關于崗位競聘演講稿范文（通用6篇）

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在社會一步步向前發展的今天，我們都可能會用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的關于崗位競聘演講稿范文（通用6篇），希望能夠幫助到大家。

　　崗位競聘演講稿1

親愛的領導和同事們：

　　大家下午好！

　　首先，讓我自我介紹一下。我的名字是xx。我今年xx歲，未婚。我來公司已經7個月了，我對我們公司有了初步的了解。我現在正在參加這次辦公室職位的競爭。自從上次會議，當x老師分配辦公室的位置，我已經仔細考慮了很長時間。我認為我能勝任這份工作，因為我大學畢業后已經做了很長時間的律師助理，并且有更多的辦公室經驗。我相信我能很好地協助領導的日常工作。我開朗又真誠。我可以用真誠的微笑對待領導和同事。有句話說得很好：態度決定成敗我覺得我有良好的心態和強烈的責任感。我可以不帶傲慢和魯莽地工作，并把我所有的熱情投入到工作中。首先，我會做好加工中心文件和各種通知信息的整理和收集工作，并及時提醒生產商。每周一按時提交節目播出報表和節目預告，并認真審核發送的內容和播出時間。及時獲取收視率和收視率列表，并在每周二的例會上提醒制片人或總編輯。認真負責新廣告欄目的提交和審核、播出整理并保存專欄工作人員的信息資料、節目文稿、嘉賓的筆記和交流方式，并將嘉賓的聯系方式于每周五前在辦公室墻上公布，以方便大家查詢。認真負責每次會議的通知欄，并負責點名和簽到及時收發專欄信件認真做好廣播磁帶和母帶的使用登記和回收負責日常工作，如借用材料的領取、保管和及時歸還。并能及時保持辦公環境的整潔和辦公設施的正常使用其次，我認為辦公室的工作不應局限于上述日常工作。我們也應該主動承擔更多的責任，關注每一個欄目，更好地為我們的領導和同事服務。主要包括：積極協助制作人和主編安排拍攝日程，增進同事間的團結，積極參與中心的各項活動等。

　　還有一點更重要的是，辦公室人員要有全心全意為欄目服務的精神，努力營造一個完美的辦公氛圍和工作環境，讓同事們在工作中感到舒適，在單位里感到賓至如歸，達到“家鄉協議就是我的家，人人都愛它”的境界。最后，我會盡我所能以維護專欄的形象為出發點，并把精力集中在專欄工作的各個方面。在學習過程中，我會隨時向主編和制作人匯報，如有不明白的地方，我會向領導請示。我希望領導和同事們隨時指出我工作中的缺點和不足，我會及時糾正。然后我會繼續做好與中心業務關系部門的溝通和溝通工作，并請他們及時指導我的工作，特別是業務部門的指導。隨時向領導匯報，及時向領導反饋各種信息和資料，接受領導的工作指示另一個大優點是我住在單位的宿舍里，可以隨時隨地上班，而且可以保證我能在第一時間完成各種事務性工作。可以隨時打掃辦公室，讓每個人都覺得辦公室總是干凈整潔的。我的缺點主要體現在以下幾個方面：

　　1、我以前對鄉鎮合同辦公室的業務不太熟悉，特別是對辦公室的一些特殊業務范圍，包括廣告審查、廣告報表、廣告制作的技術指標，以及節目播出的母帶和播出帶的登記。

　　2、欄目辦公室對上級領導和上級業務主管部門的基礎知識不夠，沒有非常具體的概念和實際的業務操作范圍。

　　3、我們對辦公室的開支和開支沒有非常詳細的了解，對辦公室的日常運作和維護也沒有非常清楚的了解和概念。雖然上述問題是客觀的，但我相信我所擁有的是一個溫暖的工作環境和很強的工作能力。根據我的學習能力和我的12點努力，我將盡快學習所有這些業務，在一個月內熟悉這些日常工作，并將依靠我與同事良好的個人和工作關系，努力完成各種我不熟悉甚至以前沒有接觸過的任務。俗話說，世上無難事，只怕有心人。我愿意做一個有愛心的人，與鄉鎮協議項目一起進步和發展。我會用我所有的熱情和真誠讓每個人都覺得來到這個單位是一件非常愉快的事情。我會讓每個人都覺得，如果有什么事情發生，就來阿坦！相信我，沒錯！

　　崗位競聘演講稿2

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　今天，站在這個演講臺之上，我競聘的是xx技術員崗位。我希望通過此次的競聘，學習同行人員的優勢，彌補自身的不足之處，鍛煉自身的各方面能力。在此，我要首先感謝各位領導對我的信任，感謝各位同事給予我的鼓勵。我之所以競聘該崗位，是因為我認為該崗位能夠極強的鍛煉我的綜合能力，提高我的工作水平。要勝任該崗位就必須要具備有較強的工作能力，豐富的工作經驗和扎實的知識基礎，而我認為我恰恰具備有這些條件，能夠勝任xx技術員這一職位。

　　在工作之初，我從事的是修井工作，雖然修井工作是xx工作之中最苦最累的活，但是我依然投身于修井工作，盡可能的在工作之中鍛煉自己的技術能力。為能夠盡快掌握現場最基本的經驗，我報考了xx專業，努力學習各項知識，將理論技術與實際工作相結合。隨后，我進入了xx公司從事xx工作，在工作中我認真跟隨帶隊師傅進行實際的現場學習，學習到了xx工具的運用及現場xx問題的現場處理方法。

　　在xx在工作的過程中，我努力掌握聯合站的各項工藝流程。之后，我又被調至xx工作，成為xx集體中的一員，在從事xx工作時，我切實結合自己在xx工作期間所學習到的知識和技能，親身投入到xx工作區的每一處，了解每一個設備，學習每一項標準，掌握作業區的每一個實施過程，不斷增進自己的技術知識層面。

　　自進入xx以來，我在各個崗位都力求恪盡職守，勤懇踏實的干好每一項工作。通過各項工作實際，我對我xx的各項工作都具有了一定的經歷，與相關的工作經驗，并且我具有較高的責任感，我相信我可以很好的勝任xx技術員這一職位。如果我有機會擔任xx技術員這一職位，我將不斷加強自身的理論學習水平，配合領導指揮完成各項工作任務，并在工作中虛心向各位領導以及同事學習，不斷提升自己的工作水平，為xx的發展奉獻出我全部的力量！

　　謝謝大家！

　　崗位競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領導給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機會！班長實行公平、公正、公開地競聘上崗，這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機會。勇敢地來竟選，接受大家的考驗。

　　我叫，現年歲。年進廠，當年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發放大和本車間所生產品種30多種，由于產品多，我在這里不介紹了。多年來，在各位經驗豐富的領導和同事的親切關懷和悉心指導，使我在工作能力和思想上得到了很大進步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，能夠為所生產每個產品盡全心、出全力。工作期間，愛崗敬業，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德和公司機密，團結同事，有一定號召力，能帶領班組同事完成上級下達的各項任務。所在班組和個人無安全、環保等不良記錄。我個人在年、年評為先進個人和年評為現場管理現進標兵榮譽，所在班組年和年評為先進班組稱號。

　　在近三年來，綜合班組沒有班組長。我部門兩位領導，讓我上長白班，算是讓我臨時代理班長，帶領班組同事完成各項任務指標。在這里對部門孔經理和朱經理對我工作的.指導幫組與相信，對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時，也為此次競聘做下扎實基礎。

　　我所競聘的職位是：制造二部綜合班組班長一質。

　　綜合班組是以小產品為主，一年下來生產的多為20多種，基本每天都生產二種，每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長的工作不是輕而易路舉的，假如我能在此次競聘中脫頴而出走上班長崗位，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。在領導和同事們的支持下，努力工作，開拓進取，大膽創新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高班組的產品品質，為悟通事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個主要方面開展工作：

　　一、安全。安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產，避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產的理念，做到“三不傷害”，而后時常檢查員工是否佩戴勞保用品等。

　　二、質量。如果說水是生命之源，那么質量又何嘗不是企業的生命呢？企業以質量謀生存，所以必須著重抓好質量，嚴格做到崗位制，做到零缺陷，不能有”下不為例”。

　　三、現場。在現場管理方面，我將定制管理為中心，以現場5S（整頓、整理、清潔、清掃、素養）為內容。對現場進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

　　四、生產。在生產方面，我將合理利用人員，激發員工的最大潛能，創造出以最少的人做出最大的產量。盡最大的努力節約物質資源，降低所生產的每個產品成本。

　　五、執行力。積極完成上層領導的各項任務指標，領導的安排嚴格執行，領導的要求提前做好。按照《員工日常行為規范》要求自己和大家，搞好班組工作。

　　感恩與責任。回顧6年來的工作歷程，成功的鮮花為我綻放，也為公司領導的培養與幫組而盛開。是悟通這片沃土培養了我，是悟通造就了我，是悟通給了我這筆財富。回顧6年來的工作，雖沒有轟轟烈烈的成績，但我發自內心的講：投身悟通，奮斗不息，無怨無悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我：是公司讓我擁有了本領，擁有了價值，身為悟通公司的人，就該為悟通公司的發展做貢獻，感恩與責任我時刻不能忘記！

　　尊敬的各位領導，誠實待人、忠實正派，是我的為人態度；勤奮務實、開拓創新，就是我的工作態度！以上是我的競聘報告，再次感謝領導給了我這次競聘機會。無論此次競聘成功與否，我都將一如既往地工作和學習，盡我最大努力做好自己的本職工作。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

　　崗位競聘演講稿4

各位領導、各位評委：

　　大家上午好！

　　我的基本情況想必各位已通過登記表有所了解，在此就不再多說。下面，我重點從學校管理的角度談一談自己的一些思考，因時間關系，不準備對辦學理念、辦學特色、辦學目標、用人理念、培育開發市場的辦法作詳細說明，這些內容我可以在答辯中向大家匯報。

　　我理想中的管理應該是制度管理、人本管理的完美結合，制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石，二者地位相等、相得益彰，共同構建科學、民主的管理模式。

　　制度管理是學校管理的基礎，其意義在于法治取代人治，實為學校管理的大勢所趨和必然選擇。一所學校要辦好，必須有一個好的校長；一所學校要成為百年名校，就必須依賴制度與文化的創新。人們常說“一個好校長就是一所好學校”，我覺得這句話應該修正為“一個好校長加上一個好的制度，就是一所可以持續發展的好學校”。

　　一個設計得當、良好有效的制度應該至少傳遞三個層面的內容。首先是通過制度傳遞國家的教育法規，這是制度管理的題中應有之義。

　　其次是通過制度傳遞學校各種崗位的職責規范。一所學校各個層次、各種角色的責、權、利應該定位得非常清晰，力求做到“各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如”。我理想的組織架構應該是“上者為閑”，校長不要陷入事務主義，不要成為救火隊長，要相對閑一點，這樣才能抓大放小、有所為有所不為；“能者居中”，能干的人做中層干部，強化提高執行能力；“專者居前”，專業人士擔綱一線；“智者在側”，要有一個智囊團在校長身邊參與決策。

　　第三是通過制度傳遞教育思想與辦學理念。在我看來，這是最容易被忽略，但同時卻是最重要的內容。一個壞的管理是用傳遞思想。一個好的管理應該用制度來傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話：“領導學校，首先是教育思想的領導，然后才是行政的領導”，教育思想的領導不能只停留在認識層面，更不能只成為口號，而應該將它們轉化為可操作的制度和規范，制度應該成為教育思想、辦學理念的載體，教師在遵守制度的同時就是在實踐教育理念。例如，素質教育要求轉變學生觀、人才觀，與其苦口婆心地要求教師善待學生，還不如按“多一把衡量的尺子，就會多出一批好學生”的理念設計學生評價制度，改變評優規則、實現人人成功。

　　值得注意的是，制度管理是一柄雙刃劍，既可以激勵人，也可能束縛人。發揮其正面作用的關鍵是制度設計中必須滲透以人為本的理念。

　　除了設計人性化的管理制度外，人本管理還有三個層面的內容，即充分自主、充分尊重、充分民主。

　　首先是充分自主。在遵守共同的規則的前提下，每個人都是自己的主人，尤其是教師是一個充滿了創造力與挑戰性的職業，對自主發展的要求就更高。充分自主的前提是實行扁平化管理，減少管理層次、壓縮管理機構，減少教師的“婆婆”，可以成立教學處，綜合教務、教研、政教的職能；成立服務處，綜合后勤、行政的職能。充分自主的關鍵在于強化管理的專業取向。要讓教師享有充分的專業自主權，在本課程的的教學上擁有更大的發言權。有教師有個性，學校才會有特色。

　　其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學生和家長，你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工，要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作，這是校長擴大非權力影響的重要內容。要多些“平等”，少點“架子”；多些“微笑”，少點“臉色”；多些“合作”，少點“說教”；多些“贊賞”，少點“指責”；多些“激勵”，少點“恐嚇”。

　　第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學校管理，不僅是以人為本的體現，也是遏制一言堂、防止**的良策。更重要的是，通過民主管理，全體員工能群策群力，真正視校為家，視己為主人。每位教師的最新創意能無阻礙地傳遞并分享，每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實，這正是“無邊界”管理的境界。作為校長自身，絕不能視民主為花瓶，應該從骨子里具有一種民主意識，要認識到，教師的民主權利不是你給的，而是天生就應該有的；同時，民主不能是紙上談兵，應該成為實實在在的機制，要成為“動真格”的民主。針對校長的監督可以實行“信任投票制、定期質詢制”，校長任期屆滿時，全校教職工投票表決，信任票不足50%即自動免職；常設機構職代會可以在校長任期中對校長提出質詢、答辯直至彈劾；針對中層干部可實行“年度述職、定期競聘”的制度；重大事務的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”，以大多數的教職工意見為準；成立校務委員會，建立由校長、中層、教師共同參與的決策、執行、監督機制，對重大改革的推進、教師評價獎懲、聘用教師等事務行使充分的民主權利。

　　有了良好的制度設計，有了充分的以人為本，我們可以相信學校管理將會呈現出這樣一種情態：因為制度面前人人平等，所以老師們可以多謀事、少謀人，靠業績說話；因為制度體現辦學理念，所以老師可以受到正確的引導和制約，避免理念與實踐兩張皮；因為充分民主，校長的權力受到制約、教師的權利得到保障，共同愿景得以形成；因為充分自主，教師更有個性，學校更有持色。

　　接下來，我以教師發展為例具體說明制度管理與人本管理的運用。

　　教師發展是學校管理中最重要、最關鍵的內容，包含教師專業素質發展、個人素質提升、教學水平長進、科研能力提高等諸多方面，涉及到培訓、評價、激勵等多種機制。

　　師資培訓我們不可謂抓得不緊，但有的單位效果并不好。關鍵是沒有一套完備的制度與長遠規劃，導致許多培訓是腳踩西瓜皮。我借鑒圍棋段位制，制定了“九段教師制”，將教師的各方面素質要求從低到高分為九段，每段都有明確的要求。例如師德要求，一段要求學生滿意率不低于50%，九段則為不低于90%，這是相當高的要求；計算機水平，一段要求能用WORD處理文檔，九段要求獨立制作站；教育理信紙學習，一段要求每年讀一本教育專著并作讀書筆記，九段則要求累計讀書若干本并有自己系統的教育觀，以論文體現；科水平，一段要求能參與校內課題研究，九段則要求主持課題并有刊物發表論文。從一段到九段逐段而上、層次清晰。這樣就會使教師明確自己所處的位置和努力的方向。教師自主申報段位，學校根據教師段位確定培訓內容、開展有的放矢的培訓。同時，為體現個性，避免全面平均、全面平庸的現象，對有特長或符合學校引導發展方向的教師應予以破格升段或累積分升段，例如外國語小學希望非英語學科教師具有較高的外語水平，以我自己為例，我先后通過了在大學英語四級、六級考試，獲得了四級、六級證書，就可以加分或升段。對教師的評價是教師發展的關鍵，是指揮棒。它必須跟著素質教育轉。在我看來，教師評價應該剛柔相濟。剛性評價是指將學生成績、學生素質發展狀況、自身科研成績、培訓成績折合成分值，量化評價；柔性評價應是教師自我評價、年級集體評價、學生定性評價三者的結合。尤其是學生定性評價，借鑒北京四中的作法，可以讓每個學生在每學期結束時寫一篇《我心目中的好老師》，只許寫一位。學生在評價教師時，往往會不約而同地將師德放在第一位。學校將學生寫的文章全部復印，寫到誰就復印給誰，有的老師可能會收到很多篇，也有可能有的老師一篇都沒有，這對教師的觸動會相當大。

　　對教師的激勵有很多理論，我的設想是建立一種評聘分開基礎上的“逐級頭數晉升與末位淘汰制”和辦學收入自主分配基礎上的“教師股權期權制”。前者是指將所有教師按職稱分為高中初三級，每個等級確定3%至5%的晉升與淘汰比例，根據年終考核，每級的后幾名淘汰到下一級，每一級的前幾名晉升到上一級，待遇自動降低或提高。單一的末位淘汰制只能觸動極少數差的教師，對大多數教師沒有意義，這樣分級淘汰、分級晉升就能觸動所有教師，既有降級的壓力，也有晉級的機遇。

　　教師股權制是指每個教師自動擁有學校股權，除去辦學成本、人工成本的辦學收入分為三個部分，60%是辦學發展基金，30%是教師發展基金，10%用為教師股權基金。這10%用于教師股份分配，這樣就將學校辦學收入的多少與每一位教師的切身利益綁在一起，有利于調動積極性；教師期權制是為了穩定優秀教師制定的制度，它是指學校與極少數優秀教師簽定合同，約定服務多少年后給予的獎勵，服務期間調離本校則不享受此期權津貼，這樣有利于穩定高層次的教師。

　　從這個制度的設計我們可以很清楚地看到，教師既受制于這個制度，也得到較好的激勵，充分地體現了制度管理與人本管理并重的內涵。

　　當然，理念再新，不轉化制度無異于紙上談兵；制度再好，不落到實處也是枉然。所以，我覺得，作為一個校長，他應該始終具有一種“頂天立地”的工作作風。所謂頂天，是指校長要具有超前的教育思想、獨到的辦學理念和正確的辦學思路，所謂立地，是指校長應該具有腳踏實地、嚴謹務實的工作作風，將自己的思想、理念、思路實實在在地付諸于實踐，要牢記“紙上談兵終是空，身體力行方成真”。

　　沒有什么比創業更激動人心，沒有什么比成功更令人渴望”。所以，我請大家給我一個創業的機會，我也必將打拼出一個成功的天地”！

　　我的演講結束，謝謝大家！

　　崗位競聘演講稿5

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　今天，我懷著激動地心情和滿腔地熱情參加競聘。首先感謝公司給我們提供公平競爭的機會和展示才能的平臺！感謝公司領導多年來對我的鼓勵和培養！同時也感謝這個集體對我的支持和關心！暑往寒來，彈指一揮，是公司給了我成長的機會和發展的平臺，我熱愛我們的事業，我熱愛我們的公司。在此，我由衷地對公司領導說：感謝我們共同的公司！感謝我們共同的事業！

　　在科學日新月異的今天，必須有一套過硬的技術本領才能服務公司，做出成績。我將繼續努力，刻苦鉆研專業技術知識，向書本學，向領導學，向同事學，向實踐學，不斷積累經驗，不斷創新發展，使自己始終保持擁有先進的技術水平。于此同時，我還要不斷加強自身修養，提高綜合素質，使自已適應崗位要求，適應作為公司員工的綜合素質要求。一名員工就是公司的一張名片，我要將自己打造成為以過硬的技術、以求真務實的作風工作、以奮力拼搏的精神開拓市場、以熱情周到的服務贏得客戶的公司服務形象名片。

　　xx的工作是工作要害，關系到公司各項業務的生存與發展、利益與榮譽，崗位雖小，涉及全局，責任重大。只有扎扎實實做好本職工作，并在工作中不斷創新，才能促進公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，與公司同發展、共進步。我將在市營銷中心的領導下，圍繞服務開發目標，創造性地開展工作，嚴格執行公司的業務流程規定和各項管理制度，開展工作。不打折扣并創造性地執行實施方案；協調與其他部門的關系，確保業務的良好開展；同時結合工作實際，搞好市場調查與研發，不斷拓展市場。

　　經歷讓我受益非淺，但還有很大差距，我要發揚愛崗敬業地精神，以公司需要作為要求，以客戶滿意作為追求目標，以公司相關業務部門滿意作為行為準則，做到純粹服務，完全服從。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團結，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業不可缺少的是團隊合作、眾志成城！作為xx公司員工，我希望奉獻自己的全部聰明和熱情，將我們的企業做大做強。

　　一個嶄新的歷史階段，面對市場競爭，xx要在眾強中立于不敗之地，要求我們每個員工敢于創新、解放思想、大膽改革。讓我們在實際工作當中，發揚奮力拼搏精神，搶抓機遇，從細微處做起，爭取實現的跨越式發展。只有我們片片綠葉生氣盎然，公司的明天才會鮮花燦爛！

　　最后，我想說，如果競聘成功，我將珍惜這個機會，專心、專情、專智干好工作。我將一如既往在崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。我將老實做人，扎實做事。言必信，行必果。

　　謝謝大家！

　　崗位競聘演講稿6

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　我十分榮幸地在那里參加機關中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就好處重大，并期望能透過這次的競聘鍛煉，在競爭中看到他人的長處和自己的不足，使自己的工作潛力和綜合素質得到提高。

　　我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面地審視、發展自己。每一次更換工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和潛力的培養都是一次難得的機遇，越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實踐經驗。在同志們的成功經驗中吸取營養，努力提高自身綜合素質。

　　我認為自己具備擔當該職務所務必的政治素質和個人品質。我有較強的敬業精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地理解新事物。處世嚴謹，在廉潔自律上，要求嚴格，本人信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事。

　　我認為自己具備當此職務所務必的知識和潛力。參加過公司舉辦的各業務口多種形式的業務培訓，能夠把握正確的方向，持續較高的政治敏銳性，具備必須的政策理論水平。有必須的文學基礎，具備文字的綜合潛力。尤其是近年來本部門各項業務整合，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成，超多的事務性工作鍛煉了我的組織協調潛力，豐富了我的管理經驗。堅定了我參加競選的決心。

　　有良好的體魄，并具堅持原則、克己奉公的敬業精神。有強壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我必須能夠團結部門成員，服從領導、組織的安排，堅持原則，樂于奉獻，扎實高效地完成工作任務。

　　如何把握以求更好的發展，于我個人，于企業，都值得我透過不懈的努力去珍惜。我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，改善我的不足之處，以綿薄之力來回報組織和領導。

　　謝謝大家！