[優(yōu)秀]驗收報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上具有一定的竅門。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的驗收報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
驗收報告 篇1
根據(jù)市發(fā)改、市監(jiān)察廳、市糾風辦、市衛(wèi)生局轉發(fā)《關于開展全國醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格檢查的通知》的通知要求,我院對目前醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、領導重視,認真開展自查工作
在全省推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作會議后,我院立即成立了由院長任組長,副院長任副組長,各科主任、護士長為成員工作領導小組和國家基本藥物價格監(jiān)管工作領導小組,進一步完善了醫(yī)院藥事管理員會機構及職責。接到醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格檢查文件的后,院領導及時審閱,切實領會精神對自查工作進行了明確要求,要求藥劑科、微機室負責人對醫(yī)院藥品、耗材銷售價格進行了逐一核對,財務科負責人對醫(yī)療服務價格進行了審查,確保我院醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格準確無誤。
二、醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格
嚴格按照標準執(zhí)行收費經自查,我院醫(yī)療收費價格始終按照《西寧市非營利性醫(yī)療機構醫(yī)療服務項目指導價格》的要求在嚴格執(zhí)行,全院統(tǒng)一收費,無自立項目、無自定標準收費、無分解項目收費。血液及血液制品價格以省血液中心的價格為準,無擅自提高價格、自立項目收費。一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料的收費堅持按規(guī)
定價格標準執(zhí)行,定期或不定期進行抽查,在電腦上統(tǒng)一將一次性材料單標識出,進行一次性材料的'統(tǒng)一管理。通過電子屏幕以及科室公示牌將部分醫(yī)療價格收費及藥品實行明碼標價,并執(zhí)行公示收費。目前醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格主要按以下標準嚴格執(zhí)行:
1、根據(jù)青發(fā)改(20xx)515號文件精神,我院嚴格執(zhí)行藥品實際購進價格在50元(含50元以下)最高流通差價率為15%;購進價格在50100元(含100元)之間的,最高流通差價率為10%,但最高加價額不得超過75元;中藥飲片加價率最高不得突破25%。
2、根據(jù)國家發(fā)展和員會文件發(fā)改價格(20xx)440號精神,調整了部分藥品的最高零售價。
3、目前醫(yī)院一次性衛(wèi)生材料加價率為15%。
通過此次活動,對院內所有藥品銷售金額排序在前十位的品種進行了價格下浮10%的調整。對院內抗菌藥物銷售金額排序在前三位的品種進行了價格下浮10%的調整。未發(fā)現(xiàn)我院存在醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格亂收費現(xiàn)象。
驗收報告 篇2
一、工程概況
1、工程名稱:
2、工程地址:
3、主要施工內容:
二、施工要求
除因施工必要,施工時應當盡量減少破壞植被;嚴禁施工人員捕殺捕獵動物,嚴禁超越征地范圍毀壞森林植被與林木花草。因建設使植被受到破壞的,必須報監(jiān)理工程師后采取措施恢復表土層和植被,防止水土流失。
1、保護施工區(qū)外的植被不被爆破、機械等損壞,如有損壞,應及時清除飛石和雜物,修補植被,完工后遵照業(yè)主及工程師指示進行綠化。
2、盡量在施工區(qū)內修建施工道路,避免破壞周邊環(huán)境。必須在施工區(qū)以外修建施工道路時,作到及時綠化,竣工后,遵照業(yè)主及工程師指示進行整治和綠化。
3、嚴禁在林區(qū)焚燒垃圾或點明火,以防森林火災。
4、施工區(qū)所有易造成水土流失的開挖面,在開挖作業(yè)前在開口線外預先挖好截、排水溝,開挖后及時按設計要求進行保護。
5、在公路兩側地界以內的山坡地,必須嚴格按設計要求修建護坡或者采取其它土地整治措施。廢棄的砂、石、土必須運至規(guī)定的專門存放地堆放,不得向江河、湖泊、水庫和專門存放地以外的溝渠傾倒。
三、注意事項
(一)、工程質量
符合設計及施工規(guī)范要求
(二)、施工質量管理保證體系的建立
1、質量目標
本工程質量目標為:符合國家相關技術規(guī)范及施工圖紙要求。
2、質量保證體系
我公司是通過ISO9001認證的企業(yè),公司有完整的質量保證體系和相應的管理。為保證本工程質量目標的實現(xiàn),工程開工后,項目部亦將建立自身的質量保證體系。本工程的質量管理執(zhí)行項目經理領導下的項目工程師負責制。項目工程師要協(xié)助項目經理將質量管理責任落實到每個管理人員和施工班組。
2.1項目部質量管理框架
2.2各崗位管理人員的質量職責
2.2.1. 項目經理質量職責
(1)項目的質量策劃活動,編制工程質量計劃。
(2)明確項目部的崗位職責,批準各項管理措施。
(3)對工程施工進行全方位的程控,保證人、機、料、法、環(huán)滿足工程對質量的要求,協(xié)調質量與其它方面工作的矛盾。
(4)合理調配和利用資源,科學組織施工,正確處理與顧客和社會的關系。
(5)組織分項、分部工程的檢驗評定,參加分部、單位工程的驗收。支持質量、技術人員正確行使職權。
(6)對所管工程的質量、目標和指針的完成情況負直接領導責任。
2.2.2項目工程師質量職責
(1)編制施工組織設計,批準施工技術方案、施工工藝措施。
(2)領導項目部的技術、質量工作,協(xié)調與業(yè)主方、設計單位的技術質量問題。
(3)對關鍵工序、重點施工項目、“四新”項目的施工過程進行監(jiān)控。
(4)主持隱蔽工程、分項工程、分部工程的檢驗評定,參加分項、分部、單位工程的驗收。
(5)檢查施工技術數(shù)據(jù)的完整性和符合性,批準移交施工技術數(shù)據(jù)。
(6)主持一般不合格的評審,批準處置方案和預防措施,參加嚴重不合格的評審。
2.2.3質量員質量職責
(1)參加對工程的目標指針、程控、檢查驗收方案的策劃活動,掌握對關鍵工序、重點項目、特殊項目的控制標準和方法。
(2)對工序、工藝過程實行監(jiān)控,對質量通病實行重點監(jiān)控,對重要的工序、工藝過程進行旁站監(jiān)督。
(3)主持檢驗批、預檢項目的檢驗評定,參與、監(jiān)督材料進場檢驗、取樣復試的執(zhí)行過程,參加隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程的驗收。
(4)按規(guī)定的程序對不合格進行控制,對不合格項目的處置過程和效果進行驗證。
(5)正確行使質量否決權,防止質量事故的發(fā)生。
(6)按規(guī)定的要求收集、整理、歸檔職責范圍內的文件、數(shù)據(jù)和質量紀錄。
2.2.4施工員(工長)質量職責
(1)嚴格執(zhí)行技術規(guī)范、工藝標準,認真按照圖紙、施工組織設計、施工技術方案、工藝卡的要求科學地組織施工。
(2)承擔所管項目的質量指針責任,認真對施工過程中的人、機、料、法、環(huán)各項因素進行科學合理的控制,用過程精品來保證和實現(xiàn)工程精品。
(3)對所管班組和施工人員進行有針對性的、文字的安全、技術交底,并監(jiān)督其落實。對重點項目、關鍵工序進行示范操作或旁站監(jiān)督。
(4)組織班組落實“三檢制”,組織檢驗批、分項工程、隱蔽工程的檢驗評定。及時地、如實地填寫施工日志,按規(guī)定收集、整理、上交有關的質量紀錄。
(5)正確處理質量與進度、安全、成本的矛盾,確保不合格的項目不得進入下道工序。
2.2.5材料管理員質量職責
(1)執(zhí)行公司《材料采購與加工訂貨控制程序》,按照材料計劃采購合格的材料,組織并參加材料進場檢驗。
(2)保證從公司發(fā)布的合格的分供方采購材料,當不能從合格分供方采購時,執(zhí)行公司關于特殊情況下材料采購的規(guī)定。
(3)按照施工組織設計和公司材料管理的有關規(guī)定運輸、存儲和堆放材料,并做好標識。
(4)認真執(zhí)行庫房管理制度,材料的保管方法要與材料的性質相適應,正確采用防雨、防水、防潮、防風、防曬、防腐、防火、防爆、防污染、防變質、防過期、防揮發(fā)、防破損、防盜竊等措施。
(5)按照公司的有關規(guī)定接收和保管甲供材料。
項目部的質量管理框架提供了現(xiàn)場質量管理的組織結構,在實際運作中,各層管理人員和施工人員將認真執(zhí)行我公司程序文件的規(guī)定,落實管理責任制,認真抓好施工準備、程控、工程驗收這質量管理的三大環(huán)節(jié),將每個環(huán)節(jié)中的各項具體工作落到實處。
2.2.6資料員質量職責
(1)負責工程項目施工技術資料的收發(fā)管理工作。
(2)負責交工資料的收集、整理、匯總、編制工作,對交工資料的準確性、完整性負責。
3、質量控制及技術保證措施
3.1質量控制
(1)施工準備過程的質量控制
1)按優(yōu)化的施工組織設計和方案進行施工準備工作。
2)做好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。要求各級作業(yè)人員對施工工序、施工方法、注意事項和質量要求做到心里有數(shù)。
3)正確選擇和合理調配施工機械設備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機械設備的良好技術態(tài)度。
(2)施工過程的'質量程序控制
1)嚴格按施工工藝(或施工程序)施工。
2)根據(jù)對影響工程質量的關鍵特點,關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則,并設專人負責。
3)建立高效靈敏的質量反饋系統(tǒng)。專職質檢員、技術人員作為信息中心,負責搜集、整理和傳遞質量動態(tài)信息給決策機構(項目經理部)。決策機構對異常情況信息迅速作出反應,并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構,調整施工部署,糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網。
4)現(xiàn)場質檢員要及時搜集班組的質量信息,按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機提樣法客觀地提取產品的質量數(shù)據(jù),為決策提供可靠依據(jù)。并采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表開展質量統(tǒng)計分析。掌握質量動態(tài),追蹤“病灶”,對癥下藥。
3.2技術措施
(1)、建立完善的質量保證體系,強化質量意識,樹立質量是企業(yè)生命的思想。
(2)本工程嚴格按項目法進行施工管理,將ISO-9001:20xx工作程序貫穿整個施工過程,認真貫徹公司的質量方針和質量目標,采取切實有效的措施,不斷提高質量管理水平,搞好質量管理的基礎工作,保證質量體系的有效運行。
(3)項目部根據(jù)質量目標,編制創(chuàng)優(yōu)計劃,落實職責到人,有目的、有計劃地開展質量評比活動,同時制定獎罰辦法,調動各級人員的積極性,從而使質量目標得以實現(xiàn)。
(4)實行質量崗位責任制,獎優(yōu)罰劣。各分項工程,各道工序,定人、定崗、定責。驗工計價,必須有質檢人員簽字,建立定期質量評比制度,獎優(yōu)罰劣。
(5)認真執(zhí)行三檢制度,加強重要結構、重要部位的質量檢查,認真執(zhí)行工程項目監(jiān)理規(guī)定;施工過程中嚴格執(zhí)行質量自檢,以抓好工序質量,要做到每道工序未經質量部門檢驗、監(jiān)理工程師驗收不得進行下道工序,從而使分項、分部、單位工程和整個建設項目的工程質量得到保證。
(6)貫徹全面質量管理,成立對重點工序、重點環(huán)節(jié)的領導小組,要經常對進度,質量情況進行分析、總結,各小組及質控部門每月必須進行一次質檢活動,分析質量情況,總結經驗教訓,每次活動必須詳細記錄,活動內容要有措施,有預定目標。
(7)實行“樣板先行”,按規(guī)范要求每項工程開工前,首先安排“試驗段”,根據(jù)試驗結果制定切實有效的施工方案,指導全面施工。
(8)為保證采購的原材料、成品及半成品滿足工程質量要求,嚴格審查供料方資質,所有使用的材料必須符合設計要求,原材料及成品、半成品進入現(xiàn)場要提供合格證及相關試驗報告,對于進入現(xiàn)場的材料進行產品標識、狀態(tài)標識、并及時送往有相應資質的試驗室做材料復試。主要材料要經監(jiān)理工程師確認后方可進場。
(9)施工中嚴格執(zhí)行持證上崗制度,項目經理、總工、施工員、質檢人員、測量、試驗人員及特殊工種均要取得上崗證,嚴禁無證上崗。
(10)工程實行專業(yè)化施工,成立專業(yè)施工隊伍,并在施工前進行專業(yè)知識、技術操作的培訓。
(11)項目經理部在現(xiàn)場設置測量隊,中心試驗室。測量隊負責測量復核的管理工作,對重要軸線、水準點進行復核檢驗和竣工測量;試驗室負責各種材料的進場檢驗及混凝土配合比提供和試塊的制作、養(yǎng)護、送檢等各種試驗工作。
(12)施工質量及管理重點:
1)現(xiàn)場加工的構件以及委托構件廠加工的構件執(zhí)行首件驗收制度,要請監(jiān)理工程師進行首件驗收,合格后方可批量生產,在生產過程中隨時進行抽查,以確保構件產品質量。
2)現(xiàn)場制作混凝土及砂漿應嚴格執(zhí)行配比申請制度,在制作現(xiàn)場應有足夠的計量設備,嚴格執(zhí)行計量標準,并由專業(yè)計量員負責監(jiān)督實施。
3)砌體工程施工的砂漿配比要準確,灰漿飽滿、縫寬整齊均勻,抹面、勾縫無空鼓,砌筑牢固。
4)施工中認真抓好測量工作的管理,組織測量人員使用先進的測量儀器,運用科學的測量手段,做好全線測量工作,嚴格控制軸線、標高的檢查工作,保證各項工程位置、高程準確,符合設計要求。對已完工的管線及時做好竣工測量。
5)工程施工中做好原始記錄,材料試驗及見證試驗及工序自檢等質量保證資料。竣工后,向招標單位和城建檔案館提交真實完整的竣工資料。
4、質量管理計劃保證措施
4.1試驗、檢驗及資料
4.1.1重點試驗內容
(1)原材料使用前的檢測試驗:重點加強水泥、砂、碎石、磚、天然砂礫的試驗。
(2)施工試驗:重點為混凝土、砂漿試塊制作及強度試驗,土壤、路面結構層壓實度試驗,磚的抽檢試驗等。
(3)使用功能試驗:污水管道閉水試驗、道路彎沉及壓實度的試驗。
4.1.2試驗措施
(1)根據(jù)工程特點及地下管線、路床、路面進度,做好試驗計劃準備工作。
(2)按施工規(guī)范規(guī)定,對原材料及時取樣,及時送檢,根據(jù)使用部位,按批量取樣,并督促有關人員索取合格證。
(3)按規(guī)定對回填分層、分步取樣做壓實度試驗。
(4)對工作要認真負責,試驗、取樣和制作要真實、具有代表性,填寫的資料要清楚齊全。
(5)每天做好試驗,將每天的試驗取樣進行分析,試驗取樣項目填寫清楚,編好號。
(6)及時回收試驗資料交給技術部資料員,做好交接記錄。
(7)分段做好混凝土強度的統(tǒng)計,對混凝土強度進行分析,試驗上出現(xiàn)問題時,要及時向技術主管及有關領導,然后進行原因分析,對整個工程的試驗及材料、結構質量情況,用數(shù)據(jù)進行評定說明。
4.1.3資料管理
(1)開竣工手續(xù):地質勘探報告(設計單位提供),施工許可證、開工許可證。(由建設單位提供)
(2)施工組織設計:各單位工程施工方案,內容齊全,能指導施工,措施可行。其審批表簽字、蓋章逐級上報審批。
(3)技術交底記錄:各單位工程按工序切實地進行交底。
(4)原材料與構、配件檢驗記錄:所用水泥、天然砂礫、混凝土、砂子、石子、磚、各種管材、井蓋、雨水篦子、各種預制構件的合格證、認證書、試驗單必須齊全。
(5)施工試驗記錄:水泥、砂子、石子、磚等原材的試驗單;混凝土、砂漿的配比單;混凝土試塊強度統(tǒng)計評定表及混凝土抗壓強度試驗報告;天然砂礫的含灰量、無側限抗壓強度試驗單。
(6)各種施工記錄:施工日志、混凝土開盤鑒定及混凝土澆注申請、混凝土澆注記錄、混凝土測溫記錄。
(7)測量復核記錄:測量復核記錄、工程測量定位單、管道軸線、現(xiàn)場水準點的測量復核原始記錄、基礎尺寸線、槽底標高、施工測量成果資料、交接樁資料。
(8)施工預檢記錄:模板預檢單。
(9)工程質量評定、工序質量評定、工程部位評定、單位工程評定、使用功能試驗記錄。
4.2合同評審
(1)通過合同評審,清楚地了解業(yè)主的要求和合同條件,保證在合同履行過程的施工階段,所有的合同要求都能有計劃地逐步實現(xiàn),工程施工中發(fā)生的合同變更能良好地貫徹。
(2)項目負責人按照《合同評審程序》的要求,負責本項目合同評審的以下具體工作:對合同各項條款逐條分析,并使項目主要人員清楚了解,明確實現(xiàn)合同目標應進行的保證措施,必要時應以文件規(guī)定下來,并納入本規(guī)劃中。參加施工過程中合同修訂的評審,按公司《合同評審程序》中有關合同修訂條款執(zhí)行。掌握工程建設情況和客觀條件的變化,并及時與業(yè)主和公司合同主管部門聯(lián)系,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好條件。
4.3文件和資料控制
(1)根據(jù)公司《質量手冊》的要求,執(zhí)行《文件和資料控制程序》中的有關規(guī)定,保證施工過程中使用有效的文件及圖冊。
(2)由項目經理部總工程師指定專人負責所有文件資料的管理工作。按《文件和資料控制程序》中的有關規(guī)定,負責收發(fā)、傳送、整理和保存文件資料。
4.4物資采購
(1)本項目物資采購,由項目經理部物資設備部部長負主要責任,嚴格按施工合同和公司《采購控制程序》執(zhí)行,保證本項目使用合格的材料和設備。
(2)物資采購必須嚴格按公司物資部門下發(fā)的《合格分供方名冊》選擇供應商;如果現(xiàn)場需要購買其他供應商的物資,則必須按程序對其進行。
(3)采購人員在采購物資時,必須及時索要所采購物資的原始標識(廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等)。
4.5施工過程控制
(1)、施工過程是質量保證的重點環(huán)節(jié),所涉及的各項工作必須依據(jù)《質量手冊》和有關施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。
本工程已由工程經營部組織實施了現(xiàn)場施工調查。
施工圖紙及設計交底資料的審核,由項目經理部施工技術部部長組織并負責。施工階段的技術交底由項目經理部總工程師負責。
(2)施工組織設計的管理
施工組織設計由項目經理部總工程師組織進行技術交底,使項目管理人員對施工組織設計內容達成共識。對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術時,堅持“一切經過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則,由項目經理部總工程師組織進行現(xiàn)場試驗,并制定相應的施工方案。施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時,由項目經理部總工程師負責提出施工組織設計修改意見,按施工監(jiān)理程序報批,并報公司施工技術處備案。施工工序質量控制實行“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢,由項目經理部安全質量部部長負責。
(3)進度控制
由項目經理部總工程師負責制定、實施和修改本工程進度計劃。本工程的施工勞力調配由項目經理部指揮長負責。
(4)特殊過程和關鍵工序施工細則
本工程項目實施前,認真閱讀設計文件和審核圖紙,確定特殊過程和關鍵序,并制定作業(yè)指導書。特殊過程和關鍵工序作業(yè)指導書中,應有針對性地制定具有可操作性的專項措施。
特殊過程和關鍵工序實施前,必須作好以下幾項工作:
1)施工準備階段對施工圖紙進行會審,對施工細則、施工工藝進行專項技術交底。
2)參加施工的操作人員必須經過培訓,做到持證上崗,培訓工作執(zhí)行《培訓程序》。對施工人員和設備能力進行確認,不具備能力的不能從事施工。
3)施工過程中,指定專人對質量和過程連續(xù)監(jiān)控,并做好記錄。對施工人員資格、工程所需材料、施工設備的狀況均作記錄,使施工過程具有可追溯性。
4.6檢驗和試驗
(1)檢驗和試驗是保證工程質量的重要手段,由項目經理部總工程師負主要責任。
(2)檢驗和試驗除按《質量手冊》和有關程序文件規(guī)定進行外,根據(jù)本工程實際情況,采取以下具體措施:
施工中進行的檢驗和試驗,由項目經理部試驗員負責。除所有物資驗證應按《施工過程控制程序》中進貨檢驗和試驗要求進行外,對于必須進行特殊檢驗和試驗的物資,應在計劃中說明。
施工過程的檢驗和試驗由項目經理部試驗員負責。根據(jù)施工進度,將試驗和檢驗安排落實到各隊試驗員、質檢員和工班長。最終檢驗和試驗由指揮長負責,按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請。
(3)本項目使用的檢驗、測量和試驗設備,由項目經理部試驗員負責,按公司計量器具周期校驗規(guī)定負責送檢。
4.7物資的搬運和貯存
(1)本項目要嚴格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過程中,除按公司有關程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外,各項工作主要負責人還應針對工作的特殊性提出措施或方案,提交項目負責人審批,并保證在工作中準確地向每一個操作人員進行交底。本項工作由項目經理部物資設備部部長負責。
(2)施工現(xiàn)場依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場地,設置貯存?zhèn)}庫,并檢查、監(jiān)督與此項工作有關操作人員,作好防雨、防盜等各項工作。
(3)物資搬運和貯存應有情況記錄。本項目所有施工場地內的現(xiàn)場物資標識應保持一致。
驗收報告 篇3
一、工程概況:
xx二期聯(lián)排別墅36#工程由天津開發(fā)區(qū)泰富置業(yè)發(fā)展有限公司投資開發(fā),由xx建設工程有限公司承建,天建工程管理有限公司監(jiān)理,天津建工集團建筑設計有限公司設計,北京中鐵工建筑工程設計院勘察;本工程建筑面積為458、43O,共計3層,磚混結構。
二、施工過程的質量控制:
施工過程中使用的主要建筑材料鋼筋、水泥、磚、砂石、商品混凝土等材料出廠證明書、合格證齊全有效;現(xiàn)場抽樣復試,復試合格后投入使用,質量符合設計及規(guī)范要求。
地基與基礎、主體、裝飾裝修隱蔽工程完工后自檢合格,做隱蔽工程檢查記錄,然后報監(jiān)理驗收,驗收合格后,進行下道工序施工。砼強度實驗報告合格齊全。砂漿留有標養(yǎng)試塊,強度實驗報告合格齊全。
屋面防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產的“禹紅”牌防水材料;衛(wèi)生間地面聚氨酯防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產的“禹紅”牌防水材料;外墻外保溫采用采用天津市寶坻區(qū)宏順泡沫板廠生產的系列產品。斷橋鋁合金窗由天津市大港長江鋁業(yè)有限公司生產。
給排水、采暖及電氣工程實用的材料、質量證明書及合格證均齊全有效。
三、工程施工控制資料:
本工程的`質量控制資料與施工同步并基本齊全;其發(fā)生控制資料21項;安全功能資料10項,觀感質量資料10項。其中屋面淋水、衛(wèi)生間試水、鋁合金窗三項性能檢測,給排水及采暖氣密性通球實驗,電氣照明通電試運行等安全使用功能合格。以上資料均經監(jiān)理驗收全部合格符合施工規(guī)范要求。
結論
本工程在施工過程中建立健全了管理體系、質量保證體系及安全保證體系,嚴格執(zhí)行建筑法律法規(guī)及施工質量驗收規(guī)范規(guī)定,堅持過程控制,對施工中出現(xiàn)的問題能夠及時整改,杜絕了重大質量事故的發(fā)生,確保了工程質量。
現(xiàn)經我公司技術質量部門聯(lián)合檢查,該工程已全部完工,經自檢工程質量符合設計要求及施工質量驗收規(guī)范規(guī)定,工程質量合格,達到竣工要求,特申請報驗
xx建設工程有限公司
xx二期項目部
項目經理:xx
xx年xx月xx日
驗收報告 篇4
一、工程完成情況
靈石中煤化工有限責任公司現(xiàn)使用3臺液位計,內含3枚Ⅳ類銫-137,其中尿素合成塔2枚,汽提塔1枚。省環(huán)保廳與20xx年8月14日對我公司3枚放射源環(huán)評作出批復,我公司于20xx年9月4日領取輻射安全許可證,證書編號為【00381】。現(xiàn)液位計運行正常,無異常情況。
二、驗收條件檢查結果
依據(jù)國家的有關規(guī)定,該項目按設計要求已完成了全部工程施工任務。工程投資使用合理,竣工資料已準備齊全,項目已委托山西省輻射環(huán)境監(jiān)測站進行現(xiàn)場監(jiān)測,3枚放射源對環(huán)境影響符合國家標準,已具備正式驗收條件。
三、項目竣工驗收申請
根據(jù)工程完成情況和上級主管部門的相關要求,現(xiàn)申請貴局對靈石中煤化工有限責任公司使用液位計放射源項目組織竣工驗收工作。
特 此 報 告
靈石中煤化工有限責任公司
驗收報告 篇5
工程名稱:xxx工程
建設單位:
設計單位:
施工單位:*
監(jiān)理單位:
驗收時期: 年 月 日
一、工程竣工驗收實施情況
(一)驗收組織
建設單位組織設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關專家組成驗收組,根據(jù)工程特點,下設若干個專業(yè)組。
(二)驗收程序
1.建設單位主持驗收會議。
2.建設、設計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。
3.審閱建設、設施、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。
4.驗收組實地查驗工程質量。
5.專業(yè)驗收組發(fā)表意見,驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。
二、工程質量評定
三、工程驗收結論
說明
1.工程竣工驗收報告由建設單位負責填寫,向備案機關提交。
2.填寫要求內容認真,語言簡練,字跡清楚。
3.工程竣工驗收報告一式五份,建設單位、監(jiān)督站、備案機關各持一份。
驗收報告 篇6
一、安裝
1、安裝條件及安裝的技術要求
現(xiàn)場應符合家具擺放要求;安裝工人要有一年以上的家具安裝經驗。
2、安裝程序、方法及注意事項
安裝程序:(1)班臺和會議臺:臺腳→中連板→臺腳→臺面;
(2)柜類:底板→中立板→固定層板→側板→背板→頂板→門
板→抽屜→活動層板。
安裝方法:用螺絲刀把連結桿緊固在預埋螺母上,有定位銷時同時插入木
榫定位銷,放好需要連接的部件,再把偏心件放入孔內,箭頭
方向對準連結桿,用螺絲刀順時針方向擰緊即可。
注意事項:勿遺漏定位銷和連接件,多人密切配合,嚴禁用手硬掰,不許
碰撞表面;拆卸的.方法與步驟和安裝的方法與步驟相反。
3、調整程序、方法及注意事項
先定位,再調整,后固定;按五金配件的功能由松到緊地進行調整;勿用力過猛,以防損壞產品。
4、安裝、調整后的驗收試驗項目方法和判斷
(1) 產品整體結構牢固,著地平穩(wěn),搖動組件無松動現(xiàn)象。
(2) 抽屜、柜門推拉順暢,松緊合適,無異常響聲,周邊縫隙均勻合適。
(3) 鎖具開啟靈活,無卡阻現(xiàn)象。
(4) 路軌、門鉸孔位正確,拉手平齊對稱。
(5) 抽面、柜門板、臺面、抽盒等板件組合平齊。
二、使用
1、使用方法
輕拿輕放,擺放平穩(wěn)。
2、注意事項及容易出現(xiàn)的錯誤使用和防范措施
嚴禁拖拉,對于比較重的家具,如班臺、會議臺,挪動時一定要拆卸成零部件,然后再組裝起來。
避免污染,如果氯化鈉液、乙酸、乙醇、醬油、墨水、碘酒等試液濺到漆膜表面,請立即將其擦掉。
新家具使用時,如果室內有刺激性氣味,請注意通風排放。 勿將超過80?C物體長久放于油漆表面,以防燙傷。
擦拭家具時,最好選用軟布,切忌硬物劃傷、碰傷、戳傷家具漆膜。
還應注意活動件不能用力過大過猛,玻璃或鏡面的防撞擊,拉手之類外凸構件可能掛拉衣物,拆裝結構部位的脫落等。
三、驗收:我公司將嚴格按照國家標準及貴單位的要求進行自行檢驗,配合貴單位進行驗收。并填寫有關文件。以便雙方溝通。
驗收報告 篇7
xx鎮(zhèn)xx村20xx年的省補新農村建設項目現(xiàn)已按要求全部完工,申請驗收。
項目名稱:垃圾場點建設項目
工程地點:xx村內
具體分布情況:一社1000平方米
二社1800平方米
三社3200平方米
建設時間:20xx年6月30日——9月30日
項目投資:總投資21萬元,其中發(fā)包方自籌4萬元,承包方先行墊付17萬元。
項目內容:一社垃圾場:1000平方米,深4米,四周筑壩0.8米,壩長度100延長米,立水泥板墻100米,購垃圾車1臺。二社垃圾場:1800平方米,深4米,四周筑壩0.8米,壩長度為200延長米,立水泥墻板150米,購垃圾車1臺。三社垃圾場:3200平方米,深4米,四周筑壩0.8米,壩長度500延長米.立水泥墻板150米,購垃圾車1臺,鏟車1臺。
發(fā)包方(甲方):舒蘭市xx鎮(zhèn)xx村民委員會
承包方(乙方):趙春林
以上情況內容屬實、票據(jù)合理齊全、申請撥付資金。
xx鎮(zhèn)財政所
20xx年10月8日
驗收報告 篇8
1.工程概況
1.1總體概況:
呼和溫都爾醫(yī)院門診樓工程位于烏拉特后旗呼和溫都爾鎮(zhèn),主體結構為4層框架結構,主樓的建筑高度為18.4米,為醫(yī)療綜合辦公樓。建筑面積為5868平方米,預算總造價為1470萬元。
1.2參與單位:
建設單位:烏拉特后旗衛(wèi)生局
質監(jiān)單位:烏拉特后旗建設工程質量監(jiān)督站
設計單位:巴彥淖爾市方大建筑勘察設計院
勘察單位:巴彥淖爾市方大建筑勘察設計院
監(jiān)理單位:巴彥淖爾市舜宇建筑工程監(jiān)理有限公司
施工單位:核工業(yè)華東建設工程集團有限公司
1.3建筑結構設計概況
1.3.1結構概況
本工程為4層框架結構,電梯井為240厚磚混結構,基礎采用天然地基,獨立混凝土基礎,基礎埋深為-2.5米。基礎墊層為100厚C15素混凝土,主體結構為C25混凝土,砌體為填充墻砌體,采用MU10.0蒸壓粉煤灰砌塊組合M7.5水泥砂漿砌筑。
1.3.2建筑設計
本工程根據(jù)功能劃分,一層為CT室和X光射線室及藥房、掛號、醫(yī)導,二層為洗消供應、血檢、耳科、喉科等,三層為住院部,四層為辦公室、會議室和手術區(qū)。
2.工程施工情況
2.1本工程從年8月15日開工,年9月27日基礎完成,并于9月28通過地基與基礎分部工程驗收,核定等級合格。于年5月25日主體封項,并經業(yè)主、設計、質監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位于11月10共同驗收,核定主體分部工程為合格,通過項目部全體職工的精心施工,工程于年9月25日順利竣工,并于9月30日經業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進行竣工初驗。
2.2該工程自開工以來項目部全體以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為,認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。
2.3項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、料、環(huán)”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。
2.3.1嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證、檢測報告,或者進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。
2.3.2嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽。
2.3.3堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。(砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見匯總表及強度評定。
結構工程施工及現(xiàn)場檢驗情況:
1)、呼和溫都爾醫(yī)院門診樓混凝土情況:呼和溫都爾醫(yī)院門診樓主體結構設計強度為C25,其中砼標養(yǎng)試塊12組,評定合格,同條件養(yǎng)護試塊12組,符合要求。
2)、砂漿強度情況:
砂漿的`設計強度為M7.5,每一個檢驗批都進行了取樣試塊1層、2層、3層、四層各見證取樣試塊4組,砂漿強度達到設計要求,評定合格二、裝飾工程施工情況:
在工程的裝飾過程中,我們采用先做樣板間,成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動,進行全面質量管理,在整個建筑裝飾效果上,我項目部通過與設計單位溝通,精心設計,精心施工,苛刻追求,力求營造精品工程,全力展現(xiàn)現(xiàn)代建筑美感,設計風格簡約而裝飾效果不簡單。
通過項目部兩年來的艱苦努力,終于如期完成了工程的建設,并且基本達到了工程預期的質量目標。
3工程質量自評情況
3.1質量控制資料核查2305項,經核查基本齊全。
驗收報告 篇9
工程項目的竣工驗收是施工全過程的最后一道程序,也勝程項目管理的最后一項工作。它是建設投資成果轉入生產或使用的標志,也是全面考核投資效益、檢驗設計和施工質量的重要環(huán)節(jié)。
工程概況(表二)
1、其中備案日期:由備案部門填寫。
2、竣工驗收日期:與《竣工驗收證明書》竣工驗收日期一致。
建設工程規(guī)劃許可證(復印件)(原件提交驗證)
建設工程施工許可證(復印件)(原件提交驗證)
建筑工程施工圖設計審查報告
由建設單位加斧章,市建設工程質量監(jiān)督站項目主監(jiān)員簽名,并要求詳細填寫參建各方驗收人員名單,其中包括建設(監(jiān)理)單位、施工單位、勘察設計單位人員。
1、由建設單位交施工單位填寫,并經各負責主體(建設、監(jiān)理、勘測、設計、施工單位)簽字加蓋法人單位公章后,送質監(jiān)站審核通過后,提交一份至備案部門。
2、驗收意見一欄,須說明內容包括:該工程是否已按設計和合同要求施工完畢,各系統(tǒng)的使用功能是否已運行正常,并符合有關規(guī)定的要求;施工過程中出現(xiàn)的質量問題是否均已處理完畢,現(xiàn)場是否發(fā)現(xiàn)結構和使用功能方面的隱患,參驗人員是否一致同意驗收,工程技術檔案、資料是否齊全等情況進行簡明扼要的'闡述。
1、監(jiān)理單位在工程竣工預驗收后,施工單位整改完畢,由總監(jiān)理工程師填寫。
2、質量評估意見一欄:
(a)項目監(jiān)理部是否已嚴格按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則對該工程進行了全面監(jiān)理。
(b)地基及基礎工程施工質量是否符合設計及規(guī)范要求;
(c)主體工程(含網架、幕墻、干掛石材、地下結構、鋼結構等)施工質量是否符合設計及相關規(guī)范要求;
(d)水、電、暖通等安裝工程施工質量是否符合設計及規(guī)范要求是否滿足使用功能要求。
3、明確評定工程質量等級。
質量站出具的工程竣工驗收內部函件
評估報告注意事項:
1、監(jiān)理單位在工程竣工預驗收后,施工單位整改完畢,由總監(jiān)理工程師填寫。
2、質量評估意見一欄:
(a)項目監(jiān)理部是否已嚴格按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則對該工程進行了全面監(jiān)理。
(b)地基及基礎工程施工質量是否符合設計及規(guī)范要求;
(c)主體工程(含網架、幕墻、干掛石材、地下結構、鋼結構等)施工質量是否符合設計及相關規(guī)范要求;
(e)水、電、暖通等安裝工程施工質量是否符合設計及規(guī)范要求是否滿足使用功能要求。
3、明確評定工程質量等級。
注:該評估報告,表式由監(jiān)理單位或建設單位自制,但報告內容必須含以上注意事項內容。
1規(guī)劃部門認可文件,通常要求提供工程規(guī)劃許可證(復印件),但須提供原件驗證,復印件加該建設單位公章注明原件存何處。
2工程項目施工許可證,提供復印件,提交原件驗證,復印件加該建設單位公章注明原件存何處。
3消防部門認可文件,設計有消防要求的提供原件,即“建設工程消防驗收意見書”。
4環(huán)保部門認可文件,設計有環(huán)保要求的提供原件,即我市環(huán)保局出具的“蘇州市建設項目環(huán)境影響報告表”。
5施工圖設計文件審查報告,根據(jù)有關規(guī)定提供原件。
6建設工程檔案專項驗收意見書,即由城建檔案館提供的“建設工程檔案資料接收聯(lián)系單”(原件)。
驗收報告 篇10
一、項目基本信息
二、人員名單
項目組成員:
驗收人員:
三、項目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項目回顧(以下紅字內容根據(jù)實際情況修改)
1、實施主要階段
供熱公司x項目從20xx年1月20日啟動,在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領導的大力支持和關心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關鍵成員的x勤努力,先后完成了架設線路。安裝設備。調試等階段x項目任務,各階段工作基本按計劃完成。
2、系統(tǒng)應用
通過雙方項目組的共同努力,供熱公司x系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關人員利用x來完成日常管理工作。
3、項目總體評價
3.1、是否達到項目預期目標
項目驗收小組一致認為,系統(tǒng)運行穩(wěn)定,回傳圖像清晰,實現(xiàn)了最初確定的實施目標:
(1)可以提供適時的工作畫面,便于領導及時調整。
(2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況。
(3)通過畫面回傳,給煤場安全提供保障。
3.2、項目成功的原因
實施項目的成功得益于以下幾個方面:
(1)雙方領導對項目的重視及對項目組工作的大力支持;
(2)供熱公司各業(yè)務部門對項目組工作的積極配合;
(3)九天公司具有x水準的顧問隊伍。
4、項目驗收
綜合以上各方面因素,項目驗收小組認為供熱公司x項目達到了預期效果,符合供熱公司提出的基本需求,同意接受該x系統(tǒng)投入正常運行,至此該項目的實施工作基本結束,同意對該項目驗收。
此次在供熱公司進行的x項目是成功的,在實施項目即將結束之時,對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束,而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后,介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術支持服務。按照合同規(guī)定,x系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段,介休九天公司的.實施人員和技術人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
六、項目驗收
備注:驗收報告是貴公司項目轉入售后服務的依據(jù),請客戶根據(jù)驗收報告核實數(shù)據(jù)備份等信息,并將您的意見及售后聯(lián)系人認真填寫。
我公司售后服務電話:
備注:實施部、技術中心與工程部兼用,有些感覺不適合當個項目用的可以先刪了。
驗收報告 篇11
尊敬的各位領導、各位專家:
大家好!
首先熱烈歡迎各位領導、專家蒞臨神木縣惠寶煤業(yè)有限公司,對240萬噸/年煤炭源整合項目檔案管理工作進行檢查驗收。這既是對我們工作的檢查,更是對我們做好下一步工作的指導。為此,我們向各位領導、專家表示衷心的感謝!
下面,我就惠寶煤業(yè)2.4mt/a煤炭源整合項目檔案管理工作情況做簡要匯報,不當之處,請給予批評指正。
一、項目建設概況
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目是經陜西省人民政府以陜政函〔20xx〕167號文件的批復進行資源整合的礦井,由原神木縣中雞鎮(zhèn)李家畔東興煤礦整合而來。公司現(xiàn)有員工426人,設有9個職能部門(調度指揮中心、生產技術部、安監(jiān)部、機電部、通風部、賬務部、銷售部、供應部、辦公室、后勤部、外聯(lián)部、保安隊),4個生產區(qū)隊(綜采隊、綜掘隊、運轉隊、機電隊),1個輔助救護隊。
礦井位于神木縣城的西北部,行政區(qū)劃隸屬神木縣孫家岔鎮(zhèn)。井田東西寬約2.40km,南北長約3.28km,井田面積7.872km,地質資源儲量為139.97mt,設計可采儲量96.74mt。設計生產能力2.4mt/a,服務年限31.3a。礦井采用斜井開拓。綜合機械化一次采全高,全部垮落法管理頂板。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目,經神木縣煤炭局以神煤局發(fā)[20xx]12號批準于,20xx年1月開工建設。項目由天地科地股份有限公司設計,西安煤炭建設監(jiān)理中心進行監(jiān)理,由煤炭工業(yè)陜西建設工程質量監(jiān)督中心站直屬監(jiān)督站負責工程質量監(jiān)督。項目由中煤第三建設集團有限公司、中鼎國際工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集團有限公司、陜西建工集團機械施工有限公司、平煤神X建工集團有限公司等具備相應資質的施工單位參加建設。20xx年5月,通過了陜西省煤炭生產安全監(jiān)督管理局、陜西煤監(jiān)局、榆林市能源局、神木縣煤炭局組成的安全質量標準化及聯(lián)合試運轉檢查組現(xiàn)場檢查驗收,20xx年8月通過了煤炭工業(yè)陜西建設工程質量監(jiān)督中心站組織的單項工程質量認證驗收。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目,設計總概算投資為概算總投資66643.71萬元,實際完成投資72270.78萬元。按照開采設計有關內容,項目工程共劃分單位工程109個,其中:設計取消17個;應完成新建單位工程92個(礦建23個、土建36個、安裝33個),實際完成86個(礦建22個、土建32個、安裝32個),在建4個(土建),緩建2個(礦建1個、安裝1個),完成率93.4%。已完成的86個單位工程全部通過了竣工驗收。
二、項目檔案管理情況
(一)保證投入、完善設施
按照《神木縣檔案局轉發(fā)國家安全生產監(jiān)督管理局關于〈煤礦建設項目檔案管理規(guī)范〉的通知》神檔發(fā)【20xx】31號、《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》、《陜西省重大建設項目檔案驗收標準》(陜檔聯(lián)發(fā)[20xx]5號)有關要求,在20xx年項目開始建設時,就重視檔案管理工作,由專人負責,統(tǒng)一管理工程建設中形成的各種門類與載體的檔案資料。交付使用的檔案室面積為65.4平方米其中庫房35.2平方米,閱覽用房30.2平方米。并配有計算機、打印機、溫濕度計、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設備,基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。
(二)項目文件材料的`形成、積累、整理與歸檔情況
現(xiàn)有各種文件材料8大類,分別是管理類、生產類、地測類、基本建設類、設備儀器類、會計類、職工管理類、特殊載體類,文件及材料807(件)卷,其中案卷級材料586卷,文件類221件。檔案分類合理、整理規(guī)范、案卷質量符合規(guī)范要求,檔案歸檔率、完整率、準確率符合有關要求。
(三)健全規(guī)章制度,加強檔案管理
為了加強檔案管理工作,我們建立了分管領導負責,檔案室集中統(tǒng)一管理,兼職檔案員負責其部門日常形成的各類文件材料的收集、整理、歸檔三級管理網絡。按檔安管理要求制定相關建檔分類標準,制定了建檔、歸檔、用檔、保存、保密等管理制度和責任制。保證歸檔資料系統(tǒng)、完整、準確。工作中對檔案管理員及職能部門、施工單位、監(jiān)理單位的兼職檔案員進行了業(yè)務培訓。
三、項目檔案管理自檢情況
通過組織自查自檢,我礦檔案整理分類科學、類目無交叉,組卷符合規(guī)范要求、編目清楚,案卷標題擬寫符合要求,卷內文件目錄、備考表填寫準確,保管期限規(guī)定正確,檔案資料完整、準確與系統(tǒng),竣工圖編制質量良好,案卷質量符合規(guī)范要求。檔案管理有專人負責。有防火、防盜、防腐、防蟲等保護措施。運用計算機管理項目檔案,檢索、利用方便快捷。檔案管理工作能滿足礦井安全生產管理和經營發(fā)展工作需要。
20xx年XX月XX日,神木縣檔案局對我礦檔案進行了初步驗收,針對存在問題,我們進行了認真整改、補充和完善。
通過組織自檢,項目檔案基礎管理工作得分分,項目檔案完整、準確、系統(tǒng)情況得分66分,項目檔案安全得分4分,自檢總得分97分。
敬請各位領導及專家對我們的工作檢查指導,提出寶貴意見和建議。在今后工作中,我們將進一步完善設施、規(guī)范管理,做到歸檔及時,資料整理規(guī)范、標準,交接手續(xù)完備、齊全,檔案管理工作達到較好的水平。
匯報完畢,謝謝
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司
20xx年10月18日
驗收報告 篇12
一、工程概況:
云龍縣岔河三級水電站位于大理州云龍縣西南部,屬V等小(2)型工程,為徑流式發(fā)電站,電站設計引用流量2.14m/s,設計水頭471m,選用沖擊式臥軸水輪發(fā)電機組,總裝機容量8200KW,保證出力2573KW,年利用小時數(shù)5321小時,多年平均發(fā)電量4289KW、h,項目估算總投資4763.38萬元,于20xx年12月28日開工建設,20xx年9月9日完工提交驗收。
項目劃分引水工程、發(fā)電工程兩大部分組成,引水工程包括引水壩及明渠,引水隧洞開挖襯砌,引水隧洞及支洞開挖襯砌,壓力前池及溢流沖砂道,壓力管道土建,壓力管道安。發(fā)電工程包括主副廠房及升壓站土建工程,水輪發(fā)電機組安裝,發(fā)電廠及升壓站電氣設備安裝,管理用房,尾水工程,施工道路、其它工程。
二、該項目工程完成簡況:
依據(jù)參建各方合同商定的內容,工程設計、施工等均按要求的項目完成任務,達到合同的.質量等級要求,在本工程設計、施工過程中,嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及云南省大理州有關規(guī)定。施工技術、質量保證資料、施工管理及建筑材料、購配件和設備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。依據(jù)各方合同商定的內容,審查完成狀況如下:
1、完成設計項目狀況:引水工程經審查合格(引水壩及明渠,引水隧洞開挖襯砌,引水隧洞及支洞開挖襯砌,壓力前池及溢流沖砂道,壓力管道土建,壓力管道制安工程);發(fā)電工程經審查合格(主副廠房及升壓站土建工程,水輪發(fā)電機組安裝,發(fā)電廠及升壓站電氣設備安裝,管理用房,尾水工程,施工道路、其它工程)。
2、完成合同商定狀況:總承包合同商定、分包合同商定、專業(yè)承包合同商定經審查已根據(jù)合同商定內容完成。
3、技術檔案和施工管理資料:經審查建設前期、施工圖設計審查等技術檔案齊全;監(jiān)理技術檔案和管理資料齊全;
4、試驗報告:經審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣設備等)
5、工程質量保修書:工程質量保修書已簽訂、
三、監(jiān)督和整改狀況:
在工程建設的每一分部、分項過程中:建設、設計、監(jiān)理、施工等單位親密協(xié)作,較好地完成了各項工程的檢查,檢查中嚴格地把住了質量關,對需要整改的地方,一經提出施工便利立即仔細整改,整改后監(jiān)理方進行復查驗收,達到標準要求后,才能進入下道工序施工。
在施工過程中,監(jiān)理單位嚴格根據(jù)國家的建筑工程施工質量標準要求施工,協(xié)作各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務,工程施工過程中的每一個工序都嚴格根據(jù)監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做,保證了工程質量。
四、驗收小組組成:
根據(jù)建設部《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-x》和《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ300-88》的要求,建設單位于20xx年7月3日組織了初驗。20xx年9月9日組織竣工工程的正式驗收,參與竣工驗收的成員由建設、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員組成。
五、工程總體評價:
經過建設、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同親密協(xié)作,云龍縣岔河三級水電站工程已經順當完工。達到竣工驗收條件,現(xiàn)正式組織竣工驗收。
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