競職演講稿

時間：2020-11-25 11:42:14 演講稿我要投稿

【精華】競職演講稿三篇

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在當今社會生活中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編收集整理的競職演講稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【精華】競職演講稿三篇

競職演講稿篇1

各位領導、各位評委大家好：

　　我叫**，**年高中畢業，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。4年后得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修，1年后回院參與了本院第一臺CT安裝，同年轉入CT室工作，其間經考核取得放射初級技術職稱。1997年調入設備科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有10多年醫院設備管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備采購論證，爭取免稅指標，節省了30的經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰，我愿運用所掌握的管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。

　　今后，后勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案（包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理）。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。

　　維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現市場原則。此外，應著重進行美化醫院形象，完善導向標志，各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。

　　后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。

　　我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創造一個優雅舒適的就診環境；為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。

競職演講稿篇2

尊敬的各位評委、領導：

　　大家好！

　　首先感謝各位領導比機會我參加競爭上崗。

　　對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

　　我叫xxx,1997年畢業后在xxx工作，20xx年調到廠部任文書工作至今，期間修讀了中文秘書大專課程充實自己。可以說，我的青春歲月在xxx公司的蓬勃發展中度過，雖然沒有參加過公司的三大工程建設，沒有轟轟烈烈的感人事跡，但我默默無聞的做好自己的本職工作。

　　我之所以選擇競爭文書檔案員這個崗位，有兩方面原因：一是我有一定的文秘工作經驗，這個崗位能充分發揮自己的所長；二是我很在乎工作環境氛圍是否融洽愉快，在辦公室工作得到大家的支持和配合，工作雖然繁瑣，但心情舒暢。

　　競爭文書檔案員我有以下的優勢：

　　1、有良好的思想品德修養。自己一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同志，工作認真負責，不計較個人得失。

　　2、有扎實的基礎知識和專業知識。我有給水工程專業為基礎，熟悉廠的生產工藝流程，對開展各項工作提供有利條件。另外修讀的中文秘書大專課程和4年多的工作實踐經驗，并取得了檔案員上崗證，這些硬件足以勝任文書檔案員崗位的工作。

　　3、有較強的工作能力。熟悉檔案管理工作相關知識，掌握電腦操作、辦公系統等操作技能。

　　4、有較好的工作業績。從事文書檔案員以來，曾獲公司的表揚檔案員、優秀通訊員、女能手。在五年的團支部工作中，任團支部副書記，個人多次獲局和公司優秀團員、優秀團干等稱號，而團支部連續五年獲公司先進團支部，在20xx-2010年更獲xxx市先進團支部稱號。

　　競聘成功后的工作設想：一是加強學習，不斷提高自己的綜合素質、創新能力。二是團結同志，充分調動大家的工作積極性，搞好各項工作。三是當好領導的參謀和助手，認真履行文書檔案員的工作職責，主動為領導工作服務，熱情為廣大職工服務。四是創新工作方法，提高工作效率。提高服務質量。

　　各位領導，各位評委，如果我能得到您的信任，我會萬分感激，我會以大家的支持為動力，在工作中踏踏實實做事，在生活中認認真真做人，以實現我自己的'人生價值！

　　我的演講完畢，謝謝大家！！

　　演講人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

競職演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！很榮幸能參加我院副院長職務的競職演講。我們院在十月份舉辦的慶祝建院三百周年的慶典活動剛剛拉下序幕。三百年慶典是對歷史的檢閱，是催人奮進的起點。成功，源自一代又一代蘇州市社會福利院人的開拓進取；成績，源于一代又一代蘇州市社會福利院人的辛勤奉獻。翻開我院的歷史，深感責任重大；促進我院事業的發展，任重道遠。

　　競技體院副院長競聘上崗報告分管醫務、業務工作，醫療、護理、保育、兒童寄養等工作。因而，要當一名合格的福利院副院長不容易。可是，實踐出真知，在我多年的工作生涯里，雖不是鮮花滿地，但也充滿披荊斬棘的喜悅，讓我明白了什么是目標，什么是責任，什么是奉獻。我自認為具備了擔任福利院副院長的能力和素質。我的競聘優勢是：

　　一、了解福利院，熱愛福利院，具備了做好管理工作的前提。福利院副院長既要有管理知識，又要是對醫院了解的人。我在福利院工作已有二十年，從基層一步一步走來，對全院醫務業務工作比較了解。二十年的工作經歷使我親身經歷了福利院在新形勢下的滄桑巨變。我曾為福利院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮，也為福利院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對福利院燦爛美好的明天充滿了期待和向往。我鐘愛著我們的事業，也鐘愛著我們福利院，這種強烈的責任感和事業心激勵著我，為福利院的發展傾灑心血，貢獻力量。我時值中年，正逢能吃苦、干事業的好年齡，我沒有理由懈怠，只有無怨無悔地奉獻。在職工崗位上是奉獻，在領導崗位上同樣是奉獻。今天的競選對于我來只是一份沉甸甸的責任。

　　二、具有這個崗位需要的綜合素質。工作責任心和工作主動性強，工作態度嚴謹，積極主動樂觀，善于與人溝通協作，尊重領導、關心同事，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。因為我們護理部和醫務科在一起辦公，互相之間的協作非常協調。這有利于我對醫務工作情況的了解。我認為無論是對兒童、老人還是病人的保育和護理都是副院長應該全力以赴抓好的環節。

　　三、思路清晰，善管敢管，具備較強的組織管理能力。思路決定出路。多年來，我無論做任何工作、辦任何事情，都切實做到頭緒分明，有條不紊。特別是任總護士長以來，我和同事們提出了以學習新知識、引進新技術、樹立新觀念的工作思路，實現了護理管理的規范化、科學化、系統化、程序化。多年的工作，我學會了會管、能管，而且敢管、善管，用標準管人、用制度約束人。

　　四、注重學習，善于創新，具備管理者所需要的基本素質。多年來，我學習了“現代護理管理”、“團隊建設與執行力”、“人力資源管理”、“福利院經營管理與創新”、“交流與溝通”等相關知識，并運用于實際工作中，以提高自己分析問題、解決問題的能力。在護理質量管理中，我通過反復的計劃——實施——評價——處理，使護理質量呈螺旋式上升。

　　五、嚴于律己，務實重干，具備了做好管理工作的基礎。多年來的職業生涯，培養了我雷厲風行、嚴謹求實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。這將成為我勝任今后工作的良好基礎。

　　回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導對我的教育培養，感謝同事們對我工作的支持和配合、幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您們的檢閱、評判和挑選，如果承蒙大家的信任，讓我如愿以償，我將不辱使命，不負眾望，并努力做到以下幾點：

　　一、加強修養，自警、自勵、自力。要在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界；切實做到慎權、慎獨、慎微、慎出。

　　二、干好工作，盡職、盡責、盡力。要在其位，謀其政；力爭在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在服務中顯示實力，在與人交往中凝聚合力。以優異的成績回報大家的支持和信任。

　　三、當好配角，不越位、不缺位。要擺正自己的位置，當好院長參謀。

　　四、學習和借鑒外地的優良做法，提升管理經六、廣辟渠道，培養選拔人才。知識經濟時代，人才已經成為競爭中取勝的第一要素。對我院來說，人才隊伍的培養包括醫生、護士、護理員、特教老師。我將充分尊重人才個性，用人所長、容人所短，努力創造寬松、和諧的人才成長環境。一是認真落實他們參加繼續教育的有關規定，進一步完善繼續醫學教育，積極組織專業人才參加業務進修，促進知識更新，提升專業水平。二是鼓勵他們加強業務知識的學習，積極參與職稱資格考試和執業資格考試，并給予一定的資金支持。

　　因為山高，我學會了攀登；因為路長，我學會了奔跑；因為熱愛，我選擇了醫護工作；因為執著，我會追求卓越。古希臘力學家阿基米德說過：給我一個支點，我能撬起整個地球。我要說的是：給我一個舞臺，我還你十分精彩。說句心里話，作為這次競爭的參與者，我希望獲得成功，但絕不回避失敗，所榮幸的是我得到了一個機會，經受了一次考驗和鍛煉，享受了一次快樂。

　　我的演講完畢。謝謝大家！

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