應急救援預案的啟動程序范文

　　一、預案啟動的條件

　　應急工作領導組（值班室設在綜合辦公室）接到施工現場發生事故的報警并核實后，立即報告單位第一管理者，由單位第一管理者決定并正式發布啟動預案的命令。在同一時間內向上級和建設單位應急工作領導組報告。必要時，在同一時間內向相關方和所在地有關部門報警（醫院、消防）。

　　二、預案啟動方式

　　單位第一管理者，以下列方式分部預案啟動命令：口頭、電話、廣播或書面簽署。

　　三、預案啟動前的工作要求

　　指揮部成立應急工作領導組統一指揮事故的應急處理工作，組織實施各項應急工作。

　　四、事故發生后預案的實施

　　在事故發生的第一時間內，施工現場的負責人根據現狀，有權采取措施立即處理。必要時采取下列程序進行疏散：切斷電源；人員疏散；設備撤離。同時向單位領導進行事故報告。單位領導接到事故報告后，迅速奔赴事故現場，同時向上級管理機構報告事故情況并啟動事故應急實施預案，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大。必要時，根據上級管理機關指示，按國家有關規定，向業主及地方主管部門報告。

　　事故發生后，工區在24小時內向指揮部上報書面報告。依據有關規定協助公司事故調查組進行事故調查處理，同時積極為早日恢復現場生產創造條件。

　　五、預案終結

　　當下列條件具備后，本預案終結：事故現場處理完畢，事故善后工作已結束；查清事故原因，落實施工安全措施；事故責任人受到處理及全體員工均已受到教育；施工現場已具復工條件；公司及監理已下達復工令。

　　六、應急救援預案的準備

　　按照預案的要求，做好人力、物資、機械設備、技術方案的全面準備。將工地的備用設備、物資與應急搶險相結合，分類存放并保養好，發生事故立即啟用。經理部定期進行檢查，發現問題及時解決。

　　七、應急救援預案的配合

　　 指揮部所屬各單位、各部門，在發生事故需要調集人員、調撥物資設備時，要服從命令顧大局，無條件的予以援助。

　　八、發生安全事故的受罰承諾

　　當工程安全未達到安全目標時，愿按照建設（上級）單位的有關規定接受處罰。

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