX大學學生處的大力支持。有著非常便捷的活動申請條件。
2.NIKE 作為世界知名運動品牌,在大學生中有著非常大的影響力。如果在我們XX社團,能夠有NIKE 產品上架,相信肯定會有很大的銷路。
3.我們XX社團是一個愛心組織,不是一個盈利性組織,全部由學生管理,所獲得的盈利由學校以獎學金的形式發放給學生。
4.現在當代大學生對于體育運動有著非常大的熱情,而NIKE 作為一個知名運動品牌,如果NIKE能夠在我們超市上架將肯定會成為首選品牌。
5.當前我們XX社團已經和真維斯合作過,有過一定的合作經驗。
6.我們XX社團的宣傳條件非常好,高效廉價,宣傳周期長
項目意義
大學是每個大學生學習知識、鍛煉能力、展現自我的舞臺。每位大學生都希望自己學到的知識能夠運用的實踐中去,為此我們需要一個能夠給我們的學生提供展現自我與學習、實踐的平臺。希望NIKE公司慎重考慮于我們XX社團長期合作。JUST DO IT。
項目流程
1.我們XX社團為NIKE公司提供貨架,并為NIKE作一定的宣傳,但是需要NIKE 為我們提供一定的宣傳基金。我們對NIKE公司的宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做最好的宣傳,可謂是廉價高效。
2.因年年都有新生,如能夠長期友好合作關系的話,我們相信NIKE產品在我們XX大學肯定會有很大的市場,每年我們都有招新活動,招新過后本超市將有足夠的人力與優秀的智囊團為NIKE 公司效力。
3.需要NIKE 公司負責為我們的提供穩定的貨源。
項目預算
[活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出]
資源需要
我們XX社團提供貨架、銷售人員和銷售場所,NIKE 公司提供穩定的貨源、宣傳海報和宣傳展板以及所需要的宣傳基金。
團隊管理
(需要我們XX社團的全體人員的名單)
預期效果
我們相信,經過我們XX社團和NIKE公司的共同合作,NIKE品牌一定會在XX大學的學生中有非常好的品牌印象。
招聘計劃書 15
根據現有結構模式設定,此結構為平臺式,上層結構主要負責監督和指導,有各部門經理主要運作,充分發揮中高層管理的個人能力的平臺,完成團隊組織、協作的效能。
以下是公司運營情況初步設定的公司結構,此架構設定人員需要補充招聘以下管理和專業人員。
一、具體職務和數量如下:
副總一名(根據需要而定),總裁助理一名,人力資源部長,金融事業管理部。實業投資管理部,風險投資管理部,計劃財務管理部,法律事務管理部各設部長一名。
(二)招聘方式
社會招聘;
二、招聘策略
社會招聘主要通過參加人才交流會、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網站合作、獵頭公司合作、行業內推薦等五種形式。根據公司現情況建議以公司所在地為主,外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化,便于溝通。
1、工薪標準實施階梯式,逐年晉,績效獎金每月歸零制,每月結算完。工資定額建議參考銀行系統。
(全員占有績效獎金分配,業務單位和非業務單位,業務人員和非業務人員、根據貢獻不同進行分配,按照3:7原則,提高各部門間協同水平)。
2、試用期三個月;
3、簽訂勞動合同,為期5年;
三、選擇方式調整計劃
XX年金融類選擇實行了面試和筆試相結合的考查辦法,取得了較理想的結果。
在XX年首先要完善的選擇程序,并且加強非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合議制面試”,即副總部門經理共同參與面試,以提高面試效率。
四、考評政策調整計劃
每季度對員工進行了績效考評,每位員工都建立考評記錄,并結合個人職業生涯規劃,在個人自我激勵的同時。
(1)建立考評溝通制度,由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通;
(2)建立總經理季度書面評語制度,讓員工及時了解公司對他的評價,并感受到公司對員工的關心;
(3)在各部門試行標準量度平均分布考核方法,使工作人員更加明確自己在團隊中的位置;
(4)加強考評培訓,減少考評誤差,提高考評的可靠性和有效性。
(5)培訓政策調整計劃——公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。崗前培訓在到崗后試用期內開始進行,已簽訂正式勞務合同兩年以上者或工作業績突出破格提拔人員管理培訓和技能培訓從開始由人力資源部組織和相關專業部門指導共同完成。
B、人才激勵
激勵分為物質激勵和精神激勵。物質獎勵達到一定程度后會逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外,對這個行業區別于其他行業的激勵手段還有——工作自由度、健康關照、公平原則、和諧環境。
C、困難預測
1、由于太原市作為中型城市經濟狀況、金融環境、事業發展空間、人居條件無法與大型城市相比,會增加高級專業人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場情況,公司平臺透明化和個人職業生涯規劃發展空間,并且目前就業環境惡化,面對中等以下城市金融行業發展需求,通過宣傳,作為待開發市場,具有一定的吸引力。
2、根據太原銀行和金融體系工資平均水平和分類,基本套用國家公務員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績效獎金、年終獎金、和其他補助費用這幾種門類。只有太原商業銀行這是將其劃入工資定額,除手機費和正常保險外,不再分門類。工薪標準須結合當地和行業、及公司情況分析后制定。
3、人才留用問題
一是對突出成績和人才采用逐步加深階梯式實物獎勵和歸還體系。(獎勵車、房子等實物,若離開公司必須歸還。)
二是在條件容許的情況下,基于確定的人才股份分紅。
三是獨立運行平臺,使其能夠施展自己的才華。
四是根據每個人不同的需求進行調整。
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