大學社團競選演講稿
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尊敬的各位老師,各位代表:
大家下午好!今天十分榮幸能夠站在這里。首先請允許我做自我介紹,我是來自于政法學院**級政治學與行政學專業的**,競選的是組織部部長。
大一一入學就加入了校社聯,先后參與了校社聯舉辦的百團納新、十佳金話筒、**村志愿服務、“地球日”活動、十佳社團答辯等活動,此外還作為校社聯的代表參加了社團研討會第八組的討論,多次參加校社聯的社團調研工作。
在校社聯工作的一年里,有過苦,有過淚,但唯獨沒有想過放棄。時間長了也就喜歡這項工作,愛上這項工作。在一年的學生社團工作中,我積累了不少工作經驗,因此我自信有能力擔任校社聯組織部部長。
接下來,我介紹一下我工作的側重點。我將堅持公正、公平、公開的原則,規范考核評優工作。工作內容分為主要是四個部分,審核考評、檔案管理、監督、培訓。首先我想強調一點,那就是我確立的這個工作內容并不是心血來潮。我再走上這個講臺之前,曾廣泛調查、收集了一些社團負責人以及社團成員的意見和建議。
結合我調查的意見和建議,以及一年來的經驗,我得出一個結論——評優考核工作公開化不夠,各院級社聯、各社團換屆后人事檔案更新慢,對于社聯干部的監督不夠,多數社團骨干缺乏相關理論知識。
首先是“社團”,我認為社團應該而且必須是社聯工作的.重點,因為各社團組成了我們社聯這個大家庭,社團才是社聯的根基。所以我想社聯在開展任何工作的時候都應當多從社團負責人以及社團成員的角度出發,多從廣大社團的角度考慮問題。比如說, 社團調研就盡量不要把時間定在晚上8點30,這么一個想吃飯又怕耽誤事兒得時間。可以考慮定在9點。再比如說,盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時間,還周末與同學。
關于十佳社團的評選一直是社團最關心的問題,對于下一學年的十佳社團評選工作,采取多人評議、量化考核的辦法。將各院社團負責人納入評審委員會,細化評審過程,做到公正、公平、公開。量化考核,將社員對于社團的滿意度納入考核范圍,將社團成績量化為分數。
組織部也將及時更新各院級社聯、各社團的負責人檔案,確保溝通聯系的可持續性,避免同類社團或互補性社團有聯合舉辦活動意愿的時候不能及時聯系,影響活動質量。
俗話的好“細節決定成敗”,對于監督工作,著眼點還是在小的方面。比如開會遲到、活動出勤、按時值班等。只有在小的方面進行規范,才能在大的活動中不出紕漏。
最后就是培訓工作,我準備組織籌備**大學第一期學生社團骨干培訓。鑒于目前社團骨干缺乏理論知識,特別是開學納新以后新生骨干。培訓的過程也是社團骨干交流學習的過程,從而促使我們更好的開展學生社團工作。
在此之前我和大學生論壇取得聯系,大學生論壇已經成功舉辦了三屆全國高校學生社團骨干培訓, 與此同時他們已經成功和西北的**、**兩個省份的高校成功合作,取得了非常好的效果。大學生論壇也非常希望和新疆的高校合作,共同開展學生社團骨干培訓。
組織部同時也會加強校社聯內部的建設,強化內部考核,增強內部凝聚力建設,把握新形勢下社團發展的規律。切實做到服務社團,促進我校社團發展。
以上就是我關于未來工作的一些設想。最后我想補充幾句,我想既然我站在這里,成敗固然重要,但更重要的是,我已經再為我的夢想付出努力。
當然,我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長,我沒有辦法保證能給大家一個你們所見過的最出色的組織部部長,我唯一能保證的是:能給大家一個最出色的自己!
我的演講到此結束,謝謝大家!
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