陳紹鵬轉型之魅閱讀及答案

　　陳紹鵬，轉型之魅

　　薛 芳

　　2011年10月10日，時任聯想集團總裁的柳傳志參加母校西安電子科技大學校慶時，曾對媒體表示：“農業是我們非常重點的一個行業，最主要的是，我們要有一個出色的領軍人物，領軍人物到了，這個就能做起來。”第二天，這位領軍人物出現了，他便是陳紹鵬。

　　卷起褲管，挽起袖子，當陳紹鵬出現在田間地頭時，很難想象，他就是昔日那個放言“聯想殺到哪里，就讓哪里的戴爾銷售失業”的IT銷售奇才。陳紹鵬已經是聯想控股最高決策層——五人執委會成員之一，他非常有親和力，更是一個屢立戰功的猛將，但是現代農業留給陳紹鵬的機會大嗎？

　　陳紹鵬知道這個消息時，非常興奮，他對媒體坦陳，從無到有經營一家企業是他的夢想。從零開始，對陳紹鵬不是一件難事，正如他的外語口語，僅僅幾年，他出國談合作已經不需要翻譯幫助了。剛上任幾個月，白天他去拜訪專家與行業企業，和同事開會討論，晚上看行業報告，每天睡眠不超過4小時。他告訴同事，全中國做種植業的公司化企業，都要跑遍。現在跟陳紹鵬隨意提起一家農牧企業的名字，他能很快說出這家企業的特點和商業模式。

　　他很快就適應了“泥腿子”的角色。陳紹鵬現在的行李箱中，時常備兩套行頭——一套是西裝，另一套是務農的裝備。前一天，他還坐著老鄉的拖拉機，黃土飛揚地顛簸到田間地頭，坐在小板凳上開露天會議，旁邊是悠閑散步的雞鴨。第二天，他西裝筆挺，與投行和客戶見面。

　　他依然保持著IT人的效率，僅僅用了一年，就完成了佳沃集團在國內外的布局。佳沃集團先后并購了國內外5家種植公司，擁有了位于南美洲的首批種植基地。此外，還陸續在山東、四川、陜西、河南、湖北、安徽等地建立起規模化的藍莓和獼猴桃示范園。與智利的Subsole公司和澳大利亞領先的果蔬公司Perfection Fresh結成戰略合作伙伴關系后，陳紹鵬初步完成了跨越南北半球的全球化業務布局，總體投資超過了10億人民幣。

　　在他看來，很多農學院畢業的大學生甚至研究生的思維都是很農民的。說這話的陳紹鵬沒有半點瞧不起農民的意思，因為他的父輩就是農民。

　　農民思維意味著什么？智利的農場經理來到青島藍莓基地的第一天，就和幾個本土的技術人員去園子。他們看到幾棵樹半死不活。本土的幾個技術人員就在那里指手畫腳，一個說肯定缺A，另外一個說缺B，還有一個說，肯定缺C，而智利的農場經理什么也沒說，找了一把鐵鍬，把樹挖了，又找來水龍頭把泥沖沖，白白的根就露出來了。他拿著根回實驗室做切片檢查。

　　具有現代農業思維的人很少，這需要從零開始。在陳紹鵬看來，“沒切片做檢測，瞎在那兒議論什么呀？討論一天也討論不出根本的問題。”陳紹鵬把智利的農場經理請到中國，希望他能手把手帶出一支隊伍來。

　　藍莓的一個生命周期被細化成了158項標準操作步驟，要做到準確執行，必須借助IT技術。從選擇品種，到種植、加工、銷售，每一個關鍵環節都有權威機構的檢測，責任到人，每個環節都有據可查，產品控制體系可以做到責任到人。

　　柳傳志對于現代農業的布局相當重視，他對外表示，農業是聯想控股重點布局的行業，將從源頭做起，要有長期不獲利的準備，并需長期投資。在聯想控股的戰略規劃中，佳沃被視作2014至2016年時間段IPO的“二級火箭”。在當前的食品安全背景下，能支付得起的安全農業食品在國內有相當大的市場空間。當然風險也大，天堂地獄可能就是一夜之間的事情。要有很強的供應鏈管理和品牌打造能力，這都是陳紹鵬的強項。

　　現如今，進入農業這個行業已經兩年的陳紹鵬自信滿滿。“3年掛果，7年豐產，我需要10年，你再聰明，也需要七八年才能趕上我吧。”陳紹鵬對農業的篤定跟柳傳志的支持有莫大關聯。

　　12月11日，在央視財經論壇上，柳傳志為自家的獼猴桃大做廣告：“聯想佳沃提供的現代農業，一是全產業鏈控制，可以從種植、冷鏈到運輸，全產業鏈控制得住。二是全過程可追溯，佳沃的獼猴桃盒子二維碼，一掃就知道是哪個農場或者合作社出的食品，也知道在哪包裝的，在哪銷售，有責任就能追查到位。”柳傳志強調的是安全性。這番話為我們這個時代做了一個荒誕的注腳，農業最大的競爭力竟然是最原始的安全問題，現代農業的科技含量反倒排在了第二位。

　　鏈接1：陳紹鵬，1969年出生于甘肅白銀農村。他的家庭當時并不富裕，他的祖父當年為了躲避連年的戰亂和災害，舉家從祖籍福建遷到了大西北，在甘肅景泰的一個農村落戶，過起了面朝黃土背朝天的生活。他的父親原來是村衛生院的醫生，后來因為上世紀60年代三年自然災害，為了能讓全家人吃飽，陳老先生放棄了自己的工作，重新回到田地里撿起了鋤頭，延續父輩們“地球工作者”的職業。

　　鏈接2：陳紹鵬2005年9月出任聯想集團副總裁、大中國區總經理，2006年晉升為聯想集團高級副總裁兼大中國區總裁，2007年擔任聯想集團高級副總裁，大中華和俄羅斯區總裁，2008年升任集團亞太和俄羅斯區總裁，2009年升任集團全球新興市場總裁；同年掛帥聯想成立的包括全球155個國家和地區的新興市場集團。

　　習題：

　　（1）下列對傳記有關內容的分析和概括，最恰當的兩項是【 】【 】（5分）

　　A.僅僅幾年時間，陳紹鵬的外語口語就達到了可以出國談判的水平，這讓他覺得，從無到有創立一家公司并不是難事。

　　B.前一天，陳紹鵬還在鄉下開露天會議；第二天，他就西裝筆挺，與投行和客戶見面，身份和角色的迅速轉換，證明了陳紹鵬適應新工作的潛力。

　　C.農民思維意味著什么？從智利農場經理和本土技術人員研究果樹病因的方法來看，當是指缺少現代農業思維，不重視科學實證。

　　D.陳紹鵬先后出任聯想集團重要職位，積累了豐富的'工作經驗和高強的領導能力，這為他的轉行創業提供了強有力的支持。

　　E.本文選取了陳紹鵬開展工作的幾個典型片段，突出介紹了他的經營理念，生動地塑造了一個既有思想又重實干的現代企業家的形象。

　　（2）本文第一段有何作用？請簡要分析。（6分）

　　（3）文章寫到：“現如今，進入農業這個行業已經兩年的陳紹鵬自信滿滿。”請簡要分析概括陳紹鵬“自信滿滿”的原因。（6分）

　　（4）文章結尾說：“柳傳志強調的是安全性。這番話為我們這個時代做了一個荒誕的注腳，農業最大的競爭力竟然是最原始的安全問題，現代農業的科技含量反倒排在了第二位。”你如何評價這段話？請結合文本和現實談談你的看法。（8分）

　　參考答案：

　　（1）（5分）答D3分，C2分，B1分(B項，“潛力”的分析不準確，這個事例足夠證明他適應新工作的能力。給1分。A項外語口語水平的迅速提高，與陳紹鵬創立一家企業沒有直接的因果聯系。不給分。E項本文并未直接描述陳紹鵬的經營理念，更談不上突出介紹。不給分。)

　　（2）（6分）①制造懸念，吸引讀者。②通過柳傳志的話，巧妙引出傳主。③也標明柳傳志對陳紹鵬的重視，從而突出了陳紹鵬的地位的重要性。（每點2分，其他合理答案也可酌情給分。）

　　（3）（6分）①聯想集團總裁柳傳志對他的信任與支持。②他對農業并不陌生，擁有現代農業思維。③有很強的的親和力和領導力。④有實干精神。⑤有寬闊的國際視野，善于和國際先進企業合作。⑥有很強的公關能力和品牌打造能力。（每兩點3分，答出四點即可。其他合理答案也可酌情給分。）

　　（4）（8分）答案示例：①這段話從現實出發對農業生產做出的客觀表述。（觀點1分）②農業需要科技含量，陳紹鵬大量借鑒國外先進農業生產經驗和理念，引進國外先進農業經營者和管理者，加強國際合作，都說明了這一點。（需要科技1分）③農業生產需要重視安全問題，這樣才能讓消費者放心。佳沃集團的生產就非常注意這一問題。（重視安全2分）④在農業競爭力方面，安全問題比科技含量更重要，這是基于現實的食品安全問題的大背景做出的合理判斷。佳沃集團嚴控產業鏈，追蹤生產全過程，責任追查到位，這能夠極大地滿足消費者對安全農業產品的追求心態。（安全問題更重要2分）⑤現在的中國，農業生產安全問題已經成為一個突出的問題，農藥殘留，水源污染等問題，嚴重影響了我們的生活秩序和生活心態，極大地降低了我們的幸福指數；有時，正是科技的濫用造成了這一惡果。因此，我們的確應該把安全問題放在第一位。（結合現實2分）（其他合理答案也可酌情給分。）

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