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汽修廠應(yīng)急預(yù)案

時間:2024-12-31 15:19:54 毅霖 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

汽修廠應(yīng)急預(yù)案(精選9篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,有時會面對自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,通常需要提前準備好一份應(yīng)急預(yù)案。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的汽修廠應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,大家一起來看看吧。

汽修廠應(yīng)急預(yù)案(精選9篇)

  汽修廠應(yīng)急預(yù)案 1

  為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時,能以最快的速度,有序、有效的搶險搶修,實施救援,從而達到盡快控制事態(tài)的發(fā)展,降低事故損失、保護環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的,本著“預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則,根據(jù)本企業(yè)的具體情況,制定本企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  1、企業(yè)基本情況

  本企業(yè)按照““安全第一、預(yù)防為主、綜全治理”的安全生產(chǎn)方針,從企業(yè)實際情況出發(fā),特制定切實可行的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  (1)總指揮

  主要負責組織指揮企業(yè)應(yīng)急救援。

  (2)副總指揮

  主要職責是協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作。

  (3)指揮部成員

  在總指揮、副總指揮都不在的情況下,帶班長對突發(fā)事件有權(quán)行使指揮權(quán)。

  (4)應(yīng)急救援組

  主要負責對突發(fā)事件的緊急搶救救援工作。

  (5)通訊聯(lián)絡(luò)組

  主要負責對突發(fā)事件的報警(110、119、120)、上報主管部門工作。

  (6)后勤保障組

  主要負責對突發(fā)事件的物資供應(yīng)。

  2、裝備設(shè)施及通訊聯(lián)絡(luò)電話

  (1)消防設(shè)備包括:35公斤干粉滅火器2臺,滅火毯5塊,8公斤干粉滅火器8個,沙子2立方米,鐵鍬4把.(2)火警(119)、匪警(110)、急救電話(120),事故報告電話(3126002)。

  3、應(yīng)急救援隊伍的`職責和訓(xùn)練方式

  (1)職責和任務(wù):擔負企業(yè)各類重大事故的處置任務(wù),包括事故現(xiàn)場的救護、傷員的救治,重要資料、票證、物資的搶救等。

  (2)訓(xùn)練:根據(jù)上級統(tǒng)一安排,結(jié)合企業(yè)訓(xùn)練計劃,適時地有針對性地進行經(jīng)常化的訓(xùn)練。

  4、預(yù)防事故的具體措施

  (1)組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),統(tǒng)一負責企業(yè)的安全措施的落實、操作規(guī)程的制定、人員的培訓(xùn)等。

  (2)制定切實可行的各項防范措施。

  (3)根據(jù)上級規(guī)定,落實檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告清除。

  (4)制定“職工培訓(xùn)計劃”,根據(jù)計劃對企業(yè)職工進行安全培訓(xùn),并記錄在案。

  (5)各班設(shè)兼職安全員,負責本班的安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告。

  (6)設(shè)備的使用堅持科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、及時維修的原則,堅持責任到人的管理原則。

  5、事故處理過程及結(jié)果

  (1)火災(zāi)事故:以企業(yè)消防預(yù)案的各項規(guī)定措施組織實施處置。

  (2)水災(zāi)事故:以企業(yè)防汛預(yù)案的各項規(guī)定措施組織實施處置。

  (3)治安事故:以企業(yè)治安防范預(yù)案的各項規(guī)定措施組織實施處置。

  (4)地震事故:本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強度地震的概率很小,所以企業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物倒塌的可能性很小。應(yīng)急處置原則:發(fā)生地震時,將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生,因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及周圍環(huán)境的統(tǒng)一救援行動的展開。此時,救援隊伍要及時趕赴各個事故現(xiàn)場,可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的情況,此時救援隊伍要聽從指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮,應(yīng)首先去處理最嚴重、危害性最大的事故,并組織員工有序地撤離危險地帶。

  震災(zāi)時的特殊情況:

  一是緊急停止作業(yè)。震災(zāi)發(fā)生時,總指揮在安排職工進行有序撤離時,應(yīng)迅速做好各崗位的緊急停止作業(yè)工作,以防事態(tài)的進一步擴大,并安排人員留守,做好防護工作,在得到指揮員命令或個人生命將受嚴重威脅時,才可撤離崗位。二是停電。震災(zāi)發(fā)生時,極有可能造成企業(yè)停電,企業(yè)備有柴油發(fā)電機,必要時可迅速啟動為救災(zāi)設(shè)備、重點設(shè)備事故、照明系統(tǒng)送電。企業(yè)宜配備便攜式事故應(yīng)急照明燈,以便于夜間的搶險、搶修工作。

  三是停水。停電可能導(dǎo)致停水,企業(yè)宜常備有清潔的飲用水,以備急用。

  6、現(xiàn)場醫(yī)療救護

  (1)企業(yè)人員應(yīng)掌握簡單的救護措施、方法。

  (2)在災(zāi)害發(fā)生時,企業(yè)人員應(yīng)發(fā)揚互幫互助的精神,及時搶救遇險及受傷的同伴。

  (3)受傷人員應(yīng)在第一時間送醫(yī)院救治。

  (4)在災(zāi)害發(fā)生時,應(yīng)堅持合理分工、及時救治、聯(lián)合行動、自我保護的原則。

  7、緊急疏散

  在災(zāi)害發(fā)生時,指揮部應(yīng)首先判斷災(zāi)害的危險性,并根據(jù)情況有序地組織員工進行疏散,在疏散過程中,應(yīng)要求企業(yè)人員團結(jié)協(xié)作、互幫互助,并對老、弱、病、幼重點幫助。

  汽修廠應(yīng)急預(yù)案 2

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,有時會突發(fā)意外事故,為了避免造成重大損失和危害,可能需要提前進行應(yīng)急預(yù)案編制工作。應(yīng)急預(yù)案要怎么編制呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于汽修廠安全應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,能迅速有序地開展救援、救災(zāi)工作,疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴大、最大限度地減少損失,維護正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。根據(jù)汽車修理廠實際情況,特制定應(yīng)急處置預(yù)案。

  一、應(yīng)急指揮

  為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,健全組織、各盡其職,快速反應(yīng)、高效實施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,應(yīng)急預(yù)案啟動后,由xx統(tǒng)一指揮,各成員立即行動,緊密配合,切實做到指揮迅速、實施有效、保障有力。

  二、應(yīng)急準備

  1、應(yīng)急救助車輛:2輛。

  2、應(yīng)急滅火設(shè)備:7個。

  3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人。

  三、應(yīng)急措施

  1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要迅速趕赴現(xiàn)場,不得延誤。

  2、應(yīng)急預(yù)案起動后,由張印統(tǒng)一指揮,迅速開展救援工作。

  3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動,積極反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作,此項工作由張玉寶負責組織。

  4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由高興義負責組織,并協(xié)助配合消防等單位,緊急救助、搶險。

  5、發(fā)生突發(fā)事件,要積極做好群眾的思想工作或疏散工作。由xx全面負責,xx負責具體實施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴重的及時向指揮部匯報,同時立即向公安機關(guān)報告和撥打110、120、119報警電話,事后要做好及時的善后處理工作。

  6、如果發(fā)現(xiàn)火情,要立即組織自救,并撥打110、120、119報警電話,通知相關(guān)人員,盡量切斷電源開關(guān),使用消防器材補救,并監(jiān)視火勢的蔓延情況。

  7、汽修廠在發(fā)生人員意外傷害,如摔傷、砸傷等,汽修廠員工要積極開展自救,傷勢嚴重的要立即撥打120急救電話求救,送往醫(yī)院救治,不得拖延時間,延誤最佳治療時機。

  8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi),汽修廠要組織員工立即疏散人員,打開門窗通風,根據(jù)火災(zāi)起因迅速采取措施補救,因火勢蔓延速度快而無法控制的.,立即撥打119報警電話求救,在救援未到達之前,汽車廠要以最大努力控制火勢,力爭將火災(zāi)損失降低到最小程度。

  9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒,中暑現(xiàn)象時,立即將人移到門外通風的地方,采取人工呼吸,毛巾冷敷等措施自救,在自救無效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。

  四、應(yīng)急預(yù)案的報告和啟動

  在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時,必須立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,2小時內(nèi)將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報,并及時啟動應(yīng)急方案。

  五、責任追究

  1、對發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件,如不及時匯報或虛報、謊報的要追究當事人的責任。

  2、對工作責任心不強,事故發(fā)生后,反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成損失擴大、影響擴大、要對當事人、負責人層層追究責任,按汽修廠及固海揚水管理處制定的規(guī)章制度從嚴從重給予經(jīng)濟處罰至止辭退工作。

  汽修廠應(yīng)急預(yù)案 3

  1、建立規(guī)范、完善的指揮機構(gòu)

  建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級負責、條塊結(jié)合、部門為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和公司、部門、工序三級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機構(gòu),強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息保障系統(tǒng),構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機制,定期開展演練和檢驗,真正形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)調(diào)配合,員工自主到位,全員共同參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作格局。

  2、加強預(yù)案體系建設(shè)

  繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作,注重提高預(yù)案質(zhì)量,不斷補充完善各類應(yīng)急預(yù)案,增強預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性,做到各個層次預(yù)案的制訂和落實工作橫向到邊,縱向到底。

  3、加強預(yù)案的.宣傳、教育、培訓(xùn)和演練

  圍繞重點工序、重點專業(yè)和薄弱環(huán)節(jié),推進應(yīng)急管理建設(shè),開展應(yīng)急管理宣傳教育、人員培訓(xùn)、預(yù)案演練,提高各級人員指揮水平和管理人員、應(yīng)急救援的專業(yè)技能。加強應(yīng)急體系建設(shè)工作的督促檢查,確保各項工作規(guī)范運作,落實到位。宣傳、教育與培訓(xùn)工作重點立足于部門內(nèi)部,通過宣傳、教育與培訓(xùn),讓公司各方面人員尤其是崗位操作人員了解預(yù)案內(nèi)容,懂得應(yīng)急程序,掌握相關(guān)知識,提高應(yīng)急能力。

  4、加大資金投入,促進安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)

  一是從加強監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊伍和后勤保障系統(tǒng)建設(shè)入手,加大資金投入,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。

  二是從加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、志愿者隊伍等方面入手,建立健全公司應(yīng)急資源信息庫,明確各類物資、設(shè)施存放場所,為應(yīng)急管理工作提供組織、物資、裝備保障;

  三是建立和完善具有快速反應(yīng)能力的專業(yè)化救援隊伍,提高救援裝備水平,增強生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)和搶險救援能力。

  汽修廠應(yīng)急預(yù)案 4

  在現(xiàn)代社會,汽車已成為人們生活中必不可少的交通工具。汽車維修保養(yǎng)是汽車正常運轉(zhuǎn)、延長使用壽命所必需的工作。而汽車維修作業(yè)中存在著許多潛在的危險,所以在進行汽車修理、保養(yǎng)時,必須嚴格遵守安全規(guī)定,確保人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。為確保汽修廠的安全,制定一套合理的安全應(yīng)急預(yù)案顯得尤為重要。

  汽修廠的安全應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)為應(yīng)對突發(fā)事件而編制的一份詳盡、科學(xué)的'應(yīng)急處理措施。在制定應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)從汽修廠的實際情況出發(fā),針對潛在風險進行細致的分析,并制定一套應(yīng)急處理方案,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠使員工免受傷害,保護客戶財產(chǎn)安全。

  1、安全檢查措施

  必須對汽修廠的工作場所、設(shè)備、機器及《員工安全指導(dǎo)手冊》進行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)有不安全條件存在,必須立即采取措施加以改善。檢查包括電、氣、水等設(shè)備及用品,機器、設(shè)備使用情況是否安全,環(huán)境整潔衛(wèi)生等方面。對于檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)及時制定整改方案,并迅速落實。

  2、定期演練方案

  企業(yè)應(yīng)定期組織一些突發(fā)事件的演練,以保證演練預(yù)案的有效性和可行性。演練過程中,應(yīng)模擬真實事件,讓員工貫徹應(yīng)急response方案。

  3、事故預(yù)警信息收集與處理方案

  企業(yè)要建立穩(wěn)定的預(yù)警信息收集渠道,并成立預(yù)警信息處理中心,以對收到的預(yù)警信息進行及時處理,預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。同時,還需要制訂有效的信息發(fā)布機制,及時予以辟謠和提示,減輕社會恐慌情緒。

  合理而完整的二類汽修廠安全預(yù)案,能保障工作場所環(huán)境、員工設(shè)備的安全,預(yù)防事故的發(fā)生。在制定預(yù)案過程中,應(yīng)針對企業(yè)實際情況,以便在突發(fā)事件到來時,能夠發(fā)揮最大的應(yīng)急效果。

  汽修廠應(yīng)急預(yù)案 5

  二類汽修廠是指具備獨立經(jīng)營、室內(nèi)面積在500平方米以上或總面積在2000平方米以上的普通汽車維修單位。由于汽車維修過程中會涉及到油漆、油脂、電器等易燃易爆物,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想,因此制定安全應(yīng)急預(yù)案至關(guān)重要。

  一、應(yīng)急組織機構(gòu)

  為了快速有效地應(yīng)對突發(fā)事件,二類汽修廠應(yīng)當建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確各成員職責。領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)包括廠長、專業(yè)技術(shù)負責人、安全主管、消防負責人、醫(yī)務(wù)負責人等。

  二、應(yīng)急設(shè)施

  二類汽修廠應(yīng)當根據(jù)消防安全要求,設(shè)置并維護完好的消防設(shè)施和安全設(shè)施。如火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防水源設(shè)備、手提滅火器、防護用品等。

  三、事件評估和應(yīng)急響應(yīng)程序

  在應(yīng)急情況下,應(yīng)當盡快評估事件的嚴重性和影響范圍,制定切實可行的.應(yīng)急預(yù)案,并組織相關(guān)人員進行應(yīng)急處理。具體應(yīng)急響應(yīng)程序包括發(fā)現(xiàn)報告、緊急聯(lián)系、場地管理、救援處置等。

  四、應(yīng)急演練

  為保持應(yīng)急預(yù)案的及時有效性,二類汽修廠應(yīng)當定期組織應(yīng)急演練。演練內(nèi)容包括應(yīng)急組織機構(gòu)的組建及職責分工、應(yīng)急設(shè)施的使用操作、現(xiàn)場應(yīng)急處理、應(yīng)急處置流程等。

  五、應(yīng)急知識培訓(xùn)

  二類汽修廠應(yīng)當定期組織和開展應(yīng)急知識培訓(xùn),提高員工防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。應(yīng)急培訓(xùn)包括消防知識、事故預(yù)防和應(yīng)急處理方法、使用應(yīng)急設(shè)備和器材等。

  六、應(yīng)急預(yù)案更新

  二類汽修廠應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和生產(chǎn)安全情況的變化,及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。定期對預(yù)案進行修訂更新,以確保應(yīng)急預(yù)案始終能夠符合實際應(yīng)急情況的要求。

  七、結(jié)語

  制定并且嚴格執(zhí)行科學(xué)合理的二類汽修廠安全應(yīng)急預(yù)案,不僅是保障員工和財產(chǎn)安全的必要措施,也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

  汽修廠應(yīng)急預(yù)案 6

  (一)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急隊伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,積極與公安、司法、信訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門密切配合,盡職盡責,形成了功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

  (二)預(yù)防為主,常抓不懈。高度重視土地權(quán)屬爭議調(diào)處工作,防患于未然。做好緊急應(yīng)對的思想準備、機制準備和應(yīng)急處置人員等準備工作,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合。

  (三)維護穩(wěn)定,安全處置。在處理土地權(quán)屬爭議和開展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作時,把維護社會穩(wěn)定、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位,最大限度地化解矛盾,減少損失。

  1、處理土地矛盾糾紛情況。為切實維護好人民群眾的合法權(quán)益,推進依法行政,構(gòu)建和諧社會,了解和掌握目前本系統(tǒng)存在的信訪隱患,對梳理出來的信訪突出問題及群眾性矛盾,特別是有可能引發(fā)社會矛盾的熱點、焦點問題,進行了深入分析。

  2、進一步完善群測群防體系建設(shè)。我局每年參加防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練,有效的提高了應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害的能力。汛期,組織開展災(zāi)害汛前排查、汛中檢查、汛后核查。

  3、繼續(xù)加大對地質(zhì)災(zāi)害防治工作的宣傳力度。我局利用廣播電視、咨詢服務(wù)臺、懸掛橫幅、宣傳欄、宣傳手冊等多種形式,全面加強了有關(guān)地質(zhì)災(zāi)害防治的法律法規(guī)的宣傳。同時利用“”世界地球日、“”防災(zāi)減災(zāi)日及“”土地日等,向廣大群眾宣傳、普及地質(zhì)災(zāi)害防治知識,全方位、多角度進行防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動。累計共發(fā)放宣傳單(冊)6000余份,懸掛橫幅36幅,出動宣傳車42輛次,有效提高了廣大人民群眾的.防災(zāi)、治災(zāi)、減災(zāi)意識。

  4、依法規(guī)范,加強管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī),加強應(yīng)急管理制度建設(shè),并及時公示在公開欄,維護公眾的合法權(quán)益,使應(yīng)對群體突發(fā)性事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

  汽修廠應(yīng)急預(yù)案 7

  依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,按照《陜西省道路運輸條例》和《機動車維修管理規(guī)定》的相關(guān)要求,為建立健全指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、功能齊全的突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急反應(yīng)機制,切實有效地做好修理廠在事故預(yù)防、事故控制、事故處置及消除事故方面的工作,全面提高修理廠處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,最大限度地保障人員生命和財產(chǎn)安全,抑制突發(fā)事件,減少事故的危害,根據(jù)本廠的實際情況和工作特點,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  一、成立處理突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,明確劃分職責,加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證安全生產(chǎn)應(yīng)急工作及時、協(xié)調(diào)、有序運行

  (一)成立修理廠處理突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  組員:

  (二)修理廠處理突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責劃分:

  組長:安全生產(chǎn)責任人。全面負責修理廠突發(fā)安全生產(chǎn)事故預(yù)防和處理的領(lǐng)導(dǎo)、組織、布置、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督、檢查、總結(jié)工作,對安全生產(chǎn)負總責。

  組員:在組長領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責修理廠突發(fā)安全生產(chǎn)事故預(yù)防和處理的實施工作,對各自職責范圍內(nèi)突發(fā)安全生產(chǎn)事故的日常預(yù)防和臨場處理工作職責負責。

  二、修理廠的突發(fā)安全生產(chǎn)事故及其預(yù)防和應(yīng)急處理工作程序

  (一)本預(yù)案所稱的安全生產(chǎn)事故是指修理廠內(nèi)發(fā)生的下列安全事故:

  1、電器設(shè)備車輛燃油火災(zāi)、燃油煙花爆竹爆炸、燃潤液壓油強酸等車帶化學(xué)品腐蝕污染的消防安全事故;

  2、車輛交通安全事故;

  3、觸電、設(shè)備碰夾絞、車輛碰壓、滑摔等人身傷害和維修車輛設(shè)備設(shè)施損壞等生產(chǎn)安全事故。

  (二)安全生產(chǎn)事故的預(yù)防措施:

  落實安全管理制度,嚴守操作規(guī)程,搞好安全生產(chǎn)事故預(yù)防,預(yù)防修理廠內(nèi)發(fā)生人身、設(shè)備、車輛、火災(zāi)、觸電、交通等安全生產(chǎn)事故,保障被維修車輛運行安全技術(shù)條件,避免因維修質(zhì)量事故而引發(fā)被維修車輛的`機械交通事故或隱患。

  1、貫徹實施國家“安全生產(chǎn)法”和“消防法”,認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全并嚴格執(zhí)行修理廠的安全(文明)生產(chǎn)管理制度、消防安全管理規(guī)定、電弧焊(割)安全技術(shù)操作規(guī)程、氣焊(氣割)安全技術(shù)操作規(guī)程、焊割作業(yè)安全須知、易燃易爆有毒有害腐蝕氧化物質(zhì)容器和壓力容器電(氣)焊割安全技術(shù)操作規(guī)程、維修舉升起重清洗電器機加工輔助設(shè)備機具安全技術(shù)操作規(guī)程、《門衛(wèi)制度》。修理廠、車間班組、一級維修工人層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,并認真貫徹執(zhí)行。

  2、組長每月檢查總結(jié)布置并對全體職工進行消防安全、交通安全、生產(chǎn)安全宣傳教育培訓(xùn),不斷提高全體人員的安全意識,做到安全警鐘長鳴;副組長每月檢查并保持安全設(shè)施和消防設(shè)施完好、消防器材在有效期內(nèi);督促全體職工嚴格遵守各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程;各崗位職工密切配合、精心操作、認真維修,整理、整頓、清潔好修理廠、維修車間的環(huán)境衛(wèi)生,定期對維修設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng),以確保維修設(shè)備整潔安全完好。

  3、嚴禁無證進行特殊(駕駛汽車及清障車、汽車吊、行吊、電、氣焊、割)作業(yè),嚴禁違章指揮,嚴禁違章作業(yè)和違反操作規(guī)程作業(yè)。

  4、保持廠內(nèi)消防用電充足暢通;禁止任何人將有泄漏現(xiàn)象或裸露的易燃、易爆、易腐蝕物品帶入修理廠,禁止一切載有或染有易燃易爆易腐蝕物品、燃油泄漏、電路有起火現(xiàn)象的車輛進入修理廠停留、停放、修理或維護,禁止一切危險貨物運輸車輛進入修理廠停留、停放、修理或維修(危險貨物運輸車輛修理廠除外),禁止在修理廠內(nèi)燃放煙花爆竹、生明火、打場曬物;禁止在維修車間停放、擺設(shè)任何與維修或消防無關(guān)的物品、器械,禁止在配件材料庫房、維修車間、辦公室、微機室、配電室、設(shè)備旁擺放潤滑機油、燃油、酒精等易燃易爆易腐蝕物品和亂放雜物工具;嚴禁在駕車、檢查檢測和維修車輛、清洗零部件時抽煙,及時清除維修車間和設(shè)備上的油污以及時消除火災(zāi)隱患;禁止使用電爐、電熱器和亂拉亂接電線。

  5、保持廠內(nèi)標線、標牌明顯,保持廠內(nèi)維修秩序和交通秩序良好,待修、已修車輛按指定位置順序停放;帶“病”危及安全行車的未修竣完好的車輛一律不準出廠上路行駛;各崗位工作人員過度疲勞不得上崗工作,禁止穿拖鞋上崗,禁止被維修車輛在非專用試車道或場上試剎車;嚴禁酒后上班上崗,嚴禁酒后駕車或無證駕車。

  6、全體員工管好自己的子女、親屬和朋友,不讓其在工作和危險場所玩耍;告知車主及隨行人員不要在工作和危險場所玩耍。

  7、嚴格遵守維修作業(yè)技術(shù)規(guī)范、工作紀律和職業(yè)道德,認真按照車輛維修作業(yè)技術(shù)規(guī)范維修車輛,嚴禁出具與被維修車輛實際技術(shù)狀況不符的虛假竣工出廠報告,保障車輛運行安全技術(shù)條件能符合國標規(guī)定。

  (三)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理工作程序:

  1、若發(fā)生可獨自控制處理的火災(zāi)事故,現(xiàn)場負責人(即指廠長、副廠長、安全員、車間主任、部室主任或主管、門衛(wèi)員、在場的任一級最高領(lǐng)導(dǎo)或負責人),應(yīng)及時組織人員利用滅火器或消防栓消防水進行滅火(但油電起火不得用泡沫滅火器具和水撲滅),控制火勢蔓延,并指揮疏散人員和車輛。

  2、若發(fā)生獨自無力有效控制和處理的火災(zāi)或爆炸事故,現(xiàn)場負責人除指揮人員采取滅火或處理措施外,應(yīng)在5分鐘內(nèi)打火警電話119報警,并指揮疏散人員和車輛;消防人員到達現(xiàn)場后,修理廠現(xiàn)場負責人應(yīng)積極主動配合做好滅火工作。

  3、若屬油電起火時,現(xiàn)場負責人應(yīng)立即自行或指揮他人先切斷油電路;且油起火不得用水撲滅,電起火在切斷電源前也不準用水撲滅。

  4、若屬燃潤液壓油或強酸等車帶化學(xué)品腐蝕污染的事故,應(yīng)先切斷腐蝕污染源,再采用沙土或石灰吸附或中和清除;若是強酸對人體的腐蝕,則應(yīng)立即用清水沖洗人體的被腐蝕處,但不得將水注入濃硫酸中。

  5、若火災(zāi)、腐蝕、污染事故中有人身傷害的,現(xiàn)場負責人應(yīng)在10分鐘內(nèi)打120急救電話,確保盡快及時救治傷員。

  6、若發(fā)生交通事故,現(xiàn)場負責人應(yīng)及時組織人員做好標記、搶救傷員、保護現(xiàn)場,應(yīng)在5分鐘內(nèi)打醫(yī)療急救電話120和交警電話122報警,并指揮疏期待人員和車輛,防止傷害擴大。醫(yī)療急救和交警人員到達現(xiàn)場后,修理廠現(xiàn)場負責人應(yīng)積極主動配合做好急救和施救處理工作。

  7、若發(fā)生觸電、設(shè)備碰夾絞、滑摔等人身傷害的生產(chǎn)事故,現(xiàn)場負責人應(yīng)及時組織人員切斷電源、做好標記、搶救傷員、保護現(xiàn)場,防止傷害擴大;并應(yīng)在5分鐘內(nèi)打醫(yī)療急救電話120報警;醫(yī)療急救人員到達現(xiàn)場后,修理廠現(xiàn)場負責人應(yīng)積極主動配合做好急救和施救處理工作。

  8、若發(fā)生維修車輛設(shè)備設(shè)施損壞等生產(chǎn)事故,現(xiàn)場負責人應(yīng)及時組織人員切斷電源、做好標記、保護現(xiàn)場,盡快施救,防止傷害擴大。

  9、不論發(fā)生什么事故,在傷員急救和車輛設(shè)備施救結(jié)束后,修理廠現(xiàn)場負責人應(yīng)組織人員繼續(xù)保護現(xiàn)場,積極主動配合消防、交警、安全等有關(guān)部門或(小事故時)自行查明事故原因;并做好事故的善后處理工作,以盡量減小或降低事故造成的傷害和損失的負面影響。

  10、若發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,修理廠安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長應(yīng)在第一時間趕赴事故現(xiàn)場,及時組織指揮搶救傷員、滅火、消除腐蝕或污染、施救車輛設(shè)備、事故調(diào)查、事故處理等工作。

  三、本應(yīng)急預(yù)案是修理廠應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)文件。預(yù)案從20xx年xx月xx日起實施。

  汽修廠應(yīng)急預(yù)案 8

  最大限度減少有員傷亡和財產(chǎn)損失,維護正常的初會秩序和工作秩序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本企業(yè)各部門各崗位的工作職能,制定本預(yù)案,

  一、適用范圍

  (1)本企業(yè)正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。

  (2)本企業(yè)維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事問題,或者可能造成重大傷亡及以上重大險情。

  本預(yù)案維修工作和維修車輛是指正常情況下,符合本企業(yè)規(guī)章制度及國家法律的相關(guān)維修工作和車輛。

  二、工作機制

  在市交管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我企業(yè)對各部門建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實施進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;各部門負責建立和擬定本部門維修作業(yè)重大安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,并負責根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則,建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員,組織實施工作。

  三、應(yīng)急組織體系與職責

  企業(yè)的重大安全事故應(yīng)急組織體系:包括企業(yè)總經(jīng)理、廠部、維修部、以及零件部的應(yīng)急組織,各級部門在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持分級響應(yīng)、分級管理為主的原則實行應(yīng)急工作責任制。

  (1)各級部門的應(yīng)急組織與職責

  廠部和維修部根據(jù)市交管部門的應(yīng)急工作制度及辦法,建立應(yīng)急組織體系,由總經(jīng)理作應(yīng)急組織體系負責人,維修部負責維修生產(chǎn)重大安全事故應(yīng)急預(yù)案工作的部門,包括、機修車間

  鈑金車間、噴漆車間等由車間主作牽頭負責。應(yīng)急職責包括本部門維修生產(chǎn)重大安全事故應(yīng)急工作制度,指導(dǎo)本部門建立完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案,及時了解掌握維修工作重大生產(chǎn)和質(zhì)量安全事故情況,及時各總經(jīng)理報告事故情況,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本部門重大事故應(yīng)急救援工作,組織開展事故應(yīng)急研究、應(yīng)急知識宣傳教育工作。廠部應(yīng)加強對各部門建立和完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案工作。

  (2)各部門的應(yīng)急組織與職責

  廠部:根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案,建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。定期組織演練,組織開展事故應(yīng)急知識下意識教育和宣傳工作,及時向當?shù)匦姓鞴懿块T報告事故情況。

  維修部:(含機修、鈑金、噴漆)根據(jù)行政部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合維修車間的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  四、應(yīng)急準備

  (1)廠部應(yīng)當定期檢查本單位職責范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案的落實情況,定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)本部門應(yīng)急救援組織的建立和完善,加強重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。

  (2)維修部應(yīng)當[定期檢查維修車間安全應(yīng)急預(yù)案的`落實情況,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護。

  (3)應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的,根據(jù)情況及需要及時通知和配合地主行政主管部門,與交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門及時溝通、密切合作,共同開展應(yīng)急搶險救援工作。

  (4)廠部要建立本單位重大危險源,重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫,并及時更新,定期完成風險分析及評估報告,建立健全預(yù)警聯(lián)動機制及時消除隱患。

  (5)各部門主管應(yīng)24小時保持手機開機,以務(wù)緊急情況聯(lián)絡(luò)。

  五、應(yīng)急響應(yīng)

  1、報告原則

  應(yīng)遵循“迅速、準確”的原則,在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況

  2、報告程序

  (1)發(fā)生重大安全險情或重大事故后,相關(guān)部門負責人應(yīng)立即交事故情況如實向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告,

  (2)主管部門或總經(jīng)理接到事故報告后,迅速核實有關(guān)情況,并立即報告分管副廠長。

  (3)發(fā)生嚴重火災(zāi)事故,要及時上報消防、交通等政府部門。

  (4)發(fā)生死亡1人及以上事故,要及時上報公安、交通、等政府部門。

  3、報告內(nèi)容

  重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容:

  (1)險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況;

  (2)險情或事故發(fā)生垢單位名稱、資質(zhì)等級情況,單位負責人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況;

  (3)險情基本情況,事故的簡要經(jīng)過,緊急搶險救援情況,傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失等;

  (4)原因初步分析;

  (5)采取的措施及事故控制情況;需要有知部門和單位協(xié)助事故搶救下處理的有關(guān)事宜;

  4、救援程序:

  了生事故的部門立即啟動本部門的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動,迅速控制危險源和現(xiàn)場,組織群眾自救互救,同時報告上級部門和應(yīng)急救援機構(gòu)或組織請求救援。

  (1)主管部門根據(jù)事故的級別啟動相關(guān)預(yù)案

  (2)行政部接警后,根據(jù)事故級別啟動本預(yù)案,立即成立事故現(xiàn)場指揮小組,具體指揮現(xiàn)場救援工作,各部門按照本預(yù)案規(guī)定的職責開展救援行動。

  5、事故處置

  相關(guān)部門應(yīng)遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則,共同做好重大安全險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。

  (1)各有關(guān)部門,在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴事故現(xiàn)場,按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責分工,協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作,匯同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查,及時向上級行政主管部門報告相關(guān)情況。

  (2)在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前,應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場,維護刺刀秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。

  6、信息發(fā)布

  重大安全事故的信息和新聞民布,由市政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理,以確保信息正確、及時傳遞,并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時,向公眾發(fā)布警告或者勸告,采取嚴格的防范控制措施,防止事態(tài)的進一步發(fā)展。

  六、應(yīng)急終止

  (1)廠部應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進展和結(jié)束情況,及時向企業(yè)總經(jīng)理報告。

  (2)應(yīng)急狀態(tài)終止后,各相關(guān)部門應(yīng)及時作出書面報告,內(nèi)容包括(事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過、事故原因、事故造成后果、包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等,預(yù)防事故采取的措施、應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況、應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責任單位責任人的處理情況等。)

  七、保障工作

  (1)宣傳教育

  各級主管部門按照政府的統(tǒng)一部署,有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳,增加預(yù)防安全事故的常識和防范意識,提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習(xí),增強應(yīng)急處置能力。

  (2)人員力量保障

  廠部對本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本有員力量進行檢查,組建維修車間、前臺接待等固定的應(yīng)急救援隊伍,并加強重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)和力量。

  設(shè)備搶險力量:主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護人員組成,承擔事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險和安全保障工作。

  安全咨詢力量:主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護等工作的技術(shù)人員組成,擔負事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。

  應(yīng)急管理力量:主要由廠部和各級部門主管組成,擔負接收應(yīng)急命令,指示、組織各相關(guān)部門人員對安全事故進行應(yīng)急處置,并與有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)及信息交換的任務(wù)。

  汽修廠應(yīng)急預(yù)案 9

  1、建立各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系

  近幾年來,公司處于高速發(fā)展的階段,在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中均面臨許多新情況。為使公司有效降低各類風險發(fā)生率,在提升各類安全管控措施的基礎(chǔ)上,將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為一項重要工作予以高度重視,結(jié)合公司中高度危險源,分部門、分專業(yè)全面開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。至20xx年底,已修訂和制訂了《火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》、《辦公區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《人身傷害急救應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《產(chǎn)品丟失、被盜應(yīng)急預(yù)案》、《公司處理運輸過程中重要物資突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《公司信息安全應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》八部預(yù)案,并納入公司《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,由公司發(fā)布實施。與此同時,我們加強了對各專業(yè)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督查,把預(yù)案編制與制定工作延伸至各崗位,提高預(yù)案的針對性與實操性。

  隨著安全生產(chǎn)各類應(yīng)急預(yù)案體系的完備,明確了各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織的機構(gòu)組成、工作職責、響應(yīng)程序、后期處置等內(nèi)容,為有效實施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援奠定了基礎(chǔ)。

  2、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練

  為提高各類預(yù)案的規(guī)范性、可操作性和科學(xué)性,提高應(yīng)急管理水平和處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力,我們認真組織開展了不同層次、規(guī)模、形式的演練(習(xí))。相繼于每年消防日期間開展大樓火災(zāi)逃生的應(yīng)急演練。同時為深化預(yù)案演練的`針對性,切實加強各崗位、各類人員的應(yīng)急技能,自20xx年開始,根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營特點,找出重點易發(fā)的危險源,分部門、分崗位、按階段組織實施了危化品泄露、化學(xué)藥品灼傷、產(chǎn)品運輸?shù)雀鲗I(yè)的應(yīng)急演練。同時在演練過程中抓拍重點畫面,將相關(guān)畫面按流程制作成宣傳展板,方便員工在平時熟悉相應(yīng)的應(yīng)急流程,通過畫面文字相結(jié)合的形式,使演練的效果得以延續(xù),對全員整體應(yīng)急技能的提高取得了良好的效果。通過一系列演練活動的開展,進一步提高公司各部門、各專業(yè)應(yīng)急救援響應(yīng)和事故處置能力,同時,也為進一步完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案提供了依據(jù)。

  3、加強應(yīng)急體系基礎(chǔ)建設(shè)

  為提高公司應(yīng)急管理水平,我們主要開展了以下基礎(chǔ)工作:

  一是加強應(yīng)急管理裝備的調(diào)查和落實,摸清現(xiàn)有應(yīng)急救援基本裝備、力量,建立相關(guān)信息資料;

  二是加強對應(yīng)急預(yù)案演練的評估總結(jié),針對演練中暴露出來的問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機制,提出新的工作要求;

  三是積極同行業(yè)兄弟企業(yè)接觸與學(xué)習(xí),充分發(fā)揮行業(yè)大廠在處理突發(fā)事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、應(yīng)急搶險、事件評估等方面的豐富經(jīng)驗,及時為處置突發(fā)事件提供意見和建議;

  四是根據(jù)公司特點,不斷加強應(yīng)急救援設(shè)施及隊伍的建設(shè),由公司出資購買救援裝備,各部門分專業(yè)組建救援隊伍,探索新形勢下建立安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。

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