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高級研修班培訓心得

時間:2024-03-14 17:17:29 研修心得 我要投稿

高級研修班培訓心得

  當我們備受啟迪時,馬上將其記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達能力。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編為大家收集的高級研修班培訓心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。

高級研修班培訓心得

高級研修班培訓心得1

  炎熱的8月,上海驕陽似火,我們一行30人來到華東師大參加骨干教師強化培訓,短短的一周時間聆聽了十幾位專家教授不同風格的精彩報告,收獲很大。可以說,每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。盡管時間短暫,但我受益匪淺,感想頗深。這次強化培訓不僅讓我們收獲大量的知識和理念,更重要的,它讓我們深切體驗到,學習,對于老師是多么重要。學習,對于做一個有品位的教師,做有品質的教育,有多么重要。進修培訓的價值不僅在于讓我們感到學到了多少知識、更新了多少理念,更重要的是在一場場報告中帶給我們強烈的情緒感染與深刻的理念引領,在一次次的感悟中進一步了解和掌握新課改的發展方向和目標,感悟到教師的使命與素質的提高的緊迫性、感悟到作為一名教師,在我們的職業生涯中欠缺的東西太多了。

  這是一個超速的信息時代,據統計《紐約時報》一周報道的信息量比十八世紀一個人一生接觸的信息總量還要多。世界唯一不變的就是一切都在變。應對不確定的最好辦法———終生學習終生發展終生適應。無論社會如何發展,“傳道,授業,解惑”始終是歷史賦予教師的神圣使命。教師的職業是特殊的職業,教師的發展是學生發展的前提,教師的成長是學生成長的前提,教師的優質是一所學校實施優質教育的前提,如果還停留在用已有的知識來解決現存問題,無疑會導致工作效率的偏低甚至是問題難以解決。高紀良教授在他的報告中講到:不要拒絕任何知識,學習是為了豐厚教師的積累,一個教師積累的厚度和深度,決定了他職業生涯的長度和寬度。

  參觀考察華東師大第二附屬中學帶給我們的更是震撼和觸動,先進的辦學理念,一流的辦學設施,高素質的教師隊伍,教育手段的信息化,無不在對教師提出了新的挑戰,也提出了新的要求,新時代的教師必須樹立終身教育思想和終身學習的理念,必須改變習以為常的、舊的教育教學方式,樹立新的學習觀、學生觀、教學觀,必須學習和掌握現代信息技術。由于科學技術的快速發展,知識不斷更新,學生在學校獲取的知識、技能不可能滿足學生終生的需要。因此,學校教育的任務不只是傳授一些現有的知識,更要教會學生學習,掌握不斷獲取知識、加工信息的能力,保持強烈的求知欲望和學習動機,使學生終身受益。

  徐建平校長的講座閃爍著教育智慧光芒,視角別具一格,解讀深入淺出,教育案例鮮活,發人深省促人深思,“作為教師,教了多少人不值得自豪,影響了多少人才值得驕傲。”簡單的一句話深深打動了我,教師不但是一個職業更是一個專業,教師要做有品質的人,做有品質的教育,用心去做教育,發現和發揮每一個孩子的潛在能力,讓每一個學生成為最好的自己。教書育人的路上,教師自身要首先勤奮刻苦,不斷自我充電,形成深厚的專業功底,這是教師自信的基石,也是教師能培育出各種優秀學生的'必備條件,不斷學習,不斷思考,正如古語所云:學而不思則惘,思而不學則怠。“實踐——研究——思考——發展”每一環節不可缺少,在研究的狀態下工作,在工作的狀態下思考,在思考的過程中感悟。反思每一節教學活動,研究每一次教育行為,科學評價教育教學水平,在“且行且思”中實現自己的專業成長。

  聆聽楊敏毅教授的報告《教育的智慧與真情做一個幸福的教師》,讓我們從一個全新的角度去詮釋教育的真諦,生活的本真,她的報告生動、有趣、有品位。尤其讓我們回味無窮的是她那細膩、精致的旅途觀察和旅游心得,讓大家從心理學的角度審視我們的工作與生活,尤其是反思我們的教育行為,激起了我們內心陣陣漣漪。楊敏毅教授報告中一些富涵哲理的經典案例,使大家深受啟發。比如楊教授把財富、事業、生活、生命、家庭五個方面比作具有象征意義的橄欖球、橡皮球、水晶球、熱氣球、玻璃球5個球,使老師們饒有興致在下面自我對照并深入思考;再如楊老師把“有親人、有朋友、有事業、有生活”歸納為幸福人生4個元素等,讓老師們對自己的人生狀態有了更新的認識。吳金瑜校長典型的“上海小男人”,中性化的表情和聲音讓大家好不習慣,但他講的內容卻很吸引人,體現了思想的深刻,他用很豐富的肢體語言給我們講述著生動的課例,引發大家對知識的再認識,對課堂教學模式的再理解。

  總有一種信仰讓我們充滿力量,總有一種力量讓我們奮力向前,

  聆聽專家教誨,感受職業幸福,學習使我們更近一步的認識自己,反思自己,學習讓我們從中獲得的對職業價值的理解,對職業幸福的感悟,讓我們懂得了我們的課堂不再是簡單的知識傳遞和技藝的習得,而應該有更多的人文氣息,使我們的課堂多一些智慧和靈動,讓教育真正成為“人格心靈的喚醒”。

  前行的路上總有一些事一些人感動著我們,影響著我們,此次培訓學習不僅是一次思想的洗禮與更新,這是一次思維的碰撞與交融。更有價值的是與自身教育實際結合的心得體會,把行走的節奏慢下來,且行且思,人生就有了深度,有了底蘊;把浮躁的心靜下來,靜下來去看點書,靜下來去思考一些問題,靜下來感悟一些東西,才能釋放吃智慧和潛能,努力學習,不斷實踐,做有品位的教師,做有品質的教育。

高級研修班培訓心得2

  “教育的發展關鍵看學校,學校的發展關鍵看校長”可見,學校的建設與發展離不開有思想、有素質、開拓進取的校長,也只有善于學習,有獨特辦學理念的校長,才能使學校有生機和活力。這次一周的學習,使我在與專家的目光交匯中,眼睛愈發聰慧;在與專家的語言交流中,思路愈發清晰;在與專家的思想交融中,視野愈發高遠。我慶幸自己擁有這樣的“福利”,走進了神圣的殿堂,享受了一道精神的盛宴。

  一、以朝圣的虔誠趕赴精神盛會

  參加“校長專業成長高級培訓班”學習,如同一位行走在沙漠的孤獨旅者,走進了茂密的叢林,遇見了甘甜的清泉,內心涌動的是感激,是驚喜,感覺從教這么多年,能和全市這么多的校長一起參加全天候的培訓,這是一種福利,更是一種提高自我的機會,更感覺到這種“學訓交流為一體”的培訓形式,起點高,視野闊,內容實,為校長的自我發展提供了正能量。

  1、朝圣的虔誠表達的是學習的心理。教育局領導精心組織,統籌安排,約請專家“上門”,讓我們在家門口享受了的培訓機會。與全國知名專家、名校長面對面,聆聽他們的報告和指導,我內心充滿了崇敬和感激,如同小溪奔向大海,那種感覺就像迷失中有了方向,生命因融入和匯聚博大了。

  2、趕赴的熱情顯示的是學習的態度。抱著虛心的學習態度和真實的學習目的,我趕赴在家庭、學校、培訓班三點一線的路途上,生怕錯過任何一場報告,生怕遺漏有價值的箴言。無論何事都會做到不遲到、不早退,工作手冊記錄的文字以及個人體會見證的是我有顆學習的心、反思的心、進取的心。

  3、精神的盛會彰顯的是學習的厚重。慕名已久的專家蒞臨xx傳經送寶,感謝來自浙江寧波的王賢明、山東杜郎口的崔其升、湖北武漢二橋的張金豹、江蘇鄞州的王俊、山東膠州的韓珍德等一線知名校長,為我們帶來的“笑臉勝過升學百分點”、“執著堅守課堂改革”、“要模式不唯模式”、“運用‘知識樹’教會學生方法”、“文化校園19種”等創新觀點和管理方法;感謝來自江蘇教科院的王鐵軍、教育部干訓專家應俊峰、教育學會課題組的法律專家韓燕、湖北陽光教育研究院的方臘全、查祥生院長等教育行政專家,為我們帶來的“七種成功策略”、“好的理念要課堂支撐”、“校園安全預防勝于教治”、“校長應該具有領導力、執行力、吸引力”等教育思想;感謝來自首都師范大學的田國秀、北京師范大學的洪xx等大學知名教授,為我們帶來的“善于發現學生積極面”、“創新新巧智慧、凝煉特色文化”等教育智慧;感謝來自本市紀委祝吉光主任、教育局曹裕金科長、市招投標局方艷局長分別就廉潔自律、規范財務管理、項目招投標管理等內容,為我們進行了法規培訓,讓我們學會用法治校。

  二、以辯證的思想審度他山之石

  他們的教育不是完美的,更不是的,但他們的教育是一部書,從中我們可以讀到教育的真諦;他們的教育是一面鏡子,從中我們可以看見自己的優勢和不足;他們的教育是一個榜樣,從中我們可以學到以人育人的精神;他們的教育是一塊基石,從中我們可以構筑起符合自己校情又能提高教學質量、提升師生生存質量的辦學模式,做出像他們一樣的成就。

  1、尋求共同的經驗、體會,堅信追求的目標不會改變。教育的目標是相同的,但教育的`方式是不相同的,教育就應該提倡“因人而異”“因校而異”選擇方式,實現殊路同歸目標。如王賢明校長著重德育的“唯美觀”;王鐵軍校長的“校長成功管理的七個策略”;應俊峰秘書長關于教育部校長專業職責解讀(校長要有先進的教育思想,規劃學校發展,營造育人文化;校長要有扎實的教學能力,領導課程教學,引領教師成長;校長要有超強的組織能力,優化內部管理,調適外部環境,讓我明白一個成功的校長必須是一位思想家、教育家、外交家的結合體);田國秀教授用視角的轉換、母性的光芒,把心理學講得深入淺出,一改過去對心理學枯燥無味的深刻印象。

  2、針對不同的學段、內容,質疑名家的思想為我所用。名學校之所以有名,源于它有先進的辦學理念、創意性的做法,這些都可以借鑒也可以參考,但我們切不可犯“拿來主義”錯誤,畢竟不是自己的原創,況且照搬會出現“水土不服”,所以要有適合自己的、原創性的理念。

  如杜郎口“10+35”“15+30”的課堂模式,在小學特別是低年級學生不具備良好學習習慣、學習方法時,絕對不能照搬;江蘇宜興實驗中學的王俊校長,結構嘗試教學法,歸納性、結構性的語文閱讀教學,過分重視工具性,淡化了語文的人文性,缺失了母語的自然魅力;山東膠州的韓德珍校長,在倡導主流校園文化時,向我們提出了抑制亞文化;北師大洪xx教授的673研究法,讓做校長的可能多了一份浮躁和急功近利,我崇尚李嘉誠的觀點:過分最求財富,財富會離你越來越遠,操守誠信和職業底線,將會收獲更多更大的財富。校長也一樣,過分渴望成名成家,夢想總是那么遙遠,腳踏實地,以父母之心當教師,以父母之心辦學校,才會把學生當子女來愛護、關心,才會把教師當兄弟姊妹來幫助、扶持。校長要定好為師生服務的角色,才會讓學生、家長、教師、社會滿意。校長只有認真研讀和落實教育部關于校長專業職責標準,才無愧于組織信任,無愧于社會期待,無愧于校長的良心底線。

  三、以務實的作為實現學校突圍

  有位心理專家曾說過:人在安于現狀的時候,總會人為設定精神框框,使自己喪失發展的空間。而作為一所與共和國同齡的湖北省首批示范學校,面對其所擁有的得天獨厚的優勢(文化濃郁、特色鮮明、師資雄厚、質量優秀)和制約其發展的薄弱環節(硬件設施落后),是樂享其成、啃著老本,還是積極尋求發展的艱辛,我覺得一個有抱負、深愛教育事業、為社會負責的人,應該有大膽地自我“突破”和“再突破”的精神,使學校的發展更上一層樓。

  (一)科學把脈,追根溯源

  傳統中醫的“望聞問切”,對于新時期的學校發展同樣管用。為了準確掌握學校發展不快,甚至某些工作停滯不前的根本原因,校園巡視、教師座談、問卷調查、活動觀察等措施,讓我收獲了改造學校、發展學校的寶貴信息。

  一是教師滿足于“實小教學質量好”這種老百姓美化后的口碑里。青年教師比例大、外聘教師整體素質偏低,沒有將實小的學習精神、研究精神、奉獻精神,在傳承中自我加壓,快速成長。

  二是生源爆滿,功能室奇缺,教育內涵式發展舉步維艱。以沿江校區(本部)為例,按省級辦學標準只能容納800人,如今在校學生達到3200多名,50個教學班,大班額既影響學校管理,又影響教學質量。由于學校學生爆滿,現有的教學樓基本用于教室,學校已面臨無一間功能室的困局,對學校發展素質教育,培養學生能力和特長,為學校教育均衡、有內涵的發展帶來極大影響。

  三是學校外顯性的校園文化亟待改造。沿江校區面積狹小,臨街的圍墻破敗,教師辦公室、學生教室陳舊;大橋校區綜合樓基建工作正在進行,學校整體規劃還只是停在設計圖紙上,沒有付諸實際行動;xx校區臨近教育局的一棟教學樓不符合幼兒園辦學標準,還有歷史遺留問題(雜居了居民),為學校封閉管理帶來了巨大的困難。

  四是教師在循規蹈矩中出現職業懈怠。“比上不足,比下有余”的“小安小福”意識,使教師對工作失去了熱情,對理想失去了追求。

  五是兄弟學校的與時俱進迎頭趕超。我校率先在xx市實施了“集團式”辦學,由于歷史地域局限原因和現實資金缺乏,限制了學校發展。而隨著新城區的建設,市直兄弟學校在新城區成立江林分校,引入私人資金建立明德分校,新建了思源學校,尤其是在硬件建設、設施裝配上已經一步,讓我們有了“不發展就被淘汰”的危機感,讓我們有了集思廣益謀發展的責任感。

  (二)巧謀策略,奮力突圍

  1、加大培訓力度,促進教師專業成長。學校將學習培訓作為教師第一“福利”,著力促進教師專業成長。一是全體教師普及學,學校三年為一周期,保證每位教師外出學習一次,從20xx年9月至20xx年xx月,短短的八個月時間,共有100余名教師外出學習培訓。每次外出的教師都會在教務處進行注冊登記,學習返校后人人必須以匯報課、考察報告的形式向全體教師匯報學習收獲,實現“一人學習、眾人分享、共同提高”的愿景;二是重點對象跟崗學,學校送骨干教師、后備干部到名校跟班學習,3月xx日至xx月1日,到xx實驗小學第一批學習者3人已經返校,吸收消化的經驗、做法融入日常工作之中,使學校教育教學工作悄然發生可喜的變化。xx月7日至xx月29日,第二批學習者xx人正在學習中。

  每次學習前,我都會與他們分別座談,吩咐他們按照自己分管的工作以及所任的學科,進行有針對性的學習,每天寫學習日記,做到有所學、有所思、有所得。

  三是常態教學重視研,學校推行“磨課”活動,要求教師人人上研究課,圍繞同一個課題,在年級不同班級上課,接受同學科教師評課,修改后再講課,循環往復,不斷磨練,提高自己的執教能力。四是著力推行青年讀書班團隊“說、講、評、思”活動。即在以“備課”為主題的教研活動中,各年級由主備人說備課思路,并設計出初案,然后分輪次推薦一名教師主講,全校同一學科教師參與看課,并就當堂的所思所感,與執教者及執教者的年級組團隊進行提問式雙向評課交流,主講人最終融合眾人智慧和個人風格,通過反思總結,完成備課定案,使之成為全校同一學科教師共享的教學資源。

  2、嚴格控制生源,擺脫學校發展瓶頸。力爭通過3至5年的努力,xx校區(幼兒園)由900人減控至800人,沿江校區(本部)由現在的3200人減控至2500人,大橋校區(分校)由現在1600人減控至1500人。

  3、著力校園改造,實現學校環境文化特色。按照“一年一校區、一校區一特色”的原則,20xx年沿江校區將以書畫特色為內容,打造古樸典雅書院式校園;20xx年大橋校區將以綠色生態為內容,打造現代休閑園林式校園;20xx年xx校區將以主題童話為內容,打造夢幻童話樂園式校園。

  4、精煉辦學特色,提升學校品位。學校創辦六十余年來,無論是學校管理、教育教學工作,還是文化特色構建工作,率先進行了實驗探究,取到了示范引領作用。1985年的樂學教育、1997年的法制啟蒙教育、1998年的書法教育、1999年的經典教育、創造教育、200xx年的感恩勵志教育以及新時期開發的寄宿生快樂教育、數學思維訓練等實驗課題相繼進行探索與實踐,逐步形成學校辦學特色,使素質教育成為學校教育的主要價值取向。這些是一代又一代實小人獨立思考、敢為人先、勇于探究、堅持不懈的成果,其實也就是實驗學校不斷發展、壯大的根本和靈魂,更是不斷超越自我、回歸教育本真的實驗精神。

  我們更應該與時俱進,回頭審視、思考,辯證地看待已有的深厚的文化底蘊、鮮明的辦學特色,且進行修正式的內涵發展,永遠做到“別人沒做的,我們做了;別人做了,我們走得更深遠”,使其成為促進學校辦學品位提升的載體。

  教育需要激情,教育需要情懷,教育更需要釋放,釋放對生命的愛,釋放對生命的呵護,釋放對生命的延續。與十位專家教授的共鳴,讓我從閑適中走出,激發了我有關教育內涵發展的思考,他們的報告宛若夜空的星星,為我照亮了生命教育的殿堂。我很樂意地打開心扉,讓智慧的光芒照進胸膛、閃耀心靈,在教育世界里,行走在實驗的路上,達到別人未達到的地方,領略別人看不到的風景!

高級研修班培訓心得3

  感謝五月的春風,五月明媚的眼光,讓我們心馳神往,如沐春風。在20xx年5月20-5月26日,在楊局長和李局長的帶領下,我區64位青年教師有幸參加屯留區青年教師高級研修班的培訓。為期一周的北師大的學習之旅,緊張著,勞累著,快樂著,收獲著,聽了諸位專家的報告,感受豁然開朗,我被他們的睿智,幽默所感染,真是聽君一席話,勝讀十年書。

  我們參觀了6所小學,聆聽了四次講座,聽了四節老師優質課,分享五次心得體會。

  培訓歸來,我不斷的翻閱筆記,不斷思考,不時閃現精彩瞬間,結合自己的生活狀態及教育現狀,我愈發思考自己的淺薄。我敬佩他們樂觀,進取的態度,還有他們平和心態,獨特的教育觀念與方法,這是我所不具備的。下面我從四個方面給大家做一個分享體會。

  一、做一個有愛,有教學藝術的老師

  愛是永恒的主題,愛心是班主任工作藝術的基礎。在全藝老師的《班主任工作藝術》講座中,我才得知班主任工作就是一門藝術,是愛的藝術,需要誠心和愛心,才能開啟成功的大門。因為只有這樣我們的后進生才能在我們的手中才能轉換。俗話說:“浪子回頭金不換”。

  或許另一個偉大的人就在我們的手中誕生。楊磊校長激情四射的講座,引領我們教育要用一種爬山的姿態成長,腳下的路還很長,我們要有精良的裝備,專注的投入,奮進在我們成長的道路上。且教且成長。教師的道路任重而道遠,我將一路前行。

  二、讀書是教師最好的修行

  腹有詩書氣質華。任何人的發展都離不開書,給我們培訓的老師,幾乎都談到了這個問題。作為一名教師不僅要讀教育教學方面的書,還有博覽群書。我深感自己的差距。我要讀更多的書,授課時才能做到游刃有余,一定要提高自己的文化素養,做一個博覽群書的教師,一位受人尊敬的教師,以后要堅持讀書,豐富自己的內涵,以獲得更好的發展。

  三、享受五彩繽紛的社團活動

  繽紛校園,精彩社團。參觀了北京的6所小學,校園的社團異彩紛呈。最讓我印象深刻的就是北京市海淀區羊坊店五小的主題活動“大話西游”。將社團活動校本化,挖掘學生內再次潛力,發展學生自身特長技能,提高學校品牌質量,融入到各個學科,周周有活動,人人有項目,天天有進步。我深深的感受到,活動和課程一點都不矛盾,把更多,更大的舞臺留給學生。

  四、校園文化品味,有特色的校園文化

  校園文化建設是學校的靈魂。能讓校園的`各個區域都會說話。給人一種優雅,寧靜的感覺。通州區第一實驗小學的彩虹門深深的吸引了我。這所彩虹門是由學生自己設計,有七彩陽光的寓意。北京6所小學都體現在校風,學風,教風,班風和人際關系的建設。海淀區民族小學傳統文化的滲入。濃濃的詩情畫意映入眼簾。一個學校的校園文化建設體現了學校的辦學思想和辦學理念。須用心去做。

  通過這次培訓,不僅學到了理論知識和寶貴的經驗,更為重要的是我開拓了視野,是心底的震撼。在今后的教學中,我應該用發現優點的眼睛發現孩子,用孩子的視角看教育,要善待學生,理解學生,賞識學生,成就孩子。

高級研修班培訓心得4

  今年我有幸參加了中小學校長高級研修班的培訓學習,為期11天的學習時間里,受到很大的啟發。也使我進一步理解了校長應具備的理論素養和能力素質,提升了校長的領導力、管理力、執行力,實現學校快速發展。應該說,這次學習不僅我開闊了眼界,拓寬了思維,更明確了自己的責任和使命。雖然時間很短,但受益匪淺。

  此次培訓學習的主要形式是前沿理論學習、掛職學習名校管理經驗和考察參觀。

  這次培訓,我獲得了幾點深切感受:

  一、對校長在學校建設發展中的角色地位理解更深刻。從教育部原副總督學郭振有的《校長的領導力和執行力》到王建宗、徐向東等名校校長的《通過突出“特色”,提高辦學效益》、《學校辦學思想特色形成與實踐研究》等專題報告,演繹了這些名校怎樣一步步打造學校特色。精辟的論述,先進的教育、教學、管理的理念,都在教育引導著我,促使我反思而奮力前行。

  二、認清形勢,明確了我今后工作的目標,心底踏實了。培訓讓我更加理解了學校該做什么,不該做什么。讓我們更明白了獨特的辦學視角和管理思想決定了學校今后的發展。伴隨著基礎教育課程改革和學校管理體制改革的深入,校長負責制的內涵在不斷豐富和發展。在這種形勢下,校長自主權首先體現在辦學思想、辦學特色及課程設置等方面。校長,已不再是傳統意義上的“一校之長”。在新的時代背景下,作為一校之長,應該擔當好改革發展、全局工作等重要角色。

  三、找到差距,增添措施。通過此次培訓學習,深感我們的教育與北京等發達地區的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后,還有管理意識的粗放隨意。作為我們這個教育相對滯后的地區,首先要規范辦學行為,通過制度規范辦學,也要根據教育發展的多元化或特色發展的需要,在辦學評估與學校管理等方面給予一定的選擇性,這樣才能促進大邑教育的快速發展。

  幾點思考:

  1.怎樣做好學校課程改革及學校發展的設計師。

  學校的改革發展是一個動態、連續的過程,只有起點而沒有終點。在學校各項規劃和計劃的制訂過程中,校長起著舉足輕重的作用,因為這些規劃和計劃其實就是校長教育思想的集中反映。所謂校長的教育思想,就是校長對教育的本質和育人功能的理性認識,對教育發展趨勢的總體把握,對教育與社會政治、經濟、文化關系的深刻理解。然而,校長決不可以憑借自己的主觀臆斷或一廂情愿去制訂、設計學校規劃,而需要充分依靠全體教職員工及學生的力量,群策群力去完成。校長不能把自己的既定想法有意無意地強加給老師,而是以和諧、民主、尊重的姿態去感召和激發教師的智慧,以自己先進的思想、開闊的視野、豐厚的積淀去引領教師的智慧,使他們積極地、自覺自愿地參加到學校規劃的制訂和設計中來,以集體智慧構建學校的發展藍圖。只有這樣,學校的.規劃和計劃才能被大多數教師所主動接受,才能成為激勵大家奮發進取、努力工作的行動指南。

  2.如何進一步提升教師能力素質,在改革創新上做教師的引路人。

  沒有改革就難以發展,缺乏創新發展就會滯后。作為管理者,我們究竟可不可以通過一種有效手段,讓教師反思自己的能力素質是否適應新時期的教育教學崗位,自己是否還應該繼續學習,不斷完善自己。能否制定一套激勵機制使我們的教師樂意的、主動地接受培訓,將“要我培訓”轉化為“我要培訓”。如何構建一種新型的學校文化,為教育管理者與教師搭建了平等對話、交流的平臺,為教師形成終身教育思想創造了良好的氛圍和條件。

  對學校教師而言,校本培訓以教師為本,以教師發展為目的,培養教師的主動參與意識和自我發展能力;對學校管理而言,校本培訓強調一切“以學校為中心”,學校管理有了更廣泛的自主權,逐步由“外控式”管理向“內控式”管理轉變。使教師培訓不再是一種外在的負擔,而是一種使學校更快更好發展的內在激勵機制,是學校變革、教師發展、素質提升的興奮點,讓學校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業發展。這是我在這次學習活動中思考較多的問題。

  3.如何將學習名校特色教育的辦學經驗轉化,最終形成晉原鎮初級中學獨特的辦學特色。

  “著力生命教育,打造活力校園”是我校在地震災后提出的學校辦學特色。晉原鎮初級中學的現實情況是一所單設初中學校,全校有29個教學班,學生1396名,教職工134人。教師年齡結構不合理,近年來逐漸老齡化,平均年齡已經超過43歲。教師總量雖超編,但是學科配備不合理。學校地處大邑縣晉原鎮城郊結合部,生源背景參差不齊,留守兒童數量龐大;由于種種特殊的原因,近年生源素質下降趨勢明顯,形成了辦學的外部壓力。震后,特別是20xx年學校遷入新校區以來,學校的教育教學水平、社會效應都取得了較大的突破。通過學習考察,我深深地知道:作為校長,唯有不斷加強自身學習,更新自己的教育教學觀念,才能促進教育內涵發展,使學校教育辦學水平更彰顯教育的生命力。希望通過全體晉原初中人的共同努力,實現“著力生命教育,追求和諧發展”的辦學目標。

  教育的本質就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好。總之,校長培訓,時間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。在今后的工作中,我校將抓住時機,扎實推進各項工作的落實,使各項工作取得超常規和跨越式發展。我們將繼續以科研為先導,以德育為首位,以教學為中心,以隊伍建設為突破口,全面實施“以生命教育為核心,以立人教育為目標”的素質教育,在教育現代化的號角聲中,不斷實現學校建設和管理的新跨越。

高級研修班培訓心得5

  暑假過一半了,真夠忙的。前20天大多與招生有關,目前為止,一年級和七年級都已超招生計劃幾十人,將要有1100多新生進入學校,感到責任重大。

  招生進入尾聲之際,用兩天時間準備了報告,關于教育實踐與思考的,25號上午給xx一個校長培訓班上課,三個小時無一人走動或接聽電話,結束前我把校長們大大表揚一通。上完課急著趕回合肥,本以為能趕上“西部開發人才支持計劃——xx省xx市中小學校長高級研修班”開班儀式,結果火車晚點被誤。

  26-28號,整整三天培訓,每天六個小時。

  參加校長班培訓胡博士用三個半天談了:

  1.聚焦香港中小學教育;

  2.中華文化傳承與教育思想的現代化;

  3.xx中小學教育如何與國際教育接軌。其實遠不止這些,胡博士把他近xx年研究成果都拿出來與大家分享。胡博士把所講內容不但用幻燈片顯示出來,而且在香港就印好帶來,非常用心做事。他,大度,和藹。

  參加校長班培訓xx書院胡校長談了:

  1.當代教育改革與發展的若干問題;

  2.xx書院巡禮。涉及五個方面:全人教育,家校合作,學術發展,學生輔導,素質教育。胡校長從五個方面談全人教育:擴展視野、發展潛能、藝術發展、音樂發展和體育發展。學術發展談到范式轉移、學習社群、共同備課、照顧差異、拔尖補底。談到輔導學生時,胡校長從自己的兩個學生自殺談起,這很讓我們震撼,因為真,我們校長卻常常只往自己臉上貼金,問題卻避而不談。

  xx書院是全香港最好的兩所中學之一,英文、男子學校,學生層次也是最高的,升學壓力比內地都大。其素質教育主要由服務教育、環保教育、健康及性教育、國民教育、薪火相傳構成。她,淡定,安靜。

  參加校長班培訓香港xx小學連文嘗校長談了:

  1.學校創新與變革之道;

  2.十年尋夢——香港xx小學的故事。培僑小學的辦學目標是人人學習,互相關懷。xx小學是所新校,剛建十年,辦學之初,連校長從讀書抓起。連校長的報告主要談了生命教育、感恩教育、合作學習、學習型學校等問題。他們學校的教師每周至少28節課,其他學校情況相同。他,熱情,質樸。

  28號下午,舉行校長論壇,連校長安排我第一個發言。之前兩次提早和我打招呼,感到他們工作非常細致。我講三點:

  1、感動與感恩

  感謝市教育局的精心安排,感謝合肥世界外國語學校的細心照顧好周到的服務,感謝三位專家的精彩分享,感動于他們的職業精神和敬業態度,讓我們由衷佩服。也感動于我們30為聽課的中小學校校長,克服困難,堅持認真聽課、思考,積極討論。這體現了大家對教育的赤誠,對工作的高度負責,我們印象深刻。

  2、感觸與感想

  總體感覺,三位專家癡迷教育,執著追求教育理想,全身心地撲在教育事業上。胡少偉博士視野有寬度,知識有厚度,思想有深度;連文嘗校長實踐能力強,見識有高度,課堂精彩紛呈;胡美好校長有人格魅力、樂觀積極面對問題和,能高效開展工作,既嚴格要求又充滿人文關懷。

  針對連文嘗校長的報告,我談了對信念的理解,對“晨鳥精神”和其學習型學校做法的看法。針對“回顧這一年……”,我談了我們的做法。

  針對胡博士的報告,我談了對傳統文化進課堂的理解和我們的做法,對“家校合一”的新認識。而對“中國一切易道德化”,哈,我亂說一通。德育必須寓于活動,而不是創建出來的,掛個什么牌子,懸掛幾個標語,張貼幾個宣傳畫,就以為是搞德育,無異于癡人說夢。

  針對胡校長的報告,我談了對“香港學生和學校分為三等”的看法。“發榜教師培訓、模擬發榜和發榜輔導”讓我們汗顏。我們常常為成功者沾沾自喜,而不關注落榜者。相比他們,我們大陸學校較少關注學生個體,面子工程重于學生成長過程。

  在香港當校長真的很難,既沒有“錢”的工具,又無權獎懲教師,只有靠自身素質,靠專業素養和人格魅力團結引領教師。

  3、感召與感奮

  這次研修學習給我們增強了勇氣,增添了力量,很大程度促使我們思考,工作更有信心,方向更加明確,也讓我們感到擔子更重、壓力更大。他們的行動對我們是感召,我們必須奮起。我們還有很大空間提升,還有很大潛力可挖,需要更加努力。教育事業永無止境,唯有拼搏才有未來。

  我們的.心愿是辦一所像學校的學校,不是工廠,不是軍隊,更不是屠宰場。在這樣的學校里,教師像教師,學生像學生。我們營造愉悅、幸福的環境,保持率直、自然的天性,創造適合的教育,回歸教育的本質,使學校由優質向卓越轉化。我們要促進教師的成長,老教師當模范,中年教師成示范,青年教師出規范,保證各層次教師的提升,人格完整、內心豐富、思想純潔、氣質高雅;打造高效課堂,營造深厚的文化氛圍;給學生提供更多自主學習、合作學習的空間,培養學生成為品德高尚、身心健康、學業優秀、個性鮮明的社會有用之材。我們要堅定信念,不空談,不抱怨,懷揣理想,腳踏實地工作。

  xx小學校長陳xx表達辦學理想:人在中央;每一個孩子都重要;讓每一個孩子都獲得成長。xx世界外國語學校邵xx校長說,校長要把教師放在心上,教師才會把校長的想法付諸實踐。

  最后,連xx校長表示:面對限制,只要有情有夢,就有可能;透視情境,隨機轉化,育人育己,活出意義。

  昨天下午,與王書記、陳校長和甘主任去看參加軍訓的八年級學生和帶隊教師。

高級研修班培訓心得6

  我很榮幸參加了在北京舉行的為期5天的“魅力校園合唱指揮高級研修班”和“德國合唱教學訓練大師班”,首先要感謝領導的支持,讓我有機會參加這個研修班。

  此次大師班的主講是我20xx年有幸認識的著名指揮家、教育家陳國權教授,參加此次大師班也是陳教授推薦我去的。通過培訓我對于指揮的技法有了更深層次的了解,可能很多人都認為指揮就是打拍子,所以任何人都可以勝任指揮這個職務,其實不然,指揮是一個合唱隊的靈魂,他的一舉一動都會影響到合唱隊員的演唱,一個指揮要具備:

  1、對音樂的靈氣

  2、動作的可視性

  3、指揮在動作練習中尤其關注對拍點和預備動作的掌握和對控制感的把握,作為一個指揮首先要有正確的姿勢,如:正確的`體位、正確的臂位、正確的手位,還有要有明確的指揮拍點,因為有了拍點才會有控制感,掌握了拍點以后為了讓指揮的動作不太呆板所以指揮要有多樣化的圖示,比如2|4拍根據第二拍落點的不同就可以分為同落點、外落點、內落點、上落點、下落點打法,4|4拍根據第三四拍落點的不同可以分為同落點、外落點、內落點、上落點、上上落點、下落點打法,單純的掌握了圖示以后還要注意圖示中點和線的結合,才會使得指揮更加富有變化。

  一個好的指揮必須做到能讓合唱隊員好開口唱合唱,那么必須要學會正確的起拍,起拍又分為拍點起拍和后半拍起拍,起拍以后還要用正確的收拍提示合唱隊員結束演唱,這一切都做好以后,在對作品進行二度創作的時候還要掌握拍子不同類型的打法,如實拍、控制性虛拍、虛拍、直線拍和頓挫拍,還必須要打好分拍和合拍。這一切都做好的基礎上指揮還必須具備左右手分開和配合,即兩只手必須分開做不同的事,還要做到提示力度和速度變化。所以指揮的技法是很多的,當一個指揮拿到作品的時候必須要分析作品,再進行二度創作,根據具體的旋律來決定你所用的指揮圖示以及揮拍技法。

  參加完魅力校園合唱研修班以后,又參加了德國合唱教學訓練大師班,此次來京的是德國非常出名的童聲合唱團烏爾姆麻雀合唱團,合唱指揮漢斯。德。哥力德夫婦用非常詼諧、幽默的方式講解了童聲合唱中要注意的'問題以及如何應對,并且帶領老師們現場學習了德語版合唱練習曲,上課休息之余我拜托翻譯老師跟漢斯教授聊了很久,他告訴我一個很重要的觀點:童聲合唱的訓練是很艱難的過程,因為人聲是最難訓練的,因為它是活的,不像樂器那樣是固定不變的,人聲更具多變性,所以一定要堅持不懈。感謝漢斯教授跟我的交流,讓我明白了童聲合唱排練的艱巨性。

  在北京的幾天時間里安排非常緊張,有時晚上還要上課,所以要做其他的事情必須充分利用晚上休息時間或者是中午休息時間,在北京的這幾天時間里我利用晚上和午休時間拜訪了中央民族大學音樂學院聲歌系教授、歷屆CCTV青年歌手大獎賽評委、著名聲樂教育家糜若如老師,跟老師聊了很久關于聲樂演唱的問題,臨走之前老師送了一本聲樂教材和一盤光碟給我要我回去好好研究民族聲樂唱法。

  休息時間還拜訪了曾旅居阿根廷男高音歌唱家、解放軍藝術學院特聘聲樂教授、碩士生導師晁浩建老師,到老師家以后老師先給我彈琴唱了首歌,隨后就聊到了如何突破高音的問題,離開時晁老師送了兩本光碟“突破高音聲樂教學的實踐與提高(男女聲篇)”讓我自己多多練習。二位老師是我在20xx年認識的,但是一直保持了聯系,二位老師的藝德值得我學習。在以后的音樂教學生涯中我將更加努力的去學習、去研究。

  在北京的時間里有收獲也有遺憾,沒有足夠的時間去實踐指揮的技法,也沒有足夠的時間去拜訪各位京胡大師。

  參加完指揮的研修班對我而言將是一個新的開始,我將會繼續努力的研究、學習合唱排練的技法和合唱指揮的揮拍技法,用最專業的知識、最新穎的方法、最科學的訓練來指導童聲合唱排練。

高級研修班培訓心得7

  已經是第四次參加渝中區民政局舉辦的社會工作專業培訓了,每一次的培訓,都有新的主講老師分享他們的知識和經驗,每一次的培訓都能給我以啟發和收獲,每一次的培訓都能進一步打開我看待社會工作新的窗口和視角。

  這次的培訓,為我解除很久以來的困惑。

  傳統意義上的社會工作是一個來自西方的"舶來品",一些西方社會工作方法在實際的本土社會工作開展中并不適用,不接地氣。

  還有現在人與人之間關系淡漠、疏離、社會矛盾激化的產生過程和根源癥結等等。

  中華女子學院的楊靜教授從社會工作的起源和發展入手,通過分析本土的宗族祠堂式和西方宗教教堂的社會治理模式的共通點和不同點,引出中外社會工作發展的差異性。

  目前我們國內主要學習的是英美的社會工作的體系,在英國美國,社會工作沒有自己的基礎理論,只有操作性理論,社會工作主要來源于社會學;在德國,社會工作自身擁有一套完善的基礎理論和完備的操作理論,德國的社會工作主要源于教育學。

  對于不同文化背景,社會工作也應當因地制宜,博采眾長,擇其善者而從之其不善者而改之。

  這次的培訓,讓我對社會工作價值觀有了更新的認識。

  中國傳統社會雖沒有嚴格意義上的社會工作,但已出現了社會工作的價值觀,這種價值觀深刻體現在中國傳統文化中的人本主義思想、仁愛思想、愛國濟世思想以及救助弱者的.思想中。

  與其它社會科學學科不同,社會工作是一個以價值為本的專業,以利他主義為導向來開展工作。

  社會工作價值是指社會工作對社會工作者在專業實踐活動中所表現出來的價值傾向的要求和規定。

  作為一個專業的社會工作者,應端正自己的品行注重自身的修養,同時也要具備平等、尊重、民主、接納、誠信、助人自助、自決等專業價值理念。

  這次培訓,讓我知道想要做好社會工作,絕不是靠社工一己之力。

  中國青年政治學院社會工作學院的孫瑩老師向我們分享了"三社聯動與居民參與"讓我認識到在社區社會工作,推動居民參與,發掘志愿者,培養社區領袖,積極引導駐區各單位、物業管理機構參與和諧社區建設,才能讓社會工作開展得更順暢,營造"人人了解、人人支持、人人參與"共駐共建的濃厚氛圍。

  這次的培訓,讓我對未來堅持社工之路有了更大的信心。

  重慶城市管理職業學院的齊芳老師為我們普及了很多國家政策層面對社會工作的重視,推進城鄉社區治理的迫切需求,社工人才在社區建設中將要起到的重要作用,以及如何開展社會工作服務創新的方法和建議。

  為我們專業社工描繪了一個美好的前景,增強了信心和干勁兒。

高級研修班培訓心得8

  為深入貫徹黨的十八大和全國、省、州組織工作會議精神,按照“兩加一推”主基調和“工業強縣、城鎮化帶動和民族文化旅游帶動”三大戰略的要求,進一步推進我縣民族文化旅游發展。本人于年月日—年月日參加參加在大學學院舉辦的“”學習。本次培訓開設的課程有教授講的、講的等,通過參加本次培訓學習,真正感受到這是一次高質量的、高品位的培訓,的確具有引領性、示范性和骨干性的特點。從安排的學習內容看,有最新的教育教學理論知識,有民族文化旅游真實體驗和感受的分享與講解,有打造好民族文化旅游產業迎接新時代實踐性很強的指導,能提升民族地區黨政干部民族文化旅游品位具有有效性而實用性。

  通過參加本次培訓,認識到當前大環境下民族文化旅游的發展現狀,今后民族文化旅游發展方向,如何結合本地區實際、整合現有各種有利資源打造開發具有民族特色的民族文化旅游等。此次的培訓學習,形式多樣,不僅有課堂上的理論知識,而且還有到了解當地建設古鎮的情況和到參觀了解新農村建設情況,通過這次學習,使我工作和生活上得到一次很好

  的歷練,在這次學習中獲得了一筆難得的精神財富!

  一、轉變觀念,提高認識

  通過參加本次培訓,從認為旅游資源匱乏、開發建設難度大等傳統認識到族文化是最具特色、最有開發價值的旅游資源和新時代最有長久開發價值的旅游資源的轉變,換句話說就是民族文化旅游資源豐富,只要我們總體規劃好,定位準確,分步實施,順利完成各個時期的旅游策劃和建設工作,的旅游就是獨一無二的。旅游是一把雙刃劍,在接待游客的過程中,游客對提供的各種服務會提出各種要求,景點為迎合游客就會作出改變。因此,以民族文化為旅游開發載體的旅游產業的發展面臨各種挑戰,旅游市場營銷是為旅游者提供需求的產品的管理過程,如何做好民族文化旅游業發展,創造收益的同時,民族文化不被隨意改變得到良性發展。自駕游者一方面是因為對旅行社提供的服務不滿意,另一方面是因為旅行者已經富裕,要感受和體驗旅游目的地的生活的思想,我們要充分掌握這種社會現象,結合實際積極為自駕游者提供相應的服務。

  民族文化產品是將傳統元素用現代的方式進行表達,成功的旅游產業不能與傳統斷裂,也要與時俱進,同時合作可以使旅游景區快速發展壯大。執行領導安排工作的能力,也是民族文化旅游工作是否按照預期完成的關鍵因素,我們已經成規模化發展和生產,從需求的角度出發,現在就應該逐步改變傳統單純生產和銷售葡萄的單一模式,發展葡萄產業旅游觀光帶、葡萄酒莊,使一產與三產有效對接起來,對民族文化進行嫁接,更加突出民族和地區特色,塑造地區和民族旅游品牌。

  二、通過培訓,政務禮儀知識有新提高

  禮儀,是一種交往的藝術,是有效溝通的重要途徑,是待人接物、進行社會交往的重要手段。在社會生活中,人離不開社會交往,不同的對象、不同的場合,有不同的規矩、規則和講究。無論是從政經商、日常工作,還是待人接物、居家外出,均離不開禮儀。禮儀不是生活小節,他展現的是一個人的風度和魅力,是一個人內在的精神風貌、個人學識、文化修養的集中體現。通過此次政務禮儀培訓,對照自身工作實際,我深刻認識到學習政務禮儀的重要性和必要性。

  三、通過培訓,認識民族文化旅游資源開發與保護的困境

  在當今旅游業的發展中,隨著諸多“標準”和“規范”的出臺,給游客帶來從觀念形態到行為方式的某種“標準化”期待,導致游客以某種思維定式去要求自己應該享受的待遇和服務,甚至會以某種標準去要求東道主文化,這是一種引導,即按照某種“標準”去開展旅游活動。這也正是少數民族地區開發少數民族文化旅游所面臨的最大的困惑:一方面,由于游客來自不同地區,其旅游動機、文化特征和個人素質等不盡相同,在旅游資源的.開發中必須以最大的努力達到“眾口能享”的標準,滿足每個旅游者“追求審美和愉悅體驗”的目的;另一方面,游客的民族文化旅游活動本身追求的恰恰是文化的“差異性”,游客的旅游動機

  中一個重要依據就是希望能夠親身體驗和經歷與自己熟悉的文化體系完全不一樣的東西,也就是說,游客所看到的、體驗到的東西越奇異特別,效果越好。因此,如何在旅游開發中既能讓少數民族文化保持其特色,又不至于影響當地旅游業的發展,就成了我們亟待我們解決的問題。

  總之,本次培訓,幾位專家的講座可謂:深刻獨到、旁征博引、通俗易懂、生動有趣、發人深省。這次的學習讓我如沐春雨,獲益匪淺,使我對民族文化的發展有了一個總體認識,讓我增強了對本縣民族文化旅游產業發展的信心,也找到了努力工作的方向,我會在今后的工作中更加努力,積極探索,為民族文化旅游事業實現新發展貢獻自己的微薄之力。

  年 月 日

高級研修班培訓心得9

  自20xx年12月19日起,我參加了“遼寧省中小學教學學科帶頭人高級研修班”在上海的培訓考察活動。五天的培訓時間里,我們參加了三種形式的培訓活動,即:“專家講座”、“參觀學校、聽課交流”、“文化教育考察”等,每一項活動都留下了深刻的印象。

  一、“專家講座”——受益匪淺

  培訓的前兩天,我們集中聽了四位專家的講座,分別是上海市教委原教研室主任王厥軒的《上海市課程改革的回顧與展望》、上海建平實驗中學副校長李百艷的《教師與學校共同成長》、華東師大教育學院院長馮大鳴教授的《高效學科教研組建設的若干要務》,上海市教育局教研室副主任趙才欣教授的《課堂與研修——文化的一種再造》。四位專家的講座,各有各的精彩。

  王厥軒主任的講座讓我們了解了上海教育課程改革歷程,他站在一定高度向我們介紹了中國基礎教育的成敗,他的講座給我們帶來很多教育改革的前沿信息,讓我們這些基層教育工作者開闊了視野。

  也許是因為都是來自與基層學校的緣故吧,上海建平實驗中學副校長李百艷的講座給我留下的印象最為深刻,帶給我的思想撞擊也最多,她的講座,不僅讓我們了解到上海建平實驗中學在教師專業成長上做的一些扎實有效的工作,而且,她還把一種教育思想傳播開來,那就是“只有使學校的發展與教師的發展有機結合,自然并軌,促進教師和學校共同成長,才能實現打造名校的目標。”

  馮大鳴教授的講座對基層學校的教研組建設有很強的指導意義,他對教研組建設歸納了五點,即“定位、方式、基建、講究、追求”,每一點都有極強的可操作性,他給教研組的定位是“教研組是教師學習的平臺,質量改造的依靠,專業發展的后盾”,他認為教研組長應該發揮“教育質量的第一操心人,教師潛力的第一開掘者,教學問題的第一預警人,團隊精神領袖、定海神針”的作用,他還提出了教研組長“走走、看看、聽聽、問問、談談”“走動管理”的“十字訣”,這些都讓我茅舍頓開,現在,幾乎所有的學校都在高喊著打造高效課堂的口號,可是,又有幾位校長考慮過該如何打造高效教研組呢?沒有一支高效的研訓隊伍和一個高效的研訓體制,又怎么可能實現高效課堂呢?馮大鳴教授的講座就給我們打造高效課堂送來了很多可以握的住把手。

  趙才欣主任圍繞著“為了每一個學生的終身發展”,從“課程文化”的轉型、“課堂文化”的回歸講到“研修文化”的再造。趙主任在報告中穿插了視頻故事《我能不愛秋天和冬天嗎》,這段視頻讓我真切地感受到尊重學生的前提是了解。趙主任報告結束時說“教師的成功人生不是都當特級教師、校長,而是是否擁有豐富的思想”,這句話讓我回味了很長時間,的確,遇到一個擁有豐富思想的教師才是學生的最大幸運!

  二、“參觀學校、聽課交流”——收獲頗多

  培訓期間,我們參觀了四所學校,分別是“上海市澄衷高級中學”、“上海市長青學校”、“上海市虹口實驗學校”、“上海市進才實驗學校”。四所學校,各有各的文化、各有各風采!

  “上海市澄衷高級中學”——沉甸甸的歷史就是最厚重的校園文化

  “澄中高級中學”是一所百年老校,一九○○年,清末企業家葉澄衷以他“興天下之利,莫大于興學”的赤誠之心和睿智眼光,出資創辦了這所學校,開中國人自己興辦班級授課制學校之先河。著名教育家蔡元培曾任校長。歷任著名教師有豐子愷、錢君匋、王懷琪等。

  走進這所學校,撲面而來的是它獨有的那份沉甸甸的厚重的文化的味道,操場邊那一顆顆雙手環抱都要有困難的大樹、教學樓前佇立著葉公澄衷的雕像,教學樓的大廳里粘貼著曾經在這里任職過或讀過書的各位名家,走在走廊里,偶爾就有一張發黃的老照片映入你的眼簾,如果你好信走上去,你就會發現那竟然是一九五幾年的高中畢業照,進到他們的校史館,一段段文字描述、一張張老照片展示、一組組數字記錄,這一切的一切都折射出這所百年老校的無以倫比的魅力和活力。這所學校帶給我的最大感動就是:一個多世紀以來,校址沒變,校名沒變、持誠求真的精神也沒變!正是因為有了這份傳承,今天的學校才能有如此厚重的校園文化!

  “上海市長青學校”——人景合一

  進到長青學校,讓人找到一種回歸自然的感覺,校園綠化成蔭,有假山、噴泉、亭臺雕塑等景點,樓前樓后也綠樹蔥蔥,一棵棵的參天古樹昭示浸潤著學校文化的厚重,學生栽種的綠色植物又平添了許多教育的新綠,走在這樣的校園里,就有一種讓人內心很舒展的感覺,這種感覺,在我們北方很難找到。

  在長青學校聽過課之后,我終于領悟到那種讓我內心舒展的感覺不僅僅來自于他們的校園環境,更來自于他們的一言一行,實話實說,他們的那節課真的很平實,但就,是那份平實之中,讓我感受到了老師把學生放在了心里,聽過課之后,再走到園林一般的校園里,我真的找到了這所學校與很多學校的差別,他們的校園文化不僅僅是物化的文化,更是人景合一,內化為一體了。

  “上海市虹口實驗學校”——被譽為教育奇跡

  前兩所學校給人的感受是厚重和寧靜,而虹口實驗給人的感受就是一種快速發展的鼓舞。這所學校是兩所中學一所小學合并而成的學校,生源沒變、教師沒換,短短三年,從區內中下游水平,躍升“第一梯隊”,建校半年就被評上“市行為規范示范校”。在校園里走了一遭、聽了校長的介紹、聽過兩節課之后,真的覺得新聞報道里說它是一個教育奇跡一點也不夸張。

  走到學校里,第一印象就是硬件實力比較雄厚,漂亮的校園建設,先進的教學設備,都讓人能感受到這所學校強烈的現代氣息。校長胡培華介紹說,他在三年間舉辦了23期“校長講座”,這些講座既有目標引領,又有具體教學指導,正是這些講座讓老師們重燃了信心和激情,正是因為老師們對學校有了信心和工作的激情,他們才有可能在短短的三年內創造出所謂的教育奇跡。

  在虹口實驗學校的課堂上,我第一次看到了“電子書包”,教室的前面是電子白板,學生每人一個ipad,上課的時候,學生在需要查閱資料、專項訓練等許多個環節用ipad來幫助自己。目前,學校已經在多個學科開設了“電子書包”課,我聽了一節音樂課,期間,學生用“電子小書包”完成了資料查詢、音樂創作等環節。看著孩子們熟練地操作著電腦,不由得在心里感慨了一句:時代真是發展的太快了!“電子小書包”已經走進了我們的課堂,這將對老師的上課要求更高了,想當一個合格的老師,不樹立終身學習的.精神還真不行啊!

  “上海市進才實驗學校”——國際化學校

  “進才實驗學校”是位于一座國際化社區內的實驗學校,兩千名師生,三萬多平占地,兩萬多建筑面積,學校建校史只有一年,學校天時地利都占據著,這所學校給我的感受就是校長和老師都很有思想!

  在這所學校里,在享受著先進的辦學硬件帶來的視覺沖擊的同時,感受最深的就是這所學校有一個既有幽默智慧又有教育思想、而且還敢于堅持自己教育思想的校長。校長在介紹學校工作時,他不時的會贏來我們大家的熱烈掌聲,真是好有智慧、好幽默!比如,當有人指責他為什么要把早晨最寶貴的時間用來搞“陽光體育”時,他反問人家:“對于一個人來說什么最重要?是生命、健康、快樂!用最寶貴的時間做最有意義的事不對嗎?”我不知道同樣的一個問題,會有多少校長能給出這樣一個機智的回答!還有,他在家長會上對家長講過的“無論你們做什么工作,當多大官,掙多少錢,但你們沒有一種東西‘教師資格證書’,你們一定要相信、尊重具有專業技能的老師,不要對老師說三到四。”大家在報以熱烈掌聲之后不得不在心里稱贊他智慧!

  一路走來,我發現,這四所學校是按照建校時間長短來安排的,這四所學校呈現給我們的應該是上海在不同時期發展起來的典型學校吧,但是不管哪個時期發展起來的學校都注重了校園文化厚度與現代氣息的結合。如,百年老校既有厚重的歷史,又流淌著現代的氣息,新建學校即迸發著時代的最強音,又通過綠化、美化的整體設計讓學校文化的年代感更強一些。

  看過大上海的四所學校,總體的感受就是:學校文化已經從物化建設發展到內化發展的階段,學校校長和教師的追求已經開始轉為教育思想的引領和積淀,關注學生的發展已經深化到學校工作的方方面面,這些也是我們本地很多學校所欠缺的。

  三、“文化教育考察”——放飛心靈

  培訓的最后一天,是文化教育考察活動。在導游的帶領下,我們先后去了昆山市的“錦溪”和江蘇古鎮“周莊”。“錦溪”和“周莊”都是水鄉古鎮,相比較起來,“錦溪”原始的味道更濃一些。

  在“錦溪”那里,我們做了一次手搖游船,我們八個人一組,沿著古城水道游覽,船娘在搖船的同時還會唱起當地的小調兒,幾條船離著比較近的時候,船娘的歌聲、我們的笑聲、還有彼此的吆喝聲就會此起彼伏,讓人感覺到無限的愜意。

  “周莊”據說是明朝的兩個大戶修建,保存至今。周莊比“錦溪”的名氣要大一些,每天來得游客也要更多,不過,我倒是喜歡“錦溪”更多一點,因為,今天的周莊被開發的商業味太濃了,除了那幾個典型的深宅大院變成了參觀點,那些沿河的房屋都被開發成了商鋪,水鄉的幽靜之美已經很難找尋得到了。雖然是12月份,來這里的人已然還是很多,導游說,要是旅游旺季來看到的就只有人頭攢動了。

  很喜歡江南水鄉那種特有的美,古樸的閣樓式建筑,大大小小的石橋,錯落有致的亭廊,縱橫交錯的巷道,那種美婉約了許多,柔順了許多,其他的地方怎么可能比得了呢?我想,也正是因為受了那樣一種美的熏染,江南的才子佳人才那么多吧?

  四、為這樣一個大手筆的培訓工程而備受鼓舞

  自20xx年被遴選推薦為“遼寧省中小學學科帶頭人”以來,已經參加了兩次集中培訓。通過這兩次培訓活動的安排,我深深地感受到這是一個大手筆的培訓工程!

  只是培訓經費就算的上是一個大手筆。這次去上海參加培訓考察的小學學科帶頭人就是160多名,在我們之前已經結束培訓的還有初中組、高中組,這么多人在國際大都市上海吃住一周,還參加了各項培訓活動,參加培訓的學科帶頭人享受到的全程免費,所有培訓經費均有省里承擔,這不能說不是一個大手筆。

  通過兩輪的培訓,深感這回的學科帶頭人培訓活動較以往的培訓,培訓思路更開放一些、培訓內容更豐富一些、培訓形式更靈活一些、培訓的實效性更強一些。之前也聽到過“購買式”培訓方式,但是一直沒有參與過,這一回省教育廳能把學科帶頭人的培訓委托給“上海市滬江進行學院”來組織,不僅僅是我們這些學科帶頭人“走出去”這么簡單的一個問題,而是對基層教師培訓工作打開思路的一個引領,這種引領也不能說不是一個大手筆。

  這一輪的培訓活動已經圓滿地結束了,通過培訓,我學到了很多、思考了很多、也收獲了很多。在今后的日子里,我將用收獲到的知識武裝我的頭腦,用收獲到的方法指導自己做得更好,用收獲到的思想催生出更大的教育活力!我愿意把每一次培訓都當成一個加油站,為了自己的專業成長,也為了更好地履行自己的教育職責,我將不斷為自己加油,帶著更大的動力前行!

高級研修班培訓心得10

  01

  華師大江夏初中校長、書記高級研修班培訓有感

  7月12日,江夏區初中學校的校長、書記一行36人來到了美麗的桂子山下,走進了華師這座神圣的學術殿堂。兩天的問津求道,在眾位專家的引領下,我們站在了教育的最前沿,領略了辦學體制的集團化的優勢,顛覆性的認識到課程、課堂教學方式改革發展的方向,準確地說,這就是一場頭腦風暴。相比而言,作為農村學校的我們,教育改革明顯有些滯后,步伐還沒有他們快,特別是教育的軟實力還存在較大差距。雖然他們的做法較之我們已超前很多,但是也有些做法值得我們借鑒。

  推動團隊捆綁式定向交流。當下教育面臨著人員結構老化,職業倦怠情緒濃厚,學科出現結構性缺編,各類配備始終處在供不應求的狀態。那么在這種情況下,即使有教育行政部門的政策把持,也難免出現強校愈來愈強,小校愈來愈弱的兩極分化的格局,甚至小校也逐漸會成為教育發展的負擔和燙手山芋。我們雖不能采“重組”、“抱團”的做法,但我們可以采取與大校、強校之間進行團隊捆綁式定向交流的辦法。即兩所學校互派遣2—3人的學科團隊予以置換交流。這種交流方式有如下優勢:(1)因學校需要的交流,這種需要可以是管理需要的,也可以是學科提升需要的。(2)2-3人團隊交流,更利用工作理念、方式的滲透和影響,在短期內能達到一定的效果。(3)置換交流不僅不會影響學校的正常運作,而且還會更快更好幫助小校提升管理能力或學科競爭力,因為小校交流出去的人員重在學習,大校交流人員重在指導,是一種導訓結合的交流方式。(4)定向捆綁,定向說明了交流工作具有延續性,這樣做可以持續對小校在管理理念和教學能力上予以幫助;而捆綁更多是在強化交流的責任落實。當然要還必須重點落實相應的考核評價機制、激勵機制等,讓參與的學校和交流的人員各得所長。

  研發薄弱學科的校本教材。針對近些年來我區中考中的薄弱學科問題,我們可以根據相應的課標要求和能力考點,由教研部門主導,按照重點分層,難點分散的原則,編撰一些校本課程,在小學、初中拾級實施,不斷積淀學生的各類素養,提升教育和生命質量。

  拓展網絡教研的指導力度。教育的“互聯網+”的時代已經到來,慕課、微課、翻轉課堂等課堂形式的出現,正一步一步在撼動現有班級課堂教學的地位。我們應該利用這種契機,拓展網絡教研的思路。如在農村小學,由于很多老師年齡偏大,英語教學很多時候都是現學現賣,發音不準,書寫不對,幾年下來,大多學生對學習英語的興趣早已蕩然無存了。現在學校都有了網絡和電子白板,如果錄制、上傳一些名師系列微課,是不是更能幫助他們呢?顯然,建立名優教師的網絡教學資源庫,不僅能發揮更強的引領示范作用,而且也為提升師資力量開辟一條新的途徑。

  教育之路任重道遠,我很慶幸自己一直在路上!

  02

  校長高級研修班學習心得體會

  今年我有幸參加了江夏區小學校長高級研修班的培訓學習,為期4天的學習時間里,學到的內容豐富實用,這次校長高級研修匯集了學校管理的最新理論成果,針對性強,既有《理念治校與學校發展》,也有《學校管理與學校核心價值》,還有《教育現代化2小時》等課程,這些教育理念讓我大開眼界,也受益匪淺,總的有以下幾點心得:

  一、校長要在學校發展過程中樹立理念治校觀念

  在學習中我明白了教育理念是一種內涵豐富的多序列、多層次的理念系統,教育理念作為一個復雜的理念系統反映在學校發展的方方面面。理念治校是學校發展面臨的新課題,是時代發展的迫切要求,是基礎教育改革的強烈呼喚,是成功學校與成功校長的經驗總結。先進教育理念在學校發展中有著重要的作用,先進理念是學校的行動指南,是學校改革的內在動力,是學校特色形成的思想基礎,是制度創新的理論源泉,是組織運行的指導原則。在學習的中,我還知道了作為校長要有具有自己特色的治校理念,即以生為本、以愛為基、以學為尊、以法為序、以變應變、以和為貴。

  二、校長要樹立適合的“管理理念”

  “若言琴上有琴聲,放在匣中何不鳴”,湖北大學教育學院教授葉顯發以蘇軾的一句非常有哲理的詩句為題,給我們講述了學校管理與學校核心價值辯證關系。作為校長更應該具備適合學校發展的管理理念,即要重視以人為本,激發人的潛能;堅持目標管理,形成競爭機制;實施規范管理,提高管理效能;強化過程管理,實行全程監控。

  正確的管理理念是當好校長的關鍵,校長要有自己的管理理念,也就是要有自己的觀念和思維。我認為在管理理念上要具體做到以下幾方面:

  1、以學生為主體作為出發點,從學生的立場看教育價值。每一個學生都有發展的愿望,這是發展的內在驅動力,教育是他發展的外部環境,只要環境適當,他們都可以得到適度的發展。這種環境教育也就構成了發展的機會,給他發展的機會就是好的教育。國際教育評價的宗旨有“選擇適合于兒童的教育”變為“創造適合于兒童的教育”。由此看出作為學校的管理者,就要給予學生人人受教育的時間與質量的權利,讓社會體現出教育公平,讓受教育者感受到機會公平!

  2、樹立“終身教育”和“即時教育”的理念。校長的才能是辦好學校的基礎,在當前學校知識更新(推行新課程標準)和現代信息技術教育迅猛發展的新時期,更要求校長要有戰略頭腦、政策頭腦、專業頭腦和經濟頭腦,只有具備多種智能,才能高瞻遠矚,開拓探索,創新進取,辦好學校。終身教育是面向未來的教育,是一種獲得能力素質的教育。“即時教育”著重《教育發生學》意義,校長就要時刻鼓勵教師做到學校教育與課堂教育“有魅”,關注學生的興趣、習慣、反思,重視知識動力學的三個維度。

  三、用教育現代化思想做教育

  “教育現代化,就是用現代先進教育思想和科學技術武裝人們,培養有競爭人才的過程。” 武昌區三道街小學 交流的《教育現代化2小時》讓我看到了他們在現代化教育中取得的成果。我從中也有自己粗淺的見解:①教育現代化不是一種教育形式,而是表示一定的教育水平,是指教育發展所達到的較高標準,是教育與一個國家或地區的社會、經濟、科學技術以及相應的`民族心理相適應的具有現代社會先進特征的水平狀態。②正如現代化不是一個固定的目標,而是一種動態的變革過程一樣,教育現代化作為現代化的組成部分,同樣是一個動態的發展過程。從總體上說,它是人類自覺的、有目的的活動,具有自我控制、自我調節和自我組織性,從而不斷地得到發展和完善。③教育現代化的過程就是對傳統教育的批判、繼承和發展的過程。④教育現代化不是一個孤立、狹義的數量增長現象,而是廣義的整體轉換,是一種教育整體轉換運動。⑤現代化的根本標志是人的現代化,是人的比較全面、比較自由、比較充分的發展。因此,教育現代化是實現人的現代化的必由之路,教育現代化的核心是實現人的現代化。

  作為教育工作者要經常性地“回到教育的原點”看教育對象,你就會發現教育對象五彩斑斕、熠熠多彩,需要得到教師不斷地尊重、不斷地欣賞、不斷地激勵、不斷地指導,學生才能在一個個原點中得到進步和提升。這次學習中有些深刻的理論和方法更需我在以后的學習、生活、工作中用心去體會,用行動與實踐,在實踐中慢慢地探索,反思提高自我。

  03

  校長高級研修班學習心得體會

  2017年7月13日上午,我們來自江夏區的84名中小學校長、書記,齊聚桂子山下,學習和認識教育發展的新形勢、新思路、新要求,提升自己的教育管理能力和領導力,以期推進江夏教育持續健康、均衡優質發展。

  在華師這個頂級的學術殿堂里,我們組成了一個大班級,按時上課、下課,按時完成了任務,集中學習的5天,是緊張的5天,是集體智慧碰撞的5天,陳必林局長的重要講話既是培訓工作的重要指示,也是對我們從事教育工作者的鼓舞。

  首先,感謝湖北省干訓中心主任,全國名師袁先瀲老師的細心教導,專題講座————現代化學校管理與校長專業化,我們收益良多!三道街小學校長尹慧紅的“用現代化教育思想做教育”讓我們意識到學校教育信息化建設任重而道遠。湖北大學教育學院葉顯發教授的“學校內涵式發展與特色”就學校內涵式發展的要義、途徑、策略做了闡述,體現了以學生為本,凸現了學生在學校發展中的重要作用。武漢市教科院研究員,特級教師,湖北名師華林飛就“理念治校與學校發展”開展講座,讓我們明白了理念治校是現代學校發展面臨的新課題以及先進教育理念在現代學校發展中的重要作用。武昌區教研培訓中心教研員沈旎結合她工作中的實例,依托武昌區課程發展歷史,帶領我們領悟“校本課程的反思與構建”引導我們集體探討了課程管理中的諸多問題,令我們受益匪淺。考察期間,我們參觀了南湖一小。所有這些都碰撞著我們的心靈 ,讓我們在學習中得到了升華,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵。今后的工作中,我們一定會把此次學習的所獲、所悟、所感、所思應用于今后的工作實踐中去,在實踐的過程中不斷摸索,改革與創新,尋找到適合自己學校的發展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的教育。

高級研修班培訓心得11

  《學記》中說:“獨學而無友,則孤陋而寡聞。”孔子說:“三人行必有我師焉。”英國戲劇大師蕭伯納說:“如果你有一個蘋果,我有一個蘋果,彼此交換,那么每人只有一個蘋果,如果你有一個思想,我有一個思想,彼此交換,我們每個人就有了兩個思想,甚至多于兩個思想。”古今中外許多善于讀書治學并且成大器者,大多十分重視結交學友,并在討論與交流中反思、收獲。

  20xx年我有幸參加了市班主任高級研修班培訓。來自各個名校的專家講述著他們對班主任教育的真知卓見,簡單易懂卻發人深省。

  中學高級教師為我們做了《新時代班級管理工作中的探索與實踐》專題講座,他拉著皮箱走上講臺的那一刻,我以為他風塵仆仆從外地趕來呢!可是當他做了自我介紹,說著一口地道的當地話時,我卻疑惑了:一個本地人,一場講座,帶只皮箱干啥?老師也是迫不及待地想和大家分享自己的寶貝,他連忙打開皮箱:

  一摞摞練習題集、工作日志、教案映入我們的眼簾,這些珍藏需要付出多少心血啊!他語重心長地對我們這些年輕教師說:“作為班主任,一定要在日常的工作中學會記錄,勤于記錄。記錄學生的點點滴滴,記錄自己的零星感受,也許是一瞬間的靈感,也許是某一刻特定場景所激發的機智,也許是自己精心預設的實現。面對自己這些教學管理的“花絮”及時做好整理,養成隨時動筆的習慣是非常必要的。否則,時間一長,這些寶貴的感受就會隨著記憶的模糊而消散。

  接著他又打開電腦給我們看他組織學生參加德育活動的音像資料,只見一個磁盤分區里按照畢業時間一排排全是他的學生資料文件夾,一個磁盤分區中按照主題裝滿了他的工作活動資料,還有一個磁盤分區里裝著他的家庭生活照片。董老師笑瞇瞇地指著懷抱孫子孫女的一張照片說:“最不愛聽誰誰誰為了工作犧牲了自己跟家人的幸福的事兒,如果家人不幸福,自己怎么會幸福如果自己都不幸福,我的學生又怎么會幸福一定要做一個幸福的班主任。”繼而,他用一個個真實的教學案例從教師職業精神態度、教育教學工作方法等方面,向我們娓娓道來一名優秀班主任應該堅守的熱愛、責任、榜樣、科學。往后余生,他就是我黑夜中的燈塔。

  當天下午,中學教師給大家帶來主題為《活動育人,愛得深沉》的講座,他認為:應該在各種活動中實現育人目標。說教有一定的局限性,而且小學生正是處于尋找自我、構建自我的階段,他們更喜歡豐富的體驗,在體驗的過程中不僅可以展示亮點、強化信心;發現問題、糾正問題;還可以克服困難、鍛煉能力。但活動不是游戲,要精心設計,盡力夯實。

  他以運動會為例,講述了自己如何在活動前走心動員,”招兵買馬“,耐心指導;又如何在會后激勵學生用創新的方式對運動會進行總結。一次運動會變成了兩項活動,讓學生在參與、反思中得到鍛煉、成長。我特別佩服他的睿智,一項小小的拔河比賽也能研究出戰術,他所帶的班級就是靠著戰術從年年墊底到一路凱歌、勇奪桂冠。他得意地請一位老師上臺配合他展示自己的戰術,這樣瘦小的身板竟然輕松取勝。原來不管任何時候,班主任都要和他的孩子們一樣努力。

  區教師進修學校教授為我們做了新時代教師師風建設專題講座。當時,我第一次對班主任工作有了更高的認識。一個班主任只有愛心、細心、耐心遠遠不夠,一個班級紀律好、衛生好也遠遠不夠。因為我們不僅僅是管理者,還是教育者,在守住底線的基礎上還要追求更高的格局和境界。一個心胸狹隘,見識淺陋的班主任是培養不出大氣的孩子的。

  《你的生命還有什么可能——淺談班主任專業成長與德育創新》專題講座也給我留下了特別深刻的印象。她說:第一名和最后一名是一樣的。在她的教育生涯中,從來沒有放棄過任何一個差生。相反,她給予差生更多的關注、信任、疼愛。有的同學甚至被所有認識的老師判了死刑:“你們班那誰誰誰,肯定是蹲監獄的料。”可馮老師卻用她的仁愛感化了這些同學,他們如今都成了大有作為的.人,老總、醫生、軍人……當一封封感謝信紛至沓來時,我相信馮老師的內心是自豪的,遠遠比培養一名優秀學生更自豪。這些別人眼中的“差生”成了馮老師堅守這份教育情懷源源不斷的動力。我真慶幸自己能在還來得及被挽救的年紀中遇到她,傾聽她的教育故事。

  人是世界上最復雜的生物,用我媽的一句話來說就是:“人是個肉疙瘩,想看清楚太不容易了。”那作為一個班主任卻要面對幾十個人,而且是“小”人,沒有“殺手锏”怎么行?此次培訓真是貼心,給我們帶來了楊泳老師《學生心理健康的理論與實踐》專題報告。這位大學副教授告誡我們,不管遇到什么事,首6先要學會控制情緒,難以克制時,讓自己的舌頭向左轉一百下,向右轉一百下。雖然是個玩笑話,卻很有道理,不然社會中會有多少“垃圾人”,動不動就惡語相加,甚至大打出手。這讓我不由得想起,前段時間上饒一位家長持刀入校刺死孩子同桌的慘案。一個成年人為解一時之氣,扼殺了一條幼小的生命,何其悲哀!也許他的女兒的噩夢不再是同桌,而是變成惡魔的爸爸。

  我們這些行走在教育一線的老師們,更應該控制情緒,因為我們面對的是一群懵懂無知的孩子。他們嬌嫩脆弱,一不小心就會受傷。也許我們不經意的眼神、一個動作、或者一句話語都會給他們造成一定的心理干擾。還記得我在課堂上曾指著孩子的錯誤,咄咄逼人地說:“這題做過幾遍了幾遍了你說,你咋還錯”這個孩子滿臉通紅,低著頭一聲不吭。因為他馬上就讀出了其中的潛臺詞:“你咋這么笨呢!”我原以為自己的話并不苛刻,但可能就在那一瞬,這個孩子就開始自卑、失望、膽怯。如果不是楊泳老師將我點醒,還不知以后要扼殺多少幼苗!真是不虛此行!

  培訓最后一天,我們參觀了市小學。一進校門,濃厚的文化氣息撲面而來。從墻畫、雕塑到各種宣傳牌,無處不散發著經過沉淀后的芬芳。

  接待我們的老師與我們分享了他們學校班級文化建設提升策略,她說班級精神是班級文化建設的靈魂,一定要緊抓不放。他們班的教室整潔中彌漫著文化精神的芬芳。真是讓人羨慕嫉妒恨,如今的我根本不敢企及。

  當我得知周恩來勵志館的小小講解員也是她們班的學生時,我被眼前這位優雅知性的女人徹底迷住了。她成了我的另一個標桿。

  為期一周的學習培訓如一泓清泉淌進我的心田,滋潤著我。不過,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”在以后的日子里,面對具體細致、瑣碎繁雜,艱苦而長期的班主任工作,我必將俯下身子,踏踏實實,“教學生一天,想學生一生”。

高級研修班培訓心得12

  一、要求教師教育違紀學生

  1.我可以要求老師們要尊重學生、關心學生、幫助學生,但我深知,這種要求最終老師們執行得如何,則看校長是怎樣尊重老師、關心老師、幫助老師的。

  2.我常懷疑自己做得是否正確,有時要求老師們尊重家長,是否有些遷就家長而傷害到了老師?面對有些問題學生,有時老師真的很難處理得讓每一位家長滿意。有時候“上帝”并不講理3.很害怕各種各樣的檢查,有些檢查對于學校提升并無多大作用,充其量給學校墻上多貼上一塊銅牌,在工作總結時多了一項內容。但其實又無力拒絕檢查,于是違心地應付,更眼睜睜地看著老師擠占著寶貴的本可以看書、備課的時間,準備著一本本花費大量時間大量紙張的漂亮的臺帳。最可悲的是怎樣“做”臺帳,老師們已經熟能生巧,舉一反三了。

  4.忍不住寫下幾句話“沒有彷徨,就無須選擇,無須決斷,甚至無須隨時承擔責任的勇氣。新工作新起點意味著對價值的`重新發現,重新認定,同樣需要一種隱忍的力量。新思考證明了一種屬于每一個人的有夢想、有差異和對未來的憧憬。”

  二、時時提醒自己

  人在長期的工作中會形成一定的定向思維和工作方式,會有惰性和。因此,在某些方面時時提醒自己,“你肩負管理一所學校的重任,事關學校的發展走向”。今天靜下心來,記下幾個我認為必須常常提醒自己的方面,是一種責任感使然。

  1.不進則退。必須非常重視學習。要使閱讀與寫作成為日常生活的習慣。而且閱讀必須放寬視野,涉及多方領域;積極關注教育前沿的新思想、新動態。

  2.保持樂觀的精神,不斷激發自己的工作熱情。沒有哪樣事業是可以輕而易舉地取得成功的,不要總是看到悲觀、困難的一面,而要盡可能地發現我們實現目標的可能性,并充滿熱情地努力去做。

  3.尊重學校里的每一個人。不要總是看到別人的過去的不足,總是看到別人不夠完美的地方。堅信每一個人都有他的潛力或有著其它過人的地方,發揮每一個人積極性并團結協作才是不斷追求和實現完美的根本途徑。

  4.慎用批評,多加鼓勵,用賞識的目光看待學校的每一位老師和學生。

  5.每作一項決定時,都要考慮:是否從全局出發?是否公正、公平?是否征詢過班子成員及相關人員的意見?

  6.關心教師的生存狀態,引領教師追求精神的豐富,而不要將學校的任何工作都與經濟掛鉤。

  7.經常反思自己:要求老師、學生做到的事,自己做到了嗎?你給了老師們哪些實實在在的幫助?為學生做了哪些實實在在的有利于他們終身發展的事?

  8.謙虛謹慎。尊重上級,多向兄弟學校學習,多向他人學習。9.不要隨波逐流,堅持做自己認為正確的和喜歡的事。

  10.做最重要的事。當前(近一年內)自己最重要的事有兩件:將教師目標管理與民主建設有機結合,完善學校的組織結構,并發揮各部門的作用;將學校辦學特色深化建設與校本培訓有機結合,努力營造學校濃厚的學習氛圍,并逐步引導教師走向個性化的教科研之路,培養務實作風。

高級研修班培訓心得13

  20xx年11月2日至4日,我有幸參加了“xx省中小學教學能手高級研修班培訓,”雖然短短為期三天的培訓,卻讓我收獲滿滿。專家老師儒雅的風采,讓我為之傾倒。他們先進的教育理念,豐厚的文化底蘊讓我折服。也讓我深深地感受到一個人能夠靜下心參加學習培訓是非常必要的。

  11月2日,下午2:00培訓會拉開了帷幕。我聽到的第一講是xx省教育科學研究院教師發展研究中心主任王長遠老師《做四有好老師,當思想守門人》的報告。“真是聽君一席話,勝讀十年書,”王老師,結合自己的生活與學習經歷,闡述了教師要思考的教育問題及新時代教育者要具備的能力。一句“出生,運氣,無法選擇,唯一能選擇的是努力,”久久縈繞在我的耳畔,使我更加明確的認識到,教師就應該努力的堅持教書育人,注重言傳身教;就應努力的學習超前的教學理論和高超的授課技藝;就應博覽群書,厚積薄發;就應認真研讀教材,寫好每一篇教學反思,批改好學生每一本作業;就應陽光思維,用積極的心態和深厚的教學底蘊行走在教學之路上,做好學生的守門人,做最好的自己。

  11月3日上午,我肩負著“同課異構”的任務,懷揣著緊張澎湃的心情,踏入了四年級八班的教室,看到孩子們一張張燦爛的笑臉,專家評委們和藹可親的面龐,賽教同組老師們熟悉的臉龐,我忐忑的心得到了些許平靜。板書上工整地書寫了《“掃一室”與“掃天下”》的課題,按自己的設計意圖,循自己的設計步驟,與孩子們探究交流,待下課鈴響時,教學目標已達成。自己也松了一口氣!下午,在評課時,同伴們各抒己見,暢所欲言。專家老師們的講評更是讓我茅塞頓開。也讓我感到這就是一頓豐盛的大餐,是一次心靈的洗禮。我從中對語文課堂有了更新的認識:每一節語文課的設計都應牢記語文要兩條腿走路,課文的學習離不開工具性與人文性的統一;語文課堂,老師語言一定要精準,老師的語言就是對文本解讀最好的引導,要讓學生從中受到語言美的熏陶,激發學生學習語言的興趣;語文課堂要給學生更多的空間,從閱讀走向表達,悟情,悟理是必要的,但應將讀與寫結合起來,讓文本走向生活;最為關鍵的是關注學生課堂的生成,關注學生的起點,做一個認真的傾聽者,捕捉孩子的思維點,敏銳發現孩子內心的'需求,有法有度的及時引領,讓學生的課堂生成為自己的課堂教學錦上添花。

  11月4日上午,我聽到了第三講:西安翠華路小學盧焱老師《小學語文教師該如何“歷劫飛升”》,盧老師她從“認知上要升維,”“行為上要降維”兩個方面,融入大量生動鮮活的教學案例和經歷,使我的心頭又蕩滌著更新的教育觀念。今天我們缺乏的不是“教師的大腦”,而是“孩子的心靈”。波利亞說過:“教師講什么不重要,學生怎么想比這重要一千倍。”因為學生是課堂學習的主人,教師要讀懂學生,要想全身心地關注學生,就要了解孩子的學習基礎,學習態度,心中所求。應該換位思考,平等對待學生,尊重學生。與學生進行情感交流,心靈相通。當學生們的提問偏或奇時,認真分析根源,適時地疏通,引導培養學生的自信心。課堂上,生活中,教師應讀懂學生的表情,讀懂學生的語言,讀懂學生的思維,做學生的知心人,做最好的自己。

  培訓雖已結束,但學習不能止步。我們肩負重任,肩負使命。在這條小語路上,還需不斷探索,就算跋山涉水,就算披荊斬棘,我也會不忘初心,砥礪前行,做最好的自己。

高級研修班培訓心得14

  不經意間,參加市教科所組織的教科研高級研修班培訓已接近尾聲,每學期幾天的培訓活動,都在忙碌的間隙來來回回于學校和培訓點,也有幾次因為和其他的教研教學活動沖突未能參加。總是在權衡選擇,當老師就是這樣,其實離開了誰學校的工作也是照樣轉。但總不想因為自己過多的外出活動,影響正常的教學工作。于是尋找教學和進修培訓之間的平衡點,盡量不影響教學,提高自己的專業素養,同時提高了自己的專業素養,反過來讓教學更加專業,這就是我理想的培訓學習和日常教學的'完美結合。

  這一期的培訓活動過程中,印象最深刻的是培訓和實踐體驗學習相結合,分別到普陀、定海兩地區進行了課題的中期和結題報告論證聽講交流。在聽取兩個地區幾十個幼兒園到小學初中高中的各類課題負責人匯報過程中,感受到一線老師們做課題的認真勁和創新,直接給自己以后做課題提供了很多新的思路和方法途徑。如果說專家的理論培訓是搭框架,高屋建瓴,那么聽一線老師匯報他們自己做課題的過程,困惑以及團隊的合作,則是接地氣,長見識,補內需。尤其是一些幼兒園老師,他們在課題研究過程中的資料累積,豐富詳實,圖文并茂,很多都把課題研究和日常的幼兒區域活動相結合,很好體現了教研訓三位一體化。

  每個課題匯報之后,教科所負責人還組織我們研修班的同學即興對匯報的課題進行評價、互動提問,不僅僅是壓力,更是一種逼著自己去思考審視相關課題。()期間聽到很多同伴精彩獨到和一針見血地點評,給了我很大觸動。對照他人,反觀自己,如果讓我來說,我會怎么說?他評價的和我的評價會有什么不同?為什么會有這樣的不同?往往表面平靜下督促自己去跟進思考的同時,我想也是改變提高發生的時候。

  同時這兩年的培訓學習中,聽到了教科所於老師、戴老師和胡老師三位對一些課題的多次總結性點評,也許說的是別人的課題,而我能做的是和自己的課題相對比,可能也會存在諸如這樣的問題。和三位老師的多次交流中,體會到真正的教育課題研究只有與教學實踐聯系,才能煥發出生命。我們也許總是在尋找課題研究的寬度,卻忘記把課題做深做透。于是以此為鑒,少走了很多課題研究中的彎路,明確課題的落腳點要小、實、新,可操作,可推廣。

  課題研究對于一線老師而言,猶如一滴水放進大海會永不干涸,教師職業生涯中有了課題研究,才會走得更遠更有趣味更專業。雖然很慚愧自己目前的教科研水準和高級研修班畢業有差距,但對于課題研究,我已經在路上,感謝一路引領我走在課題研究路上的長者和同伴們。

高級研修班培訓心得15

  7月4日至7月14日,我有幸參加了山東省教育廳組織的,由上海同濟大學承辦的“齊魯名師信息技術”高級研修班。七月的上海酷熱難當,但更令人難忘的是參加培訓的名師們高漲的學習熱情及在培訓過程中培養出的深厚的感情。本次培訓,山東教育廳的徐曙光副廳長親自參加了開班儀式并講了話,他對我們69位參訓老師寄予了殷切厚望,希望我們認真學習先進的信息技術知識,深入的探討學習心得,相互切磋教學技藝,真正能為山東職業教育的發展貢獻自己的一份力量。他還誠懇地拜托承擔此次培訓任務的同濟大學的相關領導:這些人都是我的寶貝,你們一定要嚴格要求呀!

  緊張而又充實的培訓生活開始了。培訓共十天,早上八點半到十一點半,下午一點到四點或五點為上課時間,晚上還安排了相關作業 。早餐在賓館解決,午餐和晚餐基本為盒飯。培訓內容以現代信息技術為主,大體分為四大塊:專家講座(理論部分);軟件課程(實踐操作);理實結合(課件制作);名校考察(提升理念)。

  結合實際工作,我認為對我來說最有用的要數蔡躍教授講授的十幾個軟件的應用。這些小軟件真是解決大問題,它們把原來敢想卻自己完成不了的任務都給實現了。而且蔡博士還將這些軟件如數打包拷給我們,然后再給我們安裝好,真是細心周到呀!這些軟件中,我最喜歡的是FLAS下載軟件、視頻制作軟件、試題庫制作軟件。這些小軟件能解決我們日常工作中的大難題,而且三步就能學會,學習時間不超過三十分鐘,即學即會。可能對于計算機專業的人來說,這不算什么,但對我們這些非計算機人士來說可謂:如獲至寶呀!記得課件展示的時候,我為自己總結了制作課件的幾個階段:

  第一個階段是羅列階段,就是把上課所需要講到的知識點一律呈現在課件上,生怕哪一點沒列上,展示不出來,這樣的后果可想而知,授課人始終讓課件牽著鼻子走,既發揮不出教師的能動性,更看不出課件在課堂上的輔助作用。

  第二個階段是講求技術階段,隨著使用課件的人越來越多,講課的`人都想創新思維,最直接的體現就是課件,于是大家瘋狂學習FLAS、Dreamwave、PS等專業軟件,力求課件的制作技術更完美。其實我也為這個階段苦惱過,學吧,太費時間,不學吧,別人的技術層出不窮,花樣也是不斷翻新,只有自己的課件制作水平還在原地打轉。但后來經過學習,我發現,大家認為最簡單的PPT其實就很強大,認真研究它就能實現我們需要的眾多功能。

  第三個階段為精簡階段,隨著課改的不斷深入,尤其是對專業課老師的要求不斷提高,課堂中需要的不在是純理論或滿堂灌,而是師生一起做中學,學中做。課件在課堂中的作用就是畫龍點睛、突出重點,總結一句話就是:夠用就好,樸實美觀。我在省公開課,名師選拔時對課件的處理都是本著突出重點、夠用就好的原則,這樣可以騰出大量的時間去研究教學內容和學生。

  第四階段就是精益求精階段。在同濟學習的時間雖短,但是學到的都是寶貝。這第四階段就是利用培訓所學的內容,在極短的時間內將自己的課件進行有效的美化,還可以將以前實現不了的功能,如人機交互等制作在課件中,實現課堂效率的最大化。

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