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供電所的演講稿

時間:2022-05-26 10:49:32 演講稿 我要投稿

供電所的演講稿范文(精選11篇)

  演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家整理的供電所的演講稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

供電所的演講稿范文(精選11篇)

  供電所的演講稿 篇1

尊敬的各位領導:

  您們好!

  我叫xx,來自xx供電營業所,我今天演講的題目是“立足本職工作,爭創一流企業。”

  眾所周知,如今的電力系統已經廠、網分開,體制改革基本上完成到位,而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理模式曾經為電力企業的發展,作出過不可估量的貢獻。但是,也造就了一批“電老虎”,致使社會對電力企業有種種的誤解,一旦別的企業插足電力市場,“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢?爭創一流企業不再是“有人喊狼來了”的故事重演,而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。

  當前,競爭無所不在,壓力與日俱增,電力打破壟斷,引入競爭,在日趨激勵的競爭中,只有那些超越對手的企業,才能立于不敗之地;創一流縣級供電企業,以創一流為契機,實現一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務,使企業更具競爭力,穩定發展,長盛不衰。創一流不是一句口號,而是提高企業素質的一種途徑和手段。北河供電營業所根據局創一流的工作精神,制定了適應市場、適合于開展工作的管理方式。

  堅持以人為本,強化全員安全意識,為創一流營造良好的安全生產環境。安全生產是電力企業取得社會效益和經濟效益的基礎,也是創一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓,安全警句的張貼,規范安全管理,強化責任制的落實,堅持“保人身、保電網、保設備”的原則。外線維護、營業、抄表,各種崗位的職員無論是那種性質的用工,都簽訂安全責任制,嚴格考核,要求各崗位的職工立足本職工作,找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。

  以市場為導向,更新觀念,搞好優質服務,樹立誠信思想,嚴格履行各項服務。既然向社會公布了服務,就應當兌現,應當誠實守信,一諾千金,將實實在在的落實到工作中,這是創一流的基本要求。具體體現在定期或不定期走訪客戶,及時了解掌握生產經營狀況,提高供電可靠性,保證客戶不間斷用電,上門征求客戶的意見,找出自己的不足,提高自身的素質。為客戶報修、報裝接電提供服務。創一流供電企業的最終目標是為了更好的服務于客戶。xx供電營業所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優質高效的服務,盡可能的讓客戶花錢花的順心,用電用的舒心。20xx年10月的一天夜間的2:30分,xxxxx二分廠一福建承包商,打電話到所領導家中,急切要求去處理用電難題,于是所領導帶領有關技術人員在20分鐘內趕到該廠,立即對故障點進行排查、分析,在半個小時內查出問題并立即進行了處理,使該廠恢復了生產,挽回了該廠xxx萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心,給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗,并說:“我們外地人在外做點事很不容易,現在看到電力部門這么好的服務態度及這么高的業務水平,給我們帶來了很大方便,我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班,一旦有報修和報裝任務,立刻趕到現場,在最短時間內完成工作,讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業形象。

  近年來,我所從各方面要求職工立足本職工作,搞好崗位責任制,主動接受社會監督,設立舉報投訴電話,以一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務為目標,以更安全、更文明、更經濟、更高效、更具有競爭力為宗旨,立足本職工作,爭創一流供電企業。

  謝謝大家!

  供電所的演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。

  近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

  是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西電力學院脫產學習2年,畢業后分到城區供電所當一名線路管理員,一年后調入機關工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關工作的歷煉。

  我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現自己的人生價值。

  如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經驗,結合公司各項要求,圍繞企業經濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創新創先創優,創工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協調三種關系,抓好三項建設,創造一個品牌。

  把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。

  協調三種關系,即:協調好與地方政府之間的關系,優化供電所外部發展環境;協調好與群眾之間的關系,優化基礎工作發展環境;協調好與職工之間的關系,優化內部合作發展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

  抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業務技能精,專業技術強,能在降損節能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設,做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節能有新招,電費回收有訣竅。

  創造一個品牌,即:創造優質服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創造服務特色,塑造電力企業良好形象。

  如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發現人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車道。

  “天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

  供電所的演講稿 篇3

尊敬的領導、評委、同志們:

  大家好!今天我參加的是電力班組長競聘。

  如果我能在此次競爭上崗中脫穎而出走上領導崗位,我打算從以下幾個方面來開展工作:

  一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作

  1、蒸汽品質的控制放于首位。電力是工業生命的源泉,蒸汽是產生電力及化學反映的動力之源,蒸汽的好壞關系到我公司正常生產的首要,嚴把蒸汽品質關,保證蒸汽參數穩定、準確、可靠,讓整個公司生產正常運行。因此,堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時,堅持質量第一。

  2、配合車間壓紅線制度,保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標,但是設備的安全運行也是非常重要的,小組長競聘在正常的生產中要不斷的學習并總結經驗,在保證產品質量合格的基礎上,保證鍋爐的經濟性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環保意識等,因為只有效益才有收入。

  3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發事故時能夠快速的到達現場進行判斷分析,根據現場情況判斷應及時進行處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。

  嚴格按照《鍋爐車間新版規程》的要求進行事故處理,不斷對事故現象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等

  二、加強理論學習,提高業務技術水平

  隨著大發展工程的不斷建設,技術人員的不斷調出,競聘車間班組長人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質及技術水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應及時重視。在日常的生活中,及時了解他們的生活動向及學習進度,不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點:

  1、3#--5#爐DCS的改造問題

  因為現今我車間有大部分還是年長職工,對于計算機的控制不是太為了解,面臨當前自動化的不斷改進,適應新事物是他們的當務之急,所以現在應該利用1#2#爐的現有資源,進行換崗學習,跳高職工學習觀念做到自主反復學習,提高員工自身勞動能力。

  2、盡快讓年新分員工走進內操崗位。

  作為理論基礎比較強的新分員工,接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息,還可以該我們內操團體帶來新鮮血液,所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強,辦事能力強的作為重點安排有較強經驗的主操監護培養。

  3、對年新分員工的培訓工作提早計劃,選定培訓師父,手把手教會,并列入考核項目。

  4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓,在允許情況下到現場進行實際學習,配合車間的培訓計劃,將培訓責任落實到個人,對學習好的抽出進行學習心得交流,對學習優秀人員抽出可組成班組培訓班,配合班組培訓工作,起到一個帶頭作用,以提高,請注明員工學習積極性。

  5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規程,共同研究解決模糊不清的技術問題,每輪班組織短期專業技術學習,根據需要派專業人員參加有關學術交流會,不斷提高專業水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

  6、在我班內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本班人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業的發展做出貢獻。

  7.人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學習觀念,以更好的進行工作。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  常言道:安全高于生命,責任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐,工作環境為高壓高溫狀態,極易對工作人員造****身傷害,所以安全對于我們使個非常重要的環節,對于這方面我會嚴抓,做好人員的安全培訓,讓每個人在工作前做好事故預想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全生產。

  四、擺正位置,做好配角、當好參謀

  首先對競聘組長演講的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內部事務工作,尤其當本班計算機系統出現問題時,更能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結同志,虛心學習,協作發展

  天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,尤其重視民族之間的關系調節。

  六、服務奉獻,勇爭一流

  上崗后,要把為人民服務放于首位。我始終認為當企業班組長競聘報告就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取,公正廉明。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!

  我的競職演講稿演講結束,謝謝大家!

  供電所的演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委:

  大家好!

  我叫xx,20xx年出生,中共黨員,19xx年畢業于水利電業技校;20xx年函授經營管理學大專畢業;工作中,我從事外線工作多年,先前擔任了供電所副所長,現任客戶中心主任助理。今天我競聘的是供電營業所所長崗位!

  競爭出人才,競爭出活力。感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。此次參加競聘,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

  以下是我的競聘優勢:

  第一,我具有多年的工作經驗和嫻熟的業務能力

  屈指算來,參加工作已經xx年了,多年的工作經歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時也使我積累了豐富的工作經驗。特別是在我擔任營業班班長以來,我謙虛上進,不斷學習業務知識,增強自己的業務能力,同時我也廣泛涉獵管理、供電等學科,既具有了扎實的專業理論,也獲得了綜合理論知識。

  第二,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風

  我的家庭教育和多年的電力工作經歷,使我養成了做事追求完美的性格特點,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

  第三,我具有積極的工作態度

  一位哲人說:“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業業,這是做工作之根本,在20xx年,我曾榮獲縣抭冰救災先進工作者的榮譽稱號。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

  今天競聘供電所所長的崗位,我將以我個人的學識,工作經驗和熱情,來回報公司給予我的工作機會。

  如果競聘成功,我將積極開展以下工作:

  第一、擺正位置,處理好工作關系

  首先,供電所為電業局的派出機構,因此,要在思想上、組織上、行動上與局黨委保持一致,對局黨委、局行政布置的工作要堅定不移地貫徹執行,不能講條件或以種種理由推諉、不辦。

  其次,要高度重視并處理好與鄉鎮(街道)的關系。在工作中要堅持服從和服務于本鄉鎮農村經濟建設的中心,對鄉鎮黨委、政府做到勤匯報、勤請示、勤參謀、勤宣傳,積極爭取關心、支持。使我們的農電工作真正做到讓黨委、政府放心,讓老百姓滿意。

  第二、搞好團結協作

  首先,搞好與本單位職工特別是農電工的團結,加強與職工的溝通和聯系,爭取職工的支持和理解,發揮整體優勢。

  其次,主動搞好與鄉鎮各部門、各管區、各村支部、村委的關系,經常走出去,請進來,向他們宣傳電力企業的有關政策法規、工作重點、工作難點(特別是群眾關心的熱點問題);傾聽他們對農電工作的意見和建議。

  再次,搞好與駐地群眾、服務客戶的關系,樹立客戶至上、客戶是上帝的意識,以優質的服務、優良的工作作風和工作質量,爭取群眾、客戶的理解、信任和支持。

  最后,認真接受各職能部門的領導與指導。局各職能部室代表局行使職能。對各職能部門安排的工作、布置的有關任務,要堅決執行、按期完成,不能推諉不辦。

  尊敬的各位領導,各位評委,我深知,在任何競爭中,都會有成功和失敗兩種結果,而無論結果如何,都不會改變我對供電公司的熱愛,對x供電公司的忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創造佳績!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  供電所的演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

  我是東城供電所的xx,我要競聘供電所所長的職位。我現年34歲,從事電力工作11年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。

  我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所長!

  我自從到電力局工作以來,從最基層的職工做起到施工負責人,先后干過立桿、跑線、包片收費、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業務知識。在工作的同時,堅持學習,在學習中充實自己,逐步增強個人修養,并把學到的知識應用到中,使自己無論是工作能力還是做人處事都受到領導同事和用戶的廣泛好評,建立了一定的個人的威信。

  綜上所述,我已經具備了做好一名供電所長的基礎條件。同志們,如果這次我有幸能得到大家的支持和領導的信任,走上所長的工作崗位,我將竭盡所能做好本職工作。

  在座的各位,有我的師傅,有我的大哥大姐,每個人都是技術上的能手,所以我在此就不再班門弄斧,不說技術上如何管理如何做。在技術上我們只要堅持遵守局里的規章制度,就能安全高效的完成工作任務。

  那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個堅定的工作信念。《論語》子貢問政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民無信不立。同理,一個所想管理好領導好,就要讓大家有一個堅定的信念,讓大家知道我們為什么工作。從大處說是為人民服務,好像離我們比較遠,我就從我們看得見摸得著的地方說,為了單位,為了自己,為了我們的家人。我們只有把工作做好,才能有效益,我們每個人才能拿到錢,拿到錢才能去養活我們的家人,才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責任。

  如果我當了副所長,我也要我擺正心態,使自己能真正成為所長的得力助手,服從領導,團結同事,主動、積極協助所長開展各項工作。

  君子有諸己而后求諸人,總之我覺得言行身教,率身垂范是至關重要的,請大家向我看齊。

  再次重申,我如果走上所長的工作崗位,我將做你的兄弟,無論何時何地和你不離不棄!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老媽!因為,我要做你的好兄弟!

  供電所的演講稿 篇6

尊敬的各位領導、在座的全體同志們:

  大家好!

  首先,讓我衷心的感該組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會,參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支持。

  我28歲,中專畢業,中級技術職稱,中共員。于19xx年元月參加工作。19xx至200x年在xx變電站工作。19xx年至20xx年擔任xx變電站班長,20xx年至今擔任xx供電營業管理所副所長。今天,我競爭的崗位是xx供電營業管理所所長職務。

  主要理由是:

  1、具備了中層正職的領導能力,作為中層正職領導,我認為自身的全面素質與管理能力是第一位,一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學習,與同事進行管理上的溝通,有意識的培養自己的行政管理能力,為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。

  2、有“認認真真辦事,實實在在做人”的作風和一顆忠誠于的事業,服務于人民群眾的責任心,這是我做好一切工作的前提和保證。

  3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助,協作和支持,為我做好工作創造了有利的條件,增強了勇氣和信心。

  如果我通過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成為所長,我將對全所進行如下管理:

  一、樹立團結意識。

  只有講團結,求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力,才能提高工作效率。

  二、樹立全局意識。

  只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個人與集體,局部與整體的利益關系。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。

  三、強化業務。

  定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求通過培訓,及時提高在職人員的全面素質。

  四、高標準、嚴要求,樹立行業新形象。

  加強行風建設健全服務標準,規范服務,加強考核,提高服務質量。抓好綜合基礎管理,建立和完善各項規章制度。

  五、貫徹“安全第一,預防為主”的方針。以防為主,狠抓落實。

  1、對職工進行安全思想教育,提高對安全生產重要的認識,調動職工的安全生產積極性。

  2、結合現場實際,開展反事故斗爭,制定反事故措施計劃,事故預想,抓好設備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態。

  3、嚴格執行<安規>和部頒有關規程,聯系實際健全并落實安全生產經濟責任制度,做到有章必循,違章必糾,獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過”的原則。

  六、電費回收。

  嚴格執行上級有關財務管理制度,遵守財經紀律,超額完成公司下達的任務指標。

  七、損:

  1、加強10KV,配電的檢修計劃管理。

  2、成立線損管理小組,對10KV,低壓臺區進行管理。制定相應的降損措施,并組織實施。

  3、建立健全三相負荷平衡管理措施。

  4、依法治電,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的自覺性,并根據線路臺區的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。

  5、實行線損考核獎懲制度。

  6、加強抄收管理,避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關系電,防止內外勾結。

  7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。

  八、提高供電可靠性。

  1、加強巡視消除安全隱患。

  2、加強員工技術素質培訓,提高職工處理事故水平。

  3、加強對用戶安全管理。

  4、加強社會宣傳,提高全社會對電力設施的保護意識,減少外力破壞。

  九、做到年初有計劃,年中有追蹤,年終有總結

  尊敬的各位領導,百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿,將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望,以此為的起點,努力履行諾言,實現奮斗目標,做出新的貢獻。

  供電所的演講稿 篇7

尊敬的各位領導

  你們好!

  首先我要感謝組織領導給我創造學習的平臺與參與競爭的機會!此次企業開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合的政策、企業的利益。我將保持良好的心態,積極參與鄉鎮供電所所長職務的競聘,勇于接受組織的挑眩

  我叫xx-x,1xx-x年3月出生,于xx-x年畢業于xx-x電力技工學校,并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作。因XX年8月競崗考試中取得不凡成績,XX年8月調入營銷部,現任業擴班長一職。為了提高自身文化素養,目前仍在大學進修學習。通過理論學習,實踐摸索,使我的綜合素質得到了很大的提升。

  “知已知彼,百戰百勝!”既然是競聘所長職務,那么身為一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下:

  第一、應具備相當的組織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應端正思想,在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數、電費回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細。其次:要以人為本,知人善任,團結一致。依靠所里每一個員工,做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進。再則:為所內員工補充精神食糧,及時傳達上級文件精神,貫徹落實方針政策。從自身做起,引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。

  第二、必須掌握相關的業務知識,狠抓安全生產。樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,嚴格執行《電力安全工作規程》,一切照章辦事。同時,加強職工業務技術水平,對一切違規行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。

  第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,盡量做到增產節支、增收節約,為提高企業整體效益而努力。

  第四、與上級領導保持密切聯系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時匯報。取得組織支持,以便更好地開展工作。

  以上便是我對鄉鎮供電所的工作實質及所長職責粗略的認識,如有不當之處,還望領導予以批評,指正!

  那么,綜合上述結合自身條件,本人此次競聘的優勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領導的培養和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業效益、客戶利益為出發點,團結進取的思想作風。通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產技術能力。

  首先,從組織工作能力而言:至擔任業擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益匪淺。使其協調溝通能力得以發揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經驗。工作期間,對外能及時妥善地處理好各項業務,能快速與用電客戶達成共識;對內能以身作則,感召班內成員嚴格履行供電員工“十個不準”及供電服務“十項承諾”,抑制違章事故的發生。能夠保期、保質、保量的完成組織上交給的生產任務。

  另外,從生產技術能力而言:經過3年技校學習,7年的實踐工作。現已掌握了以下幾方面業務技術:

  1、在高低壓線路架設中,從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。

  2、能對地區線損進行統計分析,采取相應管理辦法。

  3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。

  4、能對用戶的用電設備故障進行修復。5、掌握了簡單的計算機操作技能。

  供電所的演講稿 篇8

  我們這年輕的一代,朝氣蓬勃,風華正茂,我們沒有賈誼時代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏!我們在進行創造、思考、改革、開拓只有竟爭,才能鍛煉自我,才能發揮全體員工的人力資源,促進公司經濟的發展,加快公司進步,因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。下面來談談自己的觀點和工作設想。

  一、指導思想

  堅持的基本路線和公司規章制度,服從公司安排,強職工思想道德建設和企業文化建設,培養有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍,不斷增強企業凝聚力,進一步提高企業的管理水平和整體素質,大力推進公司經濟的發展,力爭達到創先進供用電營業所的目標。

  二、務實基礎,抓好安全管理

  堅持“安全第一,預防為主”的方針,以人為本,不斷強化各級安全意識,建立健全管理機制,全面推行安全生產標準化管理,爭創無違章供電所,掌握安全生產的主動權,具體做法是:

  1、整章建制,強化管理;

  2、注重職工教育,強化安全意識;

  3、建立風險機制,落實安全生產責任制;

  4、完善監督約束機制,查處違章、違規行為;

  5、加強安全學習,全面加強職工的安全意識,使之形成良好的安全氛圍;

  6、積極開展農村安全用電宣傳,加強對配電設備的保護;

  7、定期對10KV線路及低壓線路,設備的正常巡視和維護工作,消除安全隱患;

  三、搞好本職工作

  抓好本所范圍內的管理工作,努力完成上級下達的各項經濟任務,熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺配變的地理位置、供電范圍、運行狀況、存在問題,要重點掌握電費回收的難點問題,及時恰當的做出處理,要不折不扣的完成上級布置的各項工作任務。

  四、做好年度工作計劃,并進行專項檢查

  定年度工作計劃和管理目標,落實安全生產和經濟目標責任制,在線損率的管理上進行專項檢查,實行目標管理、分級管理,將線損指標層層分解到人,嚴格獎懲兌現,合理分配負荷,做到安全、經濟運行,把損降到最低限度,同時加大用電稽查力度,擴大電費回收,常年進行營業普查,杜絕跑、冒、滴、漏現象,等違法行為,具體做法是:

  1、嚴格執行線損管理制度和電費回收制度;

  2、按時組織員工進行線損分析,每月抄完表后,組織員工進行線損分析,總結當月的線損管理工作,及時發現及時糾正問題,并對以后的線損進行預測,制定具體的降損措施;

  3、做好線損和電費回收的考核工作,每月定期對職工的學習、工作予以評比,把線損和電費回收功效掛鉤,逐月考核兌現,實行獎懲分明,確實調動職工的積極性。

  4、加強營業管理,減少管理線損,不斷加強職工的思想職業道德教育及法制教育,加強用電檢查及審核工作,杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經常性非定期突擊檢查,加強反竊電力度,盡量減少管理線損。

  5、加強臨時機建用電的管理工作,及時清理線下的違章樹木,做好三相負荷的平衡工作。

  五、做好治安綜合治理工作

  配合當地行政管理部門搞好全所的安全社會治安綜合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他們的關系,動用他們的影響,協調各方面的工作。

  六、優化窗口,創新管理,不斷提高優質服務水平

  1、要不斷的強化職工的紀律意識、服務意識、效益意識、形象意識,牢固樹立職工優質服務和行風建設再上新臺階的意識和觀念,進一步提高職工的政治、技術、業務素質。

  2、堅持把客戶的呼聲當作第一信號,把客戶的需要當作第一目標,經常深入農戶了解用電情況,征詢農民群眾對農電工作的意見和建議,切實解決實際問題。

  3、不斷深化承諾服務制,制定用電連心卡,貼近電力客戶,方便群眾投訴、舉報、咨詢和緊急服務的目的。

  七、熱愛本職,廉潔自律,發揮主人翁精神,不斷學習先進技術和先進管理經驗

  1、熱愛本職工作,發揚主人翁精神,按守則自律,上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不違法,做個稱職的所長。

  2、以“所長”自律,做好職工的表率,團結互助,因此我要在考慮問題和處理事情當中,凡是要求職工做到的自己首先要做到,對好人好事予以表揚,對違規違法行為敢于嚴厲制止,不留情面,不要以“所長”自居尋求索取,而是以“所長”自律,虛心向同事學習,取人之長,補己之短,講求奉獻。

  以上就是本人對所競崗位的工作設想和觀點,本人深信,若是競得該崗,在本人的努力和全體員工的共同協助下,一定會把蓮山所的管理工作在20xx年躍上一個新的臺階。本人也認為,不論競爭結果如何,我都會在工作中兢兢業業,任勞任怨,并按時、按質、按量的完成公司布置的各項任務,服從公司安排,做個合合格格的電力人,為公司服務,為富川的電力事業獻出自己最大的光和熱,到公司最需要我的地方去。

  供電所的演講稿 篇9

尊敬的各位領導,朋友:

  我叫xx,來自xx供電營業所,我今日演講的題目是“立足本職工作,爭創一流企業。”

  眾所周知,如今的電力系統已經廠、分開,體制改革基本上完成到位,而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。

  以前的體制和管理模式曾經為電力企業的發展,作出過不可估量的貢獻。但是,也造就了一批“電老虎”,致使社會對電力企業有種種的誤解,一旦別的`企業插足電力市場,“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢?爭創一流企業不再是“有人喊狼來了”的故事重演,而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。

  當前,競爭無所不在,壓力與日俱增,電力打破壟斷,引入競爭,在日趨激勵的競爭中,只有那些超越對手的企業,才能立于不敗之地;創一流縣級供電企業,以創一流為契機,實現一流電、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務,使企業更具競爭力,穩定發展,長盛不衰。創一流不是一句口號,而是提高企業素質的一種途徑和手段。北河供電營業所根據局創一流的工作精神,制定了適應市場、適合于開展工作的管理方式。

  堅持以人為本,強化全員安全意識,為創一流營造良好的安全生產環境。安全生產是電力企業取得社會效益和經濟效益的基礎,也是創一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓學習,安全警句的張貼,規范安全管理,強化責任制的落實,堅持“保人身、保電、保設備”的原則。外線維護、營業、抄表,各種崗位的職員無論是那種性質的用工,都簽訂安全責任制,嚴格考核,要求各崗位的職工立足本職工作,找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。

  以市場為導向,更新觀念,搞好優質服務,樹立誠信思想,嚴格履行各項服務承諾。既然向社會公布了服務承諾,就應當兌現,應當誠實守信,一諾千金,將承諾實實在在的落實到工作中,這是創一流的基本要求。具體體現在定期或不定期走訪客戶,及時了解掌握生產經營狀況,提高供電可靠性,保證客戶不間斷用電,上門征求客戶的意見,找出自己的不足,提高自身的素質。為客戶報修、報裝接電提供限時服務。創一流供電企業的最終目標是為了更好的服務于客戶。xx供電營業所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優質高效的服務,盡可能的讓客戶花錢花的順心,用電用的舒心。2018年10月的一天夜間的2:30分,xx二分廠一福建承包商,打電話到所領導家中,急切要求去處理用電難題,于是所領導帶領有關技術人員在20分鐘內趕到該廠,立即對故障點進行排查、分析,在半個小時內查出問題并立即進行了處理,使該廠恢復了生產,挽回了該廠xx多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心,給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗,并說:“我們外地人在外做點事很不容易,現在看到電力部門這么好的服務態度及這么高的業務水平,給我們帶來了很大方便,我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班,一旦有報修和報裝任務,立刻趕到現場,在最短時間內完成工作,讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業形象。

  近年來,我所從各方面要求職工立足本職工作,搞好崗位責任制,主動接受社會監督,設立舉報投訴電話,以一流電、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務為目標,以更安全、更文明、更經濟、更高效、更具有競爭力為宗旨,立足本職工作,爭創一流供電企業。

  供電所的演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位同事:

  各位下午好!

  在xx的群英譜中有這樣一個年輕人,他英俊挺拔,做事雷厲風行,從容、執著、堅定而充滿愛心,他就是演講中的主人公——只有xx歲的xx所所長xx,一名年輕的員標兵。

  了解他的人都知道,xx身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往,有韌勁、有拼勁,更加地有所堅持,他堅持用“愛”的理由實施管理,他是一名使者,將愛、將努力、將美好散播給各位,讓所有人在風雨后,在陽光中體味努力工作的快樂,體味無私奉獻的美好,體味共產員的先進性,體味愛的堅持。

  不斷地學習引領著xx的成長。xx年,xx歲的年青小伙子xx在所有的青年人中脫穎而出,成為xxx個供電營業所中最年輕的所長。年紀輕輕,初來乍到,雖然在以前的工作崗位也是個硬手,可要帶領十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務,他仍感到有些措手不及。但是,他知道“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”,只有不斷地充實、學習和積累才能讓自己站的更高,看得更遠,想得更深,抓得更實。為了盡快進入“角色”,白天他與全所職工一起在農改造戰場上摸爬滾打,接受實際工作帶給他的歷練;晚上在家挑燈夜戰,翻閱大量生產技術、用電和安全管理的資料,瀏覽電力企業管理前沿的雜志,幾年下來,他的讀書筆記已經塞滿了整整一個辦公桌,午夜十分他伏案疾書的身影已經成為妻子最為熟悉的一道風景。他就這樣,從頭開始,一步一個腳印地實現了思想的更迭和自身的蛻變,完成了一個管理者最原始的資本積累。現在的他已經成為精通安全生產、營銷管理、優質服務等各方面的多面手,工作得也更加得心應手,成了一名各位口中最名副其實的過硬所長。

  他愛他的工作和崗位,他更要用“責任”來維系這種愛。出于工作需要,xx年xx被委以重任,從登仕堡供電營業所調到了各位一向認為難于管理的孟家供電營業所。當年的xx,是一個經濟嚴重虧損,管理極為滯后,人員極度渙散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說:“xx啊,你在xx所已經奮斗了一年,成績是有目共睹的,所有的工作也都已經上了軌道,雛形初具了,你這么的辛苦,還是在xx別動了,xx這個亂攤子,是很難理出個頭緒來的”。xx笑了,笑得很滿足,他說“xx是我的一個孩子,現在他已經長大了,離開它雖有許多的不忍和不舍,但現在的孟家才更是我的責任,我一定也會讓他茁壯成長。”

  海東知道:既然選擇了遠方,從此以后便只有風雨兼程。從那以后在每個柳絮飛舞,鳥語花香,谷穗搖曳,大雪飄飛的日子里,你都會看到一個身影,或來去匆匆、或伏案急書,都會聽到一種聲音,或語重心長,或侃侃而談,在改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中,他的用心良苦、他的情有獨鐘、他的專心致志,他的廢寢忘食,這種共產員情懷讓所有的人口服心服,不由得跟著他的思維、聽從他的指揮,各位被他的精神折服了。于是人們知道了,這樣的xx是注定要成功的,老大難的xx所也終于有救了。

  身為一所之長,xx十分清楚“規則”對于一個站所建設意味著什么,更加明白全面建立規則、有效執行規則對很多松散管理下的農村電工是何等的重要。在本位意識復蘇的年代里,規則是使天塹便通途的唯一辦法,無論是安全生產、農改造、用電營銷、優質服務,有了“規則”在前導航,他便有了未雨綢繆的資本,有了高屋建瓴的條件。他從理順現有規定和條例做起,逐一分類匯編,重復的合并,缺少的補充,使所內所外無論出現怎樣的糾紛和問題都可以有章可循,有據可查。所里的老少職工都知道:xx所在制度建設上是始終是被陽光照亮著的,不存在情有可緣,不存在理所當然,更不存在暗箱操作,xx所一日千里的變化在很大程度上印證了“規則”管理的重要。

  供電所的演講稿 篇11

尊敬的各位領導

  首先,十分感謝公司領導為我們搭建推介自己、展示自我的舞臺,提供這次公開、公平競爭上崗的機會。

  我叫俞光巖,畢業于長春工業大學法學專業,2008年8月參加工作。參加工作以來,我雖然只在華家供電所工作不到三個月的時間,對電力行業專業性的知識還沒有學到皮毛,但是我被借調到綜合部這段時間承蒙各位領導的關懷與指導、幫助與支持,使我的工作能力有了極大的提高,綜合素質不斷攀升,有信心并且有能力取得這次競聘的成功。

  對照本次競聘職位,結合自身實際(),今天我參與競爭的崗位是秘書。現將競聘理由和初步工作設想,向各位領導匯報如下:

  今天,我競聘這個職位為的不是815元的崗位工資,也不是秘書這個稱呼,為的是挑戰自我、戰勝自我、超越自我,使自身素質和能力得到進一步提高。

  通過在綜合部寫宣傳報道,培養了我從事文字工作所需的工作熱情。秘書工作的主要內容是文字材料寫作。文字工作具有單調、枯燥、繁瑣等特征,要做好這項工作,必須飽含熱情,具有吃苦精神。常有人用“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”這句話來說明文字寫作的艱苦和不易。在綜合部的工作經歷,讓我體會很多、感觸頗深,要想干好這項工作必須付出比別人更多的汗水,但是這汗水不是為工作而流,是為提高我自身素質而流。

  如果各位領導能給我一次鍛煉的機會,我將在此工作崗位上做到以下幾點:

  1、認真遵守工區的各項規章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。

  2、在工區的領導下,積極配合工區領導的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員,爭創無違章和安全優勝班組。

  3、組織進行可靠性、同業對標工作()的分析和督辦。盡職盡責,做好本班各項工作,完成工區和上級部門交辦的其它工作。

  4、認真組織貫徹執行安全生產的各項規章制度,合理分工、安排工作任務,并監督、檢查完成,高質量的完成好上級交給的一切工作任務。

  5、根據上級要求,結合工作實際編制本班組的工作計劃總結,并組織實施安全教育培訓計劃。夯實基礎、彌補不足,扎扎實實開展工作,成為公司領導的得力助手,搭建起領導與員工工作之間的高速信息通道,達到讓領導滿意、讓同志滿意。

  競爭,給人以動力,還企業以活力。憶往昔,百年電力輝煌史;看今朝,公司齊心創一流;盼明日,無限風光惹人醉。讓我們團結起來,共謀發展,勇攀高峰,開創公司美好的未來!

  謝謝大家


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