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2023年監理公司年會領導講話稿（通用10篇）
在社會一步步向前發展的今天，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯系，講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。那么講話稿一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的2023年監理公司年會領導講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
監理公司年會領導講話稿 1
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的`問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
在過去的20xx年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
謝謝大家！
監理公司年會領導講話稿 2
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
在過去的一年中，xx公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為--又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的.汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了！
xx基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步！
當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。當我們追問我們企業的基礎是什么，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準�！罢\實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉！
最后，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂！
監理公司年會領導講話稿 3
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年，今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。
20xx年初，我們把公司確定為“規范發展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面
20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了xx為公司副總，xx為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的xx為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。
其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等�？傊�，公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20xx年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的安全性。新增了“xxx”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求；與建設銀行簽訂了“xxx”協議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴，同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務發展夯實了融資基礎。
四、市場業務方面
在市場業務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的xxx萬增加到年終的xxxx萬，交易量也比較穩定。
五、對外合作與發展方面
20xx年xx月份我們與xxx聯合集團公司共同發起了“xxx聯合商品交易所”項目，目前該項目已經在xx省工商局核準了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
六、規范發展方面
20xx年公司在業務開展和規范發展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業特點，公司年初就制定了規范發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了xxx家不合格的交易商，暫停返傭xx家交易商。這項工作的'完成在我們公司防范風險，規范發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現出了一批優秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠于公司的事業，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人；在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，并一定能夠如愿以償。
對于過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定為公司的“目標管理年”。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
監理公司年會領導講話稿 4
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
大家好！20xx年，是我們公司極具挑戰的一年，在這一年里，我們經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業頓陷困境。
我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，這天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴！展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的潛力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們務必能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。
人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏�！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們是否有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰、更有機遇。
危機不可怕，但企業沒有準備就真的`很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們務必直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間�！俺杀究刂�、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅僅僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
20xx年來臨了，冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，并能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗！
謝謝大家！
監理公司年會領導講話稿 5
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
下午好！
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意！
20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年；公司成立xx周年；公司工會正式成立；第一屆工會代表大會勝利召開；xx分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。20xx年來，雖然有困難，但在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節流、削減開支，并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的'目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水；也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章！
我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力；通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來！
最后祝我們的年會圓滿成功！
謝謝大家！
監理公司年會領導講話稿 6
公司整體同仁、工友們：
你們好！你們辛苦了！律回春暉漸，萬象始更新。我們行將離別成績斐然的20xx年，迎來充滿期望的20xx年，值此我謹代表--工藝家具有限公司總經辦向整體職工的盡力進步和勤奮作業致以深深的謝意！祝福我們在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！
回憶不普通的20xx年，整體職工以高度的責任心和豐滿的作業熱心與公司一起面臨困難，打敗困難，不辭辛勞加班加點按期交貨，涌現出一批優秀職工代表，使公司以誠信贏得客戶的愈加喜愛，堅持訂單的安穩。在我們的'盡力下，20xx年我們出柜量打破1000個，我們又一次榮獲“xx資信評價3A等級”、“xx市要點工業企業”、“xx市外貿出口優秀企業”、“xx省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們整體文通人奉獻才智和支付辛勞的效果。值此我再一次向我們表示最誠心的感謝和最真摯問好。
機會與應戰同在，困難與期望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了期望，看到了明日的愈加光輝，然而新的跑道也充滿這崎嶇，需求我們克服曩昔的缺乏。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強本錢意識，真實做到物盡其用；進步作業技術，充分發揮職工的潛力，極大的推動出產；加強思想素質、管理理念的培訓。我信任我們文通人能做到，一定能做到。
最終，誠心祝福各位朋友、同仁和家族們一切順利、身體健康、合家幸福！祝福文通的明日愈加美好！謝謝！
監理公司年會領導講話稿 7
尊敬的公司各位領導、同志們：
伴隨時光的流失轉眼之間20xx年新春佳節已順利度過，在這里首先給大家拜個晚年，祝各位在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福。
下面請允許我把20xx年度的學習、工作情況和20xx年的工作目標匯報如下：
一、監理項目進度情況：
1、本年度我監理組于20xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監理任務。于9月1日承擔了s249七里澗中橋改造工程監理任務，于10月1日承擔了g104郭樓中橋改造工程監理任務，正在進行施工階段監理。
2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根，接樁蓋梁4片，預制空心板66片，防撞護欄雙側48m，砼橋面鋪裝564m2，半幅橋頭搭板，右半幅橋已通車，左半幅老橋已拆除。
3、g104郭樓橋自10月1日至12月31日，累計完成鉆孔灌注樁基12根，立柱6根，墩臺帽4片，預制空心板76片并安裝48片，工程量完成50%左右，20xx年1月底達到半幅橋通車。
二、監理費收入情況。
g310三座危橋改造工程項目按合同協議為工程實際造價的1.55%，即為102.29萬元（含5%質保金），20xx年業主已支付75萬元，20xx年業主已支付22.29萬元，剩余5.0萬元質保金兩年后支付。s249七里澗橋、g104郭樓橋改造工程項目按合同協議監理費為14萬元，根據工程量完成情況已支付6萬元，剩余8萬元。
三、監理組織機構和質保體系
根據施工進度和剩余工程量等情況，為減少監理費用支出，充分利用人力資源、合理調配，。經公司安排設計公司的五位同志調往其他項目進行監理工作，剩八位監理人員繼續完成310國道危橋改造工程施工監理任務。
在9月至10月份受業主委托，先后承擔了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監理任務，由于各監理項目相距較遠和施工作業面分散及本組一名專監辭職，加之施工單位技術力量薄弱，應業主要求加強監理力度，所以需要補充專業監理人員，經公司同意聘任了3位專業監理工程師，充實了監理力量，完善了兩中橋項目監理組織機構和質保體系。
從整體上來看機構設置合理，協調有力，層次均衡，崗位職責分工明確，老中青三結合，在監理服務過程中，能各盡其職、各負其責，充分發揮了各自專長，充分利用完好的設施，保證了監理工作順利地進行。
四、質量管理體系運行情況
1、質量管理措施
根據招標文件和監理合同協議書的要求，我監理組在貫徹iso9001質量管理標準的基礎上，落實本公司各項管理制度，結合本工程項目特點制定了《監理實施細則》、《總體質量創優計劃》、《監理大綱》，成立了質量管理組織機構、工程質量監理工作流程圖和監理工作崗位責任制上墻明示，以增強監理人員的責任感，使之各盡其職、各負其責，切實落實監理工作的十六字方針，為樹立精品意識、創建精品工程，確保工程質量創優，主要采取了如下措施：
�。�1）施工前期對承包單位自檢體系進行審查
（2）施工階段的質量控制
�。�3）三控制、二管理、一協調做好監理工作
�。�4）認真做好工程質量評定工作
2、公司各項文件、通知要求落實情況
我監理組在所有工作中基本上按照質量體系文件的要求努力去做，特別在監理活動中，認真執行質量體系文件，實施公司的質量方針及質量目標。全體人員都能以嚴謹誠實、公正合法、科學規范、優質高效、持續改進、追求一流質量方針為準則，嚴格履行合同條款，優質高效地為顧客提供服務，同時貫徹執行公司及部門的各項管理制度，對公司下達的各類文件、通知要求，都以認真的態度積極落實回復，按時上報一周工作綜述，及時反饋顧客信息，努力做好各類文件收發歸檔工作，從而保證質量體系正常運行，順利地完成20xx年度質量管理目標。
3、監理人員學習、培訓情況與20xx年計劃
按照公司質量目標要求，我監理辦在各項目施工準備階段和施工階段組織監理人員熟悉設計文件，學習各項技術規范規程和評定標準，崗位上進行實踐練兵，業余時間學習理論，不斷補充完善自我，以適應監理行業市場需求，去年度有一人參加交通部公路工程試驗監測員資職考試并已通過，一人參加交通部監理工程師資職考試，去年無外委培訓人員，20xx年計劃兩人參加山東省監理員培訓和試驗檢測工程師考試，2～3人參加交通部公路工程監理工程師資職考試。
五、監理工作的亮點、創新點和業績
1、參照試驗規程和橋規，結合試驗實踐，對項目部上報的c50混凝土配合比設計提出調整意見，經驗證滿足設計和施工要求，效果良好，得到了業主單位和質檢站的認可，并推廣到其它在建橋梁;
2、對梁體負彎矩金屬波紋管內設襯管施工工藝提出了改革方案，改進施工單位以往采用的內穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法，推行了波紋管內襯扁鋼管的`施工方法，杜絕了梁體頂板負彎矩區開膛現象，加快了施工進度，保證了工程質量，為施工單位節約了工程成本，提高了經濟效益。
3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省揚子杯優質工程獎，上報資料在審批中，我單位為主要參建單位之一。
六、總結經驗、開拓進取
在這一年的學習工作中，我們按照監理組服務合同和業主要求，有序地開展了監理工作，始終堅持嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍，的原則，認真地履行監理職責，嚴格執行橋涵施工技術規范和質量評定標準及設計文件，加強施工質量控制、進度控制、費用控制、加強合同管理、信息管理和組織協調，嚴格按安全操作規程檢查指導施工，杜絕安全事故發生，在工作中加強了監理內部管理和業務學習，每個監理人員都簽訂了廉政合同，從而提高了監理人員的素質和工作能力，廉政自律，尚無違紀現象。在第一次工地會議上我們提出嚴格監理筑精品，熱情服務樹形象，科學管理創一流的口號，為不影響施工進度保證工程質量，我們做到了事前監理，加班加點，不分晝夜，24小時隨時接受報檢和旁站，風雨不誤，忍受了高溫季節的酷熱和低溫季節的寒冷，從而有效的控制了施工質量，加快了工程進度，圓滿地完成了去年監理任務，得到了業主單位的認可和施工單位的好評，在此階段中表現突出的同志有xx，他們不辭辛苦，不怕高溫與寒冷，每天在工地質檢、旁站，主要工序進行了全過程旁站，特別是在施工單位質檢、技術員脫崗的情況下，也堅守崗位，盡到了一名監理人員的責任，樹立了良好的監理形象，為公司贏得了信譽。
通過這一年的監理工作，使我們監理人員學到了許多知識，積累了一些豐富的經驗，但也存在許多不足之處，如個別監理人員責任心不強，缺乏敬業精神和集體觀念，專業知識欠缺，需要不斷學習和培訓與改進。20xx年監理工作是艱巨的，徐州地區是有市場的，如250省道邳州段年后就開始進行招投標了，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋，請公司多加關注做好投標的準備工作。我們決心在新的一年里發揚成績，克服缺點，解放思想，四破四立，開拓進取，與時俱進，不辜負公司領導和同志們的期望，為公司的興旺和發展而貢獻力量。
監理公司年會領導講話稿 8
各位領導、各位同仁：
首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬事如意、身體安康！
今天很榮幸能有機會與在座的各位共同探討并分享安全生產管理經驗，首先要感謝市建設主管部門和市安全站的正確領導以及業主單位對監理工作的支持和施工單位對監理的積極配合，有了你們的指導、支持與配合，我們才能圓滿的完成20xx年安全監理工作，現將我公司在工程施工階段的安全生產管理監理方面的工作情況匯報如下：
一、建立安全監督體系，加強安全監理工作
安全監理工作作為當前形式下賦予監理工作的一個嶄新任務，如何在工程的施工中通過審查施工安全方案、檢查施工中的安全設施、防護裝置并通過監督、巡查等管理方式來保障作業環境、技術條件的達標、人的行為規范等都將是監理工作所面臨的一個新的挑戰。為此我公司根據國家安全方面的法律、法規和市安全站對安全方面的相關規定和要求，在工程監理中進一步明確了工程施工中安全監理的主要內容、工作程序和監理責任。為保證監理工作的有效開展，需建立健全行之有效的安全生產管理體系和保證措施。對此，在工程正式實施前各項目監理部在結合各工程的特點的基礎上，合理編制各項目安全監理規劃和各種專項方案的預控措施，先為工程的安全生產提供了強有力的制度保證。同時建立了項目內部安全生產管理體系，在安全生產監理方面實行總監理工程師負責制，現場專業監理工程師和監理員在總監的指導下各司其職、各負其責，督促各施工單位建立建全安全管理制度，重點檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護要求，發現問題及時要求施工單位進行整改。在巡視過程中全面監督和指導現場的安全生產，及時了解、分析、反饋工地上的安全信息。
二、通過企業貫標要求持續改進、總結經驗、規范監理行為
我公司是通過ISO9000系列質量管理體系認證的監理企業，在安全監理管理活動中，我們以建立和實施質量安全管理體系，并持續改進其有效性為基準，在工程質量安全管理方面提供充分的人力、物力和設備以保證質量體系的有效運行。在工程的安全管理中，我們緊緊的結合貫標中對工程管理的相關要求，狠抓內部人員安全意識，規范監理程序，并結合市安全站所下發的安全文明施工現場標準圖冊的具體要求，對施工現場的場地布置、材料堆放和各種標牌標識的懸掛等方面都做了相關的具體要求。在實施過程中，主要的工作重點放在工作的事前和事中控制階段，并通過巡視不斷的對工程中所出現的安全不達標和隱患問題提出整改意見，督辦落實，再復查，并采取有效措施將所發現的問題不在下道工序中相同的部位出現。通過這種循序漸進的方式將安全方面的問題逐一控制到位，從而達到的預期的效果。
三、強化安全監理宣傳教育，提高安全監理業務能力
安全生產教育工作是安全生產工作順利開展的保障，以“安全第一，預防為主”為原則的安全生產工作，突顯了預防的重要性。由于各工地的'施工人員來自不同的地方，文化程度、業務水平、操作技能參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，現場監理人員在每一個分項工程開工以前，都及時督促施工單位組織現場施工人員對該分項工程的穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險。
當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。
所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
監理公司年會領導講話稿 9
尊敬的耿廳長、各位領導、各位同事：
上午好！我是貴和二期項目監理部總監xx，下面將我和項目監理部一年來的工作情況向大家做一個簡短匯報，請批評指正。
20xx年是公司發展壯大的一年，也是公司輝煌成長的一年，在公司領導的帶領下，大家齊心協力，取得了優異的成績，我作為公司一員，一名山東監理人，非常自豪，并引以為榮。今天，能代表優秀總監做典型發言，非常榮幸，同時，也感到非常激動，感謝公司給予我這個榮譽，我想這個榮譽應該屬于大家，因為我所取得的這些成績完全得益于各位領導和同事的大力支持和幫助，更是我們項目監理部全體員工的辛勤和忘我工作的結果，在此向您們表示衷心的感謝。
20xx年7月，我受公司委托擔任貴和二期工程項目總監。貴和二期項目屬于一改擴建項目，總建筑面積9.6萬平方米，地處泉城路商業街。有新建、有改建、有加固，屬于典型的“三邊”工程，工程體量不大，但是工藝復雜。魯能業主是全國知名的地產商，有一套特有的管理體系，我們項目作為公司與魯能集團結為戰略合作伙伴第一個工程，我倍感壓力，總是擔心害怕因自己的能力有限，工作不到位，而影響公司聲譽，影響到公司和魯能集團的戰略合作。但是在困難面前我們沒有退縮，同項目部全體人員一起將壓力轉化為動力，在工作中主要采取以下措施：
首先、項目部建立伊始，根據魯能集團的管理風格、工程自身的特點以及總包的實際情況對項目部內部進行了明確專業分工，建立管理體制，按專業制定質量控制要點，要求各專業工程師做到心中有數，標準統一。做到人人盡其責、事事有人管，分工明確，責任到人。讓大家有了明確的工作目標，同時也充分發揮大家的主觀能動性。
第二、聯合業主制定并堅持每周二、四的質量安全檢查制度、監理會議制度及銷項獎罰制度。正是這些制度的有效執行，確保了工程質量、安全和進度目標的實現。
第三、做好預控管理。項目部在每個分項工程開展之前，首先對施工單位所報進度計劃審核其可行性，落實人員，材料、機械、工藝方法等情況，做到提前預控。
第四、加強過程監督。在施工工程中，堅持“工程項目利益高于一切”的原則，嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中。例如：在商場地面石材進場驗收時，發現部分型材存在裂紋、厚度與設計不符、色差等問題，如果用在工程上，其效果絕對達不到設計要求，我部監理工程師當場要求退場，不允許使用。石材供應商通過多種渠道來說情，項目監理部堅持原則，頂住了壓力，嚴格履行了監理的責任。
第五、執行四方驗收制度。根據魯能業主管理模式特點，驗收中嚴格執行四方驗收制度，要求分包、總包、監理及業主工程師及業主經營部相關人員共同驗收，避免了各單位之間責任扯皮現象。
第六、嚴格執行銷項制度。組織總包及分包單位根據業主確定的工期大節點倒排工期，編制各專業的銷項計劃，監理部人員每日對當日需銷項工作進行檢查落實并提出監理意見及措施。僅在商場收尾階段，項目部簽發銷項消缺問題1000余項，其中機電部分缺陷通知單600余項，裝飾及幕墻缺陷通知單260余項，土建及景觀專業130余項。這一制度的執行對進度起到了很好的促進作用。
第七、工程投資控制。該項目施工圖紙從基礎開始到商場竣工圖紙一直未能完善，施工存在太多的變更，工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監理組根據控制依據制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等。
第八、安全控制。在安全管理方面，項目部一直將安全管理放在各項工作的第一位，堅決落實安全一票否決制。安全管理過程中，嚴格執行每周二四的周檢制度，組織會同業主總包單位對現場安全進行檢查并簽發安全質量檢查表，對整改情況及時跟蹤反饋。從工程開始到商場竣工目前未發生一起傷亡事故，安全控制處于受控之中。
第九、配合業主開展“大干100天活動”。業主工期目標要求20xx年12月18日商場必須開業。由于貴和項目是魯能第一個商業地產工程，商業地產質監站及消防驗收方面缺乏經驗，針對這種情況，在7月份我與業主領導溝通，和項目部機電負責同志一起主動承擔了消防驗收及質檢驗收的啟動和過程組織檢查驗收工作，過程中，會同各施工單位確定每個系統的完成節點，作為會議的`組織者在落實問題解決情況時，難免會牽扯到某些專業分管業主代表的責任，所以有時候，個別業主代表會不理解、不配合，面對這些困難，在加強溝通交流的同時，要堅持公平、公正的原則，把問題放在桌面上。最終這些問題都在后續每個階段的順利完成中得到他們的理解，由于消檢電檢會議組織及時及過程中大家積極配合，消檢電檢及質監站驗收順利通過。
在20xx年8-12月份的搶工期階段，每天組織召開進度消項及現場協調會議，配合業主及總分包及時協調解決會議提出的問題并派人跟蹤到位。在搶工期最后一個月份，強弱電、消防、空調通風、給排水、精裝、外幕墻、土建拆改、鋼結構安裝加固、室外管道、室外園林及屋面花園、采光屋頂、立體車庫、車道自流平、及改造區域室外封底注漿內墻漏水封堵等15個專業隊伍同時展開，帶領項目團體全體成員每天堅守在工地現場達十幾個小時，夜間開會到十點半以后，和部分同志連續工作2個月時間無一天休息，無一人喊累，任勞任怨、不辭辛苦，這種團體精神我深受感動。在這里我也借此機會感謝一直對支持我工作的項目部的全體同仁。
有付出就有回報，經過大家的不懈努力，貴和二期工程順利通過驗收，并在12月18日如期開業，我們項目部的工作得到魯能集團領導的贊揚，有兩名同志還得到業主的現金嘉獎。一年來，公司領導和公司各部門給予了我們很大的支持及幫助，在快頂不住壓力時，公司領導多次到現場給我們加油打氣，每逢節假日到現場慰問我們一線員工，公司各職能部門給予我們大量的技術及物力、財力的支持，兄弟項目部在關鍵時刻給予了我們人力支援。在此，再次表示深深地感謝！
“為委托人提供盡我所能工程咨詢服務”是公司的宗旨，這句話一直是我工作和學習的動力。在緊張的工作之余，我加入了公司的在職研究生培養計劃，目前在讀于山東大學水利與土木工程學院 專業，通過研究生學業的學習，使我進一步豐富了專業理論知識，開闊了眼界，更加增強了為業主提供優質服務的信心和能力。因此，我倡議公司全體員工：牢記公司宗旨，不斷加強業務知識學習，不斷提升綜合業務能力，恪守職業道德，在山東監理公司這個優秀的平臺上充分施展自己的才能，做一名自豪的山東監理人。
榮譽已經成為過去，更大的輝煌等待著我們去開創，我們會繼續以飽滿的熱情、滿腔的激情，努力與公司一起再創20xx年的輝煌。
最后，祝大家新年快樂，并祝大家身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
監理公司年會領導講話稿 10
大家好！
20xx年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的發展和壯大我小我也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對均衡機毫無領會的門外漢變成一個熟悉均衡機原理熟悉公司各種產品的專業手藝人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深條理的認識，我深知我取得的這些前進和公司領導的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教誨和一次次的給予機緣我不會取得今天的前進，展望20xx年是機緣和挑戰并存的一年，我將連合在公司領導核心周圍，努力工作，艱辛奮斗，為公司向更高條剪發展做出自己的貢獻。
回顧xx歲首年月，雖然公司取得了可喜的功能，可是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色，其時按照領導的指示，我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我起首指定的部門工作范疇細則，明白了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中，我制定了部門成員結構構成圖，明白上下級的隸屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有規律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在xx歲首年月我的部門人員發生了很大的變化，起首是的離職，按照公司領導的指示我火速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的接替的`研發工作，將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理并參與生產的位置。離職，影響了第一臺微電機自動均衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續加班，五一長假也不例外，最后實現了設備參展前有流利動作的目標。
這時公司領導也不斷的給我供給新的手藝人員來彌補部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一小我來完成。良多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余歇息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目，上自動打孔機項目，自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培育新人，指導他利用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經常把思緒告訴他讓他脫手編寫程序，可是因為我太急功極力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此工作上人身上我重新認識了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上仍是道德涵養上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的華侈。在接下來的工作中我也是按照如許的思惟去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為如許和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
20xx年公司完成自動機x臺，其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，xx的廠內調試工作和程序后期查錯工作，廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計，生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設備或辦公收集出現問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我可以或許協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中維修維護數十次。
20xx年是艱辛的一年，因世界經濟大環境的影響，公司的業績沒有達到理想狀態，可是我不會被這些客觀前提嚇倒，我堅信在公司領導的率領下，我們一定能順利度過難關，20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲軌制和記效考核軌制，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間營業能力培訓，實現每小我員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培育方面我會盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章軌制。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監視我的工作。
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