董事長演講稿
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們可以使用演講稿的機會越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的董事長演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
董事長演講稿1
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好！
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
xx-xx年，是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創(chuàng)新設(shè)計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規(guī)模的擴大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……
細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌！
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對廣泛的機遇和嚴峻的`挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠，我們務(wù)必抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！
最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！
謝謝！
董事長演講稿2
2xx0年是大鵬證券增資擴股后的第一個財務(wù)年度，對公司、客戶和股東來說，都是不平凡的一年。在公司1145位員工的努力下，公司經(jīng)營業(yè)績較上年取得了大幅增長：完成各項營業(yè)收入12.20億元，實現(xiàn)凈利潤4.16億元，分別比上年增長54.8%和179.8%；公司總資產(chǎn)95.04億元，凈資產(chǎn)24.62億元，分別比上年底增長38.4%和15.7%；公司凈資本14.09億元，在國內(nèi)券商中名列前茅。
在公司經(jīng)營業(yè)績大幅增長的背后到底有什么故事呢？您可以認為是2xx0年良好的市場環(huán)境造就了我們輝煌的業(yè)績，就中國證券市場現(xiàn)有的發(fā)育程度和國內(nèi)券商現(xiàn)實的競爭和生存技能來說，我們基本認同這一判斷。但是，在經(jīng)濟全球化和中國經(jīng)濟正面臨深刻而全面的結(jié)構(gòu)調(diào)整背景下，我們認為還有一個最根本的因素促成了我們今天的成功，那就是客戶對金融服務(wù)需求的增長以及我們不遺余力地為滿足客戶需求所作的努力。我們相信，大鵬的文化、有效的戰(zhàn)略、出色的員工和公司治理創(chuàng)新等因素都是我們追求專業(yè)服務(wù)品牌化的力量源泉，從而實現(xiàn)了我們業(yè)績的大幅增長。
從全球范圍來看，金融服務(wù)業(yè)正在重組中增長。全球范圍內(nèi)金融管制的放松和主要產(chǎn)業(yè)的重組、投資者需求的增長、金融市場的高度透明化、金融市場之間的高度關(guān)聯(lián)性和從不間斷的創(chuàng)新和技術(shù)變化等長期因素，在過去的25年中國共產(chǎn)黨同驅(qū)動著金融服務(wù)業(yè)的長期繁榮。在金融服務(wù)業(yè)的增長中，我們從全球排名前幾位大投資銀行的市場份額變化比較中看出，投資銀行業(yè)正在走向集中，并且公司規(guī)模在確立競爭優(yōu)勢中的.作用正變得愈來愈突出。我們認為，是客戶的選擇導(dǎo)致投資銀行業(yè)走向高度集中。因為隨著客戶獲取信息和市場進入渠道的增多，他們更容易找到在產(chǎn)品和服務(wù)上最優(yōu)的投資銀行，而這往往只有大型的投資銀行才能做到。
投資銀行業(yè)這種集中增長的特性，對我們理解當前大鵬所面臨的競爭和生存環(huán)境是很有啟發(fā)意義的。與國外著名的大券商摩根斯坦利、美林、高盛等公司相比，大鵬的資產(chǎn)規(guī)模、凈收入、稅后利潤等指標尚無法與之相提并論，但我們的總資產(chǎn)收益率卻遠遠高過他們。我們所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)在廣度和深度上與它們也有天壤之別，特別是為客戶提供良好的財務(wù)顧問能力仍是大鵬的弱中之弱。它需要整合財務(wù)專家、投資銀行家、證券分析師或交易專家等等的專業(yè)知識和技能，不是一夜之間就能建立的。在中國將加入WTO，政府對國內(nèi)金融服務(wù)業(yè)的保護逐漸放松的背景下，大鵬面臨的國外大投資銀行的競爭壓力是非常沉重的。
回到中國資本市場現(xiàn)實，我們看到，中國經(jīng)濟近20年來一直維持全球最高的增長速度。中國的經(jīng)濟制度、金融體系也正在快速走向市場化、國際化。中國金融服務(wù)業(yè)長期以來一直處于"壓制"狀態(tài)，短期內(nèi)市場化沖擊所釋放出來的增長動力和中國產(chǎn)業(yè)重組和升級需求，將為中國投資銀行業(yè)提供前所未有的商業(yè)機會.我們認為，中國個人和機構(gòu)客戶不斷增長的金融服務(wù)需求將成為大鵬追求長期發(fā)展的基礎(chǔ)，而不斷地為客戶提供最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)，則成為我們追求的長遠理想。
隨著中國資本市場市場化改革進程的推進，由證券經(jīng)營特許權(quán)構(gòu)筑起來的行業(yè)壁壘正在被打破，靠無差別的業(yè)務(wù)運作和競爭方式而坐享贏利的時代行將結(jié)束，中國投資銀行業(yè)正迎來全面的競爭時代。大鵬證券要想在新一輪的競爭中脫穎而出，需要在公司的結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略上進行全面創(chuàng)新，以塑造出區(qū)別于其他證券公司的特質(zhì)，而這種區(qū)別必須建立在客戶關(guān)系、風險/收益管理的核心技能上。營造以客戶關(guān)系、風險/收益管理技能為核心內(nèi)容的競爭優(yōu)勢，將是大鵬證券制定和實施未來戰(zhàn)略的關(guān)鍵。2xx1年，我們將首先在投資銀行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀業(yè)務(wù)和研究業(yè)務(wù)上作結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略上的重大調(diào)整，以適應(yīng)變化的市場環(huán)境。我們還將在大鵬控股公司層面推行員工持股計劃，以吸引并留住優(yōu)秀的人才。
波動的市場環(huán)境決定了證券業(yè)永遠也不可能取得其他行業(yè)的穩(wěn)定性，甚至階段性的滑坡也是可以接受的,然而這并不能改變我們追求長期增長的信念。
最后，要感謝我們的員工長期艱苦的工作和對客戶的貢獻；感謝各位股東對我們事業(yè)的支持；尤其要感謝各類客戶對大鵬的貢獻。我們的目標就是拓展業(yè)務(wù)和尋找增長的機會，我們將繼續(xù)努力為客戶增加價值,同時創(chuàng)造股東價值。我們堅信，大鵬證券的明天一定會更加美好。
董事長演講稿3
尊敬的同志們：
大家好！
我們學校的第五屆文化美食節(jié)就要來臨了。通過我們的社會調(diào)查，我認為在整個資金和物質(zhì)調(diào)配中，董事長起著重要的作用。所以要想身為一名領(lǐng)導(dǎo)，就要“深得民心”，耐心的對員工進行指導(dǎo)，并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸?shù)木瘛?/p>
開店，就像是一場戰(zhàn)爭，董事長只有勇敢地沖鋒在前，員工才會有斗志，有精神。那么，身為一名領(lǐng)導(dǎo)，我不會舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會一直陪在他們身邊，給予他們力量，給予他們勇氣。因為董事長是他們最堅實的后盾。
再者，董事長需要學會欣賞和寬容，要盡力把員工的長處發(fā)揮得淋漓盡致，并幫助他們改掉自身的缺點。店里的生意處于冷清狀態(tài)時，董事長需要沉著冷靜，更需要一種智慧，不能讓員工垂頭喪氣，灰了心。
下面，我想就“員工培訓(xùn)”這一問題，談?wù)勛约旱目捶āＮ覝蕚洳捎靡韵路椒ǎ?/p>
1、視聽技術(shù)法：
通過學校的視聽技術(shù)（如投影儀、DVD、錄像機等工具），對員工（我們班的小職員）進行培訓(xùn)。優(yōu)點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。
2、討論法：
按照職位的高低又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主，中途或會后允許學員與演講者進行交流溝通。優(yōu)點是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞，學員的`參與性高。多用于鞏固知識，訓(xùn)練學員分析、解決問題的能力與人際交往的能力。
3、案例研討法：
通過向培訓(xùn)對象（我們班的小職員）提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的方法經(jīng)營本店。這一方式反饋效果好，可以有效訓(xùn)練學員經(jīng)營銷售的能力。另外，近年的培訓(xùn)研究表明，案例、討論的方式也可用于知識類的培訓(xùn)，且效果更佳。當然，光說不做的領(lǐng)導(dǎo)只是一種擺設(shè)，所以我一定會把自己的話做到位。
希望大家能支持我！謝謝。
董事長演講稿4
辭去的是昨夜的星辰，迎來的是今天的朝霞，企業(yè)永遠是早上。因為早上，催人上進，激人奮發(fā)。我們告別了昨日的星辰，迎來了又一個朝霞！
過去的一年，我們的xx國際規(guī)模初具；我們開拓了緬甸市場；xx有了我們的窗口；一區(qū)兩制的xx島上有了我們愛心源的家。種種的成就，鑄就了我們兔年的輝煌。如問東星為何寬廣？那是我們大家
的汗水，積滴成流，集流匯成澎湃的'海洋！在東星的大海里，辛勤而歡樂著，它有幸福，也有委曲。但我們依然集聚在這大海里，每人一滴組成了洶涌的波濤。相攜著、攙扶著滾滾向前，迎接一個又一個朝霞的早上。
又一個春天來了，又是一片絢爛的曙光。在這個早上，我們五年心血鑄就的xx國際將全面竣工開業(yè)；xx水泥日產(chǎn)xxxxx噸熟料新線投產(chǎn)，使我們的百年華中再添新姿；xx島上的國際基金中國會館正式
運作，在那一區(qū)兩制國家開發(fā)的前沿插上東星的旗幟；我們的xx窗口將正式營運，首開我們上市融資的先河。一個個目標，一次次挑戰(zhàn)，不是克服不了的困難。朝霞升起來了，我們必須早早的趕上，才
能摘取心中那片早上的朝霞！
董事長演講稿5
在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的XX年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的`新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司XX年的既定戰(zhàn)略和基本目標。
總結(jié)過去，是為了展望未來!
下面圍繞公司XX年的工作我談三點：
第一是XX年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是XX年公司的管理工作重點;第三是XX年公司的企業(yè)文化建設(shè)。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點企業(yè)的資源。
XX年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀，美國經(jīng)濟復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機重重，國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的XX年，支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
XX年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家XX年經(jīng)濟發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。
那么XX年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，制定怎樣的發(fā)展目標是切實可行、行之有效的呢?
企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞，是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
因此，XX年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進!
公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標?
換句話說：
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?
進多少?怎么進?
關(guān)于XX年的公司戰(zhàn)略與目標，我們留到春節(jié)后將召開的XX年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。
大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!
XX年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。
關(guān)于第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：圣安百草對我們每個人來說，究竟意味著什么?
春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開XX年我們加強企業(yè)文化建設(shè)的序幕。
誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是XX年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點。
不久前在上清華emba學術(shù)評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓(xùn)不足;第四，后援不足!
民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關(guān)。
民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。
人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!
我期待大家在XX年的精彩表現(xiàn)，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
董事長演講稿6
主席、各位代表、各位同仁：
首先感謝大家對我的支持和信任，感謝大家選舉我為新一屆的集團公司董事長和總裁。我很明白，這是我的責任，也是我的使命。如果要我談感受，實話實說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種淡淡的遺憾!
富大創(chuàng)業(yè)16年發(fā)展到今天，有500多名員工，遺憾的是目前干部隊伍中，還沒有人能夠脫穎而出，挑起富大這付重擔，于是這擔子責無旁貸，只有我繼續(xù)挑下去了。既然要挑下去，就要盡心盡力，鞠躬盡瘁。
1992年，我拉著富大這輛車上山，山是30度的斜坡，我看不到山頂，有段時間我感到越拉越重，人也越來越累。16年來，這車越來越大，車上的人越來越多，現(xiàn)在這車拉起來反而越來越輕了。關(guān)鍵是自從體制改革后，富大已經(jīng)從原來我一個人當老板，變成許多人當老板，當老板就是花自己的錢，做自己的事，肯定是追求多快好省，我們的股東現(xiàn)在有170多個，占公司人數(shù)的三分之一，將來股東人數(shù)還會不斷增加，所以今天已經(jīng)不是我一個人在拉車，而是有許多人在一起拉。
對今天我的連任當選，我是有思想準備的，我也投了自己一票，我覺得這一屆當選，對我來說是沒有商量余地的，如果有合適人選，我肯定想退下來，當個顧問或調(diào)研員什么的，這是我的心里話。經(jīng)濟學里有個邊際效應(yīng)的遞減原理，再好吃的.東西吃多了也會厭煩，我已經(jīng)當了16年老總了，心理疲勞感覺已經(jīng)出現(xiàn)了。現(xiàn)在問題是富大需要我，而且沒有合適的人來替代我，我不當，誰當?在這種情況下，我只有挺身而出，為大家再服務(wù)5年，這是一種表態(tài)，如果不投自己票，那就是表示沒信心，不想干了。我有個觀點：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認為，老天已經(jīng)對富大，對我很厚愛了，富大躲過重重災(zāi)難，奇跡般的生存、發(fā)展到今天，我認為是天意，如今富大事業(yè)規(guī)模已成，實力雄厚，我們十幾年來不斷從事慈善公益活動，也是一種替天行道的行為方式。
我相信只要我們繼續(xù)照既定方針辦，把以人為本作為我們的最高指導(dǎo)思想，把合作雙贏作為我們的一切工作原則，堅定不移地聽黨話，跟黨走，緊密依靠工會、職代會和廣大員工，富大一定會在下一個5年取得更輝煌的業(yè)績。
董事長演講稿7
金雞報曉，萬象呈祥，新的一年又開始了，時間的延伸，象征著追求的永遠、永遠……
時間代表著金錢，也代表著價值，所以，人們珍惜時間，更珍惜著這代表價值和她的時間內(nèi)涵。
一個人如果對追求沒有價值，其生命就失去存在的意義，時間也如過客，沒了留戀，更沒了價值的存在。奉獻生命，留住時間，就是奉獻生命產(chǎn)出的價值，時間對生命才顯得了重要，生命就有了存在著的意義和延伸。感謝××的每個員工，在匆忙的'時間里，為××和自己生命的意義創(chuàng)造著價值和奉獻。
企業(yè)是個生命體，企業(yè)的生存同樣來自于對時間和社會所做出的價值和奉獻。
企業(yè)最基本的價值在于對市場價值而滿足于消費者，如果一個企業(yè)不能提供消費價值和社會價值，她也失去了存在著的意義。企業(yè)失敗最重要的原因，在于它失去價值或不能再創(chuàng)造社會價值，價值鏈形成本身就是企業(yè)品牌的延伸，并構(gòu)成了企業(yè)的核心，我們沒有理由不去珍惜她、呵護她。
××是個大家庭，我們的兄弟姐妹很多很多，在時間的流逝中，我們并肩共同創(chuàng)造著和諧的情感交匯，共同演奏著“明天會更好”的大合唱。
留住寶貴的時間，創(chuàng)造個人和社會的價值，我們的生命和企業(yè)的生命就有了存在著的意義，就有了企業(yè)存在著的時間價值，就有了“永遠的××人，永遠的××企業(yè)”的實質(zhì)。
努力吧！我的兄弟姐妹們！
董事長演講稿8
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，XX公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20××年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗， 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷等方面的.管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1、公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升XX公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù)；另一方面要開展XX產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升XX產(chǎn)品的市場占有率。
2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動XX公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20××年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把XX公司的文化理念，與XX公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立XX公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神；
一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志，XX公司在20××年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神，提升公司的團結(jié)度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。
的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待XX公司因為有你而自豪！
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟XX公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
董事長演講稿9
尊敬的各位同仁：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的2xx—x年里，檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！
盤點過去、展望未來，總經(jīng)辦適時對2xx—x年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的.優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn)檳豪2xx—x年的新高目標。
20xx年，檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功；20xx年，檳豪的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，檳豪的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！謝謝大家！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
董事長演講稿10
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的.一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，鑫樂匯項目進展順利；20xx年 3 月 ，EC物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月，XLH大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。 “金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭保疑钚旁谖磥淼恼鞒讨校覀儽貙⑺蚺遥瑵M載而歸。20xx年的ZC驚喜無數(shù)， 20xx年的ZC必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于ZC，我們必將在燕郊開拓出一條具有ZC特色的成功創(chuàng)業(yè)之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
董事長演講稿11
首先，我代表新當選的董事會成員，對各位職工代表和股東所給予我們的信任，特別是選舉我任xx有限責任公司的董事長，表示真誠的感謝！對在長期工作在食品一線的干部職工在本職崗位上恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的精神表示崇高的敬意！對為xx食品公司發(fā)展做出突出貢獻的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，表示由衷的敬意和衷心的'感謝!
我堅信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以食品人那種淳樸無私的品質(zhì)，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業(yè)績，來回報各位代表、各位股東對我的關(guān)愛和厚望！
董事長的任期是有限的，責任是無限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來書寫自己的任職檔案。
一是立足一個定位。就是立足于為職工和股東服務(wù)這樣一個董事長角色的定位。董事長是由股東選舉出來的，為股東服務(wù)就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個字作為自己的座右銘，時刻激勵和鞭策自己，努力做到權(quán)為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻給**食品的事業(yè)。
二是帶好一個班子。就是帶出一個服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立服務(wù)型的班子，是這次大會對股東和職工代表的鄭重承諾，一諾重千金，實踐這個承諾將是我們每一位董事的重要任務(wù)。我作為董事會的帶頭人，將身體力行，率先垂范，和大家一道，象抓經(jīng)濟工作那樣抓好班子自身建設(shè)，象愛護自己的眼睛一樣愛護董事會的形象，盡快建設(shè)一個務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進這樣一個完整意義上的服務(wù)型公司機關(guān)，以擔負起**食品工作的領(lǐng)導(dǎo)職責和歷史使命。
三是實現(xiàn)一個目標。就是力爭經(jīng)濟效益和社會效益最大化！說到底就是三條，第一條是抓落實，第二條是抓落實，第三條還是抓落實！
謝謝!
董事長演講稿12
尊敬的各位來賓，各位朋友：
大家好！
值此開業(yè)之際，也是特別的感謝各位的光臨，為我們這次的開業(yè)帶來了祝福和歡慶，而我們公司的開業(yè)，也是希望在今后能為大家去服務(wù)，能為各位的生活添加一些光彩，同時我們也是會用心的去經(jīng)營，去把公司辦的越來越好。
其實籌備新公司的建立，真的付出了很多，我們也是在努力的過程之中去探討，去思考了，我們究竟應(yīng)該開展什么樣的業(yè)務(wù)來作為我們公司的主要營業(yè)方向，之前也是有數(shù)個的方案，我和我的合作伙伴經(jīng)過了認真的探討，市場的調(diào)查，最后也是決定了這個業(yè)務(wù)來作為我們公司主要的一個項目來做，在此基礎(chǔ)上，我們也是開始招人，而招聘的工作做得并不是特別的順利，畢竟我們是新創(chuàng)的公司，還沒有事情可以做，也是沒有太多的可以保障，但是看到能來的員工們，今天在這里，也是感謝你們，佩服你們的勇氣，愿意是和公司一起的去成長，你們的付出，我相信不會白費，我們的公司也是會在大家的一個努力下，去做好，去做出出色的成績來的。
而今公司正式的開業(yè)了，在這我也是會帶領(lǐng)我的伙伴們?nèi)グ褬I(yè)務(wù)做好，去讓公司生存下去，現(xiàn)在的競爭很大，而我們也是一家新的公司，不過那又如何，只要我們的業(yè)務(wù)是好的，我們有自己的競爭優(yōu)勢，我想，市場是有我們的一席之地，我們也是會在一步步的努力下去壯大，去得到。伙伴們，這是一個新的開始，新的公司，新的.市場在等待著我們?nèi)ツ玫剑ヅΓ孟挛覀兊臉I(yè)務(wù)。我也是不會辜負大家的期盼，去帶領(lǐng)我們的團隊做好工作的，同時也是感謝到場的嘉賓給予的支持，你們帶來的支持也是我們公司的頭筆業(yè)務(wù)，我們也是會盡責的去做好，開個好頭。
看到我們優(yōu)秀的同事們，大家的臉上都充滿了笑意，都擁有著能力和自信，我想，今后的路，無論是平坦也好，坎坷也罷，我們都是會勇往直前，去做好我們的業(yè)務(wù)，去開拓我們的市場，讓社會看到我們這股新生命力的崛起。最后，我也是再次的感謝到場的嘉賓，感謝你們的到來，感謝你們的支持，我們公司也是會在一次次的努力之中去得到成長，去在這個市場上站住腳跟，去開拓出新的商機的。謝謝！
董事長演講稿13
九州浪潮逐鼠去，萬里東風猴年來。值此辭舊迎新之際，我謹代表盛威公司向各位尊敬的新老客戶致以誠摯的問候和衷心的感謝，祝大家在新的一年事事順心，萬事如意。
在過去的一年里，我們共做了如下工作：
一、盛威·鴻福園住宅小區(qū)于XX年5月份竣工，交付使用面積
15578平方米，二期工程30000平方米也臨近竣工。
二、“四成聯(lián)創(chuàng)”期間，積極響應(yīng)了鞏義市工作組要求，第一時間成立了專一的工作部門，投入了大量的人力和財力，連續(xù)大干兩個多月，極大得提高了工作環(huán)境和居住環(huán)境，為鞏義市榮獲全國衛(wèi)生城市作出了應(yīng)有的貢獻。
三、成立了專業(yè)的物業(yè)公司。物業(yè)公司的成立標志著盛威形成了開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)服務(wù)為一體的綜合性企業(yè)，極大程度的`方便了業(yè)主，也充分體現(xiàn)了盛威盡善盡美、追求卓越的精神風貌。
四、成立了多功能學習室。為了提高員工素質(zhì)、營造學習氛圍，我們精心打造了屬于我們自己的多功能室，設(shè)備齊全先進。幾個月下來，通過集中的學習，員工素質(zhì)明顯提高，也將為盛威品牌的塑造起到推動的力量。
五、企業(yè)文化的建設(shè)。通過全公司上下學習得知——沒有企業(yè)文化的企業(yè)可以發(fā)展，但不能可持續(xù)發(fā)展。盛威發(fā)展到今天也形成了自己的特有文化雛形，所以我們外請老師、內(nèi)部參與，共同建設(shè)了具有民族特色的盛威企業(yè)文化。因為我們知道只有扎根于中華民族肥沃的文化土壤中的企業(yè)文化才能使企業(yè)茁壯成長。
六、盛威網(wǎng)站的建設(shè)。XX年是我們內(nèi)練苦功，外塑形象的一年。內(nèi)部——我們狠抓工程質(zhì)量，確保安全文明施工，優(yōu)化開發(fā)理念；外部——參與社會活動，展示盛威形象，提升品牌美譽度。網(wǎng)站的開通給了盛威與社會交流的扁平化平臺，讓信息更快、更具體、更有效的進行溝通。
七、東區(qū)【盛威·凱旋門】項目的整體開發(fā)策劃基本完成。工程總投資9562萬元，總規(guī)劃建筑面積54270.96平方米，占地面積15427.6平方米；由久負盛譽的鄭大設(shè)計院負責設(shè)計，建成后勢必為新區(qū)的發(fā)展寫上里程碑的一筆。
八、管理意識增強。管理出效益”，隨著公司迅速的發(fā)展，我越來越感受到了管理的重要性。XX年，一年的努力，我基本上與日常事物中脫離了，當然這僅是一個開始。XX年，我們將建立各種管理機制，使公司的管理向名企業(yè)看齊。
在房地產(chǎn)市場飛速發(fā)展的背景下，我們一直堅持“質(zhì)量第一、品質(zhì)第一”的追求，形成了符合自身發(fā)展戰(zhàn)略與市場趨勢的發(fā)展模式。
在傳統(tǒng)新春佳節(jié)到來之際。我謹代表盛威感謝所有業(yè)主及幫助、關(guān)心盛威的所有的人。
祝全市人民新年快樂、家庭和睦、猴年吉祥！
董事長演講稿14
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
“律回春暉漸，萬象始更新”。彈指一揮間，20xx年已邁著堅定的腳步離我們遠去，20xx年款款向我們走來。辭舊迎新，我們的企業(yè)走過了波瀾壯闊的一年。
值此元旦佳節(jié)來臨之際，我謹代表××公司董事會，向一年來辛勤奮戰(zhàn)在工作崗位上的全體同
仁及給予你們默默支持和關(guān)懷的家人表示我們最衷心的感謝和節(jié)日的問候！祝你們在新的一年里健康、快樂、闔家幸福、心想事成！
20xx年，是我們企業(yè)歡樂與艱辛握手的一年，是我們企業(yè)發(fā)展很關(guān)鍵的一年。在過去的一年中，面對原料波動，行情不穩(wěn)、疾病泛濫、行業(yè)危機等問題，我們?nèi)w××人以淡定的氣度，智慧的決策，果敢的創(chuàng)新，共同耕耘著我們的企業(yè)家園，創(chuàng)造著和諧歡樂的××，構(gòu)建理解與包容的團隊。我們精誠團結(jié)，勤奮工作，用我們的心血和汗水，突破困境，逆風飛揚，譜寫著××史上20xx年的輝煌篇章！
在過去的一年中，面對畜牧行業(yè)的`白熾化競爭，我們××人無懼無畏，勇往直前，演繹著我們“要做就做最好”的企業(yè)精神，踐行著“致力于和諧新農(nóng)村建設(shè)” 的企業(yè)使命，詮釋著我們“綠城××”獨特的魅力和內(nèi)涵。
在過去的一年中，我們不斷致力于企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，成功的實現(xiàn)了企業(yè)改制，組建了預(yù)混料事業(yè)部、添加劑事業(yè)部、比盛獸藥部和國宏貿(mào)易公司，各個事業(yè)部均走向了良性發(fā)展的快車道。至此，我們已基本完成××××農(nóng)牧集團的組織框架構(gòu)建，走向集團化、規(guī)模化和綜合化的發(fā)展之路，因此20xx年也是××史上具有重要戰(zhàn)略意義的一年。
回望過去的一年，所取得的每一分成績，都是全體××人辛勤努力和智慧的結(jié)晶。是大家的密切配合、精誠協(xié)作，才使企業(yè)無論面臨什么樣的困難，都始終能夠穩(wěn)健前行。你們是企業(yè)最寶貴的財富，最可愛的人，沒有你們，所有的成績都無從談起。
“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”是企業(yè)所秉持的價值觀，企業(yè)是我們大家的，是社會的。××是我們大家施展能力，為家庭、社會創(chuàng)造價值，實現(xiàn)我們社會責任的平臺。企業(yè)未來的發(fā)展依然需要我們共同的努力。人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們將始終如一的堅持“以人為本”的思想，致力于員工職業(yè)技能和職業(yè)生涯的開發(fā)，構(gòu)建和諧的學習型團隊，為每一位員工提供更高的發(fā)展平臺和更多施展才華的機會，實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長，實現(xiàn)共創(chuàng)輝煌，共贏未來，共享成功的核心價值觀。
一元復(fù)始，萬象更新，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。展望20xx，我們將繼續(xù)行走在發(fā)展高速路上，這是我們揚帆啟航，創(chuàng)造夢想的關(guān)鍵之年，我們深感責任重大。“朝飲木蘭之墜露兮，夕餐秋菊之落英”，我們要廣采博取地吸取知識，與時俱進地豐富自己。立德修身，用心思考，盡心做事，熱情待人，打造和諧精英團隊；加強技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力；充分利用集團的技術(shù)、采購、規(guī)模優(yōu)勢，凸顯產(chǎn)品價格優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，與客戶實現(xiàn)合作發(fā)展的雙贏共存之路。
現(xiàn)在我們即將告別20xx，迎來充滿希望的20xx 。20xx，是過去；20xx，是現(xiàn)在。20xx，我們與精彩同行；20xx，我們期待與輝煌同在。回首過去，我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康陌l(fā)展；展望未來，我們?nèi)沃氐肋h，更加充滿信心。我們一定要珍惜來之不易的成果，抓住難得的發(fā)展機遇，以高昂的斗志、飽滿的熱情、務(wù)實的工作作風去攻克新難關(guān)、奪取新勝利。
20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，夢想與輝煌同在。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，我們將滿懷信心，朝著更高的目標邁進。因為有夢想，我們披星戴月,只爭朝夕；因為有承諾,我們義無反顧，勇往直前！
20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，去感謝所有的關(guān)愛和支持，去付出自己的真誠和努力，向著更加高遠的目標，去譜寫畜牧行業(yè)的旖旎新篇！
最后，祝福大家在新的一年里幸福安康，萬事如意！
董事長演講稿15
論壇主辦方出這樣一個題目，讓我講一講“中國房地產(chǎn)業(yè)面對的挑戰(zhàn)和機遇”，這個時候講房地產(chǎn)很敏感，不管誰來講、不論講什么，都會挨罵。但組委會一定讓我講這個題目，我只好講幾句，就作為學術(shù)探討吧。
一、中國房地產(chǎn)業(yè)面臨困難調(diào)整期
1、從數(shù)字上看，今年1—9月全國房地產(chǎn)銷售額不到1.3萬億元，同比減少1萬億元，預(yù)計今年全年房地產(chǎn)銷售額大概在1.6萬億元以內(nèi)，比XX年2.9萬億的銷售額要減少1.3萬億元以上。也就是說，今年全年銷售額和去年同比不會超過60%。XX年全國購地投資3.1萬億元，XX年到目前購地投資1萬億元左右，預(yù)計全年在1.5萬億元以內(nèi)，投資降幅在50%以上。
更嚴重的不是投資及銷售的減少，而是消費者心理預(yù)期的變化，“經(jīng)濟的一半是心理”，一年來消費者在宏觀政策和輿論的引導(dǎo)下，各種消費都產(chǎn)生嚴重的觀望心態(tài)，尤其是房地產(chǎn)市場，消費者觀望心理十分濃厚，改變這種心理需要相當長一段時間。
2、宏觀調(diào)控錯失逆向操作的最佳時機。逆向操作指的是宏觀政策與經(jīng)濟趨勢要逆向?qū)_，在發(fā)現(xiàn)市場有轉(zhuǎn)變苗頭的時候就出臺政策，才能產(chǎn)生最好的效果。現(xiàn)在盡管出臺了一些救*政策，但為時已晚，這將造成經(jīng)濟調(diào)整周期的延長，我個人判斷，隨著房地產(chǎn)業(yè)的下滑，這次中國的經(jīng)濟調(diào)整周期要二至三年，那些認為經(jīng)濟調(diào)整將會很快過去的觀點，都過于樂觀。
二、中國房地產(chǎn)業(yè)仍然面臨大發(fā)展機遇
在目前形勢下，有人認為中國房地產(chǎn)已經(jīng)不行了，個別專家認為中國房地產(chǎn)業(yè)將要*盤，還有人寫文章勸房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)行。我認為，中國房地產(chǎn)業(yè)*盤的可能性是不存在的，從中長期看，中國房地產(chǎn)業(yè)仍將有大的發(fā)展，理由有以下四點：
1、這是由房地產(chǎn)業(yè)的支柱作用決定的。中國房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了中國gdp的11%左右，稅收占全國總稅收額的8%左右，扣除關(guān)稅等特殊稅種后，占稅收額的15%左右。房地產(chǎn)賣地等收入，占各級地方政府非稅財政收入的50%左右，個別地區(qū)甚至達到70%。房地產(chǎn)業(yè)直接就業(yè)人員400多萬人，間接就業(yè)的建筑業(yè)人員8000多萬人。所以說這個行業(yè)是不可能*盤的.，如果房地產(chǎn)*盤，中國經(jīng)濟就會*盤。
2、這是由房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度決定的。與房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的行業(yè)超過40個。XX年前三季度全國房地產(chǎn)和去年同比少賣2億多平方米，相當于少賣200多萬*房子，結(jié)果造成了多個相關(guān)行業(yè)的困難。按照每平方米鋼材用量計算，少消耗鋼材XX萬噸以上；按照購房者中三分之一購車來計算，少賣汽車70萬輛；買新房的人絕大部分都要買新家具和家電，那么家具、家電就要少賣近200萬*。現(xiàn)在全國空調(diào)積壓1700萬臺，全國冰箱積壓接近XX萬臺，汽車壓庫超過50萬輛，鐵礦石壓港壓庫超過1億噸，而且這些數(shù)字還在不斷增加。所以，房地產(chǎn)業(yè)的快速下降對工業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)，甚至餐飲業(yè)、娛樂業(yè)的影響是巨大的，可以說是一榮俱榮，一損俱損。
3、這是由房地產(chǎn)對金融的影響決定的。世界上沒有任何一個行業(yè)像房地產(chǎn)業(yè)一樣跟金融行業(yè)聯(lián)系這么緊密，影響這么大。全世界金融業(yè)對房地產(chǎn)貸款余額占信貸總量的20%-30%，中國大約在20%左右，全世界沒有任何一個行業(yè)可以占用如此多的金融資源。上海銀監(jiān)局今年5月發(fā)布一個報告指出，金融安全的一半系于房地產(chǎn)。上海市銀監(jiān)局調(diào)查發(fā)現(xiàn)，25%的貸款余額給了開發(fā)貸款和按揭貸款，還有25%其他行業(yè)的貸款，其抵押品是不動產(chǎn)。所以如果房地產(chǎn)深度下調(diào)，將嚴重危及貸款安全。這不是危言聳聽，也不是綁架中國經(jīng)濟，如果房地產(chǎn)業(yè)*盤，中國多年金融改革的成果將毀于一旦，恐怕不會比當年亞洲金融危機中的泰國、韓國好多少。
4、這是由當前的形勢決定的。今年中國前三季度經(jīng)濟增長下滑趨勢十分明顯，9月的gdp增長已經(jīng)是8%左右，9月的全國財政收入和去年同比幾乎零增長，工業(yè)增加值滑到十多年來最低點， 中小企業(yè)(行情 *吧)倒閉潮從沿海漫到內(nèi)地，個別地方政府出現(xiàn)了支付困難。這種下滑態(tài)勢不可能很快扭轉(zhuǎn)，估計XX年會更困難，如果不果斷采取措施，不排除中國經(jīng)濟有硬著陸的風險。那么如何阻止中國經(jīng)濟快速下滑？如何在全球金融海嘯的背景下，保持中國經(jīng)濟一枝獨秀？這就成為當前國家和地方政府研究的課題。現(xiàn)在最簡單有效的辦法就是刺激房地產(chǎn)的發(fā)展，當前形勢下，無論發(fā)展哪種產(chǎn)業(yè)都不能迅速見效，遠水難解近渴。只有刺激房地產(chǎn)才能立竿見影，才能迅速拉動若干行業(yè)增長。所以基于目前經(jīng)濟形勢的需要，不管各級政府情不情愿，不管一些人高興不高興，不管背不背罵名，當前最有效的手段就是刺激房地產(chǎn)的發(fā)展。大家要清楚，現(xiàn)在所謂的救*或者調(diào)整，不是救房企，是救政府、救民生。不然的話，明年將會看到：失業(yè)就增了、工資就少了、鬧事的多了。
所以，在相當長一段時間內(nèi)，至少十年左右，房地產(chǎn)業(yè)的走向決定中國經(jīng)濟的走向，除非有新的支柱替代產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)。借用格林斯潘上個月在國會聽證時講的一句話：“只有美國房價(專題)不再下降，美國經(jīng)濟才能見到曙光。”我說：只有中國房地產(chǎn)業(yè)重新興旺，中國經(jīng)濟調(diào)整周期才會結(jié)束。當然，中國經(jīng)濟不能長期依賴房地產(chǎn)業(yè)支撐，應(yīng)該在本輪經(jīng)濟調(diào)整后，立刻尋找中國經(jīng)濟新的支柱產(chǎn)業(yè)。
正是基于對中國房地產(chǎn)的信心，基于對中國經(jīng)濟發(fā)展不會*盤的判斷，更是對四川經(jīng)濟尤其是房地產(chǎn)市場的長期看好，所以今天上午萬達集團在成都簽下一個商業(yè)中心投資項目，這也是四川地震后第一家大型房地產(chǎn)企業(yè)在成都買地、投資。我也呼吁行業(yè)有識之士，看到四川震后產(chǎn)生出來的新發(fā)展機遇。
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