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中小學校長競聘優秀演講稿通用
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中小學校長競聘優秀演講稿通用1
敬重的各位指導、評委、同志們:
大家好!
我能參加學校的學校校長的公開競爭上崗,我感到特別幸運和感動。借此時機,感謝指導為我供給一個展現自己的時機,以及多年來上級指導和各位同事對我工作的關心、支持和關心。
我叫xx,今年x歲,黨員,訓練管理本科學歷,擁有小高職稱。年畢業于,同年安排到泌沖學校任教,先后擔當過班主任和大隊輔導員等職務。年被任命為副教育主任,主管學校的德育工作,始終到如今。
由于教學閱歷豐富,工作成果突出,我曾先后被評為心理安康訓練先進工;先進工;優秀教師和中學校班主任專業力量培訓工作先進個人等稱號。
我的競聘優勢是:
一、長期工作在,擁有天時地利與人和。因從事學校訓練工作年,我對的歷史和現狀都特別的理解,熟識學校訓練,與現任校長關系良好,有較好的群眾根底,對將來開展工作有了強有力的保證。
二、長期擔當學校多個中層指導職務,管理閱歷豐富。自從事學校訓練以來,我有年的大隊輔導員經受,年的德育主任經受。所負責的少先隊工作和如今負責的德育工作,始終是學校工作的亮點,為學校爭來了很多榮譽。多年的學校中層干部工作經受,培育了良好的決策力量、施行力量、交往力量、組織力量、熟悉力量。
三、擔當教學一線工作多年,教學閱歷豐富,教學成果突出。進入以來,我始終擔語文教學工作,擔當過多年的畢業班教學,成果優秀,得到上級指導的認可和同學家長的贊揚。這使我理解同學,熟識教學,可以讓我校的教學質量更上一層樓。
四、踏實肯干,求真務實。我喜歡教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業,不僅僅是職業榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業來看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事領先垂范,以自己的人格魅力影響著教師,在教師和同學、家長中樹立了較高的威信。"讓同學愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可'始終是我工作的目的。
校長作為的最高指導,全面主抓學校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了樂觀充分的預備。假設我中選,我將做好以下幾方面的工作:
一、抓好指導班子建立,向管理要質量。一流的學校在于一流的指導班子。一流的指導班子,其成員一方面要有較高的思想素養,另一方面要有過硬的業務素養和管理程度。整個指導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新訓練理念,深化訓練教學改革,改良教學方法,全面推動素養訓練,進步訓練教學質量。指導班子成員要加強學習、統一熟悉、分工合作,領先垂范,造就觀念新、力量強、習慣好、善創新的干部團隊。要強化管理,從制度建立入手,標準辦學行為,向管理要質量,要在教學常規管理和同學日常行為標準管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理形式。
二、唯才是舉,全面調動教師工作樂觀性。首先,今后教師工作支配要徹底打破原有形式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發教師工作樂觀性。其次,不但要求教師對事業做出奉獻,還要為教師的成長進展鋪路搭橋。每年選派教師參與各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,盡量為他們制造進步的條件和機遇。再次,建立嘉獎機制,設立"先進人物獎'、"訓練科研獎'、"教師技能競賽獎'、"教學達標獎'等嘉獎工程,鼓舞廣闊教師鉆研業務學問,進步教學程度,真正表達"多勞多得,優質多得'。
三、敬重差異進展共性,全面進步訓練質量。施行素養訓練的根本落腳點就是同學全面素養的進步和德智體美勞全面進展。要進步學校的辦學程度與教學質量,就必需關注每個同學的個體差異和共性進展,滿意每個同學的進展需求,盡最大可能支配好合適個體進展的學習和活動。為此,我會結合學校實際和同學的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是可以使不同層次的同學在班級授課制的'條件下,得到充分的進展,讓全部同學在原有的根底上得到進步。二是通過訓練方法、手段的改革,制造寬松、鼓勵、競爭、創新的學習氣氛,使每個同學的潛力得到充分發揮,從而培育同學的制造精神與創新力量。
四、抓學校文化建立,營造和諧校內。建立一個以"和'為主題的學校組織文化,是學校進展進程中的文化積淀,是學校連續進步,同學成長的重要條件。營造"敬重人、理解人、關心人、關心人'的和諧大家庭氣氛,選拔那些更能敬重同學,理解同學,擅長引導同學去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實"以同學進展為本'。一方面強化行為習慣養成訓練,培育同學成為"守紀、明禮的人',另一方面努力擴大訓練時空,與村委、社區、企業加強聯絡,形成訓練合力,為同學全面進展和終身進展奠定鞏固的根底。開展內容生動、形式豐富的文化活動,如體育競賽,野外炊事、詩歌朗讀等。!
"長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海',假設競選成功,我將盡自己所學,和全體同仁一道,齊心協力,共同迎來我校的美妙明天。同時也請大家信任,假設落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為的進展和壯大發揮應有的力氣!
感謝大家!
中小學校長競聘優秀演講稿通用2
各位指導、評委、在座的同仁們:
很興奮有時機站在這里,參與農村學校校長的崗位競聘。這是我縣為實現訓練人才能上能下、能進能出的訓練體制改革的重要舉措,這也給了我們這些有志于在郇封鎮訓練事業上有所成就的年輕人一個時機,一個平臺,借此可以實現自己的訓練抱負,為郇封鎮的訓練事業添磚加瓦。
一、自我介紹
我叫xx,現年31歲,xx高校漢語言文學自修本科學歷。19xx年8月參與工作,連續三年擔當九班級畢業班班主任,訓練教學成果突出,已累計向修武一中輸送同學24人,受到上級指導的全都好評,并產生廣泛的社會影響。十多年的基層訓練教學,不斷的錘煉著我,使我形成了求真務實、任勞任怨、開拓進取、能擔大任的優良工作作風,我自信我肯定可以完成從教學工向教學管理者的完善轉變,在農村學校校長的崗位上大放光線。
二、對訓練工作的熟悉
理順工作思路,解決老問題,查找新問題。雖然我們在兩基工作上是獲得了顯著的成果,雖然今年順當地通過了國家檢查,但是我們還要看到目前我們浦北農村“兩基〞工作中存在的缺乏。終究只有看到了自己的`缺乏,有士氣去面對,才能更完善我們的工作。在成功之后,我們要冷靜下來,再次理順工作思路,制訂好新的工作措施與方案,以樂觀仔細的態度對待過去工作中遺留的問題和新時代、新課改下所呈現出的新問題。不怕勞苦,不怕困難,高姿勢去解決好工作中消失的問題。
中小學校長競聘優秀演講稿通用3
敬重的各位指導、教師們:
大家好!
今日再次站到這個熟識的校長競聘的演講平臺,心里照舊惶恐和感動。因為,我知道,這個時機是組織、教師們賜予的,承載的是一份沉甸甸的責任、使命,還有眾多的等待和期望。今日,我的競聘演講從以下三個方面對各位指導、教師們作溝通和匯報,敬請大家批判指正。
一、個人狀況簡介
袁x,男,現年41歲,學校高級教師,省級骨干,從教20xx年。期間代課7年,脫產學習進修2年,任村小校長8年,任中心校校長6年。從一名代課教師,一路風雨兼程,走到如今,積淀在心里的感受是許多的。20xx年的從教經受,始終憑借著夢想的支撐,教師夢、校長夢、人生夢,一次次的夢想的實現,讓我更加的成熟和自信。走在農村訓練20xx年的漫漫長路上,我始終在不斷的思索、求解——什么是訓練?訓練是什么?做代課教師的7年里,我的結論是"恪盡職守',有了付出,必有回報;再后來成為一名榮耀的人民教師的20xx年間,我的感受是"要想做好訓練,自己必需通過學習進步自己';任校長六年,漸漸明白了做訓練它需要一個有抱負有才智的教師團隊,它需要環境作依托、訓練情懷作支撐、訓練幸福和尊嚴作保障。20xx年,對于我自己來講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛同學、愛教師、愛學校、愛訓練也就成了習慣,所以能始終堅守和前行!
二、競聘的理由陳述
出名訓練家陶行知先生說:"做一個學校校長談何簡單?說得小些,他關系千百人的學業前途,說得大些,他關系國家與學術之興衰。'由此可見,學校校長何等重要!今日,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作理論中的幾點切身體會和感受。
1、校長是什么?校長是學校師生思想的引領者,學習工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學理念、辦學思想嚴密聯絡學校實際,獵取師生的理解和支持,形成共同的目的和愿景?如何不斷的學習,大膽的理論,制造性開展工作?如何把對教師、同學視為親人、伴侶,把鼓舞、關心做到看得見、摸得著的層面?我始終在思索、在理論、在努力!
2、校長該做什么?我始終認為,校長應當著力抓好三件事:培育同學、成就教師、進展學校。作為校長,除了做好管理日常事務之外,更多的是去關注同學的成長,思索教師的培育,謀劃學校的進展。
3、什么才是好校長?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,你為你的同學、教師、學校做了些什么,留下些什么?假設當你走下這個崗位或者分開這所學校的時候,你的同學,你的教師對你布滿深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個優秀的校長了。
這段時間,我始終在追問我自己:你以什么資格和優勢去參加這次校長競聘?資格審查是組織指導把關,至于個人優勢,我絞盡腦汁排列了幾點請指導和教師們參考:
(1)有一種對農村訓練事業無限喜歡的情懷。在農村學校一線工作20xx年,深知農村學校的同學、教師真正需要的是什么,可以真實的感受到辦好一所學校的意義,所以,為了我的同學、教師、學校,我可以不顧一切。
(2)有一種喜歡學習和自我反思的習慣。從自己的成長經受,我深深的體會到,學習是我們做教師、做校長安家立命之根本。曾經在榨鼓學校創立書香校內啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,讓我們一同,把書先讀起來!(3)有一種敢于挑戰和不畏艱險的'性格。多年一線工作,經受了很多,因為經受過太多的艱辛與困苦,心也就簡單靜了,在名與利,得與失,功與過,是與非的紛紛擾擾中多了一份糊涂和坦然。
三、任職后的思索
去年在成都師范學院培訓時,我刻意的記住了這樣一句話:我們如今在哪里并不重要,重要的是我們將要走向何方!新民學校畢竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮教師訓練教學工作會上,我曾經在?做一個追夢的訓練人?里和大家作過些溝通。隨著對新民學校的不斷熟識和理解,也就多了一些思索。利用這個時機向指導、教師們匯報。
1、秉承一種理念:"辦布滿人性美的訓練'(詳細詮釋為:"人性的養成需要人文的訓練,需要教會同學怎樣去做人,怎樣與自然、別人、社會和諧相處。布滿人性美的訓練不僅僅是定位于學問的簡潔堆疊,必定是追求無限寬闊的精神生活和人類的終極價值:真、善、美,使每一個受訓練的對象成為有情感、有教養、有靈魂、有信念的人。),努力辦出學校味(三聲交融:朗朗的書聲——學問積淀;美麗的歌聲——藝術熏陶;歡快的笑聲——童真回歸)。
2、確立四個目的:環境美麗、管理優良、質量優異、師生優秀。
3、攻克四個難點:全鎮學校的環境建立和條件改善;教師隊伍的構造改善;訓練教學質量的提升;辦學特色的不斷彰顯。
4、實現四大夢想:
(1)、漂亮校內夢;用三年時間,統籌解決村小修理和中心校較高檔次和品味的校內文化建立,逐步改善辦公條件,齊備訓練教學設備設施。讓新民學校以一種綠色、干凈、舒適、雅致的形態呈現。
(2)、和諧校內夢;三年里,我們將提倡專心、用情、用愛去澆灌我們鐘愛的事業,讓我們的校內布滿人與人之間的公平、敬重、友愛、團結。
(3)、質量提升夢;對于農村學校大班額的質量提升,我知道它的難度和艱辛,我們需要精誠團結,更需要真抓實干。必需從同學良好習慣的養成、教師素養的提升、有效課堂的討論與構建、鼓勵機制的健全這四個方面去打破。
(4)特色彰顯夢;學校特色其實就是一種辦學共性的表達,它不是一蹴而就,需要時間,需要積淀。我們將緊緊圍繞既定的辦學理念、思想、目的,以學校進展的愿景規劃作引領,樂觀地理論、探究,一步一個腳印的走下去。
要想實現新民學校的高位求進和全面超越,離不開主管部門和地方黨委政府的頑強指導和大力支持,更需要的是我們新民學校教師團隊的肝膽相照、榮辱與共;需要我們不離不棄、執著堅守!假設需要,我,情愿與之攜手,用我們共同的才智和熱血創始新民學校訓練進展的新華章!
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