公司副總競聘演講稿范文(通用10篇)
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。現如今,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編整理的公司副總競聘演講稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司副總競聘演講稿 1
各位領導、同事們:
大家晚上好!
今天,我懷著無比激動的心情,參加副總經理競聘演講,首先我要感謝公司領導給我提供了一次展示自我,相互學習的機會!今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。
參加今天晚上的競聘,我認為,我具有以下優勢:
1、在公司工作已經有8年了,公司就是我第二個家。我對公司這幾年的發展方向、法規政策也有比較深入的了解。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。
2、就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。
如果我能夠競聘成功的話,我將服從組織分配,當好領導的助手,做好領導的參謀,繼續做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內的工作,千方百計地完成領導交給的任務,扎扎實實地做好職工致富的幫手;樹立大局觀念,強化大局意識,服從大局利益。用“賣梳子給和尚”的`思維模式處事,以“換位思考”的思維方法待人。
進一步加強學習。不斷提高和優化自己的政策理論水平、經營管理能力、業務知識結構。學習老同志穩健的辦事風格、老道的處事方法、寬厚的待人方式;學習年青人敏銳的觀察能力、活躍的思維方式、勇往直前的辦事膽氣;學習基層職工吃苦耐勞的工作作風和優良品質。
在以后的工作,繼續以身作則、依法行政、讓群眾滿意、讓組織放心。繼續深入實際、調查研究、尊重實際、多做實事。繼續堅持“個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則和大事講原則、小事講風格、共事講團結、辦事講效率,處事講水平”的工作原則。
如果競聘成功,我將認真履行副總經理的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為副總經理,我也決不氣餒,這說明我的工作離公司的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,努力為公司更好的明天盡心盡力。 最后衷心感謝各位代表、各位領導和各位評委能夠靜聽完我的陳述,我尊重各位的評判和選擇,我相信,細節決定成敗,心態決定成功。
謝謝大家!
公司副總競聘演講稿 2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家下午好!
我叫xx,現年48歲,大學文化,中共黨員,現任xx市糧食局直屬局副局長,兼任xx糧油公司董事長、xx糧油管理公司董事。我的競聘職位是xx糧油管理公司副總經理。
按常理說我不應該參加今天的競聘,因我已屬“參公”人員,有著固定的職位和穩定的收入,但為了實現自己的理想和抱負,懷著對糧食行業的深厚感情,我決定參加本次競聘。
1987年,通過商調我進入了xx市糧食部門。回顧這24年,親身經歷了糧食部門在計劃經濟時期的輝煌,也切身體會了糧改后糧食企業、糧食人走向市場經濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改,基本上理清了我市糧食企業的體制、機制,做到了“自主經營、自負盈虧、自擔風險”,實現了完全按照市場經濟規律運作,徹底將糧食企業、糧食人推向了市場。在20xx年受組織安排擔任xx公司董事長后,我團結帶領全體干部職工轉變觀念,更新思想,主動融入市場經濟大潮;狠抓公司的規章制度建設,按照《公司法》規定完善了董事會、監事會、經營層各自的職責;廣泛推行績效考核,對公司經營層及各環節實行目標管理、逗硬考核,真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業務,拓展糧油外購外銷市場;不斷創新經營模式,對油菜籽收購工作采取質量、數量、利潤綜合核算,實行“二次”返利;深入推行司務公開,使公司的各項事務在陽光下運作,減少內耗;此外,還組織董事會適時議定公司發展戰略,及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作,公司面貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強,公司實現了連續五年盈利,員工的收入水平逐年提升。
多年的'黨務工作經歷鍛就了我過硬的政治素質、思想素質;數年的企業的工作經歷讓我的領導能力、組織協調溝通能力進一步提升,牢固樹立了科學的企業經營管理理念,具備了企業經營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取,所以我堅信:我一定能夠勝任xx糧油管理公司副總經理一職!
假如我能有幸競聘成功,在接下來的工作中,我將努力做到以下幾點:一是認真貫徹落實上級管理部門精神,在做大做強市直糧食企業方面狠下功夫,為全市糧食安全打好基礎;二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實公司的發展戰略目標及各項行之有效的管理制度,團結班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實;三是進一步學習現代企業管理的新知識、新理念,并結合公司及所屬企業的實際,將其運用到工作之中,把先進的理念轉化為效益;四是加強自身修養,嚴格遵守黨的廉政準則及各項規定,嚴守國家法律法規和黨規黨紀,做到時時處處以優秀xxx嚴格要求自己;五是加強公司企業文化建設,樹立以人為本理念,不斷增強企業的凝聚力、向心力和戰斗力;六是經常深入基層開展調查研究,并根據國內外糧油政策及行情變化,及時提出合理化建議,為公司的健康發展獻計獻策;七是及時果斷處理好企業內部的各種矛盾、糾紛,防止擴大、蔓延,創造一個安定團結的企業環境;八是積極協調好相關部門的關系,為企業發展創造一個寬松、和諧的外部環境。
各位領導、各位評委,這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,鉆研業務,勤奮工作,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中不斷跨越,在市場競爭中展現自我,在求真務實中實現自我。若是競聘不成功,說明自己還有差距,我將一如繼往恪盡職守,認真履行職責。勝固可喜,敗亦無悔!
我的演講完了,謝謝大家。
公司副總競聘演講稿 3
各位領導,各位評委與會的同志們:
大家好!
今天懷著無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家給了我鍛煉、學習的機會。
我今年35歲,黨員,本科學歷,公路運輸經濟中級職稱。先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業員,收款員,加油站會計,曾擔任西站站長,20xx年任公司總經理助理,副總,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質量認證,團支部工作,協助客運科工作。
我競聘副總的優勢和條件:首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發展從國營運輸企業改制為民營企業的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經營范圍,搶占市場份額,到今天的發展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業的.繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛,有著強烈的事業心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實有效的基礎管理,不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。
當然,成績和榮譽只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力。“多少事,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業,需要我們年輕人去干事,去創業;建設優秀的現代運輸企業,促使著我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰自我,超越自我,就一定會成功。
其次是勤于學習,勤于鉆研,善于總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經過幾年的努力,我整理出客運經營,安全管理,客運站服務創新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今后工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎。
三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,扎實肯干;管理理念,經營理念同公司吻合;敢于創新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項制度執行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策積極為公司的發展做貢獻,即使今天競選失利,我也會在本職工作上認真努力,希望大家相信我。我一定不會辜負大家的期望。
謝謝大家!
公司副總競聘演講稿 4
尊敬的評委、各位同事:
大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我競聘的是副總經理。希望大家多支持我。
我之所以競聘副總經理,主要緣于五個理由:
第一,我有較強的專業實踐能力。我的專業是中文專業,13年的工作實踐,使我積累了一定的專業優勢,先后擔任過市內多家媒體的通訊員等,這些體驗,為我直接參與太奇科技主營業務之一的互聯網項目打下了堅實的基礎。e0745網開通后,我擔任e0745網總編,從事網站的運營、采編、策劃、外聯工作,牽頭網站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿活動的協同組織,為懷化互聯網的發展做了一些有益的嘗試,也為太奇拓寬業務范疇做了一些有益的工作。
第二,多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
作為公司執(全)委會委員,又是公關部主任,從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作,綜合素質和駕馭全局的能力得以加強和提高。
第三,技術管理與行政、業務管理相得益彰,有利于公司的發展。
第四,我有豐富的成長歷程和管理工作經驗。我先后在國有企業從事過紡織機械維修和辦公室工作;1998年7月加盟武陵城集團后,任職行政部;20xx年5月,調任太奇科技公關部主任,先后兼任市場部經理、集成事業部經理、e0745網及湘房網負責人等職務。
我從生產一線起步,從事過技術工種及技術(業務)部門管理工作,更長期從事綜合部門的管理,全面配合公司兩屆第一責任人的生產經營、行政管理工作,這些閱歷,提升了我的業務能力,拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工,我深深地感到,是董事長和公司給我提供了展現自我的平臺,我只有不懈地追求、努力地工作,才能報答董事長和各位領導的關愛及員工的支持。
第五,我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時,我有一個能吃苦耐勞的品格,贏得了員工的信賴和尊重。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
各位領導、各位同事,去年的扭虧為盈,鼓舞了我們的斗志,也激發了我們彈奏出更精彩樂章的雄心,如果我能競聘太奇科技副總經理成功,我將牽頭或配合公司總經理開展以下幾項工作:
第一,加強服務意識,拓寬集團業務
在鞏固現有集團業務的基礎上,引導市場,進行集團業務的開拓,增加集團產品的附加值和賣點,進而滲透到外部市場。
推行全面優質服務,牽頭對公司所負責的項目制訂服務標準,會同公司落實到位;完善維護崗位的考核力度,將其工資待遇與售后服務質量量化考核到位,從制度上激勵維護人員的責任感;
創新服務模式,集團辦公軟件的`開發“先試用,后付費”,直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用,是否好用作為軟件開發的尺碼,主動配合已開發軟件的推廣、運用,如協同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”,把太奇不僅僅定位于軟件提供商,而且是集團的一個信息職能部門。
第二,培育可持續發展項目,初步創立穩定的經濟來源體系
一直以來,我們太奇是靠“天”吃飯,想往外走,支撐力不夠;做集團內部,內功不夠。若集團業務縮水,境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠,沒有核心產品和穩定的經濟來源。
為打破這一被動局面,全力配合總經理在全面完成公司年度經營目標的基礎上,重點培育太奇新的經濟增長點,培育成功1—2個如自主運營寬帶網、網絡增值服務、樓宇視頻、網絡電視等可持續發展項目。逐步創立太奇科技穩定的經濟來源體系。技術不是我的強項,但我愿意不斷的摸索、不斷的學習,在市場調研、綜合協調等相關工作環節發揮我的專長,與大家共同進步。
第三,創新管理,凝聚人心,打造學習型、開拓型企業
創新管理,完善考核體系,激發員工工作熱情,以“事業、待遇和情感”留人,為公司可持續發展培養和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績效考核體系,推行項目部管理模式,規范項目管理,將企業、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤,打破平均主義,鼓勵“多勞多得”,同時,通過項目錘煉,培養若干富有朝氣,技術精湛的項目經理,引進新業務、新技術人才,保證公司技術體系良性發展;
嘗試推行持證上崗制,結合公司實際和行業特色,先執行內部上崗資質標準,鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門授予的職稱或上崗資質;臨聘技術崗位實行內部技術等級考評,拉開工資檔次;實行業務部門技術核心獎,營造公司濃郁的學習氛圍;
加強員工在職教育,不僅要督促各業務部門對專業知識和操作技能的培訓,更要加大對集團企業文化及各項規章制度的培訓,提高執行力,增強員工對企業的認同感、歸屬感和忠誠度;同時,通過培訓,樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。
擯棄“等、靠、要”思想,自籌資金,保證公司各項業務特別是集團項目的正常啟動、運轉。
第四,發揮綜合協調作用,優化企業發展外部環境
公司的主營業務是系統集成和互聯網業務,均主要圍繞集團內部項目展開,工作有條不紊;但在對外單位特別是政府主管部門的溝通上,曾一度被忽視;為此,我將發揮協調作用,加強與行業單位的交流、合作,與政府職能部門如公安技防辦、網監科及新聞主管部門、市內媒體的關系融洽,優化企業發展外部環境。
空談誤事,實干興行。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領,但我相信有在座各位領導的指導,各位同事的支持,我一定能夠勝任太奇科技副總經理崗位,為公司全面完成各項經營指標及可持續發展的目標盡一份力量。
如果競聘不成功,那說明我有許多的不足,我會總結經驗,迎頭趕上,這是我一個老員工的本色。“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家!
公司副總競聘演講稿 5
尊敬的xx董事長,尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!非常感謝單位領導為我們提供了這個公平競爭的機會,謝謝大家。今天,我競聘的崗位是xx副總經理。
我叫xxx,現任xx營業部客戶服務部經理。我于xx年進入xx營業部。之前在xx營業部,期間做過柜臺委托崗,大戶管理員崗,內控員和合規員,擔任過營業部營銷部經理和客戶服務部經理。參加工作以來,我一直堅持學習,熟悉專業技能,已經取得所有證券從業資格銀行網點經理競聘報告證書和期貨從業資格證書。
多年的證券從業經歷讓我熟悉營業部的每個崗位,知道如何防范關鍵崗位的操作風險;多年從事客戶管理的經歷,使我掌握了針對不同客戶所應采取的服務技巧,個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時,多年的.工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機構和個人也建立了良好的合作關系,熟悉客戶開發的技巧,具有良好的營銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉變為營業部的核心客戶。
另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經讀大學,個人時間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲,正是大干一番的黃金年齡段。
我認為,xx營業部是一個老營業部,客戶結構與傳統的老營業部不同,因為經歷過兩次搬遷,因此基礎客戶不多,客戶層次分布呈柱狀,未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優質的服務,才能穩定高市值大客戶。如果競聘上了營業部副總經理,我將協助銀行客戶經理演講稿營業部總經理做好以下幾件事:
一是協助領導做好工作。堅持“上為領導分憂,下為群眾服務”的原則,做好各項協調工作。協助領導做好大客戶的維穩,圓滿完成公司下達的全年考核任務。理順好各種關系,夯實好下一步發展的動力基礎。
二是做好服務。證券業雖然靠“天”吃飯,但只要我們業務能力強,服務到位,注重服務方式,提升服務內涵,依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平,將以客戶為中心的理念落實到實處。
三是強化營銷。我們要向競爭對手學習,學習他們的市場開發的成功經驗,總結教訓,并把學習成果運用到我們的實踐中來。發揮團隊精神,積極組建經紀人團隊,廣泛挖掘客戶資源。加大金融創新業務的拓展,多元發展增加營業部收益。
五是樹立品牌,抓好營業部基礎建設。品牌建設將是我們xx人今后的努力方向。協助領導抓好營業部基礎建設,重點加大營業部基礎客戶的開發,穩固營業部根基,將永叔路營業部打造為國盛證券品牌營業部。
各位領導,各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。銀行大堂經理競聘假如我能夠榮幸當選,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己
謝謝大家!
公司副總競聘演講稿 6
尊敬的各位領導、評委:
大家好!
很榮幸我能夠參加此次公司副總崗位競聘,首先衷心的感謝公司能夠給我這次機會,現結合自身實際情況,向各位領導、評委簡要介紹自我的基本情況、競聘的優勢和工作設想,不足之處,請各位領導給予批評指正。
一、基本情況
我是xxx,現年xxx歲,xxx年參加工作,目前任職xxx,多年來,我始終保持正確的政治信仰,能夠與黨和國家的政策保持一致,能夠始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心,認真對待本職工作,努力做好每項業務。
回顧工作至今,轉眼間已有xxx個年頭,其中有收獲,有喜悅,有成長,在領導們和同事們的幫助下,我取得了一些成績,這是對我的一種無形鞭策,也是對我的一種激勵,鞭策鼓舞著我不斷前行。借此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意!
今天,我競聘的崗位是擔保公司副總一職,通過對自己的分析,個人認為本人競聘的主要優勢表現為以下幾個方面:
一是思想政治堅定。在思想上,本人能夠堅守正確的信仰意識,始終與黨的政策保持一致,與國家的金融法規擔保政策保持一致,多年來,個人還利用各種機會,自我充電,自我加壓,先后考取了xxx等專業技術資格,同時,在工作中,本人能夠嚴守各項財經紀律,堅持原則、秉公辦事、參加工作至今無任何違紀現象。
二是熟悉擔保工作。參加工作以來,我一直從事金融擔保領域的工作,隨著在工作崗位上工作時間的增長,我對金融擔保工作的理解和認識也逐漸加深,同時,通過多年的學習和鍛煉,自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理各項工作中實際能力都有了很大提高,尤其是自己具有一定的大局意識、全局觀和事業觀。
三是具有工作熱情和激情。在工作中,我面對各類難題時,喜歡思考,喜歡研究,面對工作有熱情、有激情、有干勁,能夠不計個人得失,團結同事、友善待人,群眾基礎良好;同時,對待工作,我能夠經常反省反思和總結,為自己積累了一定的工作經驗。
參加公司副總崗位的競聘是我人生職業生涯中的一次寶貴機會,我倍加珍惜,因此若此次競聘成功,我將會從以下幾個方面去入手:
一是注重學習,不斷提高自我的修養。作為公司副總,必須要有較高的素質才能勝任這一高管的職務,也是對公司負責,對自己負責的表現,因此,在未來的崗位上,我將注重學習,不斷增強自我的政治素養、業務素養和職業素養,尤其是要進一步提高自我的政治意識、大局意識和全局觀念,讓自己盡快進入角色,融入到工作中,適應崗位工作需求。
二是立足本職,做好分管工作。面對未來的工作崗位,除去要有良好的職業素養外,還需要擁有高度的責任心和事業心,我將緊密圍繞在公司班子周圍,嚴格按照分工,做好本職工作,同時,作為公司副總,我將進一步嚴格要求自我,注重自己的一舉一動,一言一語,注重和同事之間的關系,多溝通、多交流,建立良好的群眾關系基礎,更好的推動本職領域工作的開展。
三是嚴守職責,加倍努力。面對工作,我將牢記紅線底線,嚴格遵守各項規章制度,清白為人,干凈做事,牢記“天下大事必作于細”、“慎易以避難,敬細以遠大”的道理,勿以惡小而為之,勿以善小而不為,按照實事求是的作風,將工作一件件,一樁樁,落實到位,做好做實,絕不發生耽誤工作,延誤工作的現象,用自己的實際行動服務單位各項事業的科學發展,用自己的`實際行動回報公司,不負組織的期望。
四是努力發揮出自己的特長。面對新的工作崗位,可以說是我人生當中新的旅程、新的起點,我將格外珍惜這次機會,同時,我將努力的發揮出自己的特長,尤其是自己在金融擔保工作中所積累的各種經驗和專業知識,揚長避短,用心做好工作,不斷提高工作的質量和效能,踏實做好各項本職工作,為公司的發展創造出效益。
雄關漫道真如鐵!無論競聘結果如何,我都將以平常心對待,在未來的日子中,我也將一如既往的干好本職工作,繼續為公司美好事業增磚添瓦。
最后,衷心的祝愿公司的各項事業蒸蒸日上!祝愿各位同事萬事如意,身體健康!
公司副總競聘演講稿 7
在座的各位領導以及同事們:
一、競聘市場的認識
通過多年的部門經理職位工作,我對我水泥行業的市場形勢有了一定的認識與了解。我行業在市場方面,具有產量增長迅猛,普遍產銷旺盛、價格穩步回升,各地區分化較大、規
模以上工業企業表現強勁、出口持續下降,但熟料出口大幅度增長、全行業經濟效益一路走高,新一輪投資熱潮不斷興起的特性。自xx年以來,由于我國的紅宏觀經濟的良好運行,我國的固定資產的投資,房地產開發等建筑性項目得到了良好的開發,保持了較高的投資規模,這為我水泥行業的運營創造了有益的環境,直接拉動了我水泥行業產品銷量的大幅度增長。隨著中國固定資產投資增速放緩影響,水泥市場需求增速回落,但農村卻成為了水泥行業的支撐點,農材本身的穩定需求增長,農村的落后產能非常多,過去買立窰產品,現在立窰沒有了,因此,農村對水泥的需求量大幅度增加。此外,從同行業的競爭情況來看,受水泥產品銷售價格同比大幅下降等因素影響,多家水泥上市公司的業績大幅下滑。由于市場產能供過于求,水泥產品售價同比降幅較大,而成本費用壓力將主要由擴量來消化。例如福建的水泥市場,預計公司上半年凈利潤為-5000萬元至0萬元左右,而上年同期凈利潤9175.19萬元。
二、實現目標擬采取的手段與措施
通過對我行業營銷市場的分析與經營,我認為在市場開拓方面,我們首先要正確判斷和選擇競爭者對象,我們可以通過行業結構、業務范圍、產品導向、需求導向、技術導向等方
面角度來識別競爭者。通過確立的競爭對手,實際了解對手情況,掌握其經營,產品等方面狀況,來制定本公司的營銷目標與營銷策略。其次,我們可以通過擴大市場份額的方法,通過開發新用戶,鞏固現有客戶資源、帶動老顧客發展新顧客。并可以尋找新途徑,擴大多行業的工序市場營銷,增加供應量,提供保障供應度等方式來開拓現今公司的用戶流量與營銷市場范圍。此外,我們還可以增大品牌效應,做好廣告的投放,進一步利用各類媒體,報紙,書刊等方面做好廣告工作,并可以通過增加公司產品質量,提升公司服務質量等方式來贏取客戶的信任與好評,逐步建立起具有高端產品和良好素質的品牌公司形象。此外,我們可硬通過政策優惠,推薦使用,以及跟蹤客戶需求產品等方式增強公司需求力度。例如:我們可以推出建立客戶檔案,根據客戶公司當期或各期所需的產品需求的不同,來及時推薦適合的產品,從而擴大經銷效益,此外還可以向其提供優惠等形勢政策,做到及時運輸,改善運輸手段等方式,延伸經濟區間,擴大市場份額。此外,由于水泥行業產品質量的趨同性,我們可以從價格上進行市場挑戰,我們可以通過“工業流程再造”的方式,壓低價格從而贏得市場地位,我們可以通過降低流程成本,改進工藝技術,降低固定成本,并控制生產環節的可變成本,加強貸款回首,提高資金周轉率,降低運輸成本等等方式,來進一步增強本企業的市場競爭力。在加強成本市
場競爭力度的同時,我們還必須要加強本公司客戶服務,創造良好的服務團隊與服務效應。我們可以加強客戶的跟蹤服務,實際掌握我公司資深客戶的鏟平使用情況,針對客戶需求的不同階段,我公司可以向其推薦介紹不同的產品。并且,我公司應要求員工以真誠、微笑、熱情的服務態度來接待客戶,并向客戶詳細介紹我公司的各項產品,及時為客戶解決疑難問題。此外,我公司還可以加強與客戶的緊密聯系,做好走訪工作,對于有部分困難的客戶,我們可以提出預付保證鞥策略,例如:在遇到客戶現階段資金不足等問題時,我公司可以退出半付政策,只要在客戶有實際保障的情況下公司可予以后續支付政策,此類方式在解決客戶困難的同時,還保障了我公司的效益與形象,鞏固了我公司的客戶資源,為我公司客戶提供了良好的服務。
三、人才培養、領導方略與團隊建設
通過年來的工作經驗,我了解到一個公司必須要有良好的企業團隊,作為一個領導必須具有優秀的領導戰略。優秀的人才和和諧的團隊是一個企業發展與進步的基礎。因此,也好想法發展好公司企業的各項項目,就必須強化工作的人才建設,在此方面我們可以通過加強完善服務制度,做好售前售后服務,加強企業員工培訓力度,多次組織實訓演練,將服
務工作進行計分或是監查項目,將員工的服務情況與服務效益與自身的福利利益相掛鉤,并制定出效益獎勵制度,從而激勵員工對于工作的熱情,建設出具有高素質服務的營銷團隊。在團隊建設方面,我們可以加強公司員工的協作能力,通過實際的技術演練,并明確對員工的各項相關工作進行分工、制定出不同的團隊角色承擔的職責政策以建立團隊成員的工作標準、并充分給與其履行的權力、并切實加強各領導階層與基層人員的協調與溝通等方式建設公司的良好團隊。在領導策略方面,我將做好根據當前的市場形勢做好展絡分析工作,輔助上級領導做好戰略制定,并且我還將充分履行自身權利,做好各項領導工作,首先強化員工培訓制度,落實完善公司各項制度規定,及時做好行業分析工作等,逐步培育我公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展。
四、競聘崗位自我適應性分析,自我認知及評價
我知道,要做好一名副總,需要擁有很高的行業知識基礎、領導管理、策略分析指定能力以及較高的個人素質,才能進一步促進公司的發展進步,輔佐好公司的領導開展各項相關工作。雖然各項要求很高,但是我仍然對勝任此職位具有很大的信心。我認為我具有以下方面優勢,首先我具有較高的
專業技術知識基礎以及各方面管理能力,通過多年的部門經理職位使我練就鞏固了扎實的行業相關知識,并具有了較高的管理水平,我相信我能夠帶領公司的團隊走向更高的能力臺階,創造更高的`工作業績。此外,我還積極加強自身能力建設,主動進行各方面知識學習,及時了解我水泥行業動態,并對其進行詳細的分析與研究。此外,我還具有較高的黨性素質,我積極關注我黨的各項新政策。在部門經理職位的年間,我始終保持著良好的工作作風,與公平公正的工作態度。并且不論在何種職位上,我都將繼續保持下去。我相信,如果我能夠擔任副總一職位,我將為公司創造更多的利益,為公司提供更大的奉獻。
五、對未來經營困難的認識及處理。
隨著社會經濟的不斷加劇,我水泥行業市場也在不斷的擴大。在未來,隨著各項投資行業與房地產行業的開發與建設,我水泥行業的供應量也會相對增加,同時,我水泥行業的市場競爭力度以及剛剛也經營壓力也會越發的增加。對此,我將持續我公司競爭者的分析研究,輔助領導確定我公司的相應發展策略。并創新我公司的銷售機制與管理機制,調動員工的積極性,創新產品,優質產品,從而創新市場。并且,我還將加強公司員工的而服務培訓,利用精細服務原則,贏
得顧客的信任與忠誠,持續打造具有良好服務與高端形象的品牌公司。
以上是我全部的演講內容,予以領導審評。若我能夠擔任副總一職,我將不負領導勝望,努力做好公司的各項項目工作,為公司的進一步擴大與發展貢獻我全部的力量與價值!謝謝!
公司副總競聘演講稿 8
各位評委、各位代表:
大家好!
今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會。在此,我將以良好的心態,積極參與這次競爭,勇于接受挑戰。我叫xxx,現年34歲,中共黨員,大專文化,助理工程師,現任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍,在220KV變電站運行室值班x年,當過x年的農村供電所所長,負責局辦公室工作x年,無論工作在哪個崗位,我都以飽滿的`工作熱情和積極的工作態度去努力,在辛勤的工作中不斷地進步。“十年磨一劍”,而今的我很自信地站在了大家的面前--競聘物業公司副經理物業管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,在房地產建設熱潮的推動下,迅猛發展。初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專業管理很快推及到商業大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業管理書籍的出版、物業管理進入高等教育系統,標志著物業管理已由感性認識世界進入到理性認識世界,已進入競爭時代。作為“省級優秀物業管理企業”。
常電物業如何在守住“根據地”的基礎上,參與競爭,對外擴張,力爭更多的地盤,實現規模效益,力爭三年內創“全國物業管理優秀示范項目”稱號。這,已經擺在了公司決策層的`面前。根據物業管理副經理職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:
其一,我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特種兵出身的我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。
其二,我受黨的培養教育多年,有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業、服務于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
其三,從生產崗位到營銷崗位到綜合協調崗位,從生產人員到技術人員到管理人員的工作經歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創新意識和管理協調能力其四,我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。
能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情,努力去打造“常電物業”品牌,使領導滿意、同事擁護、業主放心其五,更主要的是,有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。
公司副總競聘演講稿 9
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!根據公司競聘上崗的精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為公司更好服務的宗旨,參加xx電信分公司的副總經理競聘演講。
我叫xx,來自于xx電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業于重慶郵電大學光信息科學與技術專業,從崗前見習開始我一直在xx電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過不斷的學習和實踐,在公司領導和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為xx公司的技術維護骨干之一。
也走上了xx部的副主任,并于20xx、20xx年度獲得優秀員工!帶領xx中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的.是xx電信分公司副總經理的職位,這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉機會。下面就將我對xx公司副總經理工作的一些思路作演說,副總經理是一個承上啟下的角色,既要做好總經理的助手,又要做好廣大員工的領頭人。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發,自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創新、制度創新,服務創新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規工作的同時側重抓好工作,搞好理論學習,提高工作水平。哥德曾經說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。
要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓展視野。下一步,作為公司的副總經理,我講努力構造公司內部的學習氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業務知識學習,在公司內部樹立“學習就是工作,人珍妮學習和總結,提升自身業務水平是一種覺悟,一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,切實轉變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變為“我工作,為公司、更為自己”的思想認識上。
公司副總競聘演講稿 10
尊敬的各位領導、朋友們:
大家好!
首先感謝廠領導給我們提供這次展現自我的機會和舞臺。
我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘,主要基于三方面原因:
一是為山西鋁廠目前所呈現出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領下,不拘一格、不拘一地、不拘行業,開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使山西鋁廠迎來了發展的黃金機遇,作為山西鋁廠的一名基層干部,我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業的發展貢獻心智。
二是緣于自己對房地產行業的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產行業,摸爬滾打已近20年,對國家有關房地產行業的宏觀政策和房地產行業的運行規則、銷售技能,有了較為深刻的了解。
三是緣于對自己業務能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實做人,認真做事”的觀念,先后擔任技術員、科長、處長等職務,參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設,參加了山西鋁廠幾個生活小區的建設,對房產行業的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業管理等方面都有較為系統的了解,積累了一定經驗,基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。
那么,如果競聘成功,如何盡快地使山西鋁廠西安房地產公司在競爭激烈的西安房產市場站穩腳跟并持續發展呢?我認為,關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。
樹立“三種意識”。一是要樹立積極發展、用發展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態決定成敗,吳廠長一直倡導我們要用積極的心態、發展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠,依靠發展來解決問題。二是要樹立開拓創新、為存續企業探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產市場的戰略決策,就是要實施“多元化戰略”,積極尋找新的經濟增長點;就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,增強山西鋁廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望,為山西鋁廠的發展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創造價值的意識。高品質的物業管理是精品房地產發展的必然要求,除傳統的服務以外,更重要的是如何提高住宅的“環境”、社區文化建設及如何使物業管理升級,使小區能創造后續的市場升值潛力。
抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、業績突出,不負眾望,不辱使命,讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場,一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強西安當地員工的管理,同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業管理。房地產市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務,我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業不斷做強做大。
強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析,找準市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發,使我們開發出的樓盤不僅質量好,更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產營銷策劃的理念、創意、手段應著重表現為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判,關注消費者的心理需求,把創新性的.營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段,要預見到幾年后房地產項目開發的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向;在規劃設計階段,要在小區規劃、戶型設計等方面預測未來的發展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產行業經過近二十年的發展,已從早期的價格競爭、規模競爭、質量競爭、功能競爭,發展到今天的品牌競爭。一方面,消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產企業需要通過創造品牌來提高開發產品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費者,達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量,塑造質量品牌,使消費者安心;提升服務品質,塑造服務品牌,使消費者舒心,實行差異化品牌戰略,提高企業核心競爭力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,進也可賀、退也不餒。今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
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