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驗收調查報告

時間:2023-12-27 07:24:24 驗收報告 我要投稿
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驗收調查報告

  在現實生活中,報告對我們來說并不陌生,不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的驗收調查報告,希望能夠幫助到大家。

驗收調查報告

  首先歡迎各位領導、專家參加內蒙古宏成得能源貿易公司包頭油庫t101—t212的竣工驗收。施工單位感謝市質監站、建設單位、勘察單位、設計單位、及監理公司,在這20個油庫的施工過程中,給予的大力支持幫助和認真的指導、監督。現在這20個油庫,已按施工合同要求、設計文件內容及相關規范施工完畢,具備竣工驗收條件。現將公司自檢情況作如下匯報:

  一、工程概況:

  工程名稱:內蒙古宏成得能源貿易有限公司包頭油庫工程建設單位:內蒙古宏成得能源貿易有限公司

  勘察單位:包頭科達勘察公司

  設計單位:天津中德工程設計有限責任公司施工單位:內蒙古興業達建筑安裝有限公司第三項目部監理單位:包頭三和建設監理有限責任公司工程開工日期為20xx年xx月xx日,竣工日期為20xx年xx月xx日。庫區用地建筑面積66666.67m2。共計20個油罐,基礎墊層為c20素混凝土,根據地質勘察報告,砼環墻中間砂墊層下用素土填實每層虛鋪200-300mm,機械夯實,夯實系數0.95-0.96。環墻內砂墊層采用砂卵換填,分層鋪實,砼環墻材料混凝土c25,鋼筋為hpb235,hrb335級,環向手里鋼筋混凝土保護層>35mm。瀝青砂的材料,采用中砂忽然60號甲或乙道路石油瀝青。1:2水泥砂漿抹面30厚。

  二、施工準備

  1、確定目標

  根據施工合同要求,確定質量等級為優良工程。我公司實施了科學、嚴格的目標管理及過程控制,確保目標的實現。

  2、建立組織機構及質保體系

  我公司自承接此工程后,針對工程施工合同和工程特點,特安排了有經驗人員組建項目部,并建立了嚴格的質保體系。從施工準備階段開始就實施全方位的質量控制,做到每一環節有人負責,每一道工序有人監督,為確保工程質量奠定了基礎。

  3、現場準備

  合理布置現場圍擋、臨設、施工道路、施工用水、施工用電。根據工程特點及需要科學有序地組織施工機械、物資及施工隊伍進場。

  三、施工過程的質量控制:

  1、加強施工準備階段的技術工作,詳細編制《施工組織設計》和《施工方案》。采取合理的技術措施,強化控制機制,對各施工班組進行每道工序的技術交底,嚴格驗收每道工序。嚴格執行自檢、專檢和交接檢制度;分部分項檢查制度;進場材料驗收檢驗制度;專人計量制度。特別對隱蔽工程驗收,主動積極邀請建設單位代表、監理工程師旁站監督驗收,并辦理簽證后才進行下道工序施工。總之,使質量問題能追溯到人,有效的控制了每道工序的質量。

  2、嚴把材料關。嚴格實施入場材料進場驗收檢驗,凡入場材料均由質檢員、材料員進行驗收,并做好記錄臺帳,再報監理驗收,做見證取樣復檢,檢驗合格后方可用于工程,杜絕不合格材料在工程中出現。

  3、嚴把施工質量關。每一分項工程均由項目技術人員,向涉及的班組進行技術交底。各班組向操作工人進行交底后方可進行施工。每道工序都經自檢評定合格后報監理驗收,驗收合格并簽證同意下道工序施工,再進行下道工序。在建設單位代表、監理與質監站嚴格的監督下,使工程實物質量和資料得到控制及提高。

  四、施工過程的安全生產情況

  1、安全目標

  杜絕死亡及重傷事故,月輕傷事故頻率控制在1.5‰以下。本著“安全生產,預防為主”的指導方針,通過科學合理的組織管理,安全措施、檢查制度,完成了制定的安全目標。

  2、安全生產管理體系及責任制

  我公司選派了有豐富安全管理經驗人員建立了行之有效的安全管理體系。制訂了以項目經理為主,安全負責人為輔,各級工長及班組為主要執行者,安全員為主要監督者的安全生產責任制。使安全問題追溯到人。

  3、施工過程的安全管理

  在施工過程中,嚴格執行安全教育制度、安全技術交底制度、安全檢查制度,切實落實安全生產責任制。采用了規范的洞口、臨邊防護措施、施工機具操作規程、專業工種操作規程、消防保衛措施、施工用電安全措施、文明施工措施,確保安全、優質、高效地完成了施工任務。

  以上是本工程的施工匯報。通過公司自檢:工程資料齊全、完整,分部分項工程質量優良,建筑外觀質量優良,綜合評定為優良,達到驗收要求。

  請各位領導和專家對工程施工質量進行驗收、評價,對不足之處提出寶貴意見。

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