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辦公室主任個人競聘演講稿
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辦公室主任個人競聘演講稿1
親愛的事事靈的家人們：
大家上午好!
首先我非常感謝公司領導給了我這次競聘的機會!同時感謝各位家人真誠的微笑和熱烈的掌聲。
我叫xx，來自總公司辦公室，我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘辦公室主任的優勢;二是談談做好辦公室主任的工作思路。
我競聘的優勢有幾下三點：
1、我具有豐富的辦公室工作經驗。本人從事辦公室工作13年，自03年起先后任各工程項目辦公室主任。
2、我具有較強的業務能力、較高政治素質。我從最基層的文書做起，能熟練應用各種辦公軟件。對辦公室所轄業務，如：檔案、文件、印章管理、各類文案起草、會議籌備、后勤管理等，均能得心應手處理。身為一名共產黨員，我能常以寬恕之心向后看，以希望之心向前看，以感激之心向上看。
3、我能嚴格要求自己，不斷進取。多年來，工作上我能盡心盡責，業余時間注重積累，筆耕不輟，先后有多篇中、短篇小說、散文、消息、通訊發表于省、市級文學報、刊。
當然，好漢不提當年勇，隔行如隔山。加入事事靈近一個月，通過1次拓展訓練和兩次周六培訓，以及日常工作中與眾多優秀家人的接觸，在我深受感動和啟發的同時，我也看到了自身的不足：一是對物業行業不了解，需要盡快學習和提高。二是心態調整較慢，沒有很快進入角色;三性格比較急躁，缺乏耐心。
火把可以向下，但火焰永遠向上。我相信，憑借我一顆積極向上的'心，和火一樣的工作熱情，我會盡快的學習和調整，融入到這個優秀的團隊中。
著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個職務。”總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任辦公室主任的職務。如果我競聘成功，我將會做好以下工作：
1、加強辦公樓管理。我會逐步對公司宿舍、辦公樓衛生、食堂管理、網絡維護等做近一步完善和調整。
2、推進ISO質量體系認證規范運行，加強文件管理。下一步按質量體系認證要求，組織各單位學習，在整體推進的同時，加強文件管理，將辦公室文件和資料控制程序、記錄控制程序按規范完善收、發文等各種記錄。近日，我將近三年公司下發的有效管理文件整理匯總為《管理文件匯編》，即將下發各項目，以便各位家人及時掌握和執行。
3、加強企業宣傳力度，為企業快速發展擂鼓助威。隨著公司一級資質就位，如何擴大企業知名度，宣傳工作將不可忽視。我會利用自身優勢，并號召各項目家人，對外在盤錦網站、報刊積極投稿;對內編制好《事事靈簡報》，在公司內、外網建立、完善的基礎上，將先進模范、公司發展動態及時宣傳出去。
4、提高對外、對內服務質量。辦公室成員結構比較新，需要加強業務學習，盡快帶領辦公室團隊整體提高服務質量。對外處理好電話投訴、對內加強各項目、部室間的協調與溝通。
作為這次競聘的參與者，我希望能成功，但是，我絕不會回避失敗。我知道失敗只是暫時的，而不是我的整個人生;智者創造機遇，強者把握機遇，弱者等待機遇。我相信，我就是把握機遇的強者。
如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，給我一個機會，我會還您一個精彩。
謝謝大家，我的演講完畢!
辦公室主任個人競聘演講稿2
各位領導、各位同志：
首先感謝大家的信任和支持，給了我這個參加競聘演講的機會。
我競聘的職位是辦公室主任。
我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基于以下因素。
第一，具備比較豐富的辦公室工作經驗。我參加工作16年，從教8年，在黨政機關工作8年，其中就有7年時間從事辦公室工作，先后從事或分管過調研、綜合、信息、督查、辦文等具體工作，對辦公室工作的各個環節有比較全面細致的了解，對辦公室行政管理業務知識有比較系統的接觸和研究，同時在工作實踐中不斷豐富和完善我的辦公室工作經驗，從而能比較圓滿地完成辦公室的各項具體業務工作。
第二，具有較強的組織協調能力。辦公室是單位的參謀、服務中心，是聯系上下的紐帶，是溝通內外的橋梁。培養綜合協調能力和做好協調工作，是辦公室做好一切工作的一項基礎條件。在xxxxxxxx第6頁共21頁
縣委辦工作期間，特別是在主持縣委政研室工作期間，我在協調處理好內部工作的同時，廣泛地與縣直機關各單位、辦事處、鄉鎮各單位加強協作，各項工作得以順利開展。今年在xxxxxxxx國資委辦公室工作以來，我更注意加強并做好協調工作，首先是內部協調，在日常工作中，遵循把方便留給業務科室的'原則，促使其和諧順暢；其次是注意強化外部協調，通過工作上的聯系加之有意識的強化這方面的工作，同市委辦、市政府辦等有關單位的科室建立了良好的工作關系，我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。
第三，具有較強的做好政務工作的基礎和文字綜合能力。辦公室的一項重要工作就是參與政務，為領導決策當高參，設大謀。在xxxxxxxx縣委辦工作期間，我每年都要圍繞縣委工作重點以及一些熱點、難點問題組織開展一系列調查研究，形成一批較有份量的調查報告，為領導提供決策依據。到國資委辦公室工作以后，我更注意強化政務工作力度。一是嚴格執行國家黨政機關公文處理辦法，加強公文辦理程序和公文結構規范性管理，不斷提高公文辦理質量；二是根據工作需要和委領導意見，準確及時擬辦各類公文，使公文處理基本達到了辦理及時，分類合理，意見明確。同時，多年來辦公室工作的錘煉，使我具有了一定的文字表達能力，能較好地完成調查報告、經驗材料、領導講話、理論文章以及各種公文的寫作任務。
第四，具有較強的自覺服務意識。辦公室是一個服務性部門，服務是辦公室的工作核心，其工作性質決定它不僅要為領導工作服好務，同時也要為業務科室為基層單位服好務，沒有一定的奉獻精神和自覺的服務意識，是很難搞好辦公室工作的。多年來的辦公室工作經歷，使我養成了待人熱情、服務真誠的自覺服務意識，并通過我們的良好服務，保證了單位各項工作的順利進行，保證了單位的各項決定得以有效地貫徹實施。
第五，具有較強的自律意識，并善于調動和發揮辦公室全體同志的工作積極性。我入黨近十年，黨齡雖不很長，但也可以說是受黨教育多年，在嚴格要求自己方面，自認是做得比較好的。雖較長時間在辦公室這個特殊的崗位上工作，但我都能從嚴自律，潔身自好，從不謀取一己之私。同時，我秉性善良，待人友善，能很好地與人相處。我認為，大家能夠為共同工作目標走到一起本身就是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，團結共事。讓我深有感觸的是，我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持，我十分感謝。我認為要想把工作做好，必須有一個團結和諧的氛圍，必須有較好的群眾基礎。對此，我很有信心，這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。
總之，我對自己的評價是，思想情緒穩定，集體榮譽感較強，有較扎實的辦公室工作素養，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業的職業道德，更有用心為領導和同志們服務的工作熱情。
當然，自己身上還有許多與黨委的要求和辦公室工作不相適應的地方，具體表現在國資監管的業務知識知之不多，現代化辦公技能不夠熟煉，工作的創新精神不夠強等方面，有待于在今后的工作中加以提高。
辦公室主任個人競聘演講稿3
尊敬的各位領導：
大家好！
我于1988年河北司法學校畢業后，分配到xx市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，20_年8月到xx法庭代理庭長。期間參加了全國法院業余法律大學及中央黨校法律本科班的學習，現均已畢業。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
一、競爭的優勢：
1999年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特xx，除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜xx，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。
二、競崗成功后的改革措施。
如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經驗，以提高效益為目的。
(一)后勤管理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的`后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造xx力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創造經濟效益。
(二)資源配制效益化。現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務xx工作中，盡可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。
(三)服務商業化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來，使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。
(四)用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引入用人競爭機制，根據后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。
總而言之，法院后勤工作，要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。
謝謝大家!
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