【精品】企業演講稿錦集九篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會一步步向前發展，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家整理的企業演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業演講稿 篇1

各位領導，各位評委，各位來賓：

　　晚上好！

　　我叫xxx，來自于xx。

　　在這春風蕩漾的神州大地，在這美麗的黃河之濱，在這如火如荼的原油上產會戰中，你為采油××的持續發展做好準備了么？也許你會說，我一個普通工人在平凡的崗位上工作，能做什么？至于產量那都是領導的事，如果是這樣，我會大聲的對你說，你錯了！在油氣發展的過程中，我們雖然濕滄海一粟，但是你愛崗敬業的實際行動，將是我們油田發展壯大的堅實基礎。

企業演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持，給我此次競崗機會，給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

　　一、自我介紹

　　（略）

　　二、先談談對職位的認識

　　辦公室是個綜合科室，涉及面之廣、事務之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年，在局領導的關心愛護下，在商局長的親抓親管下，在全局同志的配合支持下，局辦公室承擔了大量工作，也出色地完成了各項目標任務，并不斷創新各項工作，取得了很大成績，多項工作走在了全省全國一流，引領了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說，既是一個極為良好的基礎，更是一個極富壓力的挑戰。因此，我進行了深入地回顧、總結、思考，對我個人的能力、素質特別是不足進行了總結、分析，從心理和思想上做足了準備，要敢于挑戰，借助這一良好平臺，扎實工作，勇拓新路，再寫新篇。

　　三、主要競職優勢

　　競爭辦公室主任一職，我認為自己有幾個主要優勢：

　　一是15年辦公室工作經驗，使我養成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識和服務、服從意識，造就了我紀律原則素養和勤奮扎實的作風，磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求。思想決定行動，我認為自己的思想政治素質是能夠做好辦公室工作的重要前提。

　　二是自己正直、誠實，工作上爭先爭優意識強，能善待每一位同志，善于溝通協調，日常謙虛愛學，工作經驗比較豐富，能力素質能夠勝任崗位職責所需。

　　三是長期以來注重與多部門的工作聯系，有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎，懂得并掌握基本程序和工作規律，能駕馭崗位職責范圍內的工作。四是有良好的個性修養，尊敬領導、尊重同志，可以確保分工協作和團結共事。更使我有信心競爭這一職位的是，近幾年，組織和領導不斷地教育、栽培，與同志們的互相關愛、取長補短，以及單位良好工作氛圍的影響，使我個人的綜合素質得到了很大提升。

　　四、努力方向

　　此次競職，如能得到組織的信任、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上，我將更加珍惜這個機遇，恪盡職守，自我加壓，加快進步，盡心、盡力做好和創新辦公室工作，做到對領導多一些建議，對同志多一點幫助，對工作多一份勤勞，對生活多一些嚴謹。

　　一是加強學習，提高綜合素質，盡快適應新崗位的工作要求。

　　二是開拓進取，創新發展。形勢發展日新月異，不能因循守舊。重點是在總結以前好的制度的基礎上，要創新工作方法，完善管理手段，使辦公室工作更加科學、規范、高效。

　　三是不斷改進作風，加強配合。切實改進工作作風，規范服務行為，顧全局，講協作，更好地樹立和維護部門形象。

　　四是利用好現代化辦公管理手段，使公文管理上臺階。設立專職文秘，負責公文的收發、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規范、高效、優質、針對性強、傳遞迅速，用新手段實現公文管理新水平。

　　五是做好日常物資管理。對固定資產管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等，突出以制度管人管事，嚴格照章辦事，抓好節支降耗，提高物資利用率，最大限度地做到物有所用、物盡其用。

　　當然，做好這份工作絕非輕而易舉的事，自己還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺，但我有信心、有決心干好這項工作，要在干中學、在在實踐中鍛煉提高自己，只要功夫深、鐵杵磨成針，一定不辜負組織和同志們的期望。

　　最后，借此機會，向多年來一直給予我關心、幫助和厚愛的各位領導和同事們表示衷心地感謝！同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關心、支持和幫助。在今后的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，將壓力化為動力，用行動和實績作為回報。

　　謝謝。

企業演講稿 篇3

尊敬的各位領導、朋友們：

　　大家好！非常榮幸能夠借此機會與大家分享我對這次活動的看法與經驗。很長一段時間，由于受到經濟下行的壓力、需求乏力和產能過剩等等因素的影響，為煤炭行業與企業在發展過程中帶來了巨大的挑戰，當前行業形勢十分嚴峻。由于客觀環境的影響以及公司自身的要求，煤礦根據自身實際情況與發展需要，積極開展了“企業增效，職工增收”的討論活動，在開展這個活動的過程中，我深化啟發。

　　第一，更要注重煤礦企業的生產質量管理，要降低工程浪費，更要消除工程浪費。在具體的生產的過程中，要嚴格把握施工質量第一關，要注重施工環節的管控，從而降低生產過程中因為質量不過關而造成的二次生產，導致生產成本的增加。針對目前煤礦所要新開發的工程，首先要針對新工程的可行性進行分析與判斷，各個科室要共同商議，將多種方案明確，并對每一個方案進行效益分析，制定出準確的預算，為企業管理者提供最為直接的信息與最有利的參考依據，從而確保工程開展的價值，為企業增效增收。

　　第二，要對目前儲存物資進行有效積極的消化，降低物資積壓程度。煤礦企業是生產型的企業對于物資的需求具有連續性、不穩定性特征。因此，針對物資收儲處理過程中，通常要選擇庫房進行備存。但是由于之前已經存在大量的庫存，導致很多資金被束縛在庫房物資上，導致一些物資由于過度存儲而失去有效的使用期限，同時也會影響到企業的生產效益。另外，成本預算時不能將核算簡單的納入當期生產成本當中，要根據當前物資使用的具體情況進行準確的分析與核算之后，從而保障生產成本結算的準確性，同時還能夠降低傳統核算過程中出現的誤差。

　　第三，做好對物資價值的分析，做好價值回收的管理。若要做好價值回收管理就必須要制定物資價值回收的正確方案，并且落實。需要通過機電科室人員加強對生產設備的檢查與維護，對相關設備與可用性、價值性進行針對性的分析，而且要由財務部門進行核算，從而確立方案進行上報。為煤礦企業領導層提供客觀有效的廢舊物資處理建議。加強對有價值的部分進行收集與利用度，將廢棄部分以及一些沒有價值的物資進行交易出售，從而增加煤礦企業的收入，同時增強價值回收管理的有效性。

　　第四，對重大安全隱患加強重視。要提高礦井防治水管理工作的有效性，配置專業隊伍，制定防治水措施，加強頂板管理，增強礦井“一通三防”建設力度，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。煤礦企業要注重安全文化建設工作，讓安全文化滲透到煤礦生產各個細節當中。

　　親愛的朋友們，步入而立之年的煤礦企業，帶著“多措并舉、強化管理、落實機制、增效增收”的戰略規劃，向著“打造全國一流礦井”的雄偉目標前進。這正是“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們共同祝愿煤礦企業的明天會更好。

企業演講稿 篇4

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　社會和諧，是人們長久以來的完美理想和愿望，我們**公司做為一家在煤礦行業領先的企業，長久以來一向將構建和諧企業做為公司的發展目標，因為企業有了和諧才會有發展，才會有可持續發展的演進和升華。

　　創新，是一個國家興旺發達的不竭動力，它是一個民旅的靈魂，同時也是一個持續企業充滿活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創新的國家才是有前途的國家，只有不斷追求創新的民族才是有期望的民族，只有不斷追求創新的企業才是戰無不勝的企業。我們縱觀古今中外，國家、民族、企業依靠創新走向強盛的不勝枚舉，西方強國就是憑借創新成為世界強國，美國的微軟更是創新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的'就是他透過創新使企業遙遙領先于同行業。我們**公司也是創新的楷模，我們不僅僅創造了技術，更主要的是我們創新了思維，使企業快速地向前發展，我們**公司的發展史就是一部創新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰未來，敢于迎合時代發展創新，持續與時代共同的步伐，而這就是我們創造輝煌的原因。

　　國內著名的海爾企業的格言是：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為十分簡單的事持之以恒的辦下去。”這兩句話給我留下了十分深刻的印象，這就是海爾企業的精髓，它體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神，以及謙虛務實的企業風貌。

　　現如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環境越來越優美了。看，機器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作著，干凈的職工食堂，不時飄來飯菜的香味；聽，幼兒園里孩子們的歡歌笑語，俱樂部里合唱團的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家啊！

　　所有這一切都證明了我們**公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的群眾；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工。

　　一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。

　　在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。

　　朋友們，讓我們團結一心，樹立大局意識，構成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神，繼續加大企業創新工作，把我們***公司的礦山建設成為和諧富饒的新礦山！

　　社會是一個大舞臺，看誰更精彩；創新是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏。而在那里我想說的是，創新是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲的是紅紅火火。

　　朋友們、同志們，為了讓公司終極的發展目標早日實現，讓我們大家一同攜起手來，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創新謀發展，共創新世紀的篇章！

　　謝謝大家！

企業演講稿 篇5

尊敬的各位評委，朋友們：

　　大家好！今天我演講的題目是《奮斗的歷程，光輝的足跡》。

　　當歲月的車輪停在20xx年的時候，我們迎來了天津市水利基建管理處30周年華誕。30年，對中國來講意味著改革開放、經濟騰飛、國富民強；30年，對天津來講昭示著鳳凰涅磐、重新崛起、領軍中國北方。30年的風雨兼程，天津水務事業走過了波瀾壯闊、加快發展的歲月，取得了不平凡的歷史性成就。也是30年，在1980年那個嚴冬的12月，天津市政府決定，將市水利局、市根治海河指揮部合并為水利局，同時成立水利基建處負責組織市屬水利工程施工及引灤沿線基建工程的施工管理。從此，天津市水利基建管理處在市水利局的領導下，伴隨著改革開放的春風，昂首闊步、銳意進取、奮發拼搏、求實創新，譜寫出了一首首平凡樸實、撼人心魄、激情飛揚、璀璨絢麗的水利基建之歌。

　　30年拼搏奮斗，30年春華秋實。30年來，基建處始終把改革創新作為推動水利建設事業發展的強大動力。從推出工程投資包干責任制，到《天津市水利基建工程管理辦法》的批準實施；從出臺《天津市水利工程施工招標投標辦法》，到率先全面推行“四制”管理；從成立之初的60人，到涵蓋建管中心、監理公司的210人……基建處牢牢把握每一次成長蛻變的機遇，實現了從單一的水利工程施工管理到水利工程建設行業管理與重點工程建設管理并重，從單純注重工程效益到統籌兼顧、綜合治理、人水和諧的整體效益發揮。在改革創新上與時俱進，在治水實踐上不斷突破，在建設管理上奮發進取，走出了一條以改革促發展、以創新求突破的建管之路，水利工程建設管理工作走在了全國前列。

　　基建處走過的30年，是天津水利建設大跨步發展的30年；是水利工程造福百姓、守護家園的30年；是水利建設助推社會經濟發展，實現經濟效益和社會效益雙豐收的30年。從引灤入津工程后不斷延伸的供水管網，到天津的“第二條供水生命線”——南水北調工程；從海河干流、大清河、獨流減河等河流治理，到華北地區最大的河口樞紐工程——永定新河防潮閘；從外環河綜合治理，到海河清淤、堤岸改造……水利基建人用30年的時間，在城市供水、防洪圈建設和水生態景觀建設上，灑下了汗水，留下了腳印，奏響了一曲曲可歌可泣的樂章。

　　今天，當我們陪著親朋好友坐著油輪欣賞海河兩岸的夜景時；當我們在古樸莊重、雄偉壯麗的海河二道閘前合影留念時；當北運河的旖旎風光吸引著中外游客駐足游覽時；當永定新河防潮閘助推濱海新區經濟快速發展時……當一項項改變城市命運、造福津城百姓的水利工程發揮效益時，有多少人會想起這些真實的故事：新婚三天急急忙忙返回工地的新郎，12年沒有歇過元旦假期的媽媽，孩子發高燒不能陪在身邊的爸爸，沒來得及送老父親最后一程的兒子……那一張張烈日下流汗的臉龐，那一雙雙被冰雪凍僵的雙手……就是這樣一些人，在工程建設時，“5+2”“白加黑”，日夜鏖戰，頑強拼搏；還是這些人，在工程竣工后，默默無聞，甘于平淡，時刻準備接受新的挑戰！說到這里，或許您會問：他們是誰？其實他們的名字很樸實，卻也很響亮，他們就是水利基建人！

　　30年，一路風雨一路歌；30年，一番耕耘一份收獲。30年來，在局黨委和處黨委的帶領下，幾代水利基建人與時俱進、革故鼎新，積極探索，大膽實踐，憑借著“建傳世工程，創千秋偉業”的霸氣，“發展大都市水利”的豪氣，“講奉獻、重團結、不畏苦、敢拼搏”的志氣，在工程建設和管理上收獲了累累碩果，在黨建、精神文明和廉政建設上摘得了枚枚勛章！

　　時間如梭，彈指揮間，基建處走過了不平凡的30年。30年是一首詩，平平仄仄里記載了基建處的每一次成長；30年是一幅畫，細膩豪放間蘊涵了基建處的每一點收獲；30年是一首歌，舒緩歡快中唱出了基建人的每一次拼搏。作為新一代的水利基建人，我們相信，在市委市政府和市水務局的帶領下，基建處定會繼往開來，做好水務工程建設管理這篇大文章，為天津市安全度汛、安全供水，確保經濟社會又好又快發展提供強有力的支撐。

　　最后，讓我們共同祝愿：祝愿基建處的明天更加燦爛-輝煌！

　　謝謝！

企業演講稿 篇6

　　在我國社會主義市場環境背景下，企業之間的競爭愈發激烈，當前，市場越成熟，則愈趨于復雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業在市場競爭中求生存已非易事，謀發展則更見功夫。企業務必不斷地提升競爭力。為此，企業提出了許多戰略戰術，有低成本戰略、差異化戰略、品牌戰略，還有“以人為本”、技術領先等等。

　　這些對于提升企業的競爭力都具

　　有重要的好處，但都還不足以構成企業的核心競爭力。什么是核心競爭力？是人才？是技術？是資源？還是資本？都不是，全部加起來也還不是。我認為，企業的技術創新潛力，簡稱創新力，才是企業的核心競爭力。xx指出“創新是一個民族進步的靈魂”，同樣，創新也是企業的靈魂。人才、技術、資源和資本等都不是企業的靈魂，人才是可流動的，技術遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業的靈魂是別人學不去拿不走的，唯有創新力構成的競爭力是獨有且長久的，因此說，創新力才是企業的核心競爭力。

　　什么是技術創新？技術創新指的是用新知識、新工藝、新技術，采用新的生產方式和經營模式、透過提高質量、創新產品、創新服務，占據市場并實現市場價值的經濟技術活動。技術創新是貫穿企業活動的全過程，以獲得企業經濟利益為目標的一系列活動。有人說，企業經營是龍頭、管理是基礎、技術是工具，把企業分成了若干個子系統。技術創新不是企業的了系統，而是把企業的各個子系統進行有機連結并高效運轉，從而實現企業利益。務必強調，技術創新是經濟概念，技術創新以技術進步為工具，而不等同于技術進步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術創新與技術進步、發明新技術等混為一談，其實這是兩碼事。技術進步是技術概念，是以技術為導向，追求高技術含量，高技術水平；技術創新是以市場為導向，追求經濟利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術如果沒有切中市場，就不能轉化為現實生產力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術創新。

　　創新力是企業組織技術創新活動并且取得技術創新成果的潛力，是企業的靈魂所在，是企業的核心競爭力。那么，企業如何開展技術創新活動，如何培育創新力？

　　一、觀念創新是技術創新的先決條件

　　觀念決定行動，思路決定出路。觀念創新是基礎的、能動的創造性思維活動，觀念存在于人腦之中，是無形的，但時刻影響著人的言行。什么人的觀念要創新？怎樣創新？企業領導者實踐技術創新后再來回答這兩個問題。

　　首先要正確理解技術創新的本質好處，企業技術創新是企業的一系列經濟活動，是企業領導者的事。其次，實施技術創新要求企業領導者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源，需要領導者進行組織和推進。因為，技術創新是貫穿企業全過程的經濟活動，務必領導者才能推動；技術創新追求經濟利益、解決核心競爭力，這等大事就應由領導者親自抓。但現實中并非如此，往往在談到技術創新時，任務就交給了技術部門，其結果自然是流于形式和浪費人力物力。能夠這樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創新？――企業領導者；怎樣創新？――身體力行去實踐技術創新。

　　二、經營創新是技術創新的關鍵

　　傳統企業的經營要領是供銷做買賣，根據生產需要去采購物資――即供應，工廠生產什么就賣什么――即銷售。這種供銷式的經營模式在新中國的企業盛行幾十年，目前仍然存在。這是計劃經濟時代的產物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。

　　在技術創新活動中，經營是占據市場和實現市場價值的重要環節，經營創新是技術創新的關鍵。企業經營要解決“做什么”和“怎樣做”兩大問題，具體來說：一是要掌握市場需求，不但要掌握現實的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機，這是經營創新的要點之一；二是要研究如何滿足市場需求，更要研究如何能動地影響市場需求，這是經營創新的要點之一；三是要解剖自己、解剖競爭對手，發現對手優勢和劣勢，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競爭。這就要求經營與技術有機結合，但現實中，企業往往人為地將管理、經營和技術分割開來，有人搞管理，有人搞經營，有人搞技術，人馬都齊全就是攏不到一塊，構成不了合力。這是什么原因？這就是因為沒有按照技術創新的模式去組織企業的經濟技術活動，企業的關鍵部位脫節所致。

　　試想，工程師蹲在廠里不去研究市場、不去研究競爭對手，而是習慣于技術導向，搞了半天的技術進步，結果還是脫離市場的技術；經銷人員不懂技術，只管推銷，銷售業績稀里糊涂的好起來，又稀里糊涂的滑下去，賣不出去了，究竟是質量問題還是價格問題還是服務問題，搞得清楚嗎？

　　經營創新要求我們先研究市場，以市場為導向，市場這天要什么此刻就做什么，市場明天要什么此刻就儲備什么。歐美國家企業的策劃部門和商業工程師負責提出“做什么”，管理部門和工業工程師負責提出“怎樣做”，企業領導者將二者融合起來進行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業部最初進入中國大陸的時候，先不談商業問題，而是與鋼廠進行鈮鐵合金化應用技術的交流，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求。可見，經營創新不僅僅僅是經營模式的轉變，還要將先進的技術與先進的經營模式結合起來。

　　三、管理創新是技術創新的保障

　　管理的任務是解決秩序、紀律和用心性，

　　而調動用心性則是管理創新的核心問題。在技術創新活動中，管理創新要以調動人的用心因素為核心，要建立并有效地運行三大機制：

　　1.技術創新的投入機制。一方面，沒有投入就不可能有創新，或者創新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉化為生產力；另一方面，沒有產出的投入則是浪費。技術創新的投入機制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。

　　2.技術創新約束機制。逆水行舟，不進則退。不創新則落后，沒有創新的企業終將被淘汰。技術創新活動及其成果應納入考核范圍，影響到每一個人的切身利益，構成約束力。

　　3.技術創新的人才機制。一是用好現有的人才，使之充分發揮作用；二是加強自身人才培養，造就人才成長的良好環境；三是用心引進有用之才；四是制定激勵政策，獎勵有功之臣。

　　總之，技術創新是提高競爭力的有效手段，是構成企業核心競爭力的必經之路。正確理解企業技術創新的好處，是企業領導者推動技術創新活動，扎扎實實做好觀念創新，經營創新和管理創新，才能實現企業技術創新境界的提高，企業的發展也才獲得永恒的動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

企業演講稿 篇7

大家好

　　非常有幸代表“XX公司”進行發言，我發言的題目是《胸懷夢想，優雅擔當》

　　大家都知道，最近，浙江衛視的《中國好聲音》又開播了。導師汪峰面對每一個學員，最常說的一句話就是：“來，告訴我們，你的夢想是什么？”

　　這句話勾起了我的回憶，5年前，我剛剛加入“XX公司”那種無以言表的喜悅心情，當時，我最大的夢想就是：通過勤奮和汗水，激發最大潛能，為公司發展奉獻力量，同時，成就一番屬于自己的人生事業。

　　這幾年，每天清晨當我睜開眼睛，邁進新的一天時，我就有了三個伙伴：自信、優雅和熱情。自信使我能夠應付各種挑戰；優雅是一種從容、一種境界，也是我們公司的形象；而熱情是自信和優雅的根源。假如沒有熱情，人將注定在平庸中度過一生，而有了熱情，我們將會創造奇跡。

　　有了這三個伙伴，我知道自己身在何處，也知道自己心系何方。現在，我還常常問自己，是否依然在堅持最初的夢想？我的內心堅定地告訴我：是的！

　　當前，中國的經濟發展已經進入了新常態，如何適應和引領新常態，是每一個企業需要面對的問題，我想，更是我們集團的責任。我們作為公司的一份子，每一個人都責無旁貸。

　　面對激烈的市場競爭，我個人認為，要坦然面對，優雅擔當。空氣對老鷹形成阻力，但是，如果沒有空氣，老鷹就無法飛行。自從加入了“公司”，在我的字典里，就不再有放棄、不可能、辦不到、沒法子、行不通、沒希望……這些愚蠢的字眼。比如在銷售的時候，每一次的失敗都會增加下一次成功的機會；這一次的拒絕就是下一次的贊同；這一次的皺起眉頭就是下一次舒展的笑容。因為我堅信，沙漠盡頭必是綠洲！

　　我們是走“時尚”路線的品牌，所以，即使我們的內心再堅定勇敢，再“女漢子”，在外面也要表現出女人的優雅氣質，因為我們每個人代表了“公司”的形象。

　　這種優雅，也許只是一個真誠的微笑，一句貼心的話語，一個關愛的眼神，這是一種從骨子里透出來的美麗，是來自于對一切事物的真誠與熱愛。它親切、溫暖，讓人愉悅，不管面對著怎樣的環境，都能夠始終不變。

　　我們要從每一個細節做起，做任何事情，盡最大努力。一條小溪，最大的優點就是在于不斷流動，一旦停下來，就變成了一汪死水。公司的發展壯大，需要每一個誠實工作著的人都貢獻自己的一份微薄之力。對于工作的真愛，不是僅僅為了金錢，不是為了消磨時間，而是來自于成功本身帶來的驕傲，幸福的第一要素就是有所作為。

　　機遇之神，面對公司或者個人都一樣，它出現的時候，從不佩戴財富、成功或者榮譽的標志。做每一件事，都要竭盡全力，否則最好的機會就會無聲無息地溜走。

　　有這樣一首《熱愛生命》，與大家共勉！

　　我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；我不去想能否贏得愛情，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠；我不去想身后會不會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線，留給世界的只能是背影；我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生命，一切，都在意料之中！

　　謝謝！

企業演講稿 篇8

　　對于一畢業就在電信公司工作，而且已經工作了七年多的我來說，如何看待企業與自已的關系？從剛進公司時的新奇，到兩年的鄉縝工作經歷，再到這幾年在營業廳的磨礪，我應該是有話可說。

　　先從這個標題說起，XX年我在縣公司營業廳做10000營業員，公司組織了一次前端人員問卷調查，其中有一個題目是“你與人相處的原則是什么？”我很自然地填上了“我為人人，人人為我！”，后來在一次全公司的職工大會上，公司的老總提到了我填的這句話，并說他認為如果用來形容企業與員工的關系，可以將這句話修改成“我為企業，企業為我！”

　　在那之后不久，我被提升成了營業班長，一干就是四年。工作對我來說到底意味著什么，僅僅只是養家糊口的手段嗎？我想不是，這份工作不僅僅是提供給我經濟報酬，它使我在企業這個平臺里積累各種財富。從經驗豐富的同事那里，我學會能事半功倍地處理問題的方法；從千姿百態的客戶那里，我學會理解和寬容他人；從嚴于律已的領導身上，我學會凡事要勇于承擔責任；從多姿多彩的集體活動當中，我領悟到團結合作的團隊精神。在企業里漸漸成長，我收獲了友情、感激和勇氣。我每天都認真地生活和工作，是因為我相信自已能從中學到對自已有益的東西，而不是停滯不前，虛度光陰。

　　想要從企業中有所收獲，當然也需要我們竭盡所能地付出。金牌羽毛球教練李永波談到他正在練羽毛球的兒子李根時說“如果想成為世界冠軍，只有比別人付出的更多。”我們的付出一定是和收獲成正比的。只有勤奮工作，認真并有創造性地履行工作職責，才有可能收獲得更多。不必擔心別人干得比你少卻和你拿著同樣的報酬，經歷的越少收獲也就越少，時間對人人都是公平的，它會以不經意的方式平衡其中的得失。

　　態度決定人生，對生活報著積極的心態，才能積極地工作。有人說勤奮和誠實是非常重要的職業態度，因為只有勤奮才能積累豐富的知識和經驗，只有誠實才能贏得上級、部下和顧客的信任。我很贊同這個觀點，企業需要勤奮和誠實的員工，不需要弄虛作假。如果企業中每個人都能做到勤奮和誠實，再加上完善的管理體制，企業將會堅不可摧。

　　在我心里企業與我的關系就在這一句話中——“我為企業，企業為我！”我為企業甘心付出，她指引我成長，使我更強壯；而企業為我提供了一個體現自身價值的平臺，豐富了我的人生。我愿意將自已融入于企業之中，與同事更好的相處，積累更多的知識，更快樂的工作和生活。

企業演講稿 篇9

各位領導，同事：

　　大家好！很高興能參加這次演講比賽！

　　作為一個企業。好的發展前景才能使員工對企業有信心，對自己的未來更加有信心！企業的發展前景與國家的政策息息相關。國家發展動向，決定決定企業發展動向，也促進企業的更好發展。

　　企業拿什么向市場說話呢？可想而知——那就是產品！產品質量的好壞決定這個企業是否長期立足于市常現在有很多企業為了眼前的利益，在產品生產過成中偷工減料，雖然他們一時敢得成功，但是不會走的長遠！例如“三鹿”我們所熟知，為了一己私利，害了多少無辜的小生命，也使國家受到了很大損失！所以，企業的產品好比汽車輪子，輪子不好，也不能走很長的路1因此企業的產品應以質量說話，以誠信服人。

　　俗話說的好“無規矩，不成方圓”。企業應該有自己的規章制度企業的經營管理是一個復雜的過程，必須合理的組織員工分工合作，這就需要有合理的，科學的管理制度，使員工有所遵循，以確保企業的經營管理活動順利進行，企業管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如：松下公司的創始人松下幸之助之所以能使他創辦的公司從小到大，從弱到強，也與他本人嚴于律己的作風密不可分！松下公司曾規定，凡員工上班時間遲到，罰薪一個月。新年開始，松下決心以身作則，決不遲到。然而，在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來，無奈只能改乘電車，誰知電車剛啟動，接他的專車又來了，于是有下車改乘專車。由于幾經倒車，雖然緊趕慢趕，到公司還是遲到了10分鐘，盡管事出有因，他仍然認為遲到是不對的，必須按章辦事。因此他主動將該月的工資交還公司，這一舉動打動了全體員工，從此，松下公司基本消除了遲到的現象。松下先生的做法說明，只有正己才能律人，要使規章制度地到不折不扣的貫徹，管理者必須從自身作起。隨著企業的規模越來越大，設備設施越先進，分工協作關系越復雜，規章制度就越重要。

　　要管理好一個企業，歸根到底是對人的管理。我們都明白這樣的一個道理“所有的工作都是由人來完成的，完成的質量取決于人的心情，責任感，利益關聯程度和作好工作的能力”。在市場經濟條件下，企業間的競爭實際是人才的競爭，好的人才才能創造出好的產品，好的產品才能創造更為廣闊的市常作為一個管理者應該把員工作為企業的主人，提倡員工參與企業管理，使員工了解企業的發展，同時管理者應該鼓勵員工說出自己的想法和意見，管理者可能從中得到“部分”優秀建議。這也使員工的自我價值得到實現。有一種成就感。企業的管理者應充分調動員工的主動性、積極性和創造性，才能為企業創造更多的價值！同時管理者也應該解決員工多層次的問題，使員工以企業為家，有一種歸屬感，這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去！

　　我的演講完畢。謝謝！

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