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競聘公司副總演講稿

時間:2023-12-13 15:50:50 演講稿 我要投稿

競聘公司副總演講稿(精選20篇)

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在日新月異的現代社會中,在很多情況下我們需要用到演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的競聘公司副總演講稿(精選20篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘公司副總演講稿(精選20篇)

  競聘公司副總演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  我叫,可以說是半個吳江人了。20xx年初來到這里,便一直在這邊扎根發展。十年在人生旅途中可謂是較長的時間了。在這十年里,我看到了這座美麗城市的包容性和發展力,伴隨著它一路走來。現在,自己也越來越離不開這里了。早已習慣了這里的風土人情、一花一草了。參加這次競選,我也不是想追求外在的東西,而是想通過自身的努力,更好地報答長期以來組織和領導對我的關懷和培養,更好地為公司做貢獻。下面,我作一個簡單的自我介紹:

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我想我有信心也有能力擔任公司副總一職,能做好相關工作。今天參加競選,我想我有以下特點和優勢:

  一、具有勇挑重擔的信心

  今天,我參加這次競聘,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果公司把這項重任繼續交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

  二、熱愛學習,努力提高專業水平

  我是一個愛學習的人。深知現在各行各業競爭如此激烈,如果,自己再不進步,就會逐漸被這個高速發展的社會所淘汰。因此,我在工作中一直堅持學中干、干中學。信奉著“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條。年通過上海交通大學研究生招考,我非常珍惜這來之不易的學習機會,通過努力學習,順利完成了學業。年,參加了全國會計專業職稱資格考試,獲得了會計師資格。現在,我已掌握系統了財經理論知識和相關的'財經法律法規,公司的各項工作也很熟悉。

  三、具有豐富的工作經驗和勇于創新的精神

  自參加工作以來,我在盛澤投資公司已十年了。我熟悉這里的人和事,伴隨公司共成長。我積累了很多財務、金融方面的工作經驗。除了負責公司對外股權的融資、投資運作,還參與過我市一些重大基建項目的管理工作,在基建管理方面也積累了重要的管理經驗。而且在20xx年12月擔任公司新成立的稽核審計部經理時,對內部審計和監督工作都形成了一套行之有效的管理方法。并且,我服從大局,不計較個人得失,積極為公司發展添加自己的力量。在稽核部工作期間,我發揚分工不分家的精神,積極參與到公司的一些主營業務中去。為航天高新創業投資有限公司募資1000萬元。積極引薦深圳創業投資公司與公司設立新的產業基金,預計今年深創投可以順利落戶吳江。后來,我調任到公司辦公室工作,這為我創造了很好的學習和鍛煉機會。通過實踐與不同人的接觸,自己的組織協調能力不斷提高,與人溝通的能力也逐步增強。

  成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著公司的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。“千里之行,始于足下”如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、找準定位,做好參謀

  在工作中,擺正自己的位置,當好上級領導的參謀和助手,同時還會站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局,認真履職,勤奮工作,愛崗敬業,盡職盡責努力做好本職工作,精心組織,周密安排,堅持以發展為第一要務,積極協助總經理做好部門管理工作。

  二、加強學習,提升自我

  我要根據崗位職責與工作任務,認真學習,努力實踐,以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己,努力鉆研專業知識和提升管理水平,做到愛崗敬業、履行職責,做一名稱職、優秀的管理人員。

  三、交出滿意的工作答卷

  作為一名投資公司主管人員,關鍵是要全面做好工作,確保工作質量。我要按照公司發展需求,制定出年度投資計劃,做好公司年度投資統計管理工作,編制公司年度投資工作分析、總結報告,按時把資料檔案的歸集整理好。力爭帶領全體員工,奮力向前,一齊向一流業績邁進。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。無論這次競職成功與否,我都會一如既往地踏實工作,服從公司安排,盡職盡責地做好本職工作,力爭在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。從而為公司投資事業的發展做出自己新的貢獻。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  競聘公司副總演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  根據公司競聘上崗的精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為公司更好服務的宗旨,我叫xx,來自于xx電信分公司,今年xx歲,XX年畢業于重慶郵電大學光信息科學與技術專業,從崗前見習開始我一直在xx電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過不斷的學習和實踐,在公司領導和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為xx公司的技術維護骨干之一。也走上了xx部的副主任,并于07、XX年度獲得優秀員工!帶領xx中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是xx電信分公司副總經理的職位,這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉機會。

  下面就將我對xx公司副總經理工作的一些思路作演說,副總經理是一個承上啟下的角色,既要做好總經理的助手,又要做好廣大員工的領頭人。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發,自覺把思想認識從那些不合時宜的`觀念、做法中解放出來,努力推進學習創新、制度創新,服務創新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規工作的同時側重抓好以下工作:

  搞好理論學習,提高工作水平。

  哥德曾經說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓展視野。下一步,作為公司的副總經理,我講努力構造公司內部的學習氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業務知識學習,在公司內部樹立“學習就是工作,人珍妮學習和總結,提升自身業務水平是一種覺悟,一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,切實轉變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變為“我工作,為公司、更為自己”的思想認識上。

  競聘公司副總演講稿3

尊敬的xx董事長,尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!非常感謝單位領導為我們提供了這個公平競爭的機會,謝謝大家。今天,我競聘的崗位是xx副總經理。

  我叫xxx,現任xx營業部客戶服務部經理。我于xx年進入xx營業部。之前在xx營業部,期間做過柜臺委托崗,大戶管理員崗,內控員和合規員,擔任過營業部營銷部經理和客戶服務部經理。參加工作以來,我一直堅持學習,熟悉專業技能,已經取得所有證券從業資格銀行網點經理競聘報告證書和期貨從業資格證書。

  多年的證券從業經歷讓我熟悉營業部的每個崗位,知道如何防范關鍵崗位的操作風險;多年從事客戶管理的經歷,使我掌握了針對不同客戶所應采取的服務技巧,個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時,多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機構和個人也建立了良好的合作關系,熟悉客戶開發的技巧,具有良好的營銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉變為營業部的核心客戶。

  另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經讀大學,個人時間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲,正是大干一番的黃金年齡段。

  我認為,xx營業部是一個老營業部,客戶結構與傳統的老營業部不同,因為經歷過兩次搬遷,因此基礎客戶不多,客戶層次分布呈柱狀,未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優質的服務,才能穩定高市值大客戶。如果競聘上了營業部副總經理,我將協助銀行客戶經理演講稿營業部總經理做好以下幾件事:

  一是協助領導做好工作。堅持“上為領導分憂,下為群眾服務”的.原則,做好各項協調工作。協助領導做好大客戶的維穩,圓滿完成公司下達的全年考核任務。理順好各種關系,夯實好下一步發展的動力基礎。

  二是做好服務。證券業雖然靠“天”吃飯,但只要我們業務能力強,服務到位,注重服務方式,提升服務內涵,依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平,將以客戶為中心的理念落實到實處。

  三是強化營銷。我們要向競爭對手學習,學習他們的市場開發的成功經驗,總結教訓,并把學習成果運用到我們的實踐中來。發揮團隊精神,積極組建經紀人團隊,廣泛挖掘客戶資源。加大金融創新業務的拓展,多元發展增加營業部收益。

  五是樹立品牌,抓好營業部基礎建設。品牌建設將是我們xx人今后的努力方向。協助領導抓好營業部基礎建設,重點加大營業部基礎客戶的開發,穩固營業部根基,將永叔路營業部打造為國盛證券品牌營業部。

  各位領導,各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。銀行大堂經理競聘假如我能夠榮幸當選,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己

  謝謝大家!

  競聘公司副總演講稿4

尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!今天,我競聘的職務是公司副總經理。當然,副總經理無疑是公司領導的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。

  首先,我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導這次采取競聘上崗的用人機制,給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺,也是拉開公司改革序幕吧,常言說是騾子是馬拉出來溜溜,我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

  我是從大學畢業直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優勢,熟悉了單位主要職能部門的工作。

  回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓,著眼于此,我們做人做事更應該居安思危,然而,公司的現狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機會,談一談我對這一狀況的認識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭能力,我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業,它的靈魂是什么,企業的文化又是什么,公司靠什么來發展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重,這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示。

  1、企業的靈魂是什么,那就是企業文化,那什么又是企業文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個企業沒有文化,就象一個人沒有思想一樣,公司不建立企業文化那么它必將被貪欲所代替,會集中在利益和金錢上,看是個群體,實際上是一盤散沙,沒有向心力和凝聚力,也員工看不見目標所向,也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。

  2、公司靠什么來發展壯大,靠什么來管理,如何走出困境呢?我認為從以下四個方面入手:

  (1)知識結構企業的競爭優勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優勢。任何一個行業的發展都需要多種知識結構的人才,如果內部人才的知識結構能否互補,這將給公司構建一個強有力的交流平臺,各種發展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決,而不需借助外力。員工知識結構的單一是公司發展的瓶項。缺乏營銷人才,我們要走出去,在市場上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點吧。

  (2)激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題,一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業單位、國有企業,制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩定的待遇,使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化,同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保留不變,優勢上明顯減弱,加之工資報酬效益遞減作用,這一激勵機制受到了嚴重挑戰。在有技術有能力的員工,他們價值觀明顯異于公司的其它員工,對公司的'期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰和實現自我價值的機會,如果不是這樣,一旦選擇離開,或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開,不僅對公司的業務發展有很大影響,也是對公司的發展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創業元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。

  (3)、招聘制度招聘制度的優劣直接影響到公司對未來人才的儲備,是公司能否持續發展的重要一環,許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據。但是我們作為一家事業單位,在許多方面仍存在國有企業遺風,招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部,但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外,很大一部分是靠各種關系進來,這就造成了員工之間文化素質及業務水平參差不齊的情況,這不僅對日常的業務開展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質及長久以來形成的企業文化決定了公司不會隨便解聘員工,即使他(她)是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風,拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領導這次的勇氣和魄力。

  (4)企業文化企業文化是公司能否擁有核心競爭力的根源,企業文化又分為三個層面上的文化:產品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產方式來運作,企業文化、企業的價值觀認同也是十幾年不變,老員工習慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對革新變化,擔心原有的待遇受到影響。但隨著公司業務范圍的逐步擴展,肯定對原有的企業文化產生了巨大的沖擊,這次新的運作方式,勢必會在內部產生激烈交鋒和斗爭,以前公司領導一直持謹慎態度,明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領導作出英明的決擇。勢必將改變企業的靈魂,將改革進行到底。

  皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關頭,隱而不發,是對公司的傷害,也不是我作人的風格,我說的這些,也是這此競選的目的,假如當選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標,沒有壓力就沒動力,這繼續是我的工作態度和作風,我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階,目光更長遠一些,為公司的發展做自己的的一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個關系著公司存亡與機遇并存的時刻,與大家共建這個美好的大家庭。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  競聘公司副總演講稿5

各位領導,各位評委與會的同志們:

  大家好!

  今天懷著無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家給了我鍛煉、學習的機會。

  我今年35歲,黨員,本科學歷,公路運輸經濟中級職稱。先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業員,收款員,加油站會計,曾擔任西站站長,09年任公司總經理助理,副總,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質量認證,團支部工作,協助客運科工作。

  我競聘副總的優勢和條件:首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發展從國營運輸企業改制為民營企業的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經營范圍,搶占市場份額,到今天的發展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的'年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛,有著強烈的事業心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實有效的基礎管理,不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

  當然,成績和榮譽只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力。“多少事,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業,需要我們年輕人去干事,去創業;建設優秀的現代運輸企業,促使著我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰自我,超越自我,就一定會成功。

  其次是勤于學習,勤于鉆研,善于總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經過幾年的努力,我整理出客運經營,安全管理,客運站服務創新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今后工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

  三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,扎實肯干;管理理念,經營理念同公司吻合;敢于創新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項制度執行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

  如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策積極為公司的發展做貢獻,即使今天競選失利,我也會在本職工作上認真努力,希望大家相信我。我一定不會辜負大家的期望。

  謝謝大家!

  競聘公司副總演講稿6

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家下午好!

  我叫**,現年48歲,大學文化,中共黨員,現任**市糧食局直屬局副局長,兼任**糧油公司董事長、**糧油管理公司董事。我的競聘職位是**糧油管理公司副總經理。

  按常理說我不應該參加今天的競聘,因我已屬“參公”人員,有著固定的職位和穩定的收入,但為了實現自己的理想和抱負,懷著對糧食行業的深厚感情,我決定參加本次競聘。

  1987年,通過商調我進入了**市糧食部門。回顧這24年,親身經歷了糧食部門在計劃經濟時期的輝煌,也切身體會了糧改后糧食企業、糧食人走向市場經濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改,基本上理清了我市糧食企業的體制、機制,做到了“自主經營、自負盈虧、自擔風險”,實現了完全按照市場經濟規律運作,徹底將糧食企業、糧食人推向了市場。在20xx年受組織安排擔任**公司董事長后,我團結帶領全體干部職工轉變觀念,更新思想,主動融入市場經濟大潮;狠抓公司的.規章制度建設,按照《公司法》規定完善了董事會、監事會、經營層各自的職責;廣泛推行績效考核,對公司經營層及各環節實行目標管理、逗硬考核,真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業務,拓展糧油外購外銷市場;不斷創新經營模式,對油菜籽收購工作采取質量、數量、利潤綜合核算,實行“二次”返利;深入推行司務公開,使公司的各項事務在陽光下運作,減少內耗;此外,還組織董事會適時議定公司發展戰略,及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作,公司面貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強,公司實現了連續五年盈利,員工的收入水平逐年提升。

  多年的黨務工作經歷鍛就了我過硬的政治素質、思想素質;數年的企業的工作經歷讓我的領導能力、組織協調溝通能力進一步提升,牢固樹立了科學的企業經營管理理念,具備了企業經營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取,所以我堅信:我一定能夠勝任**糧油管理公司副總經理一職!

  假如我能有幸競聘成功,在接下來的工作中,我將努力做到以下幾點:一是認真貫徹落實上級管理部門精神,在做大做強市直糧食企業方面狠下功夫,為全市糧食安全打好基礎;二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實公司的發展戰略目標及各項行之有效的管理制度,團結班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實;三是進一步學習現代企業管理的新知識、新理念,并結合公司及所屬企業的實際,將其運用到工作之中,把先進的理念轉化為效益;四是加強自身修養,嚴格遵守黨的廉政準則及各項規定,嚴守國家法律法規和黨規黨紀,做到時時處處以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己;五是加強公司企業文化建設,樹立以人為本理念,不斷增強企業的凝聚力、向心力和戰斗力;六是經常深入基層開展調查研究,并根據國內外糧油政策及行情變化,及時提出合理化建議,為公司的健康發展獻計獻策;七是及時果斷處理好企業內部的各種矛盾、糾紛,防止擴大、蔓延,創造一個安定團結的企業環境;八是積極協調好相關部門的關系,為企業發展創造一個寬松、和諧的外部環境。

  各位領導、各位評委,這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,鉆研業務,勤奮工作,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中不斷跨越,在市場競爭中展現自我,在求真務實中實現自我。若是競聘不成功,說明自己還有差距,我將一如繼往恪盡職守,認真履行職責。勝固可喜,敗亦無悔!

  我的演講完了,謝謝大家。

  競聘公司副總演講稿7

  尊敬的**董事長、**總經理、各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天我以平和、誠懇、進取的心態站在這里,競聘生產副總經理一職,希望能得到領導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩重和銳意進取的我,希望大家給我一個勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。

  現將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領導匯報如下:

  一、基本情況

  我之所以競聘生產副總,主要緣于三個理由:

  第一:在來**科技工作之前,我曾在**藥廠工作過,親身經歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業由盛而衰的痛心歷程,當年的我,因為工作在基層,面對企業破產是心有余而力不足;現在,每當**董事長和**總經理在公司會議上強調“責任感、緊迫感、危機感和使命感”的時候,我的內心就會涌起陣陣漣漪。今天,“**科技,我們的家”,遇到了前所未有的困難,公司多年的企業文化熏陶和多年培養,觸動了我內心深處的使命感,促使我有責任、也有信心站在這個競聘的舞臺為化解公司的危機而出謀劃策。

  第二:我有充分的.激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有著大家常說的**廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過華南理工大學高級工商班的修練,參加過中山大學行政管理的學習,也是廣東省藥學會會員和肇慶市企業家協會會員,同時,也是中山大學-花旗銀行tot培訓師,市安全應急專家組成員,XX年以來,還參加了清華大講堂的學習,并接受過美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質量、安全、環保、職業健康、社會責任等方方面面的國際權威認證審核的洗禮,這些學習與修練和十數年中層管理實踐,不僅開拓了我的視野,而且也讓我接受了許多諸如電子商務等現代化管理理念,讓我了解了國內外的差距所在,提升了我自己改革創新、銳意進取的素質,使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

  第三:多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

  XX年,集**文化與**廠管理經驗的《新型學習型組織在企業核心競爭力提升的實踐》獲得廣東省現代化管理創新成果一等獎,為公司爭得了榮譽。

  十多年來,我引導管理團隊“以呵護**品種為已任”,帶領**團隊較好地完成了公司內部生產經營考核方案,XX年,組織**廠通過國內gmp審核,并于XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權威認證審核及羅氏、三河等行業巨頭的客戶質量審核,XX年,**清潔生產關鍵技術通過了市科技局成果鑒定:填補國內空白;XX年,以**精細化管理實踐為素材的《六有精細化管理在企業核心競爭力再造中的實踐》榮獲**集團現代化管理創新成果一等獎。

  二、如何做好一個合格又稱職的副總經理

  那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,為公司董事長和總經理排排憂解難,以騰出時間和精力從事戰略規劃和野蠻的市場搏殺工作中,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個做到”。

  “一個原則”:

  就是既為上,也為下,即上為領導分憂,下為生產經營單位解難。

  競聘公司副總演講稿8

尊敬的各位領導:

  大家午好!

  初冬時節,暖陽和煦。懷著對我們xx燃氣公司美好的憧憬,懷著一顆誠摯的愛企、興企之心,我踏上了今天的演講臺。在此,首先感謝各位領導給我們提供了一個公平競爭、挑戰自我、施展才華的舞臺!更感謝一直以來關心我、支持我、幫助我成長的各位領導和各位同事,是你們給了我參與這次燃氣公司副總經理競聘自述!

  始終堅信“生命在奮斗中閃光”的我,從未停止過學習和拼搏的腳步。1984年,在4321廠銷售處、基建科工作時,我堅持利用業余時間完成了電大xx專業的學習;銀行客戶經理競聘稿,自1990年開始,我又分別在宏順建筑公司、十八冶三公司西安天然氣項目部擔任技術員,銀行大堂經理競聘,在深入鉆研業務、不斷提高技術水平的同時,我還認真學習市場經濟、企業管理方面的知識,極大地提高了自身的綜合素質,并于20xx年起擔任燃氣公司工程部經理;20xx年開始又走上了公司副總經理的崗位。

  豐富的工作經歷、扎實的工作的作風,不僅提高了自身能力和素質,更讓我比別人多了幾分優勢和自信。對照公司副總的崗位職責,我具有以下三個方面的優勢:第一,我具備愛崗敬業、腳踏實地的優良品質,這是干好一切工作的前提。不管在什么崗位上,我始終信奉誠實守信、分公司副總經理崗位競聘稿、嚴于律已的原則,一直把“愛崗敬業,開拓進取”作為自己的座右銘,盡職盡責,恪盡職守,埋頭苦干,全心投入。第二,我具備開拓進取、勇于創新的寶貴精神,這是干好一切工作的基礎。我注重勤學善思,接受新生事物快,始終堅持與時俱進,不斷開拓創新,鍛煉了較強的創新意識和開拓意識,能夠充滿激情地開展工作。第三,我具備適合崗位、勝任工作的.能力素質,這是干好本職工作的關鍵。豐富的技術、銀行大客戶經理競聘演講稿、管理工作經歷,必將為當好公司副總經理奠定堅實的基礎。

  我今天要應聘的副總經理是公司的重要崗位,擔負著協助總經理完成各項經營管理目標任務、樹立公司良好社會形象的重任,發揮著上傳下達、左臂右膀的重要作用。經過深入思考,如果能夠成功應聘,我將按照“四個加強、四個進一步”的工作思路和措施扎實開展各項工作:一是加強自身建設,進一步提升自身素質。繼續加強管理理論和業務知識的學習,在學習中不斷提高綜合能力和管理水平。二是加強協調督導,進一步推進工程建設。統籌兼顧,搞好協調,為工程建設創建良好的外部環境;定期召開工程建設專題會議,不斷完善各項規章制度,加強督導管理,嚴格控制工程質量和進度。三是加強安全監管,進一步提高安全系數。健全安全運行規章制度,定期開展安全培訓和安全檢查,站務公司經理競聘演講稿,創新考核形式,確保實現公司工程施工、安全運行“零重大責任性事故”目標。四是加強應急管理,進一步提升科學管理水平。科學制定公司搶修、搶險應急救援預案,定期組織演練活動,不斷提升公司科學化、精細化管理水平。五是加強工作創新,進一步開創工作新局面。全面推行公司經營理念,創新開展各種文化娛樂活動,創造濃厚的企業文化,樹立公司良好的社會形象,全面開創各項分管工作的新局面。

  古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,資本運營部經理崗位競聘稿,也不可以一時之失意而自墜其志”。無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮工作,盡最大努力為公司的發展做出應有的貢獻。總之,無論結果怎樣,我都會用年輕朝氣蓬勃的心態,直面挑戰,笑對人生,給我一次機會,我將還您十分的精彩!最后讓我用魯迅先生的一句話來結束我的自述——“以現在為階梯,而不斷追求;以將來為己任,而不斷前行!”

  謝謝大家!

  競聘公司副總演講稿9

各位領導,同事們:

  大家好!在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際,我有幸參加管委會機關國有公司中層干部實行競爭上崗,非常感謝組織和領導為我們提供了一次難得的學習、鍛煉和提升自己的機會,借此向一貫幫助我的領導和同事們表示最衷心的感謝。

  我叫xx,我今年35歲,大專文化,法學專業,身體健康。1998年12月參加工作,曾經在九龍鄉政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯等單位履職,20xx年9月調入園區工作,現任xxxx資產管理有限公司副總經理。

  今天我要競選的職位是xxxx資產經營管理有限公司副總經理:

  1、有較全面的綜合素質。多年來,我一直從事著管理服務工作,并且在多個工作崗位任過職,尤其是經濟綜合部門任過職(縣非公經濟中心主任),有一定的經濟管理基礎,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局。在不同的工作崗位上都做出了不同的成績;2、有較豐富的工作經驗。我加入園區管委會團隊來就一直在該公司工作,對我公司的情況很熟悉,長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的.了解和管理經驗,并能處理好各種實際問題;3、有較強的組織協調能力,在我任公司副總期間,我牽頭和參與組織了多次急難任務,無論問題多復雜,任務多繁重都按上級領導的要求高質量的完成;不管是公司內部或者是企業所提的各種問題都能得到妥善解決;牽頭修定了標準廠房管理辦法和公寓樓管理辦法,正在試行。

  如果我能競聘成功,不僅僅是我人價值的體現,更是我自我提高自我煅練的一次機會,同時也是我和同事進一步規范國有資產管理、優化運作、為企業提供更優質的服務的一次機會,我將和同事們一道開展以下三個方面的工作:

  1、認真學習,努力鉆研,為企業提供優質服務。首先開展調查研究、結合我公司的業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向領導、有工作經驗的同志學習,早日打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。把“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的思維方式轉變。例如在資產運營試點“新”的嘗試:例如計劃規范和改進現有的9棟標準廠房租憑,把大變小,實現產業滿園;同時人性化制度化管理1072套公寓樓,改變傳統一家一戶入住模式,應租盡租,提高入住率增加收益,適當嘗試有償出讓無形資產,盤活利用好閑置資產,條件許可時可將可以利用的路標、燈桿、道路等冠名權市場運作,探索在A區依托物業公司設立餐飲與衛生服務、體育與文化服務、開展各種經營活動的可能性,讓分散的小錢變大錢,反哺園區服務企業。

  2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好領導的助手,密切聯系群眾的橋梁,做好參謀,提高員工的執行能力,首先要以身垂范,將領導分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,爭取面面俱到。正確處理好園企和干群關系,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,創造性的開展工作。

  3、強化管理公司內部管理樹形象,將重新制定修訂各項行之有效的管理制度,嚴格要求自己和員工,依靠集體,盡職盡責,廉潔奉公,(在此承諾:略)開拓創新,既當指揮員、聯系員又要當好戰斗員,與公司全體員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。園區所聘的每名員工都代表園區,都有義務維護園區良好的形象,準備將公司現有臨聘人員進行優化組合,在換思想理念上下功夫,樹立不換思想就換人的理念,積極探索和調研,改變現在有用工模式,把企業滿意和領導放心作我們公司的終級目標,把公司的各項工作不斷向前推進。

  謝謝大家!

  競聘公司副總演講稿10

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!感謝公司為我們創造了這次公平競聘的機會,我叫XXX,10年蘭州大學畢業后進入移動公司工作,為了更好的錘煉自身綜合素質,我主動要求下縣鍛煉,結合實踐,摸爬滾打,歸納總結,經過10年時間在營業廳、片區、運營部負責人、副總經理等多個基層管理崗位任職,不斷調度人、財、物資源落實政策,攻克短板,我積累了較為豐富的活動策劃、市場營銷、渠道管理及競爭對手互博經驗,鍛造了個人的管理能力、營銷能力、執行能力和溝通能力。

  10年來,我有幸遇到了一批兢兢業業,認真負責的老一輩移動人,他們身上那種老郵電時期的主人翁精神感染著我,讓我時刻激勵自己主動擔當,通過微小進步的積累來取得業績和自身的共同進步,這次我競聘的職位是副總經理,我的演講分為三個方面,請大家評議。

  一、競聘崗位認識。

  副總經理既是管理者,又是執行者。首先要在總經理的領導下,“提能力、聚合力、激活力”,提升所轄人員整體素質和工作能力,營造公平公正的干事創業氛圍,團結力量,奮力拼搏,堅決貫徹執行公司的各項決策。其次要創新思路,勇于開拓,有計劃分步驟的達成各項關鍵目標。

  二、市場現狀分析

  經過研究和思考,總結了以下幾點挑戰和機遇:

  挑戰方面:一是高質量發展有待進一步細化,扭轉新增與凈增剪刀差;二是高端客戶的保有和搶奪激烈,保有難度大,贏回模式和經驗比較單一;三是融合發展理念,傳達和落實存在衰減,一線沒能真正的入腦入心,融合深度和廣度都需進一步加強;四是直銷及渠道隊伍促銷能力強,而產品銷售和賣點組合包裝能力參差不齊,部分傳統業務成交時解釋不清導致客戶感知下滑,智能硬件等新型業務搶占市場的步伐與預期有差距;五是窗口服務、家寬服務的規范和關懷溫度與客戶日益提升的期望值不符。

  雖然面臨挑戰,但XXXX年也是改革和機遇之年,一是改革和改制,營造了多勞多得的創業環境,若能妥善引導,必能激發員工活力;二是5G網絡及產業鏈逐步完善,注入了新的動力;三是疫情之下,客戶群對家庭娛樂生活的`配置有了新期待,助推了家庭市場蓬勃發展;四是競合局面初步形成,資費同質化大背景下,善加宣傳引導,渠道觸角優勢得以彰顯;五是經過前期鋪墊,跨界融合已真正具備條件。

  三、工作開展思考

  (一)業務拓展思路

  以“決戰融合、決勝份額”為總綱,聚焦“搶”、“融”兩個關鍵動作落地,全力落實省市公司各個階段營銷活動安排部署,充分激發行商(走出去營銷)、坐商(營業廳觸點)兩支隊伍活力,因地制宜、量質并重,做到“規定動作不走樣、自選動作有創新”,有序推進最終實現增收目標。個人市場,搶的方面落細落小高質量發展,讓每一次營銷都有價值貢獻,分三類蠶食友商客戶,一類是生活周邊人,包括親朋,快遞,餐飲,娛樂等,正向激勵四支隊伍不放過任何一次接觸機會贏回(包括攜轉,挖轉和異網主卡價值回流),并探索推廣模式啃電信129融合的硬骨頭;第二類是校園,工程,扶貧等專項市場,獲得關鍵部門支持,組合方案推進和屬地化接力;第三類是集團單位及聚類市場,結合目標清單和團隊戰訓地毯式推進。融的方面高端客戶劃分責任田,服務經理實施一對N保有策略,提升感知,按序列轉入5G套餐享受權益;中低端客戶方面由面向一個客戶轉變為面向一個家庭營銷,信用購拉高檔位即樂享群組融合成員,平檔遷移即家庭組網捆綁成員,降檔保號即加入其他群組共享資源,外出務工即通過親情網形成互通,同時尋求跨界商鋪、物業及能人合作。家庭市場首先是優化網格管理服務,然后是有的放矢,高占有區域摸清家底資源,優化整治端口,利用口碑優勢攻堅;中占有小區展開白刃戰,多輪次掃蕩;低占有小區大規模正規化營銷。政企市場,前期為個人短板,結合近幾年積累經驗,好鋼用到刀刃上,快速打通農村總監所轄區域高層通道,自上而下建立人脈圈,帶動各級人員協同政企總監共同突破。新業務方面,智能硬件統一認識,培訓到位,融合推廣,其他業務樹立咪咕、視頻彩鈴等拳頭產品形成口碑和規模。

  上述業務的健康可持續發展都離不開優質服務,因此服務是貫穿全過程的,主要體現為服務前置,規范培訓;流程穿越,查缺補漏;廳店巡檢,暖心關懷;滿意修復,保駕護航。

  (二)團隊管理建設

  首先是一級帶著一級干,一級做給一級看,當好頭雁,榮辱與共;其次是制度建設,獎優罰劣,營造干事創業公平環境;再次是能力鍛造,關愛員工,充分發揮各自特長,閉環管理,強化執行,形成比學趕超的工作作風。

  各位領導、各位同事,在市場競爭的日益加劇的今天,我非常有激情并非常渴望能夠投身在改革市場拓展中去實現自身價值的最大化。我深知韶華易逝,時不我待,因此我倍加珍惜和感謝這次難得的機會。但是無論競聘結果如何,我都將會更加努力的工作,充實自己、鍛煉自己,以堅定的信心的必勝的勇氣迎接所有地挑戰。

  謝謝!

  競聘公司副總演講稿11

尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

  大家好!

  首先我要感謝xx領導給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我xx年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競聘的職位是子公司副總經理,希望能夠得到大家的支持。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫,男,1983年1月29日出生。20xx年畢業于后勤工程學院土木工程專業,本科學歷,中國共產黨黨員。20xx年在建筑設計研究院參加工作,20xx年09月—至今任職于保稅港區開發管理有限公司業務主辦。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已工作了5個年頭。5年以來的工作磨練,使我積累了豐富的實踐閱歷和管理經驗。特別是進入保稅港區開發管理有限公司憑著對事業的強烈責任感,把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上,榮立三等功一次,在國家核心刊物發表建筑節能設計專業論文一篇。

  著名作家路遙曾經這樣經典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作的道路曲折艱辛,xx年我進入保稅港區開發管理有限公司工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結務實的領導班子,有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力。應該說是公司,改變了我的人生軌跡;是公司,歷練了我的堅強意志;是公司,培養了我的綜合能力。“羊有跪乳恩,鴉有反哺義”,我一直思考者自己能為公司做點什么,所以今天我勇敢、堅定的站在了這里,這就是我心里最直接的動力。

  一、對工作職責的認識:

  對于子公司副總經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:子公司副總經理工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧;是否能積極主動配合領導,勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全公司的'角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于子公司的工作。

  二、競聘該職務我有如下優勢:

  一是思想進步,政治堅定。20xx年我考入后勤工程學院入學入伍,工作學習中的準軍事化管理,讓我養成了作風頑強、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻的軍人作風。

  二是吃苦耐勞,無私奉獻。進入保稅港區開發管理有限公司以來,我時刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行,服從黨的領導,聽從公司安排,積極參加公司組織的各項活動。在業務主辦工作,不管遇到什么樣的困難,我都積極配合做好工作,心都能和同事們往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔,在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  三、成績屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:

  盡快完成職位和高度的轉變,進入新的工作角色。應盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協調的轉變,由技術骨干向管理骨干轉變,同時應該由平時的“領導交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉變。在繼續用“吃苦在先、戰斗在前”的標準嚴格要求自己、立足首先當好戰斗員的同時,切實按照合格指揮員的要求,找差距、明方向、理思路,把學習當作自己的第一課,著力培養自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識和能力,圍繞企業的中心工作,結合分公司的實際情況,深入調查研究,協助經理制訂出本單位近期和長遠的工作規劃,建立完善公司包括人事制度、人才培訓制度等一系列必要的制度,營造健康、和諧的企業精神,讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動同步、事業同干從而努力達到營造和諧企業的目標。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為公司事業的發展添磚加瓦!

  謝謝大家!

  競聘公司副總演講稿12

尊敬的各位領導、朋友們:

  大家好!

  首先感謝廠領導給我們提供這次展現自我的機會和舞臺。

  我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘,主要基于三方面原因:

  一是為山西鋁廠目前所呈現出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領下,不拘一格、不拘一地、不拘行業,開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使山西鋁廠迎來了發展的黃金機遇,作為山西鋁廠的一名基層干部,我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業的發展貢獻心智。

  二是緣于自己對房地產行業的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產行業,摸爬滾打已近20年,對國家有關房地產行業的宏觀政策和房地產行業的運行規則、銷售技能,有了較為深刻的了解。

  三是緣于對自己業務能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實做人,認真做事”的觀念,先后擔任技術員、科長、處長等職務,參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設,參加了山西鋁廠幾個生活小區的建設,對房產行業的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業管理等方面都有較為系統的了解,積累了一定經驗,基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。

  那么,如果競聘成功,如何盡快地使山西鋁廠西安房地產公司在競爭激烈的西安房產市場站穩腳跟并持續發展呢?我認為,關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

  樹立“三種意識”。一是要樹立積極發展、用發展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態決定成敗,吳廠長一直倡導我們要用積極的心態、發展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠,依靠發展來解決問題。二是要樹立開拓創新、為存續企業探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產市場的戰略決策,就是要實施“多元化戰略”,積極尋找新的經濟增長點;就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,增強山西鋁廠抵御市場風險的`能力。我們一定不負眾望,為山西鋁廠的發展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創造價值的意識。高品質的物業管理是精品房地產發展的必然要求,除傳統的服務以外,更重要的是如何提高住宅的“環境”、社區文化建設及如何使物業管理升級,使小區能創造后續的市場升值潛力。

  抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、業績突出,不負眾望,不辱使命,讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場,一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強西安當地員工的管理,同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業管理。房地產市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務,我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業不斷做強做大。

  強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析,找準市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發,使我們開發出的樓盤不僅質量好,更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產營銷策劃的理念、創意、手段應著重表現為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判,關注消費者的心理需求,把創新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段,要預見到幾年后房地產項目開發的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向;在規劃設計階段,要在小區規劃、戶型設計等方面預測未來的發展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產行業經過近二十年的發展,已從早期的價格競爭、規模競爭、質量競爭、功能競爭,發展到今天的品牌競爭。一方面,消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產企業需要通過創造品牌來提高開發產品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費者,達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量,塑造質量品牌,使消費者安心;提升服務品質,塑造服務品牌,使消費者舒心,實行差異化品牌戰略,提高企業核心競爭力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,進也可賀、退也不餒。今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

  競聘公司副總演講稿13

尊敬的各位領導、評委:

  大家好!

  很榮幸我能夠參加此次公司副總崗位競聘,首先衷心的感謝公司能夠給我這次機會,現結合自身實際情況,向各位領導、評委簡要介紹自我的基本情況、競聘的優勢和工作設想,不足之處,請各位領導給予批評指正。

  一、基本情況

  我是xxx,現年xxx歲,xxx年參加工作,目前任職xxx,多年來,我始終保持正確的政治信仰,能夠與黨和國家的政策保持一致,能夠始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心,認真對待本職工作,努力做好每項業務。

  回顧工作至今,轉眼間已有xxx個年頭,其中有收獲,有喜悅,有成長,在領導們和同事們的幫助下,我取得了一些成績,這是對我的一種無形鞭策,也是對我的一種激勵,鞭策鼓舞著我不斷前行。借此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意!

  今天,我競聘的崗位是擔保公司副總一職,通過對自己的分析,個人認為本人競聘的主要優勢表現為以下幾個方面:

  一是思想政治堅定。在思想上,本人能夠堅守正確的信仰意識,始終與黨的政策保持一致,與國家的金融法規擔保政策保持一致,多年來,個人還利用各種機會,自我充電,自我加壓,先后考取了xxx等專業技術資格,同時,在工作中,本人能夠嚴守各項財經紀律,堅持原則、秉公辦事、參加工作至今無任何違紀現象。

  二是熟悉擔保工作。參加工作以來,我一直從事金融擔保領域的工作,隨著在工作崗位上工作時間的增長,我對金融擔保工作的理解和認識也逐漸加深,同時,通過多年的學習和鍛煉,自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理各項工作中實際能力都有了很大提高,尤其是自己具有一定的大局意識、全局觀和事業觀。

  三是具有工作熱情和激情。在工作中,我面對各類難題時,喜歡思考,喜歡研究,面對工作有熱情、有激情、有干勁,能夠不計個人得失,團結同事、友善待人,群眾基礎良好;同時,對待工作,我能夠經常反省反思和總結,為自己積累了一定的`工作經驗。

  參加公司副總崗位的競聘是我人生職業生涯中的一次寶貴機會,我倍加珍惜,因此若此次競聘成功,我將會從以下幾個方面去入手:

  一是注重學習,不斷提高自我的修養。作為公司副總,必須要有較高的素質才能勝任這一高管的職務,也是對公司負責,對自己負責的表現,因此,在未來的崗位上,我將注重學習,不斷增強自我的政治素養、業務素養和職業素養,尤其是要進一步提高自我的政治意識、大局意識和全局觀念,讓自己盡快進入角色,融入到工作中,適應崗位工作需求。

  二是立足本職,做好分管工作。面對未來的工作崗位,除去要有良好的職業素養外,還需要擁有高度的責任心和事業心,我將緊密圍繞在公司班子周圍,嚴格按照分工,做好本職工作,同時,作為公司副總,我將進一步嚴格要求自我,注重自己的一舉一動,一言一語,注重和同事之間的關系,多溝通、多交流,建立良好的群眾關系基礎,更好的推動本職領域工作的開展。

  三是嚴守職責,加倍努力。面對工作,我將牢記紅線底線,嚴格遵守各項規章制度,清白為人,干凈做事,牢記“天下大事必作于細”、“慎易以避難,敬細以遠大”的道理,勿以惡小而為之,勿以善小而不為,按照實事求是的作風,將工作一件件,一樁樁,落實到位,做好做實,絕不發生耽誤工作,延誤工作的現象,用自己的實際行動服務單位各項事業的科學發展,用自己的實際行動回報公司,不負組織的期望。

  四是努力發揮出自己的特長。面對新的工作崗位,可以說是我人生當中新的旅程、新的起點,我將格外珍惜這次機會,同時,我將努力的發揮出自己的特長,尤其是自己在金融擔保工作中所積累的各種經驗和專業知識,揚長避短,用心做好工作,不斷提高工作的質量和效能,踏實做好各項本職工作,為公司的發展創造出效益。

  雄關漫道真如鐵!無論競聘結果如何,我都將以平常心對待,在未來的日子中,我也將一如既往的干好本職工作,繼續為公司美好事業增磚添瓦。

  最后,衷心的祝愿公司的各項事業蒸蒸日上!祝愿各位同事萬事如意,身體健康!

  競聘公司副總演講稿14

  尊敬的評委、各位同事:

  大家好! 非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我競聘的是副總經理。希望大家多支持我。

  我之所以競聘副總經理,主要緣于五個理由:

  第一,我有較強的專業實踐能力。我的專業是中文專業,13年的工作實踐,使我積累了一定的專業優勢,先后擔任過市內多家媒體的通訊員等,這些體驗,為我直接參與太奇科技主營業務之一的互聯網項目打下了堅實的基礎。e0745網開通后,我擔任e0745網總編,從事網站的運營、采編、策劃、外聯工作,牽頭網站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿活動的協同組織,為懷化互聯網的發展做了一些有益的嘗試,也為太奇拓寬業務范疇做了一些有益的工作。

  第二,多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

  作為公司執(全)委會委員,又是公關部主任,從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作,綜合素質和駕馭全局的能力得以加強和提高。

  第三,技術管理與行政、業務管理相得益彰,有利于公司的發展。

  第四,我有豐富的成長歷程和管理工作經驗。我先后在國有企業從事過紡織機械維修和辦公室工作;1998年7月加盟武陵城集團后,任職行政部;20xx年5月,調任太奇科技公關部主任,先后兼任市場部經理、集成事業部經理、e0745網及湘房網負責人等職務。

  我從生產一線起步,從事過技術工種及技術(業務)部門管理工作,更長期從事綜合部門的管理,全面配合公司兩屆第一責任人的生產經營、行政管理工作,這些閱歷,提升了我的業務能力,拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工,我深深地感到,是董事長和公司給我提供了展現自我的平臺,我只有不懈地追求、努力地工作,才能報答董事長和各位領導的關愛及員工的支持。

  第五,我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時,我有一個能吃苦耐勞的品格,贏得了員工的.信賴和尊重。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

  各位領導、各位同事,去年的扭虧為盈,鼓舞了我們的斗志,也激發了我們彈奏出更精彩樂章的雄心,如果我能競聘太奇科技副總經理成功,我將牽頭或配合公司總經理開展以下幾項工作:

  第一,加強服務意識,拓寬集團業務

  在鞏固現有集團業務的基礎上,引導市場,進行集團業務的開拓,增加集團產品的附加值和賣點,進而滲透到外部市場。

  推行全面優質服務,牽頭對公司所負責的項目制訂服務標準,會同公司落實到位;完善維護崗位的考核力度,將其工資待遇與售后服務質量量化考核到位,從制度上激勵維護人員的責任感;

  創新服務模式,集團辦公軟件的開發“先試用,后付費”,直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用,是否好用作為軟件開發的唯一尺碼,主動配合已開發軟件的推廣、運用,如協同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”,把太奇不僅僅定位于軟件提供商,而且是集團的一個信息職能部門。超級秘書網

  第二,培育可持續發展項目,初步創立穩定的經濟來源體系

  一直以來,我們太奇是靠“天”吃飯,想往外走,支撐力不夠;做集團內部,內功不夠。若集團業務縮水,境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠,沒有核心產品和穩定的經濟來源。

  為打破這一被動局面,全力配合總經理在全面完成公司年度經營目標的基礎上,重點培育太奇新的經濟增長點,培育成功1-2個如自主運營寬帶網、網絡增值服務、樓宇視頻、網絡電視等可持續發展項目。逐步創立太奇科技穩定的經濟來源體系。技術不是我的強項,但我愿意不斷的摸索、不斷的學習,在市場調研、綜合協調等相關工作環節發揮我的專長,與大家共同進步。

  第三,創新管理,凝聚人心,打造學習型、開拓型企業

  創新管理,完善考核體系,激發員工工作熱情,以“事業、待遇和情感”留人,為公司可持續發展培養和儲備人才。這是我工作的重心。

  完善績效考核體系,推行項目部管理模式,規范項目管理,將企業、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤,打破平均主義,鼓勵“多勞多得”,同時,通過項目錘煉,培養若干富有朝氣,技術精湛的項目經理,引進新業務、新技術人才,保證公司技術體系良性發展;

  嘗試推行持證上崗制,結合公司實際和行業特色,先執行內部上崗資質標準,鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門授予的職稱或上崗資質;臨聘技術崗位實行內部技術等級考評,拉開工資檔次;實行業務部門技術核心獎,營造公司濃郁的學習氛圍;

  加強員工在職教育,不僅要督促各業務部門對專業知識和操作技能的培訓,更要加大對集團企業文化及各項規章制度的培訓,提高執行力,增強員工對企業的認同感、歸屬感和忠誠度;同時

  競聘公司副總演講稿15

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先,我要感謝領導和同志們給我創造了這樣一個展示自我的機會。下面我來分析一下自己的優勢所在:

  第一、我具有豐富的工作經驗

  我畢業于重慶鋼鐵專科學校會計專業,進入企業后,我腳踏實地、兢兢業業地工作,先后在公司三分廠和四分廠任成本核算員,19年起任公司財務部成本科科長,負責公司成本管理、經濟責任制考核等內控業務;年起歷任工作;年起任。可以說,我首先是業務上的行家里手,對工作非常熟悉,同時,我從基層做起,逐步走上了領導崗位,提高了自己的管理能力,這些都為我積累了豐富的工作經驗。

  第二、我具有堅毅的品格

  多年來,我克服重重困難,邊工作邊學習,完成了四川省高教自考會計專業的學習,同時還取得了會計師證書。年我又開始參加了會計專業本科的自考學習。已介不惑之年,為人妻,為人母的我,工作和生活的壓力都很大,但正是艱苦環境養成的堅毅品格支撐著我在自我完善與提高的道路上鏗鏘前行。

  第三、我具有良好的工作作風,工作業績突出

  二十年的財務工作經歷,培養了我一絲不茍、求真務實的工作作風;養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣;造就了我不唯上、不唯書、只唯真、只唯實的工作態度。我的塌實,嚴謹的工作,得到了領導和同志們的肯定,給予了我很高的榮譽。年我獲公司管理成果一等獎;年獲先進個人榮譽稱號,年獲優秀共產黨員和公司標兵榮譽稱號。我愿把這些金燦燦的榮譽轉化為更加勤奮工作,為企業無私奉獻的強大動力。

  另外,我為人謙和,善于團結同志,時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,具有良好的群眾基礎,為我做好工作提供了堅實的保障。

  俗話說:“知己知彼,百戰不殆”。在分析了自己的優勢后,我想對行業和企業的實際情況做一概要的分析,為制定科學的工作思路提供必要的遵循:

  從行業來看,我國鐵合金行業面臨資源短缺和壟斷現象嚴重,產能過剩(國內開工率僅40%左右)的嚴峻形勢。而我們的企業由于遠離原料產地和銷售市場,在競爭中處于非常不利的局面。

  同時,企業內部也存在著較為嚴重的問題。近年來,我參與了公司的改制、重組、債轉股等工作,對公司的財務狀況了如指掌。在這里,我想給大家列舉一組數字:資產負債率122.71%,凈資產為負數;

  利息負擔重,每年支付利息約二千萬元;債務負擔沉重,已確定的債務金額高達三千余萬元;改制難度巨大,改制成本約1.4~1.6億元. 可以說,這一長串冰冷的數字異常沉重,它揭示了我們企業舉步唯艱的殘酷現實。所以今天我發自內心地說:副總會計師,絕不是名利的象征,而是一份沉甸甸的責任!今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將更加嚴格要求自己,不負重托,不辱使命,為企業算好帳,理好財,為企業做出應有的貢獻。具體來說,我將做好以下工作:

  第一,加強財務基礎制度建設

  首先,要通過加強培訓,建立績效與崗位職責和工作質量按月掛鉤考核的制度等措施,全面提高財務人員的業務技能和素質;并大力 推行財務電算化,力促從核算型向管理型的轉變;其次,推行適時預算、全面預算管理和全員成本費用控制體系。要以目標利潤為中心,以產品中標價格為依據,倒推采購價格,指導采購和銷售合同的簽訂,控制市場風險和成本,以進行三家以上的比價或招標最優價簽訂采購合同的方式,尋求優質廉價的新材料,將采購成本控制落到實處;同時,工程項目除實行招標外,還必須加強工程預算控制,將預算層層分解,以效益、效率為中心,推行作業成本控制,使“低成本”戰略真正落到實處。

  第二,嚴格資金管理制度

  我要直面鐵合金行業競爭殘酷,回款異常困難,公司資金壓力大的`實際情況,嚴格執行資金管理制度。一方面要求按公司下達的預算指標按月、旬、周、天編制各單位的資金收支計劃;另一方面嚴格審查計劃,平衡資金,控制在預算范圍內,做到筆筆開支有計劃,有依據,有效果,并納入經濟責任制考核;同時要抓緊落實籌融資工作,爭取川投集團1.5億的轉授信和擔保融資工作,在沒有融資條件的情況下,積極爭取銀行的支持,力爭做到既保證融資成本最低,又保證正常生產經營所需資金。

  第三,強化兩個控制,即稅收控制和營銷控制

  在稅收控制方面,首先要繼續加強與稅務部門的協調、溝通,建立良好的稅企關系,為工作的順利開展營造良好的外部環境,同時要加強研究,充分利用稅收優惠政策,綜合平衡,合理避稅增效;在強化營銷控制方面,主要是要做好銷售公司貨款回籠考核,采用應收帳款與銷售公司逐月核對,與債務單位每季度函證,派員對公司的債權進行逐家對帳等等方式,確保貨款回籠,確保資金安全。

  第四,加強內部管理,提高財務部門的執行力和核心控制力

  在公司改革、改制的進程中,財務部門的作用舉足輕重。我要加強財務部的內部管理,打造一支特別能戰斗的財務隊伍,牽頭清理公司的閑置資產,對閑置資產和低效使用資產提出解決方案,提高公司資產的使用效率。同時要在工作中總結經驗,規范業務處理程序,完善資金流,業務流、物資流的銜接和控制,提升財務部門的執行力和核心控制力,為企業的改革與發展保駕護航。 作為副總會計師,我還要擺正自己的位置,處理好與上級領導和同級,下級部門之間的關系,創造和諧的工作氛圍。與此同時,我還要力爭省國資委和川投集團對公司進行債務重組和凈資產結構調整,為企業的發展爭取到較為寬松的外部環境。

  今天如果競聘成功,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,勤奮工作,不辱使命,力爭譜寫出一首壯美的“春之歌”!當然,是競爭必然會有人被淘汰,我將以一顆平常心來面對,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

  我的演講完畢,謝謝大家!

  競聘公司副總演講稿16

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫***,現任***職務。首先感謝多年來各位領導和同事們對我的關心和鼓勵,也感謝公司為我們提供這個干事業的平臺。著名成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任相應的職務。”憑著這句話的鼓勵,也憑著多年的通信工作經驗,今天我滿懷信心和激情走到演講臺上參加分公司副總經理的競聘,我自信有能力挑起這份重擔。下面我將分四部分進行競聘演講。

  第一部分,個人情況。

  我今年**歲,(是否黨員),**職稱,**年*月從貴州省郵電校綜合電信專業畢業,同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20xx年到***分公司至今。(此處請簡要填寫個人工作簡歷)

  第二部分,崗位認識。

  我認為,一個優秀的分公司副總經理,應該是公司管理層的參謀助手,不僅能對公司的管理流程進行規劃、溝通協調、資源分配和績效評估,為管理層的投資決策提供精準有效的依據,而且能夠進行業務協調、過程控制和分析評價,從而實現資源的合理配置、戰略的有效貫徹、決策的充分優化以及價值的穩步增加。另外,他還要能夠充分發揮自身的主觀能動性,發揚團隊精神,創造出和諧有序的工作氛圍。具體而言,我認為,他必須具有以下素質:

  1、極強的綜合管理能力。即較強的團隊管理能力、全流程業務掌控能力、部門溝通協調能力,富于創新精神和廣闊視野。

  2、極強的專業知識及業務技能。

  3、較高的溝通協調能力。即不僅要認清崗位間的層級關系,團結協作,還要善于分工協作,并勇于承擔分管職能,盡職盡責。

  4、較高的綜合素質。該崗位是一個業績追求很明確的崗位。因此,其從業者要具備強烈的業績追求欲,要有明確的工作達成狀態的意識、保持完成崗位目標的激情,并勇于承擔創新工作成果的壓力。

  第三部分,競聘優勢。

  第一,我具有良好的綜合素質。首先,我具備較高的政治素質。作為(我雖然不是)中共黨員,(但)我一向認真學習黨的政策,具有正確的榮辱觀,并能夠在實際工作中加以運用。

  其次,我具有一定的職業素養。我做事堅持原則,生活作風正派,工作遵紀守法、吃苦耐勞,樂觀向上、適應力強,勇于迎接新挑戰,深受公司領導和同事們的信任。

  再次,我具有較高的學習能力。參加工作以來,我一直勤學肯干,能虛心向老師傅們請教,先后參加了全省《移動通信》培訓班及深圳中心公司zxj10程控交換機a級培訓,盡量做到讓自己的'所學的理論知識聯系實際。通過持續學習,我的業務能力與知識水平得以不斷提升,符合我分公司副總的素質需求。

  第二,我有強烈的責任心和進取精神,有較強的工作能力。參加工作以來,我憑著高度的責任心和事業感,以及追求卓越的進取心,對工作兢兢業業,態度嚴謹細密,講求高效。練就了較強的工作能力,造就了勇于承擔責任、永不言放棄的堅強性格。XX年元月進入興義聯通公司后,我參與了g網五期工程、六期工程及c網工程一期、二期工程建設;使我的工作能力得到了極大的鍛煉。尤其是任中國聯通興義分公司綜合市場部經理,負責黔西南州市場經營管理工作以后,我憑借強烈的責任心和進取心,真抓實干,在任期間電信市場占有率達31.6%,cdma業務獲得規模發展,成績顯著。XX年3月至今,我任中國聯通興義分公司集團客戶部經理。XX年發展集團客戶80個,XX年預計發展集團客戶120個,期間,我還下大力氣做好了警務新時空、農業新時空、計生新時空、工商新時空等行業應用重大項目。

  第三,我具有較強的團隊精神,以及較強的管理、組織協調能力。工作以來,多崗位多部門的鍛煉,使我具有極強的團隊精神,在普安縣郵電局工作時,我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設安裝工作,中興公司zxwll無線接入系統的安裝調測工作,使我的團隊精神和管理組織協調能力快速提升。進入聯通公司,我先后擔任過數據部任數據業務中心主任兼經理助理、聯通興義分公司數據部負責人、分公司綜合市場部經理以及分公司集團客戶部經理等職務,更有效地提升了這一系列能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗,在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。

  競聘公司副總演講稿17

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!我叫xx,xx歲,中共黨員,大專畢業,工民建專業,工程師職稱,國家二級項目經理。入司十三年多,在此前一直從事建筑施工工作。我能以一個競聘者的身份走上講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,緊張是因為我害怕有負董事長和領導的厚望。但無論如何,我要對xx能給我這個機會表示衷心地感謝!并借此向所有關心和支持我的領導和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認識,我想房產公司的項目主管競聘的成功實踐已經作出了回答,公司上下呈現出的.“百川歸海,百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此,一我舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監。

  入司后,我從事過工程施工管理和工程材料采購,xxxx年四月調入xx飛山新城項目部工作,現任飛山新城項目部代理總監、工程主管,享受集團公司主任級待遇。

  我之所以敢上臺參與競聘,是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力,下面我將這次競聘的主要內容向大家做個匯報。

  但是,要把這個項目做好有一定的難度,xx目前有七個樓盤在開發,在我們之前又成功的開發了三個小區(和梅林路一條街。

  xx縣城的實際城市人口只有3000xxxx人,加上周邊鄉鎮才號稱8000xxxx。要把我們的房子銷出去,就要認真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作:1、戶型設計:根據不同的客戶,設計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型,公務員需要的是小戶型,頂樓要設計成大露臺小面積。

  2、售后服務:對老客房的投拆處理要急時,保潔和保衛工作要做好,使人覺得自己住得舒適又安全。

  3、內部方面:加強與老客戶的溝通與聯系,按照管理學大師彼得.德魯克的營銷學理念“當商品的銷售率達到一定的額度,剩下的問題就是與客戶的溝通問題,這是解決銷售瓶頸的唯一途徑,也是唯一可行的辦法”,所以這是我們首要解決的問題。

  4、廣告投入:加大xx一些重點鄉鎮的廣告投入力度,項目部原廣告基本是圍繞縣城投放,但是根據銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉鎮的。

  5、工期和質量:確保工程質量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進行,即上道工序沒有驗收下道工作不能進行。

  如果我有幸通過了副總監競聘,我會嚴格的按公司制度去執行,我的工作重點是執行公司制度。

  為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學習。認真學習,全面掌握與本行業管理相關的政策,法規和業務知識協調與政府各職能部門之間的關系,當好總監最好的“輔助者”。

  謝謝大家!

  競聘公司副總演講稿18

  尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!感謝公司給我這個讓我展示個人風采、個人才華的機會,我競聘的崗位是公司的副經理職位。我希望大家能給我這個機會讓我為公交事業貢獻自己的力量。

  我叫xx,現年xx歲,漢族,高中文化,20xx年12月5日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結,業務上勤學好問、精益求精、追求上進,公司領導安排的事能積極完成,當然,好的成績已將過去,從現在起不斷創造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

  一、競聘的理由及個人優勢

  我身體素質較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業、樂于奉獻、對事業執著追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子,敢于負責任;進入公司近兩年來,在公司正確領導下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、對所競爭職位職責的認識

  公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優質服務”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風過硬,組織紀律嚴密,服務理念更新,身體技能優良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現公交運輸效能和戰斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的'工作任務。現在是經濟高速發展、人財物和信息大流通時代,城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運用認識不足,所以,推進公交運輸扎實、有效、正規化建設是當前對我公司發展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件,敬業奉獻是優秀員工的職業基準,專業技能是實現價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經營職業生涯是穩步發展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

  三、上崗后的工作思路

  我如果能競聘成為一名副經理,我會努力學習公交運輸專業知識,不斷提高自身素質,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協調好多方關系,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:

  1、嚴抓員工思想作風建設

  堅持過硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

  2、管理制度規范化

  俗話說得好:“家有家規,國有國法,沒有規矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規章制度,目的就是把人管人變為制度管人,堅持制度管理隊伍,規范公司職工行為,不斷推進公司的正規化建設,努力提高公司的政治效益和經濟效益。

  3、內務管理規范化

  內務規范化工作應以公司辦公環境衛生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度,加強業務學習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務安排合理化,辦公設施,著裝儀表整潔化,突發事件處理及時化,制度落實規范化,做到行動統一、步調一致,工作環境優美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

  不管能不能競聘成功,在以后的工作中我都會繼續努力,會一如既往的在本職崗位上奮發努力。我的演講到此結束,謝謝大家!

  競聘公司副總演講稿19

各位領導、同事們:

  大家晚上好!

  今天,我懷著無比激動的心情,參加副總經理競聘演講,首先我要感謝公司領導給我提供了一次展示自我,相互學習的機會!今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。

  參加今天晚上的競聘,我認為,我具有以下優勢:

  1,在公司工作已經有8年了,公司就是我第二個家。我對公司這幾年的發展方向、法規政策也有比較深入的了解。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。

  2,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

  如果我能夠競聘成功的話,我將服從組織分配,當好領導的助手,做好領導的參謀,繼續做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內的工作,千方百計地完成領導交給的任務,扎扎實實地做好職工致富的幫手;樹立大局觀念,強化大局意識,服從大局利益。用“賣梳子給和尚”的思維模式處事,以“換位思考”的思維方法待人。

  進一步加強學習。不斷提高和優化自己的政策理論水平、經營管理能力、業務知識結構。學習老同志穩健的辦事風格、老道的處事方法、寬厚的待人方式;學習年青人敏銳的觀察能力、活躍的.思維方式、勇往直前的辦事膽氣;學習基層職工吃苦耐勞的工作作風和優良品質。

  在以后的工作,繼續以身作則、依法行政、讓群眾滿意、讓組織放心。繼續深入實際、調查研究、尊重實際、多做實事。繼續堅持“個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則和大事講原則、小事講風格、共事講團結、辦事講效率,處事講水平”的工作原則。

  如果競聘成功,我將認真履行副總經理的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為副總經理,我也決不氣餒,這說明我的工作離公司的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,努力為公司更好的明天盡心盡力。 最后衷心感謝各位代表、各位領導和各位評委能夠靜聽完我的陳述,我尊重各位的評判和選擇,我相信,細節決定成敗,心態決定成功。

  謝謝大家!

  競聘公司副總演講稿20

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

  大家好!首先,我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。我現年33歲,大學本科文化,19XX年參加工作,先后在發電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作,現任營銷部主任,曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號,20xx年被評為“縣十大優秀青年”。今天我參加公司副總經理競聘,主要理由是想通過這次競聘為集團公司“做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。競聘公司副總經理我認為我有以下幾點優勢。

  首先,我有較寬的業務知識面。

  我參加工作18年,有過半的時間在營銷、生技兩大業務部門的基層工作,從事過兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任,一步一個腳印走過來,能夠與公司所有員工團結共事,具有良好的群眾基礎,也得到了公司歷屆領導的認可。

  其次,我有一定的工作經驗和組織協調能力。

  多年的工作實踐,使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗,熟悉營銷策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領導的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點,能夠在適當的'時候給總經理最恰當的建議,做到“上為領導分憂、下為群眾服務”。

  三、我有較強的創新意識和責任感。

  自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業。工作起來不怕辛苦、無私奉獻,時刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實際工作中,養成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實作風。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。做到了與公司“創新”這一企業精神步調一致。

  一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策自己,那么,無論在工作上還是在事業上,都不會有大的作為。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關心我的領導和同事,經過努力,我一定能成功!

  如果我能夠競爭上公司副總經理這個職位,我將在集團公司的領導下,在總經理的帶領下,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

  一是實現思維方式的轉變。從做營銷部主任時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和公司制度建設,結合實際,制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業健康有益的發展。

  二是實現自身角色的轉變。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又要當好戰斗員,與全體員工,思想上同心,目標上同向,事業上同干,發揮整體優勢,創造一個良好、積極的工作氛圍,盡快進入角色。走上新的工作崗位,作為副總經理,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,創造性的開展工作。在當今時代,發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。作為一名副總經理,作為一名企業管理者必須要從以下幾個方面入手。

  一、抓好安全生產工作

  作為企業,安全生產工作的好壞直接影響著企業的經濟效益和發展,強調安全生產的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到人,使員工做到各負其責。

  二、狠抓管理,從管理中要效益。

  “三分技術,七分管理”,首先就是要遵循公司的規章制度,以制度管人,對各部門、各個環節進行規范、精細化的管理。做到有制度必依,有標準必照。只有規范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩腳跟,才能談得到效益。

  三、以人為本,抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,了解每個員工的思想動態,找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識,心往一處想,勁往一處使。最終達到做大、做實、做強我們企業的目的。

  各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作,并且今后也不會放過任何一次提高自我的機會。

  謝謝大家!

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