【精品】工程竣工驗收報告范文
在我們平凡的日常里，報告使用的頻率越來越高，報告包含標題、正文、結尾等。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的工程竣工驗收報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程竣工驗收報告范文1
一、工程竣工驗收報告表如何填寫
1、單位（子單位）工程完成后，承包單位要依據質量標準、設計圖紙等組織有關人員自檢，并對檢測結果進行評定，符合要求后填寫《工程竣工報驗單》并附工程驗收報告和完整的質量資料報送項目監理機構，申請竣工預驗收。
2、總監理工程師組織各專業監理工程師對竣工資料進行核查：構成單位工程的各分部工程均已驗收，且質量驗收合格；按《建筑工程施工質量驗收統一標準》和相關專業質量驗收規范的規定，相關資料文件完整。
3、涉及安全和使用功能的分部工程有關安全和功能檢驗資料，按《建筑工程施工質量驗收統一標準》逐項復查。不僅要全面檢查其完整性（不得有漏檢缺項）。而且對分部工程驗收時補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復查。
4、總監理工程師應組織各專業監理工程師會同承包單位對各專業的`工程質量進行全面檢查、檢測，按《建筑工程施工質量驗收統一標準》進行觀感質量檢查，對發現影響竣工驗收的問題，簽發《工程質量整改通知》，要求承包單位整改，承包單位整改完成，填報《監理工程師通知回復單》，由專業監理工程師進行復查，直至符合要求。
5、對需要進行功能試驗的工程項目（包括單機試車和無負荷試車），專業監理工程師應督促承包單位及時進行試驗，并對重要項目進行現場監督、檢查，必要時請建設單位和設計單位參加。專業監理工程師應認真審查試驗報告單。
6、專業監理工程師應督促承包單位搞好成品保護和現場清理。
7、經項目監理機構對竣工資料及實物全面檢查，驗收合格后由總監理工程師簽署《工程竣工報驗單》和竣工報告。
二、工程竣工驗收應具備哪些條件
單位工程質量驗收合格應符合下列規定
1、單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格。
2、質量控制資料應完整。
3、單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。
4、主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定。
5、觀感質量驗收應符合要求。
三、建筑工程合同相關法律依據
《建設工程合同司法解釋》
第十四條當事人對建設工程實際竣工日期有爭議的，按照以下情形分別處理：
（一）建設工程經竣工驗收合格的，以竣工驗收合格之日為竣工日期；
�。ǘ┏邪艘呀浱峤豢⒐を炇請蟾妫l包人拖延驗收的，以承包人提交驗收報告之日為竣工日期；
（三）建設工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，以轉移占有建設工程之日為竣工日期。
學會工程竣工驗收報告表如何填寫可是很重要的哦，一個工程竣工，就必須組織竣工驗收，而驗收報告表的填寫在這一步中就至關重要了，一定要按照要求謹慎填寫哦。小編覺得，工程驗收是非常重要的，因為建筑質量是可以影響他人的人身安全的，一定要謹慎！
工程竣工驗收報告范文2
工程概況：
除工程質量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內及外墻裝飾要求、屋面防水構造形式。住宅工程需反映達到的裝飾標準及安裝要求。
竣工驗收程序：
1、建設單位主持驗收會議。
2、建設、勘察、設計、施工、監理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準情況。
3、審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料。
4、驗收組實地查驗工程質量。
5、專業驗收組發表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。
我單位于xx年xx月xx日組織勘察,設計,監理,施工,檔案館等有關負責人組成驗收組,對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收。
竣工驗收內容：
1、由小組組長主持竣工驗收。
2、建設、施工、監理、設計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。
解析：
竣工驗收因各行業特點不同，具體標準也不盡相同。一般而言，生產性項目的'竣工標準主要是：主體工程和輔助工程的主要設備、配套設備均已建成安裝配套，經聯動負荷試運轉和試生產考核，具有正常生產設計文件所規定的合格產品的條件;職工宿舍、其他必要的生活福利設施以及生產準備工作能適應投產初期的需要。
建設項目基本符合上述要求，僅少數次要設備及某些特殊材料暫時不能解決，只要對近期生產影響不大而主管部門又確定了具體解決辦法，亦可辦理竣工驗收手續。非生產性項目的竣工標準主要是：工程項目按合同和設計圖紙規定全部施工完畢;工程質量經檢查評定符合要求;建筑設備經過試驗能滿足使用要求。
工程竣工驗收報告范文3
一、公路工程竣工驗收報告是什么
工程竣工驗收報告主要內容是簡要說明工程竣工驗收報告項目可行性研究報告批復或計劃任務書和核準單位及批準文號，批準的建設投資和工程概算（包括修正概算）,規定的建設規模及生產能力，建設項目的包干協議等主要內容。
二、工程竣工驗收報告主要內容
竣工驗收報告主要內容：
1、建設依據
簡要說明工程竣工驗收報告項目可行性研究報告批復或計劃任務書和核準單位及批準文號，批準的建設投資和工程概算（包括修正概算）,規定的建設規模及生產能力，建設項目的包干協議主要內容。
2、工程概況
�。�1）工程前期工作及實施情況；
（2）設計、施工、總承包、建設監理、設備供應商、質量監督機構等單位；
�。�3）各單項工程的開工及完工日期；
�。�4）完成工作量及形成的生產能力（詳細說明工期提前或延遲原因和生產能力與原計劃有出入的原因，竣工驗收報告以及建設中為保證原計劃實施所采取的對策）。
3、初驗與試運行情況
初驗時間與初驗的主要結論以及試運行情況（應附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉主要測試指標，試運轉時間一般為3—6個月）。
4、工程技術檔案的整理情況
工程施工中竣工驗收報告的大事記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計文件和圖紙、監理文件、主要器材技術資料以及工程建設中的來往文件等整理歸檔的情況。
5、竣工決算概況
概算（修正概算）、預算執行情況與初步決算情況，并進行通信建設項目的工程竣工驗收報告投資分析。
6、經濟技術分析
�。�1）主要技術指標測試值及結論；
�。�2）工程質量的工程竣工驗收報告分析，對施工中發生的質量事故處理后的情況說明；
（3）建設成本分析和主要經濟指標，以及采用新技術、新設備新材料、新工藝所獲得的`投資效益；
�。�4）投資效益的竣工驗收報告分析，形成固定資產占投資的比例，企業直接收益，投資回報年限的分析，盈虧平衡的分析。
7、投產準備工作情況
運行管理部門的組織機構，生產人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓情況及建立的運行規章制度的情況。
8、收尾工程的處理意見。
9、對工程投產的初步意見。
10、工程建設的經驗、教訓及對今后工作的建議。
三、施工標準化管理
1、什么是建筑施工標準化管理
標準化是為在一定范圍內獲得最佳秩序，對現實問題或潛在問題制訂共同使用和重復使用的條款的活動。施工項目管理標準化是指把項目管理的成功作法和經驗，通過在相同或相似管理模塊內進行管理復制，使項目管理實現從粗放式到制度化、規范化、標準化的方式轉變。
2、實施施工項目標準化管理有何意義
�。�1）通過標準化管理，可以將復雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復化，實現工程建設各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高項目管理水平，為又好又快實施大規模建設任務提供保障。
�。�2）通過總結項目管理中的成功經驗和作法，有利于不斷豐富和創新項目管理方法和企業管理水平。
（3）通過對項目管理經驗在最大范圍內的復制和推廣，可以搭建起項目管理的資源共享平臺。
�。�4）通過在每個管理模塊內制定相對固定統一的現場管理制度、人員配備標準、現場管理規范和過程控制要求等，可以最大限度地節約管理資源，減少管理成本。
（5）通過推行統一的作業標準和施工工藝，可以有效避免施工過程中的質量通病和安全死角，為建設精品工程和安全工程提供了保障。
�。�6）通過對項目管理中的各種制約因素進行預前規劃和防控�？梢杂行p少各種風險，避免重蹈覆轍。
（7）通過建立標準的崗位責任制和目標考核機制，便于對員工進行統一的績效考量。
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