企業管理競聘崗位三分鐘演講稿

時間：2022-11-30 12:10:58 演講稿我要投稿

企業管理競聘崗位三分鐘演講稿（通用5篇）

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在當下社會，用到演講稿的地方越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的企業管理競聘崗位三分鐘演講稿（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業管理競聘崗位三分鐘演講稿（通用5篇）

　　企業管理競聘崗位三分鐘演講稿1

尊敬的各位評委各位領導，同志們:

　　大家好！

　　今天，我本著鍛煉自己，挑戰自我的宗旨站在這里，以平常誠懇的心態接受領導和同志們的檢閱，競選信用社副主任一職，希望能得到大家的支持。

　　我叫xx，今年xx歲，xx年至今先后從事過等工作，在管理崗位上也已經多年，曾先后榮獲過等榮譽稱號，今天的演講用以下兩方面展示自己。

　　我首先要明確的是參加崗位競聘的理由和優勢

　　第一我有強烈的思想意愿。

　　自從事工作以來，就非常熱愛我的職業，珍惜我的崗位，我沒有因為服務態度問題與客戶發生過矛盾，沒有因管理問題讓職工不滿意，更沒有在經濟問題上犯過一次錯誤，始終如一的執行制度，落實要求，圓滿的完成各項任務，現在我站在這里，就是想繼續在在更重要的崗位上有所作為有所成就，繼續為事業獻工獻力。

　　第二我有豐富的工作經驗。

　　從事工作的十幾年間，使我熟悉管理的各個環節，熟悉業務的操作規程，對各種設備設施熟知能詳，能夠堅持原則，始終堅持標準不走樣的做好各項工作，在多年的管理崗位上鍛煉了較強的管理能力組織能力和工作能力，所以我說，我有能力勝任這份工作。

　　第三我有較好的年齡優勢。

　　我正值而立之年，身體健康精力充沛斗志十足，接受能力快適應能力強，能夠完全適應當前高標準嚴要求快節奏，以及高強度大負荷的工作量，我有能力也有愿望把自己全部的精力投入到工作中，毫無保留不遺余力的把工作做細做實做好，為事業的創新與發展貢獻自己的微薄之力。

　　企業管理競聘崗位三分鐘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、各位代表：

　　你們好！

　　今天，我懷著十分激動的心情，參加xx鎮鎮長的競選，這既是組織的關懷，又是大家對我的信任，我感到很榮幸。我競選鎮長，因為我是農民的兒子，我生在農村，長在農村，我了解農村群眾的疾苦，所以我會傾聽群眾的呼聲，我知道農村干部的辛苦，所以我會聽取村組干部的意見。

　　我競選鎮長，因為我是一名農村基層干部，十八年的基層工作閱歷，十四年的農村工作經歷，為我積累了豐富的農村工作經驗，提高了我的組織協調和領導能力。我競選鎮長，因為我有豐富的文化知識和豐厚的理論功底，我畢業于高等院校，參加過中央黨校、省委黨校、市委黨校的培訓和學習，在日常的工作中，十分注重知識的效果，每天都要抽出一定的時間來學習。我好學上進不甘落后。

　　我競選鎮長，因為我在十八年的農村工作中，我知道農村，我了解農民，我了解人民群眾的疾苦。

　　近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在大家的關心支持下，在全鎮干群的共同努力下，xx鎮的各項工作都取得了突出的成績。招商引資成績顯著，農村經濟穩步增長，林木產業再上新臺階，小城鎮建設步伐加快，城鎮品位得到了很大的提高，社會事業全面發展，xx的優質良種苗木，特種蔬菜的種植等已成為品牌，xx的畜禽養殖規模和加工業不斷擴大。xx的“大綠化”工程的建設已成為對外展示的窗口和對外開放形象。小城鎮建設品位的提高，使xx真正成為了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道，通過調研，xx的財政依然十分困難，由于去年受洪澇的影響，農民收入有所下降，私營企業發展比較緩慢，農民的生活還比較艱苦，農村的生產環境還有待進一步改善。

　　作為主政一方的領導，必須把上級精神和本地實際結合起來,理清發展思路，明確主政方向，形成一套行之有效的工作方法和工作機制，才能促一方發展，保一方穩定。

　　如果我成功競選為xx鎮鎮長

　　一要

　　以內培外引為抓手，大力度、多方面、全方位開展招商引資工作，同時培植本地大戶，以一批批的項目，一個個的工廠，為鎮村培養財源和稅源，增加財政收入，為農民提供就業崗位，提高農民收入。

　　二要

　　以農業增效、農民增收為抓手，以發展優質良種苗木，特種種植、養殖為主攻方向，大力調整農業產業結構，大力發展畜禽養殖。利用205國道的便利條件，在沿線兩側大力發展優質苗木，以做強做大xx的品牌；利用效佐、漆圩等村基礎好、有經驗、有市場的優勢，大力發展林菌、林菜套作。在農業結構調整中，不采取行政命令，不搞一刀切，因地制宜，因勢利導，在政策上給支持，在資金上給扶持，在技術上給指導，鼓勵和促進廣大農民大力發展多種經營

　　三要

　　以職業技能培訓為抓手，大力開展勞務輸出工作。勞務輸出工作是解決農民增收的最有效途徑，而職業技能培訓工作是勞務輸出工作的前提和基礎，做好職業培訓工作，可使農民得到更多的實惠。

　　四要

　　以小城鎮建設管理為抓手，加大“生態型園林化”城鎮的建議力度，進一步完善荷花池生態園，錢寧居民小區、五大市場的建設，建設好商業步行街。在小城鎮建設中，抓好規劃是基礎，抓好建設是關鍵，而強化管理是至關小城鎮鎮容鎮貌成功的保障。堅決堅持“十個不準”、“門前六包”等制度強化對環境衛生的督查，使xx鎮成為木陽縣對外展示的美麗的窗口。

　　五要

　　實實在在地為民辦一些實事，改善農村的生產和生活環境。加大草改瓦的廣度和力度，加大對農村弱勢群體的幫扶工作。安居才能樂業。今年農民雙扶持，各村全面實行草改瓦，杜絕草房戶和危房戶出現，更加快道路的建設進度，按照計劃，今年該到位的全部到位，另外，還要加大對部分中低產田的改造工作，滿足農民生產生活的需要，通過向上爭取項目支持一點，財政和增收節支補助一點，向大戶和在外工作人員募捐一點，解決建設資金的不足問題，保證絕不向農戶多收一分錢。

　　六要

　　加強政府職能部門隊伍的建設，促進全鎮經濟社會事業的全面發展。政府各職能部門要認真做好為農服務工作，更為民多辦實事、辦好事，要按照上級的要求全心全意地為農民服務。我們要在鎮黨委的正確領導下，在鎮人大的監督下，在全體人大代表的支持下，在全鎮廣大干群的積極參與下，把xx的各項工作做得更好。

　　七要

　　加強自身建設，做好表率作用，以自己的人格去影響人，以自己的道德去引導人，以飽滿的工作熱情去激勵人。在工作，要經常想到自己出身于老百姓，要深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦為民之事，時刻牢記前人說過的話：得一官司榮，失一官不辱。勿談一官無用，地方全靠一官，吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。在工作上，做到統攬而不包攬；在處理問題時，做到果斷而不武斷；對待同事，做到寬容而不縱容；遇到矛盾時，做到大度而不失度。自覺接受組織和人大代表的監督，做到一身正氣，兩袖清風，為官一任，造福一方。

　　各位領導，各位評委，各位代表，如果我有幸能夠競選為xx鎮鎮長，請大家相信我，干的會比說的更好，我會和大家一起，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，扎實的工作，共創美好的明天。但是，無論競選是否成功，我都不會忘記。

　　謝謝大家！

　　企業管理競聘崗位三分鐘演講稿3

尊敬的各位領導、評委們：

　　大家好！

　　首先感謝公司領導給我提供這次崗位競聘的機會。我本次競聘的是技術工程師崗位，我叫xx，現年24歲，專科學歷，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的工作思路。

　　首先，我聲明一下我參加本次競聘的目的：

　　此次競聘演講大會，是我公司人事制度改革的進一步深化和具體實踐，充分證明了我公司公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個：

　　一是想展示一下自己的工作能力。我在這里工作已有2年的時間，已經適應了這里的工作環境和工作節奏，我想檢驗一下自己的能力；

　　第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出，促進我公司的發展步伐。

　　其次，談一談我認為我參加此次競聘，具備的條件：

　　1、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。

　　2、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，把工作放在首位，全心全意地做好本職工作。

　　3、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習，提高自己的修養；有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的.鍛煉，已經具備了較高的組織和領導能力。

　　4、具有較強的專業知識，經過兩年多對圖紙、設計院及與多方面專業人士的接觸，對消防、安防等方面專業知識有了很深入的了解，并通過圖紙設計、施工現場檢查等工作對理論知識有了一定是實踐。

　　我參加競聘是為了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，實現自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從領導安排，以改革創新為動力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創造性地開展工作。

　　就技術工程師這一崗位來說，我覺得需要做到以下幾點：

　　1-堅決服從技術支持部經理的統一指揮，認真執行本部門的年度計劃，努力提高自身技術水平。

　　2-貫徹執行圖紙審核、投標、合同評審、工程通報、技術交底會議、施工過程技術支持、滿意度調查、參與工程洽商、工程內驗、通報甲方竣工驗收等工作。

　　3-擔任對技術員的技術能力提升與指導工作。

　　4-在技術支持部經理的指導下，擔任技術交流和培訓工作。

　　5-貫徹執行各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現公司順暢作業的目標提供可靠的指導依據。

　　6-嚴格遵守公司保密制度。

　　如果把我的位置轉到技術工程師這一位置，我將堅持做到以下幾方面：

　　1、在工程施工方面，做好工程項目的施工圖紙審核、識別及存在問題的提出，施工前進行技術交底，對相應疑問予以解答，在施工過程中我們要積極和甲方、監理等交流，在細節方面做到最好，以保證我公司施工的順利。

　　2、在培訓驗收方面，我們根據安排進行統一的操作演示培訓，并把相應的操作資料發給甲方。在驗收方面加強同甲方領導的聯系，取得他們的支持，以保證我公司驗收的順利。

　　3、在自身培訓等方面，加強員工的交流，并以此提高大家的凝聚力。在技術上，開展和其他公司交流會，以此提高我公司整體技術力量等

　　4、在投標方面，認真、準確、及時的滿足招標文件要求，對特殊情況進行溝通，并達到100%解決。

　　5、積極開展各種與公司工程相關的專業知識培訓會，提高公司整體技術力量水平。

　　6、努力提高自身技術力量水平，制定自身培訓計劃，并按照計劃進行自身技能培訓。

尊敬的各位領導，如果我有幸競聘成功，領導把我擺上了這個的位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本著“穩定是前提、創新是動力、發展是目標”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司領導放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司領導的挑選！

　　最后希望各位領導、評委支持我！謝謝！

　　企業管理競聘崗位三分鐘演講稿4

尊敬的各位領導、同事們：

　　首先，我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位，此次競聘班組長一職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說：“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。

　　我叫xx，現年歲22，中專文化，xx參加工作。

　　我競聘個業務管理崗的優勢有：

　　一：我進入電購行業已有2年的時間，擁有豐富的經驗和足夠的自信心

　　二：我擁有很好的組織能力和團隊精神

　　三：在工作中認真負責，態度積極

　　首先對于自身的評價，我個人而言，一個人的能力不是問題的，更主要的是要有個端正的工作態度，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。

　　怎樣才能做好一個管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著想，處事公平合理，對工作認真負責，無論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。

　　如果由我來帶領一個組，首先我會以我為榜樣，業績，態度。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡單，一對一的人性化管理，一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的，是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會有成功的喜悅。

　　如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！

　　最后競選結果如何，此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗。如果競聘成功，成為組長，我將會認真做好榜樣！做好分內的事情。這樣才可以更好的帶領團隊。，互相學習、開心合作、努力賺錢。

　　我相信，我一定能把這個職位做得很好，希望大家能給我一個機會，謝謝！

　　企業管理競聘崗位三分鐘演講稿5

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好！

　　班組是我們企業中最小的管理單位，它對企業的管理工作起到了至關重要的作用。在我公司的生產過程中，班組管理是維修生產方式貫徹提高的基礎點。班組長作為一個班組的管理者，自己的觀念和能力將直接影響到班組管理的水平，今天我之所以競聘班組長這個崗位，正是因為我具備了把事情做得更好的信心和技能！

　　班組管理具有安全管理、品質管理、成本管理、生產管理和人事管理五大職責機能，班組長要充分發揮自己的作用并對這五大機能進行有效管理，我將圍繞這五項機能講述一下作為班組長開展工作的一些想法和思路。

　　第一、安全是各企業最基本的要求

　　作為班組長要做好班組的安全管理，帶領員工共同創造良好和諧的工作環境。班組長首先應該具備安全意識，安全管理要充分體現全員和人性化的思想，以身作則教導班組成員遵守安全五原則：

　　1、尊重生命；

　　2、不傷害自己

　　3、不傷害他人；

　　3、不被他人傷害；

　　4、防止經濟上的損失。

　　第二、品質管理是班組管理中最重要的部分

　　在我們的生產過程中，在本工位、本班組營造完美品質是最有效地降低品質成本的方法。做為班組長應該引導并教育員工提高品質意識，努力做好自己本工位的工作，不出不良品、不流出不良品、不接受不良品，只有好的合格品才能提高本工序的質量和效率，同時也促進了大修設備品質的提高。

　　第三、進行成本管理在班組管理當中也是非常重要的

　　班組長要真正理解七大浪費，通過6S活動和班組內個人大修能力的改善來達到消除浪費、降低成本的目的。班組的改善工作是溶入到日常的生產活動當中的，通過改善活動，可以不斷增強員工的改善意識和團隊精神，還可以在改善過程中提高員工的問題意識，發現人才，鍛煉人才，促進人才育成目標的達成，從而帶動全員對成本的認知，改善活動必須達到工作輕松、質量變好、速度加快和成本降低，這四大目標。

　　第四、生產管理和人事管理也是班組管理中必不可少的

　　班組長能夠協調成員共同努力，按計劃、按節拍有序生產，高質量的完成生產任務，努力縮短本班組的停滯時間，減少作業延遲現象，從而提高生產的可動率和直行率；另一方面，班組長要做好班組建設，和班組成員共同營造良好的班組文化氛圍，帶領員工積極進行理論學習和技能訓練，努力使全體成員都成為多技能員工，從而把自己班組建設成為一個積極向上的學習型組織。

　　作為一名班組長應該有計劃、有目標地開展班組管理工作，雖然自己現在已經具備了一些當好班組長的能力，但是距離一個真正合格的班組長還存在一定差距，我要從現在做起，繼續努力提高自己的各項技能，爭取早日成為一名合格的班組長，為公司奉獻自己的聰明才智！

　　我的演講完畢，謝謝大家!

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