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競聘銀行網點負責人演講稿

時間:2024-06-11 00:27:51 演講稿 我要投稿

競聘銀行網點負責人演講稿

  演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。隨著社會一步步向前發展,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的競聘銀行網點負責人演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘銀行網點負責人演講稿

競聘銀行網點負責人演講稿1

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!

  愛因斯坦曾經說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業。正是基于對金融事業的熱愛,我走上講臺參加網點負責人的競聘,我自信有能力擔當這一重任。

  我叫XX,今年42歲,黨員,專科學歷,職稱。我于20xx年參加工作,先后從事過柜員、監督員、客戶經理等職務,從?年至今一直擔任網點負責人。在任網點負責人期間,中心所成為市工行中存款余額及管理的網點,多次被市分行評為“網點”,我也多次被評為“先進個人”等光榮稱號。

  此次競聘,經過綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:

  我具有較好的政治素質和職業素質。工作以來,在思想上,我擁護黨的領導,堅持四項基本原則,積極參加我行召開的各種政治學習,在工作中處處以共產黨員的標準要求自己,具備了一定的政治素質。同時我也認真學習黨和國家有關金融的各項方針,政策以及各項基本規章制度,熟悉金融法規,增強法律意識和識別能力,自覺遵守員工行為守則,有較強的職業意識和奉獻精神,堅持原則,遵章守紀,不遲到、不早退,按章辦事,熱愛本職工作,視制度如生命,認真履行工作職責。

  第二,我具有嫻熟的業務經驗。參加工作以來我一直在儲蓄所工作。在擔任客戶經理期間,我牢固樹立了“客戶的利益高于一切”的原則,狠抓客戶滿意度及存款金額。優質的服務受到了廣大客戶的一致好評。在擔任網點主任至今,我實施人性化管理,對業務操作中存在的有章不循、違章操作的問題,進行嚴肅處理,對事不對人。從而確立了業務風險點,有效的完善了我行的內控制度,使我行未發生一起案件事故。可以說多年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的工作經驗及管理經驗。我憑借著強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力,在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。

  第三,我具有較強的工作能力、協調能力和全局觀念。

  自從xx年參加工作以來,不管在哪個工作崗位上,我始終堅持踏實干事,誠實待人,勤奮工作,不斷超越。經過多年來不斷的.學習和鍛煉,我的組織協調能力、處理問題能力等有了很大提高,特別是在我擔任網點負責人以來,在實際工作崗位上的鍛煉和摸索,使我的管理能力也得到了發揮和積累。對勝任網點負責人的職位更增添了幾分信心和把握。同時,經過不斷的學習和鍛煉,我的領導部署能力等都有了很大提高,在同事面前具有一定的號召力和親和力。在工作中,我能較好的處理行里的各種關系。這為我做好以后的工作打下了基礎。

  此外,我還具有嚴謹、細密、扎實、高效的工作作風及思維敏捷靈活,善于改革創新的特點。這些都為我做好網點負責人奠定了基礎。

競聘銀行網點負責人演講稿2

各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝市行黨委及支行領導為我提供了這樣一個公開、公正地展示自己才華的機會,我競聘我崗位是銀行網點負責人,作為競爭人,我很榮幸,我認為自已完全具備條件及能力勝任這個工作。

  一、我具有比較扎實的政治素質和法律基礎從求學階段到工作期間,我從未放松過對政治理論、法律法規和科學文化知識的學習和領會,且我也是支行唯一法律專業出身人員。

  二、我具有比較豐富的實踐經驗和工作能力,參加工作至今十幾年,我品嘗過儲蓄工作的艱辛,體驗過信貸工作的繁雜,勝任過所主任工作職責的重大。

  三、我具有強烈的事業心和良好的個人品德,十幾年來,我經歷過艱苦生活的磨煉,思想上更加成熟,作風上更加優良,性格上更加堅強,并養成了堅持原則;清正廉潔、樂于助人的道德品格。

  四、我具有良好的學習習慣和較強的基本技能,日常工作中我始終堅持干一行、愛一行、鉆一行,業務能力在支行范圍內可以說較強,同時具有較強的文字處理能力并熟悉電腦操作,不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務,且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報錄用。

  五、我具有豐富的社會資源,這是儲蓄工作任務、指標是否能完成的關鍵,任務與指標的完成與其社會資源密不可分。我不僅是中行員工,同時也是縣政協委員,能經常與縣政府有關領導及企業領導接觸,并與其溝通良好。

  如果我競聘成功,作為網點負責人我將從以下幾個方面展開工作。

  一、要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。

  二、加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性。作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的.學習氛圍,提高員工素質。不僅要強化前臺柜員的操作技能,同時要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳。

  三、繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法。體現在對績效工資網點實行二次分配上,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。

  四、進一步提升服務水平。服務是銀行的生命線。要使每一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

  五、廣開渠道,經營好客戶群體。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為首先要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,全面提高客戶維護水平。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,實行差別服務,以不同的金融產品來滿足客戶的需求。

  六、充分利用宣傳工具,樹立對外形象。我們可以通過進行針對職工的服務水平和業務水平的測評,以調查問卷的形式征求儲戶意見等方式,評比產生一名或幾名儲蓄員,以他們的名字為品牌,在各種媒體上大力宣傳,從而達到樹立形象,展示實力,吸引客戶,提高我行的知名度,擴大社會影響。

  競聘上崗,本來就體現了優勝劣汰的精神,不管這次競聘自己能否成功,我都會一如既往地完善自我,超越自我。各位領導、同志們給我一次機會,還您一個驚喜,請支持我,投我一票吧!謝謝大家!

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