- 相關推薦
服務外包領軍者年會演講稿
演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在發展不斷提速的社會中,我們都可能會用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的服務外包領軍者年會演講稿,歡迎大家分享。
服務外包領軍者年會演講稿1
尊敬的各位領導、各位并肩奮戰在服務外包行業的朋友們:
大家上午好!
非常高興今天有這樣的一個機會,在兩位國際友人的演講者中間,和大家一起分享ISG的一些觀點和想法。首先我花一分鐘自報一下家門,ISG前身是TPI,是一家20xx年在美國成立的公司。我們常說自己是一家隨服務外包產業而生也為服務外包產業而生的公司,我們在全球最核心的業務是幫助全球20xx強的買家提供從外包戰略制定、RFP的撰寫、到服務供應商的選擇、到項目建議書的評估、到合同的談判直到服務的治理全流程的外包交易咨詢服務,在這個領域辛勤工作了20多年,成為了事實上的市場領導者,現在全球2500萬美元以上的大額外包交易約有50%是由ISG來進行外包交易咨詢的,每年經過ISG咨詢的外包合同額超過了600億美金。20xx年我們開始在中國市場運營,致力于幫助中國本土的買家融入全球的市場,熟悉世界服務外包產業的規則。
今天我演講的主題是路在何方,服務外包企業在漲價的世界中三向突圍,今天談這樣的話題很有意義,剛才很多的服務外包領軍企業站在臺上領獎,是非常風光的瞬間,但是當大家回到日常的業務運營當中都是冷暖自知,大家都在堅持,這個行業確實是不好做的,特別是在最近一段時間,我想每個人切身都會感受到勞動力成本的上漲,資金成本的上漲。企業的老總和企業的員工會有不同的看法,作為企業的員工會以房價、cPI來衡量自己的工資漲幅,但是老板顯然不是從這個角度考慮的。而財務成本的上漲,不說融資的成本,單是賬期的延長就是一個噩夢,有的客戶賬期達到了180天,甚至出現了做的業務越多,賠的越多的狀態。
當我們面臨這些成本上漲,我們一個對策是什么呢?作為一門生意來講很簡單,我要把承受的壓力轉移到我們產業鏈上游或者下游,而服務外包的產業鏈是很短的,我們的上游是我們聘請的員工,我們需要降工資嗎?我們的下游就是我們的客戶,我們有能力把我們的成本轉移給我們的客戶嗎?這張圖做了一個有意思的對比,數據的來源都是幾家公司的財報,數據有點老,是在文思和海輝合并之前。從20xx年金融危機開始,在之后的幾年當中,我們對比一下中印四家企業利潤率的變化,中國的兩家企業利潤率都出現了明顯的下降,而印度的兩家企業一家只有非常小幅的下降,一家甚至還有上升。這個對比說明了我們在產業鏈當中的.議價能力和印度的同行比是截然不同的,印度的企業是可以把自己的壓力轉移給自己的客戶,而我們現在還缺乏這樣的能力。
如果我們不想把我們的成本壓力轉移給我們的員工,走上血汗工廠的道路,就要能夠把成本的壓力轉給我們的客戶,這一點是很多產業實踐者每天都在思考的問題,我這里提出三點思考跟大家做一個分享,可能不是完美的方式,可能也沒有窮盡所有的選擇,但是代表今天我們可以思考的方向,可以探討的起點。
第一,提升客戶黏性,改善議價能力。
第二,在價值鏈上進行攀升,提供高附加值的服務。
第三,改變定價模式,變成本定價為價值定價。
服務外包領軍者年會演講稿2
尊敬的各位領導、各位并肩奮戰在服務外包行業的朋友們:
大家上午好!
已然深冬,碩果累累的即將別去,我們迎來了充滿機遇和挑戰的XX年。今天很榮幸能與公司董事會和全體員工歡聚一堂,共享溫馨祥和。
時光飛逝,我加入這個大家庭已經2個多月了。在這兩個多月里,我感受到公司積極和諧的工作環境,團結向上的凝聚力和富有競爭力的戰略規劃,這些無不促使我更加勤奮地致力于為XX的宏偉藍圖添磚加瓦。
我和在場的很多同仁一樣,加入公司兩個月左右,聽著某總和許多同事的講解,公司的前進足跡仿佛歷歷在目。回顧,我們在某總的帶領下,調整了公司的管理結構,各部門招兵買馬,市場上開疆拓土;制定年度發展戰略規劃,各團隊籌謀劃策。
一份耕耘,一份收獲,我們用汗水換來了碩果,用拼搏換來了喜悅,用付出換來了成功。我們這個年輕的團隊在分享著企業成長同時,也不斷提升自身能力,為企業創造更多的價值,實現企業與個人的.雙贏。
在即將到來的XX年里,某總制定了萬銷售額的戰略目標,這個目標不僅是公司銷售部的目標,而是驗證整個公司管理水平的市場化數字結果的目標。為了實現這一宏偉目標,我們品管技術部愿殫精竭慮,全力以赴為公司提供先進的研發技術和優秀的產品品質,為增加企業競爭力而不斷努力。
如果說是籌劃年、預備年,那么XX年就是我們的關鍵年、轉型年。稱之為關鍵年,是因為XX年是我做強做大向上突破的關鍵年,稱之為轉型年是因為XX年我們團隊管理有粗放式轉向現代化、精細化。XX年充滿生機的市場,對我們是機遇也是挑戰,同時也寄托著爭奪人的理想和信念。我堅信,我們人已做好了充分的準備,按照公司既定的戰略決策,不斷抓落實,持續改進,定能實現公司的宏偉目標。
充滿了希望,我們公司百業待舉,我們會百折不撓,在某總的帶領下百謀千計,實現公司的百尺竿頭,更進一步。最后,衷心的祝愿各位來賓、各位同仁,在新的一年里生活百事可樂,工作百戰百勝。
【服務外包領軍者年會演講稿】相關文章:
服務外包專業簡介 服務外包專業就業前景09-30
服務外包發展論文06-11
食堂服務外包方案02-24
it外包服務合同12-09
it外包服務合同11-04
外包服務合同09-29
外包服務合同12-14
服務外包協議12-27
外包服務協議12-26