項目經理安全演講稿范文（精選17篇）

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在現在社會，越來越多人會去使用演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的項目經理安全演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　項目經理安全演講稿 1

尊敬的各位領導，各位同行：

　　大家好！

　　今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設工作促進會，聽了局領導對上半年全縣校建工程的總結、檢查情況和對下半年工作的安排，使我感覺到我們的工作與上級領導的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理，加快工程進度，保證工程質量和安全施工，以優異的成績向上級領導、業主單位交一份滿意的答卷。

　　下面我就工程項目管理上一些做法向各位領導、各位同行做以匯報，敬請批評指正。

　　一、項目工程概況：

　　xxx中學教學樓工程是xxx省第二批xxx建工程項目，主體設計為五層框架結構，建筑面積3084m，工程于6月25日順利封頂，現正在進行裝飾裝修。

　　二、在工程質量管理方面：我們主要從抓原材料采購入手，堅持按設計要求和規范標準采購合格材料，并按規定進行復試檢測。例如：水泥每200噸復檢一次；鋼筋原材料在每次購料后都進行復試；有焊接鋼筋的部位在澆筑前都做了復試檢測，這樣就從源頭上保證了工程質量合格。在技術管理上，實行技術質量書面交底、砼配合比掛牌、技術員質量員跟班檢查復驗2

　　制度。在放線、軸線、標高上，采用勞務隊先放線，項目部技術員后復驗，監理公司及校方工程負責人再驗收的方式，從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設計標準和規范要求進行檢查驗收。在砼澆筑上，我們利用電子計量自動上料機控制配料，并留置試塊及時試壓。在新技術、新工藝應用上，一是采用篩土機控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機進行垂直與水平運輸工作，在管理上落實作業人員、作業班組自檢、互檢、交接檢制度；項目部質檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質量。主體工程封頂后，我們對主體分部工程質量進行自檢，并進行了原位檢測，檢查結果符合設計要求，達到合格標準。

　　三、在安全管理方面我們主要做了以下工作：

　　1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要。

　　結合創建市級文明工地，我們購置了安全帽、安全帶、安全網、密目網、竹架板，更換了電纜線，閘刀箱、開關盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設臨時用電，保證用電設施，設備合格，為安全生產提供了強有力的保障。

　　2、加強對全體人員的安全培訓、學習、教育制度，提高職工防范事故，自我保護的能力。

　　勞務隊進入工地以后，首先對作業人員進行體檢，并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病及不適應高處作業的人員不得進入工地。其次，定期召開公司級、項目部級、班組級三級安全教育會議，分工種、班組進行安全技術操作流程學習。項目部每月1日、10日、20日召開生產會議，總結前10天在施工生產中存在的問題，安排后10天的生產工作。使安全管理有計劃、有目標，針對具體問題提出解決辦法。

　　3、認真落實各項安全管理制度。

　　我們除了安全教育，學習制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術書面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實。項目部安全員每班巡回檢查，各班組長上班作業前安全檢查，項目部每10天在召開生產會議前檢查，發現隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次，罰款600元，獎勵安全做的好的架子班、模板班5人次，獎勵500元。

　　通過參與項目施工的全體人員共同努力，工地施工現場未發生一例安全事故，未發生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來，平平安安回家去”。

　　四、創建市級文明工地，樹立企業形象，打造優質品牌，按照市級文明工地的要求，進行施工現場管理，準備于近期聯系文明工地驗收。

　　五、下一步工作安排

　　為按期完成施工計劃，確保教學樓早日使用，我們爭取8月底完成以下工程量。

　　1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭8月30日使工程順利竣工。

　　2、強化工程管理措施，根據工程實際情況，制定加快工程進度，確保工程質量的具體舉措，按期完成工程建設任務。

　　各位領導、各位同行，以上是我們在施工管理上的'一些做法，既很普通，也很平常，與上級領導的要求相比，與同行業兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會議為契機，以兄弟單位為榜樣，扎扎實實地搞好我們的項目管理工作，提高我們的管理水平，促進我們的管理上一個新臺階。

　　謝謝大家！

　　項目經理安全演講稿 2

尊敬的各位領導：

　　你們好！

　　我現任邯鄲市中心醫院項目工程的項目經理，今天，很高興的坐在這里，能夠有機會發言，也很榮幸的聽取了各位同仁在工作中的一些優秀的經驗，讓我獲益匪淺。20xx年度在公司各級領導的正確領導下，我帶領項目部全體員工，認真學習公司的各項規定，貫徹執行和落實公司的各項規章制度，在思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標，加強管理，齊心協力，較好的完成了年度生產計劃，根據項目部的實際工作情況，按照公司的工作目標，以安全生產、提高工程質量為重點，強化管理，轉變觀念，創優質品牌工程，帶領項目部全體員工，開拓創新，抓質量、保安全、搶進度、創效益，保證了在建工程的順利進行，現已順利的完成合同內要求施工任務，（除水電設備安裝認價影響外），回顧這一年來在施工中的風風雨雨，有碩果累累，有經驗教訓，現就這一年來我的情況作如下匯報：、

　　一、就我個人來說；

　　在這個知識就是力量的時代，我要勤學多思，提高自己的文化修養和業務管理素質；在我個人生活和工作作風中，我始終以真抓實干、團結協作、打造合力為主導思想，保持清醒的頭腦，以公心豎立正氣，以正氣凝聚人心。

　　二、就項目部的管理人員來說；

　　一個班子有沒有凝聚力，有沒有戰斗力，關鍵在主要領導的領導方法和工作方法。在工作中，我十分注重各部門領導間的團結與默契配合，決不允許推卸責任，各司其職、各就各位；技術、生產、經營、物資要做到相互交圈、信息暢通。我也十分注重調動班子每一個成員的積極性，發揮每一個班子成員的作用，按照分工給他們壓擔子，讓他們放手干，自己拿主意、想辦法，全力支持每個同志的工作，讓他們心情舒暢地工作，充分發揮了每一個成員的智慧和才能。只有大家團結一致，才能創造性地做好各項工作。

　　三、就業主來說；

　　一個項目的進展是否順利，與業主和監理有著不可或缺的聯系，積極和業主、監理搞好關系，是非常必要的，我本著用戶是上帝的原則，高標準嚴要求，狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業主的認可，為我公司贏得良好的信譽。

　　四、就施工隊來說；

　　中心醫院項目是一個大項目，根據自身特點，參施隊伍多，工序繁雜、施工地點分散，為減少相互之間的影響，保證生產的順利進行，我在狠抓生產進度管理的同時，積極為各分包單位開展協調服務工作，各分包與分包的協調是一項艱巨且復雜的工作。真正將各單位的協調工作處理好，需要的不只是作為總包的職權威信，還需要有一定的魄力且不能過于武斷，及時和各施工單位、監理單位進行溝通關于生產、技術、安全方面的問題。對上級的決策、決議及時下達到各單位，對下面反饋的信息及時上傳，保證信息的暢通。

　　作為總包對施工生產協調，必須要又預見性，在實際生產中，各單位為了完成自己的任務，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的施工難度，如果事先未處理得當，接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時，就會出現矛盾，各自為了自己的施工簡便，考慮自己的'人工費，材料費等等，協調工作就難上加難，因此，總包在每周一例會上要求所有分包單位，將上周的工作作出總結，并對存在的問題都一一提出，找出原因所在，議定解決辦法，從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進行。

　　五、對公司今后的發展來說：

　　1、良好的信譽和形象是企業的第一桶金，干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經營理念，干好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬后續工程的關鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發展。

　　2、各項目部利用社會一切可利用的關系、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優勢和整體實力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。

　　3、內聚人心、外樹形象。由規模擴張轉向質量提高，承建公益性工程，影響力大的工程，比如醫院、火車站、飛機場、商場等；可以對我公司形成無形的廣告，向社會各界宣傳我公司的實力及企業形象。

　　4、加強后備人才的培養，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發揮青年學生的優勢，提升項目的管理水平，為企業健康持續發展奠定基礎。

　　新的一年里，祝領導們工作順利，愿我公司蓬勃發展，更上一層樓。

　　謝謝大家！

　　項目經理安全演講稿 3

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　在這人海如潮的現實社會中，請問您最需要什么？是金錢美女，還是功名利祿？如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全！在人生的旅途上，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。

　　清晨，當我們要走進辦公大樓時，映入眼簾的是“遵章守法關愛生命”八個醒目的大字。這是20xx年6月“安全生產月”活動的主題。

　　安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產既是人們生命健康的保障，也是企業生存與發展的基礎，更是社會穩定和經濟發展的前提條件。

　　電力安全生產是電力企業永恒的主題。事實證明，我們只有認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，圍繞年度安全生產和安全月活動積極地開展工作，抓好安全生產，才有可能取得好的經濟效益和社會效益，否則一切效益無從談起。

　　從我們踏入電力行業的大門，就開始接受安全教育。“安全第一，預防為主”的方針，我們是天天講、月月學，年年喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那么，為什么一出事故進行分析，結果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的經驗凝結，每個人都對這些耳熟能詳，但為什么最終卻不能落實到行動上？究其原因就是懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產這根弦。

　　今年x月以來，短短的`幾個月時間，云南電網公司接連發生了數起誤操作事故，安全生產形勢十分嚴峻。這么短的時間發生多起誤操作事故，不能不令人深思！深究其原因，主要是因為“安全整頓”未深深觸及到每個人的靈魂，“安全第一，預防為主”的方針未真正落到實處，部分員工還存在不健康的安全思想，認為出現安全事故是運氣不好，安全意識相當淡薄，習慣性違章行為嚴重，這是其根本所在！明確規定：“安全生產，人人有責”，說明了安全生產對我們每個人的重要性。安全生產月演講稿范文。其中“責”可以把它理解為“責任心”、“安全職責”、“安全思想認識和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故，絕大多數是違章操作，違章指揮，習慣性違章所引起，也就是一切的根源出現在我們的思想上，安全意識仍然不足，凡事掉以輕心！“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事電力行業的我們，必須牢固樹立“安全第一”的思想意識。必須從我做起，從現在做起，端正自己的思想作風，有“責任重于泰山”的責任意識，時刻緊繃安全之弦，從嚴要求。從我做起，熟練掌握安全專業知識，預知危險，分析和控制危險。從我做起，掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程，并在工作中嚴格執行。

　　安全生產是一項復雜的系統工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個人的心中，從現在做起，從一點一滴做起，沒有克服不了的困難。我相信，如果每個人都做到愛崗敬業，忠于職守，牢固樹立安全生產思想，我們就能把好我們的安全關。

　　唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的成績！讓我們共同努力，心存安全，建起一座座平安的豐碑。

　　項目經理安全演講稿 4

各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　今天我演講的題目是：《意識隱患就是身邊最大的風險》。話說，安全與隱患也不知爭吵爭斗多少萬年了，一直都沒有休戰過。就象中東和平進程一樣，道路還是那樣坎坷不平。這不，今天咱們在這里進行演講比賽，這對老冤家也趕來湊熱鬧。聽，隱患正在洋洋自得地說：“我不亂則已，一亂就會一鳴驚人，誰還敢小看我？小煤礦我給它搞爆炸過；煙花廠我給它搞炸平過；飛機我給它搞墜毀過；汽車我給它搞撞翻過；輪船我給它搞沉沒過；就連商場、娛樂場、大森林我都給它搞著火過。我是來無蹤去無影，想來就來，愿走就走，誰能奈我何？”安全聽后搖搖頭，嘆息道：“唉，你說的這些啊都是事實，但這絕不都是你的能耐。主要是人類中有少數人不重視我的存在，也根本不把我放在眼里，記在心上，終于養患成禍，不出事故才怪呢！”

　　這則寓言故事的意思是說，如果在潛意識里缺乏對安全的重視，就會讓風險有機可乘，最終導致事故的發生。古人云：“意由心而生，念由意而起。”人人都有一種潛在的意識，而恰恰就是這種意識，決定了我們的潛在思維和本能的行為。其實，當我們在潛意識中對安全抱有邈視或僥幸心理的時候，風險就已經存在了。帶著這種意識，不管走到哪里，風險就會跟到哪里。所以說，意識隱患就是我們身邊最大的風險。

　　而作為銀行綜合柜員來講，我們身邊也存在著這樣或那樣的風險，比如業務授權風險、柜員道德風險、應用程序風險等等，但是我們往往卻忘了捫心自問一下，到底有沒有真的意識到風險的存在，到底有沒有從心底里認識到合規操作的重要性。我們在點鈔時是不是每一次都做到一絲不茍，認真細致；在接待客戶時是不是每一次都做到不厭其煩，耐心詢問；在辦理大額存取款等重要業務時有沒有每一次都認真核對客戶的身份及相關信息。

　　也許有人會說：你說的這個意識隱患是大腦思維的東西，看不見，摸不著，無法界定，而且只有在行為發生后才會表現出來。而實際情況是，它真的實實在在地存在于我們的思維當中。而且當它表現出來時，往往已經木已成舟，無法采取補救措施了。

　　中國農業銀行河北磁州支行柜員石某抵不住金錢的誘惑，鋌而走險，采取偷支儲戶存款、盜用系統內往來資金等手段，挪用公款820萬元。而營業室內勤主任在對合并所系統內往來資金進行勾對時，也發現了兩所對帳單為手寫的問題，但由于麻痹大意的思想作怪，既沒有引起重視，也沒有及時向領導報告，結果給國家和集體造成了不可挽回的損失。

　　一個個活生生的'案例警示我們：只有意識隱患消除了，風險才能夠減少。把制度當兒戲必將釀成大患，有章不循、違章不糾，哪怕是一個小小的紕漏都會埋下風險，甚至釀成大禍。只要我們養成審慎、規范、穩健的工作作風，從小處著手，從點點滴滴做起，兢兢業業按制度做好、做細一切工作，才能以制度的剛性來保障我們經營活動的依法合規，從根本上控制和減少各類風險的發生。同事們，就讓我們一起來消除意識隱患，共同筑起防范風險的新長城吧！

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　項目經理安全演講稿 5

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　今天xxxx街在此舉辦20xx年“安全生產月”活動啟動儀式。首先我代表xxxx街黨委、辦事處向各位蒞臨的領導、來賓、同志們表示熱烈的歡迎和衷心的.感謝。同時，向承包這次活動的xxxx有限公司全體員工表示崇高的致敬和感謝。今年是我國開展“安全生產月”活動的第xx個年頭，xxxx街將圍繞“安全責任，重在落實”的主題要求，切實把“安全生產月”辦成宣傳貫徹安全生產法規政策、普及安全知識的全民性宣傳教育活動，深入千家萬戶、遍及企業社區，使之扎實而富有成效；把安全生產“執法警示”行動，作為打擊非法違法生產經營建設行為的執法攻堅行動，不負眾望、嚴密組織，確保執行力度、執行效果；以安全驛站全面覆蓋到企事業單位、社區居民、校園文化場所等形式，把宣傳辦成具有xxxx街特色，貼近生活實際的主題宣傳活動；用創安大學堂普及全民安全培訓，強化“人人享有安全、人人學會安全”理念；辦標準化經驗交流座談會，搭建溝通平臺，加強政企之間溝通交流，為安全生產標準化順利推進建言獻策；舉全體安全志愿者之力，把服務安全、奉獻安全的思想傳播到社會各界，號召全社會都來參與安全生產宣傳教育，為安全生產工作和構建平安幸福xxxx提供強大的思想保證和有力的輿論支持。

　　今天的活動，我們很榮幸邀請了區安監局xxxx局長等領導蒞臨指導，等一下xxxx局長將做指示。在此我提出兩點希望：

　　一、積極參與，認真學習。今天的活動我街將以派發宣傳資料、舉辦知識問答、開展講座、參觀學習的形式開展，希望企業員工代表、社區居民認真學一點安全知識。

　　二、加強宣傳，認真落實。希望各單位以此為契機，圍繞“安全責任、重在落實”為主題，認真組織開展“安全生產月”活動，做到早計劃、早組織、早落實，辦出一次有實效的“安全生產月”活動。

　　預祝“安全生產月”活動圓滿成功。

　　祝全街人民幸福安康！

　　項目經理安全演講稿 6

同志們：

　　今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，對公司“安全生產月”活動進行動員，希望各單位要結合實際，對“安全生產月”有關活動進行系統部署，認真貫徹落實，力爭把本年度“安全生產月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產月”活動，做如下安排。

　　一、加強領導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產工作

　　安全工作關系全局、責任重于泰山，是事關職工群眾生命安全及公司改革發展穩定的一件大事，公司各部門、各單位要加強領導，提高認識，貫徹好“安全生產月”活動指導思想，并與公司“安全生產基礎年”、“HSE創優升級”、“安全質量標準化達標”活動相結合，加快推進HSE管理體系的運行步伐，以“強三基、反三違、除隱患；遵章守法、關愛生命”為工作主線，強化各項安全生產防范措施，加強對施工作業現場的監督管理，排查治理公司生產經營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產預防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為公司“打造優勢年”活動的順利進行提供必要的安全保障。

　　二、突出重點，強化落實，貫徹落實好“安全生產基礎年”和“安全生產月”活動的各項安排

　　當前，公司各項生產經營活動已經進入旺季，安全工作任務繁重，我們要按照公司“安全生產基礎年”和“安全生產月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機制、強化基層安全基礎工作、風險管理、交通安全、用電管理、施工現場管理等一些重點環節上下功夫，以確保公司安全生產、文明生產的順利進行。

　　一是要抓好交通安全管理。嚴格執行“三交一封”制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機、酒后駕車、跑私車等習慣性違章現象，執行車輛回廠檢查制度，做好車輛“三檢”工作，對車輛的各要害部位定期進行檢查，發現問題隱患，及時處理，保障車輛設備的完好狀態，降低或杜絕因車輛設備本身的安全問題而導致交通事故的發生頻次。

　　二是要抓好用電管理。通過日常的監督檢查發現，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環節，違章接電現象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關人員對本單位的各用電線路進行認真、細致的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設的用電線路要嚴格按照用電管理規定進行搭接，杜絕各類違章接電現象的發生，達到用電安全標準化的要求。

　　三是要抓好施工現場管理。按照建設集團有關要求，強化施工現場安全管理工作，合理設置各類安全警示標志；杜絕各類違章用電現象的發生；在生產作業區域內的施工人員必須按照規定配戴勞動保護用品；夜間施工作業必須有專人現場指揮，擺設夜間安全警示標志，達到施工作業現場標準化、規范化的要求，杜絕各類事故的發生。

　　四是加強安全監管工作。突出重點，針對“三違”現象開展日常性的安全監管工作，發揮好HSE現場監督作用，通過對事故和“三違”現象的曝光，揭示事故和“三違”現象將會給公司財產、職工群眾生命造成的.嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責任感，強化職工安全責任意識，促進安全生產責任制的落實，達到基礎管理標準化、施工現場標準化、崗位操作標準化的安全質量標準化的工作要求，把HSE現場監督工作推向深入。

　　五是要做好應急預案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進行全公司范圍內的應急預案的培訓和演練工作，提高公司職工面對各類突發事件時的應急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能，真正達到全員參與，建立完善的應急救援體系，為公司安全生產無事故奠定堅實的基礎。

　　六是從實際出發，采取靈活多樣的形式，增強活動的實效性。工會、團委、宣傳部門要結合“安全生產月”活動要求，開展形式多樣、內容豐富的安全生產教育活動及輿論宣傳報道，樹立安全生產工作典型，使“安全生產月”活動深入人心，收到良好效果。

　　七是各職能部門要密切配合。共同做好“安全生產月”活動的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態勢，做到活動有方案、過程有檢查、結束有總結，爭取收到更廣泛的社會影響和良好的輿論效果。

　　三、目前公司安全工作中存在的問題

　　1、個別單位還存在“重經濟效益、輕安全管理”的現象，對上級安全部門的文件、通知、會議精神不傳達或傳達不及時，安全工作的職責和措施沒有落實到位，安全制度執行不嚴格，HSE體系運行資料不健全等現象。

　　2、個別職工安全意識淡薄，“三違”現象時有發生，不按操作規程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習慣性違章行為和由此引發的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識的工作有待加強。

　　3、個別單位施工現場安全警示標志擺放不規范，消防設施損壞、丟失現象時有發生，隱患整改不及時，安全防范措施不到位。

　　4、施工現場民工宿舍管理不善，地面煙頭數量過多，存在消防隱患。

　　5、個別單位營區內存在違章接電現象，不符合安全用電管理規定，存在嚴重的安全隱患。

　　四、幾點要求

　　1、各單位領導要高度重視，加強領導，落實責任，確保本次“安全生產月”活動有效扎實開展。

　　2、公司各主管部門和各單位要加強對本次“安全生產月”活動的宣傳報道工作，積極選樹安全生產工作典型，營造出全員參與和實踐本次“安全生產月”活動的良好氛圍。

　　3、各單位要嚴格要求，高標準開展，不走過場，務求實效。要發揚“嚴、細、實”的工作作風，嚴抓嚴管，確保活動實實在在的開展，將“安全生產月”活動推向高潮。

　　4、各單位要加強對HSE體系運行基礎資料的建立工作，符合ISO14001《環境管理體系》、OHS18001《職業健康安全管理體系》標準要求，真正達到國內施工，國際化標準的安全生產標準，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質保障。

　　同志們，認真開展好“安全生產月”活動，對于促進我公司安全生產工作，維護當前公司安全穩定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產月活動期間因工作不認真，措施不到位而導致發生的各類事故的單位或個人，一定要按照事故處理“四不放過”的原則從嚴從重處理。安全生產月活動結束后，各單位要做好活動的總結上報工作，希望大家努力工作，發揮主動性和創造性，把今年的安全生產月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進公司二次創業不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻！

　　項目經理安全演講稿 7

尊敬的各位領導，各位同行：

　　大家好！

　　今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設工作促進會，聽了局領導對上半年全縣校建工程的總結、檢查情況和對下半年工作的安排，使我感覺到我們的工作與上級領導的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理，加快工程進度，保證工程質量和安全施工，以優異的成績向上級領導、業主單位交一份滿意的答卷。

　　下面我就工程項目管理上一些做法向各位領導、各位同行做以匯報，敬請批評指正。

　　一、項目工程概況：

　　xxx中學教學樓工程是xxx省第二批xxx建工程項目，主體設計為五層框架結構，建筑面積3084m，工程于6月25日順利封頂，現正在進行裝飾裝修。

　　二、在工程質量管理方面：

　　我們主要從抓原材料采購入手，堅持按設計要求和規范標準采購合格材料，并按規定進行復試檢測。例如：水泥每200噸復檢一次；鋼筋原材料在每次購料后都進行復試；有焊接鋼筋的部位在澆筑前都做了復試檢測，這樣就從源頭上保證了工程質量合格。在技術管理上，實行技術質量書面交底、砼配合比掛牌、技術員質量員跟班檢查復驗制度。在放線、軸線、標高上，采用勞務隊先放線，項目部技術員后復驗，監理公司及校方工程負責人再驗收的方式，從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設計標準和規范要求進行檢查驗收。在砼澆筑上，我們利用電子計量自動上料機控制配料，并留置試塊及時試壓。在新技術、新工藝應用上，一是采用篩土機控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機進行垂直與水平運輸工作，在管理上落實作業人員、作業班組自檢、互檢、交接檢制度；項目部質檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質量。主體工程封頂后，我們對主體分部工程質量進行自檢，并進行了原位檢測，檢查結果符合設計要求，達到合格標準。

　　三、在安全管理方面我們主要做了以下工作：

　　1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要，結合創建市級文明工地，我們購置了安全帽、安全帶、安全網、密目網、竹架板，更換了電纜線，閘刀箱、開關盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設臨時用電，保證用電設施，設備合格，為安全生產提供了強有力的保障。

　　2、加強對全體人員的安全培訓、學習、教育制度，提高職工防范事故，自我保護的能力。勞務隊進入工地以后，首先對作業人員進行體檢，并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病及不適應高處作業的人員不得進入工地。其次，定期召開公司級、項目部級、班組級三級安全教育會議，分工種、班組進行安全技術操作流程學習。項目部每月1日、10日、20日召開生產會議，總結前10天在施工生產中存在的問題，安排后10天的生產工作。使安全管理有計劃、有目標，針對具體問題提出解決辦法。

　　3、認真落實各項安全管理制度。我們除了安全教育，學習制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術書面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實。項目部安全員每班巡回檢查，各班組長上班作業前安全檢查，項目部每10天在召開生產會議前檢查，發現隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次，罰款600元，獎勵安全做的好的架子班、模板班5人次，獎勵500元。

　　通過參與項目施工的全體人員共同努力，工地施工現場未發生一例安全事故，未發生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來，平平安安回家去”。

　　四、創建市級文明工地，樹立企業形象，打造優質品牌，按照市級文明工地的要求，進行施工現場管理，準備于近期聯系文明工地驗收。

　　五、下一步工作安排

　　為按期完成施工計劃，確保教學樓早日使用，我們爭取8月底完成以下工程量。

　　1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭8月30日使工程順利竣工。

　　2、強化工程管理措施，根據工程實際情況，制定加快工程進度，確保工程質量的'具體舉措，按期完成工程建設任務。

　　各位領導、各位同行，以上是我們在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，與上級領導的要求相比，與同行業兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會議為契機，以兄弟單位為榜樣，扎扎實實地搞好我們的項目管理工作，提高我們的管理水平，促進我們的管理上一個新臺階。

　　謝謝大家！

　　項目經理安全演講稿 8

尊敬的各位領導、評委和同仁：

　　首先感謝公司領導的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。

　　采取競聘上崗產生部門負責人的方式向全體員工傳遞了這樣一個信息，那就是公司領導班子以人為本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神和決心，必將成就公司明天無限的生機和活力。

　　站在這里，面對各位領導和評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自己、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

　　我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，企業管理專業畢業，高級經營師和中級經濟師職稱，現任安全環保監察部經理職務。自19xx年參加工作以來，我已在公路行業已經奮戰了31個年頭。長期從事道路養護施工、設備、安全管理等工作。1981年，我從xx地方縣公路管理段的一名施工員做起，恪盡職守，勤勤懇懇做事，逐步被任命為xx地方市公路管理局養護處副主任，設備科副科長等職務。20xx年，伴隨著公司的成立，進入公司設備處任副主任職務；而后，公司成立安全監察部，擔任部門經理至今。

　　回顧過去，在公司各級的正確領導下，我與安全環保監察部全體人員，緊緊圍繞安全環保工作，盡心盡職地做好安全環保管理、特種設備人員管理、車輛管理等日常的各項事務工作，努力為各分公司、各項目部的安全工作提供優質的服務；圍繞全國安全形勢變化和發展中出現的新情況、新問題，認真進行研究，努力搞好公司安全“標準化”建設等工作，積極發揮安全環保監察部的職能作用。“功夫不負有心人”我們所做出的努力并沒有白費，在每年的省安全生產委員會、市安全生產委員會“先進”評比中總能看見我公司的身影。這些成果和榮譽的'獲得，使我深切地感受到，要做好工作，離不開公司領導和同仁們的幫助和支持，在此，請允許我向你們表達深深的謝意。

　　今天，我競聘的崗位是質量安全部經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的質量安全部經理，需要具備良好的個人修養，必須為人正直、工作認真、原則性強、事業心強。他不僅是一個部門的負責人，同時又是一個單位的保護神；不僅需要實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉質量、安全業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。“百年大計、質量為本”，質量是公路建設的生命；“安全第一、以人為本”，安全是企業發展的源泉。公司的可持續發展，離不開質量和安全，如果說經濟效益是企業發展的立足之本，質量和安全就是公司發展的奠基之石。雖然，我也積累了一些經驗，做了一些工作，但離領導的要求和全體員工的希望肯定有不少差距。隨著公司合作的圓滿成功，以及相應的職能部門整合工作的開展，公司的各項工作面臨著極大的發展機遇和

　　更為嚴峻的考驗。質量安全部作為公司主營業務的監護者、保護神，客觀上要求部門經理具有良好的素質。

　　假如這次競聘我能榮幸擔任此職務，我的工作思路和目標概括為以下四個方面：

　　一是繼續完善質量安全部各項管理制度，細化管理，將每項質量、安全管理工作納入管理范疇，做到有據可依。持續推進公司質量、安全標準化建設工作，將質量、安全標準化建設工作作為首要任務來抓，努力向達到體系化、標準化，示范化標準的要求看齊；同時，在現有的《質量、環境和職業健康安全管理體系制度》的基礎上，持續推進其運行和改進工作的開展，以適應發展變化中的新技術、新問題。

　　二是強化質量、安全教育，抓好質量、安全技術培訓工作。加強對從業人員的教育培訓，提高從業人員對作業風險的辨識、控制、應急處置和避險自救能力，提高從業人員意識和綜合素質，是防止產生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。因此，教育培訓工作要始終步步為營、常抓不懈。

　　三是要加大質量、安全監管力度。制定年度質量、安全巡檢計劃及細則，進一步加強質量、安全管理，做到未雨綢繆，防范于未然。堅持開展定期與不定期、經常性、季節性與專項質量、安全檢查以及例會制度，認真組織開展綜合性質量、安全大檢查，對發現的隱患按“三落實”（即落實隱患的整改負責人，落實整改時間，落實整改措施）的原則，及時進行整改并消除，將質量、安全事故扼殺在萌芽狀態中；其次，繼續保持與各子（分）公司、各項目部簽定質量、安全責任狀，確保質量、安全工作有計劃、有步驟、有目標，以順利完成全年竣工工程質量合格率100%、竣工工程質量優良率90%；安全管理達到全年無責任員工因安全事故死亡；員工重傷率低于1‰的目標。

　　四是在公司范圍內，營造積極良好的質量、安全學習氛圍。努力提升質量安全部全體人員自身的理論水平和職業素質，加強管理，切實改變工作方法，創新工作思路，將其打造成一只團結協作能戰斗的集體。

　　當然，除了做好以上工作外，作為一名合格的部門經理，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的部門經理，還必須善于學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、質量管理和安全管理等專業知識，以豐富內涵，拓展視野。

　　我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為公司的發展盡一份責任。”我深切地感受到，個人的希望已經于公司的命運聯系在一起，作為一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了公司從小到大發展的歷程，現在，隨著公司合作的成功，公司領導提出在各項工作上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切激發了我對質量、安全工作的熱愛和不斷學習創新的熱情，同時也將賦予我追求事業發展的執著和責任。

　　各位領導，各位同仁，如果我的競聘被通過，我絕不會辜負大家

　　的厚望，定將恪盡職守，努力工作，以實際行動履行自己的諾言；如果我的競聘沒有通過，也絕不氣餒，在其它工作崗位上，我將一如繼往，兢兢業業，踏實工作，貢獻自己的力量。

　　回顧一路走來的歷程，我深深感謝各位領導、同仁們對我的信任、和支持；感謝安全環保監察部全體成員對我工作的配合；感謝各兄弟部門和分公司、項目部的同仁們對我工作的大力支持。這些都將是我的寶貴財富，將是我終生受益，相伴永遠！

　　我深信在座的每一位也必將迎來更將美好的未來。朋友們，讓我們緊緊團結在以公司領導為核心的周圍，風雨同舟，為公司的美好明天而努力奮斗！

　　謝謝大家！

　　項目經理安全演講稿 9

同志們：

　　今年3月10-11日，省公司召開了安全生產工作會議，會議總結了20xx年的安全生產工作，分析了安全生產工作中存在的薄弱環節和存在問題，對今年安全生產工作作出了部署。3月18日，網公司召開了加強安全生產穩定安全形勢緊急電視電話會議，對近期的安全生產工作作出了明確要求和周密的部署，省公司也在會上對抓好安全生產工作提出具體安排。可是最近不到一個月的時間里，我們又連續發生了幾起責任性甚至是惡性的電氣誤操作事故，特別是在一個月內接二連三發生性質嚴重的安全事故，均是由于違反“兩票”規定造成的。既有漏項操作，誤投退、誤操作，還有走錯間隔帶電掛地線這樣的惡性誤操作，事故的原因很簡單、錯誤是很低級的，但性質惡劣，影響非常壞。于是，今天又召開這次緊急電視電話會，剛才大家都聽到了，xx分公司的代表匯報了發生事故的情況，并作了初步的檢討，xxx副總經理對事故原因和存在的問題作了詳細的、較為中肯的分析，對近期工作提出了期望和要求。綜合情況來看，充分反映了公司系統內個別基層單位在貫徹網公司的電視電話會議和省公司安全生產工作會議精神沒有真正落到實處，對于狠抓基層安全生產的執行力不夠，存在上級緊張下級松懈現象十分突出，安全管理問題沒有徹底解決。我們要充分認識當前省公司系統嚴峻的安全生產形勢，要采取強有力措施，加大安全管理工作力度，迅速扭轉公司安全生產的被動局面。下面，我講三點意見：

　　一、關于加強安全生產領導的問題

　　做好安全生產工作，各級領導是關鍵。因為領導重視了，各級人員干起來也才有信心、有決心、有干勁，也覺得有堅強的后盾。對此，我提幾點要求：

　　一是要做一個指揮有效的領導者

　　今年我省電網安全保供電工作任務艱巨，責任重大，要求很高。各級領導干部要站在為我省經濟社會發展服務的高度來認識做好安全生產重要性。今年發生的幾起事故，已嚴重沖擊了我省電網的安全生產秩序，嚴重破壞了我們的安全局面。這與省公司上下認真落實網公司的大政方針，積極貫徹安全生產的會議精神極不相稱、極不協調、極不和諧。當前的安全生產形勢是十分嚴峻的。對此，各級領導要有清醒的認識，要把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切的首要位置來抓，思想認識到位、工作措施到位。要深入基層進行調查研究，善于發現問題、提出問題并幫助指導基層去解決問題。要在制定和布置有針對性的、有實際可操作、可執行的具體措施的同時，按照“嚴、細、實”的管理手段，落實好各級安全生產責任制，監督好措施的落實，做一個安全生產明白人和領路人，做一個指揮有效的領導者。

　　我們省公司需要一個確實有統籌能力的，有責任感、有水平、有思路、有措施的，能夠抓好網公司一號令的貫徹落實，能夠擔當起安全生產工作責任的第一把手。同時也需要一個了解事情又有管理能力的中層管理者、指揮者，而不是那些既不了解生產、又不了解工人在想什么、做什么，腦瓜空空如也、胸中無兵、腦中無法的從事現場管理的干部。

　　二是要進一步改進工作作風

　　安全生產是實實在在的工作，來不得半點的虛假。任何弄虛作假、敷衍應付，都會招致客觀規律的報復，付出血的代價。為什么各種規章制度有了，貫徹和部署的會議開了，各項檢查也進行了，工作做了不少，但事故仍然頻繁發生，安全局面并沒有從根本上好起來，依我看，主要原因還是執行不嚴格、責任不落實、措施不扎實、監管不到位，決策層與實施層、實施層與操作層之間的銜接嚴重脫節，聯系橋梁不實不穩，存在著“層層衰減”現象。個別領導甚至不清楚生產班組在進行什么樣的、是一般的、還是重大的操作，一般性的生產任務或是突擊性的、重大的、大面積的停電操作任務，象“當官做老爺”似的。一些單位搞安全工作，表面上看起來安全生產搞得轟轟烈烈、有聲有色，但實際上是雷聲大雨點小，甚至不下雨。這種工作作風就是形式主義，其安全生產必然是“金玉其外，敗絮其中”，不堪一擊。今年3月18日，網公司緊急電視電話會議之后，下屬各單位在貫徹落實會議精神方面做了大量工作。但我們抓會議精神的貫徹落實，不能空對空，“以會議傳達會議，以文件傳達文件”，會議、文件只是一種信息傳播的形式和途徑，具體工作措施更為重要。因此，各級領導干部必須發揚實事求是、求真務實的工作作風。關于求真務實，這星期一我在宣布xx分公司領導班子的時候講了一句話兩個意思：求真務實是兩個方面，既要求真又要務實，當前求真務實的人不多，這是個致命的弱點、薄弱的環節。轉變工作方式，切忌紙上談兵，把注意力放在基層，把工作措施落實到作業面，扎實有效地解決問題，從而實現企業安全生產的目標。

　　當前，調整了xx、xx等多個單位領導班子的主要成員。希望這些領導到了新的崗位要馬上進入角色，擔當起責任，同時也要告誡新、老班子要加強團結、加強融洽，共同承擔責任。老的班子成員要給予大力支持，給新的成員時間，給新人誠懇的幫助；新人要積極點、老的班子成員更要主動一點，共同承擔起安全生產及其他工作的責任。不辜負組織、不辜負員工、不辜負企業；要對得起自己、對得起員工、對得起企業，我希望你們能夠真正做到。我更愿意講大浪淘沙，如果你做得不好，沒有理由讓你在這個崗位上，也許我個人沒有這個權利，但組織有，上級更加有。

　　三是要管理到點、工作到位

　　安全工作是一個企業發展的前提和基礎。我曾經說過：安全形勢不穩定，即使其他工作做得再好，也將處于被動，底氣不足、腰桿不硬。各位領導身為企業管理的決策層，安全工作的第一要務就是抓安全生產。沒有穩定的安全生產局面，就沒有發展的基礎和條件！因此，各單位的第一把手必須把安全生產作為第一要事來抓，必須履行安全生產第一責任的職責。對安全生產的重大問題，第一把手要親自過問、親自部署，要親自處理，對于安全工作的要事、急事、難事，要做出正確的判斷，要出主意、要撐腰。管理到點了，工作到位了，各級人員的工作做起來方向也明確，職責也清楚。要嚴格執行各項規章制度，確立安全防御措施，不斷規范、完善、改進企業的安全生產管理工作，建立起安全管理的長效機制。我還是那句話：抓而不緊等于不抓，抓而不實等于白抓。

　　四是要重視職工安全教育和培訓

　　各級領導要高度重視當前電網快速發展帶來的對企業人力資源和對人員素質不斷提高的客觀要求。剛才，xx副總經理也講到：廣大干部職工是安全生產的主體、核心和最主要的資源，我們要充分利用和開發企業內部的人力資源，培養一支同心同德，上下同欲，執行力強的干部隊伍和一支作風嚴明、業務精湛、組織紀律和執行力強、忠誠能干的電力職工隊伍。要加強對職工的安全教育與培訓工作，全面提高全體員工特別是一線員工的安全意識和業務技能。要通過教育和培訓，進一步提高職工的綜合技術、綜合水平，提高職工的`執行力。要在每一位員工身上，都能感受到企業安全文化的氣息，都感受到電力人的安全品格，都能感受到為實現網公司發展戰略和省公司發展子戰略的強烈責任感、使命感。這也是我們企業人才培養、團隊培養的目標。

　　要探索和建立有特色的安全文化，更多地關注干部職工的獨立性、創新性及個性的發展和目標，培育、激發、增強員工遵守規章制度的自覺性，使廣大干部職工執行安全管理制度和工作規程成為習慣，發揮群體效應，推動安全生產工作的開展。

　　二、關于執行力的問題

　　我想提醒一下，去年發生的3起惡性誤操作事故，想必大家至今還記憶猶新。今年短短的3個月，就已發生了xx電廠“2.3”和xx分公司“4.9”兩起惡性誤操作事故，僅在4月份就連續發生了三起人為責任事故。這給我們敲了警鐘，并且是重重的、很響的警鐘。它告訴我們，安全問題已經成為影響省公司發展的最大敵人，同時也提示我們，基層安全生產的執行力亟待提高。在座各位應當清醒地認識到這一問題的嚴重性、危害性。我們反復強調要加強基層的執行力，杜絕安全工作“層層衰減”現象。各生產單位、各專業部門、生產班組要從以往以及近期發生的性質嚴重的事故中清醒過來，認真吸取事故教訓，舉一反三，落實好反事故措施，嚴格執行有關規程和制度，真正做到“事不過三”。

　　第一，要嚴字當頭，切實做到“不二過”。安全生產工作是我們公司的生命線，是做好其他工作的基礎、保證，是衡量每個領導的工作能力和員工的個人表現的一個重要依據，不管在什么時間，不管在什么地區，任何領導干部調整、崗位輪換，都不能、也不應出現責任真空和安全問題。“不二過”并不僅僅是指本單位或部門重復發生的同類型的事故，而是指凡是網公司通報了的事故乃至全國通報過的事故，都不應該在本單位或部門重復發生。要進一步提高執行力，充分發揮各級安全生產保證體系和安全監督體系作用，嚴格執行網公司安全生產三大規定，小題大做，提級分析，加大對隱患的整改力度，嚴格執行事故責任追究和事故考核制度，違者決不姑息。

　　第二，要善于借鑒，重視從事故中吸取教訓。對所有發生的事故，我們不能抱著不是本單位、部門的事故，就事不關己，就可以不關心，站在一旁看熱鬧（說不定，明天就是你熱鬧），而不會認真去分析，吸取教訓結合實際抓整改。xx分公司一直以來安全生產管理不錯，連續較長時間安全生產情況較好，沒有出現太多、太大的問題，去年的安全目標考核成績也都排在前三名，安全運行天數比較高，較為嚴重的事故多年都沒有發生了，但是現在都出問題了。這說明什么？有關基層單位和部門是否麻痹？要認真地思考一下、分析一下。他山之石可以攻玉，要善于學習、善于借鑒、善于從事故中吸取教訓，有重點、有針對性、有目的地開展各項安全工作。

　　第三，要認真抓好“兩票”及防誤操作工作。各單位應該清楚當前抓好安全工作的緊迫感、危機感，要有超常規的工作精神和方法。明確關鍵點和要求，落實責任單位和責任人，加強監督檢查。各級安全監察、監管機構要把“兩票”及防誤操作工作列為當前的重點任務，主要領導親自動手抓。要按照xx電網公司以及省公司的工作部署，積極開展“兩票”及防止誤操作的互查工作，結合實際，拿出切實詳盡的工作方案，逐條落實到位。

　　搞好安全，不要單純追求安全天數，關鍵是杜絕人員誤操作，杜絕重大電網事故，杜絕人身傷亡事故，杜絕重大設備事故，杜絕影響社會穩定的重點用戶和老百姓用電事故。這些工作抓好了，安全就有保證。我們說要杜絕誤操作，特別是惡性誤操作，如何杜絕？關鍵就是去抓“兩票”，抓現場的規范化管理。

　　“兩票”的規范是用血的教訓換來的，現場作業的標準化、檢修作業的標準化，就是要保證百分百地執行工作紀律與工作票要求。因此要抓執行中的正確，要將“兩票”正確率以及檢修工作標準化的要求作為企業基層工作成效的重要指標進行考核管理，加大獎懲力度，我們一直著力抓好生產系統的技術改造，正逐步提高二次系統的技術水平和管理水平，提高繼電保護的正確動作率、自動化的準確率。提高供電可靠率，這樣，才能夠降低事故率。但是，設備的裝備水平即使再好、再高，作業人員執行“兩票”不嚴格，這些血的教訓寫成的條條框框、白紙黑字的明確規定都沒有執行好，沒有充分認識違反的危害性，工作不到位，誤操作甚至惡性誤操作事故仍然會發生！

　　三、關于班組、員工的問題

　　工作一線的班組員工屢屢發生事故，充分暴露出對基層的管理問題，事故的原因雖然簡單，但是我們更應看到其深層次的問題。部分干部職工沒有擺脫“違章”、“麻痹”、“不負責任”三大安全敵人的幽靈。嚴重的違章作業、習慣性違章現象時有發生，心存僥幸，有章不依、有規不循，缺乏對安全工作的敏感性和重要性的認識。不到一個月時間發生幾起事故，如xx分公司“4.1”事故，兩組人漏投壓板，一組人忘了、兩組人也忘了，如何解釋？xx分公司“4.8”事故，兩個人同時走錯間隔，同時違章不驗電，又作何解釋？親愛的工人們，你們是怎么想的？你們又是怎么做的？

　　作為基層員工，你們首先應該是合格的電力工作者，是合格的電力生產一線的操作者、現場工作的負責人，應該是每項工作票、操作票合格的許可者，是工作票的合格簽發人。這是我需要的、也是企業需要的“三種人”。今天參加會議的5000人當中，很多都是生產的骨干，你們都能做到嗎？

　　我們有不少單位的班組、員工安全意識淡薄、自我保護能力差，違章作業，憑經驗工作。我行我素，存在著對安全生產“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”思想，特別是在執行“兩票三制”方面和現場安全措施控制上亂發揮、瞎操作、毫無章法，有的生產運行場地、施工工地現場亂七八糟。為此，我們要認真重視安全生產管理的執行力，努力提高員工的安全意識、責任意識、防范意識，要在基層班組樹立起長期與安全生產“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭的信念和決心。

　　企業安全工作的重點在于班組，班組是各項生產工作的直接執行者，也是實現安全生產的主要載體。要杜絕習慣性違章，就必須堅持以人為本的思想，全面提高人員的素質。切實加強班組安全管理，嚴格按照安全操作規程辦事，狠抓安全制度的落實，做到“嚴、細、實”，小題大做，堅決杜絕違章行為，使安全工作逐步規范化、程序化、標準化，提高班組防范事故的能力。要繼續開展班組的安全活動，克服安全管理工作頭痛醫頭、腳痛醫腳的做法。《安規》等規范、制度是整個電力系統安全工作的準繩，也是每個電力員工都必須掌握的基本知識。認真學好、用好規程、規范不僅是電力員工的基本技能，也是保證安全生產的前提和首要條件。因此，每個職工都要把各項規程、規定作為本職工作崗位上的行動指南和防范生產事故的法寶，以此增強自身的安全意識和防范意識，消除違章的思想根源，在工作過程中自覺地用規章制度規范自己的行為。

　　在此，我要特別強調基層班組必須聯系現場實際來學習《事故簡報》、《事故通報》等各類事故教訓，通過事故分析、反事故措施學習、防范措施的落實等活動，教育每個職工把過去的事故當現在的明鏡，把他人的事故當自己的事故模擬，提煉共性的問題，談出自己的體會，講出身邊存在的問題，認真吸取教訓，使全體人員認識到違章就是走向事故、甚至斷送生命；認識到違章的后果是一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業、五害國家，徹底克服和消除麻痹大意和僥幸心理，提高班組成員對違章危害性的認識，提高職工的安全素質和安全意識，逐步培養班組從技術角度來分析事故或異常并制定防范措施的能力，使全體職工都能增強安全意識，不斷提高自我保護能力和事故的預防能力。

　　同志們，省公司所面對的安全生產形勢十分嚴峻，我們今年的安全生產任務又相當艱巨。但是，我們不能因為這些事故的發生就影響我們的斗志，毀滅了我們的信心，打亂我們的方寸。我們要更加堅定信心、振奮精神、團結一致、努力工作，扭轉局面。

　　20xx年將是我省電網經受最嚴峻考驗的一年。迎峰度夏的準備工作正緊張進行，電網安全供電的戰役已打響，我相信，在省委、省政府和網公司的正確領導和支持幫助下，只要我們牢牢把握安全生產這一生命線，通過大家的努力，省公司系統安全生產形勢一定能夠穩定好轉。

　　拜托各位，謝謝各位！

　　項目經理安全演講稿 10

各位同事：

　　大家好！五、六月份是公司的安全月。安全一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業，安全和平安都是頭等大事。安全生產關系到員工的生命和企業的財產，關系到公司生產經營能否正常運行，關系到企業的生存和發展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、公司的財產、大家用辛勤血汗換來的經營成果就會毀于一旦。不單禍及公司，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。

　　我司的安全生產有三個主要特點：一是范圍廣，包括xx和xx兩個廠區；二是隊伍大，員工人數多，多數員工安全意識換夠強；三是可燃物、易燃物多，多數原料、包裝物、產品都是易燃物品。盡管這幾，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設施，一方面加強檢查，及時發現隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環節。例如，員工的安全意識換到位；各級管理部門和安全責任人的責任意識換是很強；檢查、督促、落實、整改換是很到位；安全教育、技能培訓換普及。這就說明做好我司安全生產工作的.長期性、復雜性、艱巨性，以及做好安全生產工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產工作，我們還任重道遠，還有大量的工作需要我們去做，去管理，去落實。

　　近期，公司安全生產工作小組制定了今安全月活動計劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產工作的一步。更關鍵的是，抓好計劃的落實，真抓實干，力求成效，重點落實項工作。

　　要采用生動活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產的宣傳教育。張貼安全生產宣傳畫、安全知識墻報，出版安全生產專欄，組織安全生產有獎征文活動，強化員工的安全意識。

　　組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災初期撲救、消防求生》培訓光盤，尤其是結合生產一線員工流動較大、新員工較多的實際，切實開展新員工安全生產知識培訓和基本技能的培訓。

　　要重點抓好公司消防滅火應急分隊及各區域安全生產責任人的消防技能訓練，提高應急處理、防災抗災的能力，組織消防滅火訓練，組織隊員熟悉廠區消防措施和消防管網，熟悉使用各種消防器材和消防設施。

　　組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。

　　嚴禁煙火，嚴格宿舍、食堂用電用氣的管理。

　　切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防范未然。

　　安全生產，責任重于泰山，關鍵在于落實。希望各部門和各級員工高度重視，落實有效措施，確保生產安全。謝謝大家！

　　項目經理安全演講稿 11

公司的全體員工：

　　大家新年好！

　　“送騰龍碩果豐收，迎金蛇再展宏圖”。我們滿懷豐收的喜悅和奮進的豪情走過20xx年，迎來了充滿生機和希望的20xx年。在這歡樂吉祥、辭舊迎新之際，我謹代表分公司黨委、經營班子向一年來關心、支持和推動公司發展進步的廣大員工、離退休老同志致以親切的問候和新春的祝福！衷心祝愿大家新年快樂、闔家幸福、萬事如意！

　　“邁大步追趕跨越創佳績，超常規提速發展爭上游”。20xx年，是公司發展進程中具有里程碑意義的一年，在上級的正確領導下，公司上下團結一心，頑強拼搏，埋頭苦干，攻堅克難，各項工作取得了喜人的成績：全年實現工業總產值萬元，銷售收入萬元，利潤總額萬元，主要經濟指標再創歷史新高，圓滿完成年度生產任務。歷經年的艱苦建設，項目順利竣工投產，為公司轉型發展、跨越發展奠定了堅實基礎，也為行業樹立了新標桿？科研生產有序開展，發展平臺初步形成，發展空間進一步拓展。

　　全年安全生產實現平穩運行，質量安全水平進一步提高；新技術新工藝全面啟用，新產品推廣應用工作取得新成效；企業工作生活環境得到美化，職工收入穩步提高，幸福指數進一步攀升；企業文化建設邁上新臺階，公司特色文化氛圍逐步顯現。這些成績的取得，離不開上級的正確領導，更離不開廣大員工的辛勤付出，是你們的齊心協力，才創造了驕人的業績，使公司大步向前發展。在此，我代表分公司黨委、經營班子真誠地向大家說一聲：“你們辛苦了，感謝你們！”

　　也是公司鞏固發展成果，實現再跨越的重要一年。今年，我們依然面臨十分繁重的'工作任務，下達的生產任務是：盡管公司生產線經過整體技改后，本質安全、產品質量、生產能力都有大幅的提升，但是新設備、新工藝的全面應用，新產品的研制開發，生產模式的調整運行，以及核定產能的發揮釋放，將給安全管理、產品質量、交通運輸等工作帶來了新的風險和挑戰。因此，我們一定要明確任務目標，充分認清形勢，積極面對未來，匯集公司發展的正能量，穩步推進各項工作，努力完成上級下達的年度目標任務。

　　在度過了一個歡樂、祥和、長時間的春節假期后，我們重回到工作崗位，請大家盡快收心歸位。生活要愉快，工作要認真。我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，要再接再厲，降消耗，保安全，穩質量，提產量，謀發展，為完成新一年的各項工作開好頭、起好步！

　　“只爭朝夕不停步，和合致遠更發展”。員工同志們！新的一年、新的希冀、新的耕耘。讓我們站在新的起點上，攜手并肩，在正確領導下繼往開來，創造更加優異成績，實現公司發展再跨越，為公司明天的輝煌而努力奮斗！。

　　最后，衷心祝愿公司業興人和，歲歲平安！祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意！

　　謝謝大家！

　　項目經理安全演講稿 12

尊敬的團隊成員、合作伙伴及各位來賓：

　　大家好！今天，我站在這里，帶著一份責任與使命，與大家共同探討一個至關重要的話題——安全生產。作為項目經理，我深知安全不僅是我們工作的基石，更是每一個家庭幸福的保障。

　　首先，我想強調的是，安全不是掛在墻上的標語，也不是會議上的'口號，它是我們每一天、每一刻都要銘記于心、踐之于行的原則。在我們的項目推進中，無論進度多么緊迫，質量多么關鍵，安全始終是第一位的。沒有安全，一切成就都將失去意義。

　　回顧過去，我們在項目實施中取得了不少成績，但每一次小小的安全事故都給我們敲響了警鐘。它們提醒我們，任何疏忽都可能帶來不可挽回的損失。因此，我們必須時刻保持警惕，將安全意識融入到每一個工作細節中。

　　為了確保項目安全，我們將采取以下幾項措施：一是加強安全教育培訓，確保每位員工都掌握必要的安全知識和技能；二是完善安全管理制度，明確各級人員的安全職責，形成全員參與的安全管理網絡；三是加大安全投入，引入先進的安全技術和設備，提升項目的本質安全水平；四是建立有效的應急響應機制，確保在突發事件發生時能夠迅速、有序地應對。

　　在此，我也呼吁大家，安全不僅是項目經理或安全管理人員的事，更是我們每一個人的責任。讓我們攜手并進，共同營造一個安全、和諧的工作環境，為項目的順利推進保駕護航。

　　謝謝大家！

　　項目經理安全演講稿 13

各位同事、朋友們：

　　大家好！今天，我想和大家談談一個永恒的話題——安全。作為項目經理，我深知，安全不僅關乎項目的成敗，更關乎我們每個人的生命安全和家庭的.幸福。

　　安全，是一種責任，一種擔當。在我們的項目管理中，安全永遠放在首位。我們不僅要追求項目的進度和質量，更要確保每一位員工的安全。因為，每一個安全事故背后，都是一個家庭的破碎和無盡的傷痛。

　　為了實現我們的安全目標，我們需要做到以下幾點：一是強化安全意識，讓安全成為我們行動的指南；二是加強安全培訓，提高員工的安全技能和應急處理能力；三是嚴格執行安全規章制度，確保每一個操作都符合安全規范；四是加強安全檢查，及時發現和消除安全隱患。

　　同時，我也希望每一位員工都能成為安全生產的守護者。在日常工作中，我們要時刻保持警惕，不放過任何一個可能引發安全事故的細節。我們要相互提醒、相互監督，共同營造一個安全、健康的工作環境。

　　最后，我想說的是，安全不是一時的口號，而是我們永恒的追求。讓我們攜起手來，從我做起，從現在做起，共同為項目的安全生產貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

　　項目經理安全演講稿 14

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！今天，我站在這里，是為了重申一個我們時刻不能忘記的主題——安全生產。作為項目經理，我深知安全在生產中的重要性，它關乎我們每個人的生命安全和企業的穩定發展。

　　在我們的.項目管理中，安全始終是我們的首要任務。我們不僅要追求項目的經濟效益和社會效益，更要確保每一位員工的人身安全。因為，安全是生產的基石，沒有安全就沒有一切。

　　為了加強安全生產管理，我們將采取一系列有力措施。我們將加強安全文化建設，讓安全理念深入人心；我們將完善安全管理體系，確保安全管理的科學性和有效性；我們將加大安全投入，提升項目的安全保障能力；我們將強化安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

　　同時，我也希望每一位員工都能成為安全生產的踐行者。我們要時刻保持清醒的頭腦，嚴格遵守安全規章制度，不違章操作、不冒險作業。我們要相互關心、相互幫助，共同營造一個安全、和諧的工作氛圍。

　　最后，我想強調的是，安全生產是我們每個人的責任。讓我們共同努力，從我做起、從現在做起、從點滴做起，為項目的安全生產貢獻自己的力量。讓我們攜手共進，共創一個安全、穩定、繁榮的美好未來！

　　謝謝大家！

　　項目經理安全演講稿 15

尊敬的各位同事、合作伙伴：

　　大家好！

　　今天，我站在這里，想和大家聊聊一個至關重要的話題——安全。作為項目的負責人，我深知安全不僅關系到每一位員工的生命健康，更關系到項目的順利進行和企業的長遠發展。

　　在項目管理的全過程中，安全始終是我們最重視的要素之一。我們常說，“安全第一，預防為主”，這不僅僅是一句口號，更是我們行動的指南。從項目啟動的那一刻起，我們就制定了詳細的安全管理制度和應急預案，確保在面臨任何突發情況時，都能迅速、有效地應對。

　　然而，制度的制定只是第一步，更重要的是制度的執行。我要求每一位團隊成員都要嚴格遵守安全操作規程，不放過任何一個可能引發事故的'細節。同時，我們還加強了安全教育和培訓，提高大家的安全意識和自我保護能力。

　　在這里，我要特別強調的是，安全不是某一個人的責任，而是我們每一個人的共同責任。無論是現場施工人員，還是后勤支持人員，甚至是我們的合作伙伴，都要時刻繃緊安全這根弦，共同營造一個安全、和諧的工作環境。

　　最后，我想說，安全是項目成功的基石。只有確保了安全，我們才能心無旁騖地投入到工作中去，才能創造出更多的價值和成果。讓我們攜手努力，共同守護這份來之不易的安全，為項目的圓滿成功貢獻自己的力量！

　　謝謝大家！

　　項目經理安全演講稿 16

各位同仁：

　　大家好！

　　今天，我想和大家分享一個永恒的主題——安全。在項目管理中，安全始終是我們不可忽視的重要方面。它不僅是項目順利進行的保障，更是我們每一個人的生命線。

　　回顧過去，我們在項目推進中取得了不少成績，但也有一些教訓值得我們深思。每一次安全事故的發生，都是對我們安全意識的警醒和鞭策。因此，我們必須時刻保持清醒的頭腦，時刻警惕潛在的安全風險。

　　為了進一步加強安全管理，我們將采取以下措施：一是加強安全制度的完善和落實，確保每一項工作都有章可循、有據可查；二是加強安全檢查和隱患排查，及時發現和消除潛在的安全隱患；三是加強安全教育和培訓，提高大家的`安全意識和自我保護能力。

　　同時，我也希望每一位員工都能積極參與到安全管理工作中來。安全不是某一個人的責任，而是我們每一個人的共同責任。只有我們每個人都能夠時刻保持警惕，嚴格遵守安全操作規程，才能共同構建一個安全、和諧的工作環境。

　　最后，我想強調的是，安全無小事。每一個細節都關系到我們的生命安全和項目的順利進行。因此，讓我們從現在開始，從我做起，從小事做起，共同守護這份來之不易的安全。

　　謝謝大家！

　　項目經理安全演講稿 17

親愛的團隊成員們：

　　大家好！

　　今天，我站在這里，想和大家共同探討一個至關重要的話題——安全。在項目管理中，安全不僅是我們工作的基礎，更是我們生命的保障。

　　安全是項目管理的生命線。一個項目無論有多么宏偉的藍圖、多么先進的技術，如果安全得不到保障，那么一切都將化為泡影。因此，我們必須將安全放在首位，確保每一個環節都符合安全標準。

　　為了加強安全管理，我們將采取一系列措施。首先，我們將建立更加完善的`安全管理制度，明確各級人員的安全職責和操作流程。其次，我們將加強安全培訓和教育工作，提高大家的安全意識和操作技能。同時，我們還將加強安全檢查和隱患排查工作，確保潛在的安全隱患能夠及時被發現和消除。

　　然而，制度的完善和措施的落實只是安全管理的一部分。更重要的是，我們需要每一個人都能夠時刻保持警惕，嚴格遵守安全規程。只有我們每個人都能夠自覺地將安全放在心中，才能夠共同營造一個安全、和諧的工作環境。

　　最后，我想說的是，安全不僅關系到我們個人的生命安全和健康，更關系到我們的家庭幸福和企業的長遠發展。因此，讓我們攜手努力，共同為項目的安全保駕護航。讓我們牢記“安全第一”的原則，用實際行動踐行我們的承諾。

　　謝謝大家！讓我們共同努力，共創安全、和諧、美好的明天！

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