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中心校長競聘演講稿

時間:2023-06-04 06:06:04 演講稿 我要投稿

中心校長競聘演講稿(精選5篇)

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在不斷進步的時代,演講稿的使用頻率越來越高,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的中心校長競聘演講稿(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

中心校長競聘演講稿(精選5篇)

  中心校長競聘演講稿1

尊敬的各位評委、各位老師:

  大家好!感謝組織對我的信任,給了我這次參加競聘演說的機會。我叫XXX、現年38歲、傈僳族、大學專科學歷、小學高級教師、 1991年7月參加工作,1996年7月加入中國共產黨,現任仁和完小校長。我競聘的崗位是界頭鄉中心學校校長。我之所以競聘這個職位,是因為我具備以下幾點優勢。

  一是有較為扎實的專業基礎知識,我自1991年畢業于保山師范學校、參加工作以來,始終把學習放在首位,勤鉆研、善思考、多研究,不斷豐富和提高自己,認真學習馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。不斷提高自己的政治覺悟,除積極參加繼續教育學習外,我還參加過校長上崗培訓和提高班培訓,保山市市級骨干教師培訓,以及云師大舉辦的文史專業專科函授學習。自己所撰寫的教育教學論文兩次獲得省級一等獎,一次縣級一等獎和三次二等獎,并多次受到縣鄉的表彰獎勵。

  二是有較為豐富的教學和管理經驗,自1991年參加工作以來,我先后擔任過班主任、大隊輔導員、教導主任及校長工作。嘗試過小學教育的全科教學,從1996年開始一直擔任校長工作。十二年的校長工作,使自己的政治修養、思想觀念、治學理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長期間,始終堅持學習創新的原則,不斷完善學校的各項管理制度,使所在學校的教學質量一直在全鄉前列。不斷進行校建校改,努力改善辦學條件和育人環境,為學校排除危房1000多平方米。各項工作順利開展,素質教育不斷升華。2004年9月我被調入仁和完小任校長,在學校大面積進行新校區建設的'情況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進行管理創新全面激活機制,使教師的工作熱情和積極性不斷高漲。2005年全校總評分,由原來的全鄉第五上升至第三;2006年期末統測總評分躍居全鄉第一。學校也順利遷入新校區,實踐證明在管理方面我校已經走出了一條新路子,可以繼續創新不斷完善。

  三是我有較好的群眾基礎和年齡優勢,我本人善于交往,自參加工作以來結交人員無數,但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去。

  四是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區的農村家庭,經受了貧困與艱辛的考驗。在上小學和初中時,由于家庭的影響,迫使我兩次停學,曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經歷使我對學習和工作倍加珍惜。另外由于我出生在當地,成長在當地,對全鄉的情況比較熟悉。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,同時我有決心,有信心,把此項工作搞好。

  假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作。

  1、以身作則、明確方向成為真正的領頭羊

  教育發展改革的新形式要求,優秀的校長必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家和審美家。在新時期,校長要爭當追求卓越、追求和諧、追求成功、追求創新與發展的決策者。校長是全鄉學校的法人代表,肩負著全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規的神圣使命。自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。忠誠于人民的教育事業,是懂教育會管理的專業人才。因此,作為校長首先要加強自身的學習,把求實創新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。具有強烈的奉獻精神,能在逆境中經受住各種考驗,自強不息,勇往直前。理論聯系實際,密切聯系群眾,經常開展批評以自我批評,嚴以律己,寬以待人,時時處處成為教師的楷模。作為校長要具有先進的辦學思想。始終能夠保持一個建設性和創造性的頭腦,既有識別機遇的敏感性,又有捕捉發展機遇的膽識,堅持與時俱進,善于把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想和實踐。校長不能靠權力樹立自己,要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力,來贏得別人的尊重和敬仰。經常深入基層調查研究,捕捉先進的教學和管理經驗,通過設立“意見箱”、召開教代會、校長座談會、民主生活會,虛心聽取他們對學校管理的意見和看法,重大決策和制度方案提交教代會審議通過,充分發揮教代會的職能作用,增強民主監督和民主管理。

  2、完善制度方案進一步優化管理

  抓好制度建設是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見,界頭鄉大、人多、面廣,必須牢牢把握管理的重點,一是教育教學常規運行管理,二是教育教學質量管理。在繼承的基礎上,結合上級的相關要求和本鄉校實際,制定出一套科學、合理、簡明、實用的管理制度,并根據時代發展的需要不斷完善創新。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執行必須堅持公平、公正、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關愛教師,真正把教師視為事業上的同志,人生中的知己。認真搞好服務管理、情感管理和依法管理。

  3、構建和諧穩定共謀發展的教師隊伍

  教師是學校之本,校長在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長要有識才之眼、愛才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,結合新一輪教育體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉變作風改變干多干少一個樣、干好干壞沒區別的舊思想。通過管理創新激活機制,積極尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,做到待遇留人。提高教師的福利待遇,對外鄉教師的工作生活加倍關心,經常與教師座談溝通,幫助解決一些實際問題,充分體現情感留人。積極為教師的專業發展鋪路搭橋,提供他們展示自己的舞臺,時刻本著以人為本的辦學思想,踏踏實實做事,心胸寬廣、真誠待人。用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持,做到以德留人。中心學校帶頭不斷加強內部團結,建立民主和諧的人際關系和寬松融洽的工作關系,提高辦事能力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培養人才、使用人才有機地結合起來。既求發展,又保穩定。

  中心校長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,是中心校業務專干。今天懷著十分激動、忐忑的心情參加此次活動。之所以激動,是因為這樣升職、能更大程度服務石橋教育的機會非常難得;之所以忐忑,是因為我們的田主任已經把石橋教育干到了一個成績優秀、正氣凜然、人人奮進的很高水平,要想維持并超越他,確實需要鼓足勇氣、朝乾夕惕、和衷共濟、更加努力。

  我認為教育的長足發展必須做好以下四個方面工作。

  1、必須營造安定和諧的發展環境。

  首先要更加重視安全工作。安全是做好教學工作的基本保障。要細化要落實安全承包制度、責任追究制度、安全員巡視制度、檢查評比制度。

  其次要通過學生學業成績的提高和校容校貌的改觀使家長得到實惠,增加老百姓對石橋教育的認同程度,使有識之士談到石橋教育時會豎起大拇指。

  最后要和鎮委村委及各駐鎮部門建立互相補臺的合作關系,保證石橋教育長期成為石橋政府工作的鮮艷旗幟。

  2、必須重視班子建設,培養一批有能力、能干事、能干成事的德才兼備的領導干部。

  首先要建立科學、民主、公平、公正、公開的干部選拔制度,形成能者上,庸者下,平者學的良好風氣。其次要加強師德廉政建設,既重才更重德,兩者兼備,才算合格。

  3、必須造就一大批師德優良的一線教學骨干力量。

  人才的培養靠教育,教育的發展靠教師。石橋教育的發展同樣離不開優秀教師。我認為沒有名氣的學校是工作不努力的學校,沒有名師的學校是沒有發展潛力的學校。名師從哪里來?從自我學習中積累而來,從各級培訓中脫穎而來,從賽課統考中選拔而來。所以打造優秀教師隊伍必須促使學習,重視考查,經常賽課。

  4、必須扎實推進教研教改工作,堅決走以研促教教研立校的發展道路。

  諾貝爾說任何改革都是進步。反過來說,要想進步必須不斷改革。所以教改勢在必行不改不行;所以對于洋思、杜郎口、三疑三探等新教法的學習,不是為了簡單模仿,而是為了超越和創新。石橋教育應該而且必須摸索出具有自身特點的符合新課標要求的教學模式。

  如果由我主持教育全面工作,除了扎實做好上述工作外,還會注意以下幾點。

  第一點,加強個人學習和人格修養。我要多讀書,多學習,多調研,多借鑒,博采眾長集思廣益。生活上寬以待人嚴于律己;工作時謙虛謹慎考慮周密廉潔奉公,能立足實際,創造性完成各項任務。

  第二點,堅決執行上級政策,和局黨委保持高度一致。

  第三點,更加細化后勤管理條例,使后勤工作更有效服務教學。

  記得孟子說過君子有三樂,“父母俱存,兄弟無故,一樂也;仰不愧于天,俯不怍于人,二樂也;得天下英才而教育之,三樂也。”他的一樂是天倫親情之樂,二樂是心靈坦蕩之樂,三樂是事業有成之樂。作為一個基層的教育管理者,理應敏于思考思路清晰突出重點扎實工作,時時處處享受到事業的.快樂。如果讓我來把握石橋教育的船舵,我將以快樂的心情,高效的工作,清晰的思路,有效的創意使整個石橋教育事業今后的發展迅疾、愉悅而祥和。

  最后,改用艾青的一句話作為我今天發言的結尾。艾青在《我愛這土地》中說:“為什么我眼里常含淚水?因為我對這土地愛得深沉。” 改用一下:“為什么我今天十分激動,因為我對教育感情很深。”

  謝謝大家!

  中心校長競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!非常榮幸參加這次競聘活動,感謝你們給我搭建這一展示自己,推薦自我的舞臺。現將我的個人情況、競聘優勢、設想規劃等匯報如下,望各位評委認可和支持。

  一、個人基本情況

  我叫XXX,出生于1966年8月,現年47歲。1986年參加教育工作,中共黨員,大學本科學歷,中學高級教師。現任。。中學校長、支部書記,從事教育工作28年。

  二、任職優勢

  1、熟悉管理,經驗豐富,具備管理學校的經驗和能力

  從教二十八年,我從普通教師逐步成長為一名管理工作者,曾經擔任過老營小學校長3年,老營中學副校長2年,板橋中學副校長5年,2001年4月起任沙壩中學校長至今已有13年。歷經23年的學校領導崗位工作,主抓過教學工作、政教工作、后勤工作,熟悉學校工作的各個環節,積累了較為豐富的管理經驗,曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者。在沙壩中學,我了解每一位教職工的情況,能做到知人善任,安排好各部門的工作。在對外宣傳、組織協調、信息傳遞、政策落實等方面都有較強的工作能力。特別是擔任沙壩中學校長期間學校管理能力得到了進一步的提升。若我能再次當選,我定能調動一切積極因素,帶領全體教職工一道勵精圖治,再創沙中輝煌。

  23年的管理崗位,我走過的路如同一條拋物線。但無論是3年小學管理工作,還是7年中學副職的協調工作;無論是老營的山高路遠,還是沙壩的偏僻小鎮;無論是初上講臺的意氣風發,還是人到中年的執著堅韌。我都能從嚴要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業看得高于一切。環境的變遷,磨練了我的意志;職位的加減,成就了我的人格。無論前面的路多難走,我都堅信:踏平坎坷成大道,風雨之后見彩虹。

  2、精通業務,勇于創新

  從事中學教育教學之初,就任教初三數學課。良好的教學方法,耐心細致的教學態度,使我很快成了教學骨干。兼任教研組長、教學副校長,甚至任校長期間,也沒有脫離過畢業班的主要課程。一晃二十八年,教的是主課,鉆的是業務,育的是學生,收獲的是成績和經驗。

  教育是創造性的事業,千篇一律,因循守舊,沒有開拓創新精神,就無法勝任這神圣的事業,我經常教育教師,勉勵自己,要給學生一滴水,教師有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,我一直帶頭參加各種教研活動,參與教改。主動向其他教師請教,博采眾長,夯實自己的教育理論知識和專業技能。

  先進學校教改經驗報告,使我深受啟發。同樣的農村初級中學,他們卻能創造出十年無差生的奇跡,他們全新的辦學理念、新穎的課堂模式,以及先進的管理制度和補差經驗,都深深地吸引了我。于是,“深化教學改革,踐行教育科研經驗”這一教改主題,我是走到哪里帶到哪里。“先學后教,當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握,“兵教兵,堂堂清,日日清,周周清”等補差習慣也已逐漸形成。

  3、堅定的政治信念,優良的個人品質

  我熱愛黨,熱愛人民,熱愛教育事業,把自己的一切奉獻給家鄉的教育事業的赤誠之心,振興家鄉教育事業是我義不容辭的責任。

  我就有較強的事業心,嚴謹務實的工作態度,吃苦耐勞的優良品質,雷厲風行的`工作作風,這是干好一切工作的基礎。

  我信奉誠實、正派的做人宗旨,我辦事穩妥,處事嚴謹,廉潔自律,凡事以集體利益為重,能真誠與人團結合作,具有較強的溝通協調能力,這是做好一切工作的保障。

  我愛學習、愛思考,超前意識強,接受新生事物快,這有利于開拓工作的新局面。

  4、熟悉校情,成竹在胸

  近水樓臺先得月,我是沙壩中學畢業的學生,回校任校長的一生,我的為人和能力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目,我若競選成功則能舉重若輕,輕車熟路地帶領學校駛向持續發展的快車道。

  三、規劃設想

  尊敬的各位評委,今天我肩負著沙壩中學1100余名師生的重托和希冀走上競聘席,成功的夢想如影隨形。若能走上校長崗位,我堅決做到以下幾點,不辜負大家的賞識和厚愛!

  我會努力用先進的思想引領學校;用規范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用優秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。

  同時,還要結合我們沙壩中學這所特殊學校的特殊情況,努力解決好當務之急的幾項工作。

  針對我校學生學科知識基礎薄弱,差生面積大,學生厭學情緒高漲這種現狀,我會通過“自主、合作、探究型”課堂教學模式,加強特色教育來提升學生的綜合素質,激發學習興趣,實現學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化。

  首先,積極響應《中共隆陽區委 隆陽區 關于促進義務教育均衡發展的實施意見》的要求,選擇容易學生喜歡的課堂教學模式,狠抓特色教育,打造特色名校。拋磚引玉,提高學生素質,提升辦學品位。

  中心校長競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家下午好!本人1998年8月參加工作,XX年被聘為xx小學副教導主任,XX年被聘為xx小學教導主任。參加工作以來,曾多次被評為xx中心小學優秀教師、鎮優秀教育工作者,XX年被評為高淳縣第六屆優秀青年教師。今天我參加競聘的崗位是xx中心小學副校長,下面我分兩個方面來陳述我的競職理由。

  一、勤學樂教,在教學中不斷豐富和完善自我

  教育教學是教師的本職工作,也是教師的幸福所在。從教十年,領導的關心、同事的幫助一直激勵我不斷前進。隨著工作和學習的深入,我的教學觀發生了根本的改變,曾經連續6年兩個畢業班的數學教學成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學生自主學習、全面發展、持續發展,這應該是我努力追求的.目標。在我的博客日記里,我曾寫了一篇隨筆《今天,怎樣才是好老師》,我覺得在當下安于清貧、樂于奉獻、勇于進取就是一位好老師。清貧依然清高、勞苦依然快樂,甚至“帶著鐐銬也要跳好舞”,好教師必須有這樣的胸懷和擔當,這正是我心所向。

  從教師到教學管理人員,工作任務和性質的變化,既是挑戰,又是學習和鍛煉的機會。新的任務開闊了我的眼界,使我對工作有了新的認識——教育教學、教學研究、教學管理,三者相輔相成,缺一不可。于是,我更加努力地學習,從教育教學理論著作中汲取營養,從網上解疑釋惑,用新的思想、理念指導課堂教學,提高教學質量。在自我提高的同時,積極組織教師開展教研活動,鼓勵教師樹立問題意識,進行草根研究,鼓勵教師建立教育博客,書寫自己的教育故事,記錄自己的成長經歷。

  二、求真務實,在平淡中尋求教師和學生發展

  “千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。”求真務實,是教師工作的自覺要求,也是教學管理的基本要求。在負責xx小學教育教學工作期間,我重點做了以下工作。一是加強了常規管理工作,如堅持做好教學五認真工作月查、課程計劃檢查、“兩操”檢查、衛生檢查、黑板報檢查等,在檢查中發現問題、總結經驗,不斷改進、不斷提高。二是加快了教師的專業發展,我們堅信“只有培養教師才能培養學生”。我們以評選縣第六屆優秀青年教師和鎮第二屆骨干教師為契機,大力宣傳發動,鼓勵、幫助適合條件的教師參加,在這一年中,我校有4位教師被評為縣優秀青年教師、21位教師被評為鎮級骨干教師。三是重視教科研工作,以科研帶動教研、以教研促進科研。目前我校共有市級個人課題5項、縣規劃課題1項、縣級個人課題4項,教師在盛市、縣各級論文評比中獲獎頗多。教研活動扎實、有效開展,使每位教師一學年至少上一節校內公開課,撰寫一篇教學反思等,我校教師在縣級課堂教學大賽和青年教師教學基本功比賽中有較大的突破,取得了較好的成績。四是全面提高學生素質,在學科教學、班隊活動以及各種學生競賽中,培養和提高學生素質。各學科教學質量在鎮、縣教學質量檢測中成績優良,學生在各級各類比賽中均取得了較好的成績。

  以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以優秀的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。下面是我的工作思路。

  一、加強教師隊伍建設,促進教師專業發展。

  1、以政治業務學習和教師個人自修為主,加強師德建設,提高師德修養;

  2、組織實施“xx中心小學教師專業發展規劃”,充分發揮各級骨干教師的示范引領作用,提高全體教師實施新課程的能力和水平,促進教師的專業發展;

  3、加強中層干部隊伍建設和班主任隊伍建設,進一步完善班主任競聘上崗制度和中層干部競爭上崗制度,繼續推行中層干部任期目標考核和班主任工作考核,提高工作實效。

  三、優化教學常規管理,努力提高教學質量。

  1、加強校本教研,完善集體備課制度,除了明確的文本理論知識的學習外,還必須通過群體合作的校本研修,讓教師擁有那些“默會”的、“不可言傳”的和鑲嵌于情境之中的實踐智慧;

  2、進一步做好課程計劃檢查和教學五認真工作檢查;

  3、繼續加強教研組建設,開展扎實有效、豐富多彩的教研活動;

  4、加強教科研工作,圍繞中心校“構建綠色課堂,促進自主發展”的總課題開展一系列的教科研活動,把教育科研與提高課堂教學效率結合起來,與解決實際問題結合起來,做好課題研究和教育教學論文的撰寫。

  四、改善教師辦公環境,營造優美和諧校園。

  1、在條件許可的情況下,盡力改善教師的辦公環境,努力營造積極向上、團結合作的辦公室文化;

  2、加強校園環境整治,通過櫥窗、走廊及各室的布置和美化,發揮環境的育人作用,讓師生在舒適自由、優美恬靜的校園中快樂地工作和學習。

  各位領導、老師,衷心地感謝大家的聆聽,如果競聘不成功,我會一如既往地做好自己的本職工作。

  我的演講完畢,再次謝謝大家!

  中心校長競聘演講稿5

各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!非常榮幸有機會參與競選職教中心常務副校長這個職位。我演講的題目是:搶抓政策機遇,大搞改革創新,力辦特色職教。

  我叫xxx,中共黨員,81年畢業于石家莊師專,黨校脫產研究生學歷,現任政府信息中心主任。我參加這次競聘的三個優勢:

  第一,我畢業于高等師范院校,畢業后在教學一線工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛。

  第二,在工業企業擔任過廠長、書記,具有較強的管理能力,領導能力和決策能力,完全能夠獨當一面。

  第三,閱歷豐富,知識面廣,學歷高,綜合素質強。參加工作以來,從教育界到企業界,從基層鄉鎮到黨政機關,在八個部門,十個職位上工作過。先后取得化學、法律,邏輯語言、經濟管理等五個專業學歷。

  有以上三點優勢,再加上我的敬業精神,我認為我完全可以勝任校長之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個方面談談辦好職教的思路與舉措。

  一、搶抓政策機遇,營造發展氛圍。

  隨著市場經濟的發展,國家把發展職業教育放在更加突出的位置,對職業教育的重視前所未有,職業教育肩負的使命前所未有,在政策上對職業教育的支持與扶持前所未有,職業教育面臨的發展機遇與挑戰前所未有。根據國家政策,職業教育與普通教育在發展規模上,大體應為1比1,而我縣職業教育與普通教育相比,多年來一直相對薄弱。我國與發達國家相比,教育的落后,不是落后在高等教育,也不是落后在普通教育,而是落后在職業教育。職教是高邑教育事業的重要組成部分,同普教相比,職業教育對我縣經濟發展的支持更直接、更有力。緊緊抓住國家發展職業教育的政策機遇,引導人們樹立正確的求學觀,擇業觀,成才觀,努力營造我縣發展職業教育的良好氛圍。站在統籌全縣教育事業發展和服務我縣經濟的高度,統籌生源,統籌專業,統籌師資。

  二、大搞改革創新,激發辦學活力。

  現在的職教,表面上看是生源不足,實際上是存在四大問題所致。一是專業課教師力量不足,結構不合理;二是缺乏優質教學實習設備;三是辦學機制不靈活;四是無品牌專業。根據職教目前存在的弊端,面臨的困難,分析職教今后發展的障礙和缺陷,對內必須搞改革,對外必須搞開放。推行一下五方面的改革創新,第一推行人事制度改革。教師強則學校強,在教師隊伍建設方面,采取三種措施,一是調入、置換,二是引進、聘請,三是培訓轉型,達到優化教師隊伍結構的目的。將教職工收入與學校發展,所聘崗位及個人貢獻掛鉤。提高專業課教師和兼職教師比例,所有的專業課老師都要到企業進行兼職,更新知識,更新觀念,掌握企業對人才的需求。大大提高 雙師型 ,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例。第二創新辦校理念,真正確立以就業為導向,以服務高邑經濟為宗旨的辦校理念,緊緊圍繞我縣建陶、紡織兩大主導產業和重大項目建設,對技能型使用人才的需求,設置專業培養人才。第三創新辦校模式和人才培養模式。大力推行工學結合,工學交替,校校合作,校企合作人才培養模式,推行學校企業一體化,招生招工一體化,教學實習一體化。把師傅請進課堂,把課堂搬到工廠。第四創新辦學機制。引進民辦成份,采取股份合作等多元化辦學機制,充分利用他方的人、財、物優勢,為我所用,改善辦學條件,優化教育資源。讓合作方得利受益,提聲譽,聚人氣,創效益。第五創新管理模式,推行企業化管理,把企業管理的理念引入學校。

  三、力辦特色職教,服務高邑經濟。

  職業教育要想穩健生存,長遠發展,必須有特色創品牌,必須緊緊圍繞當地經濟,服務當地經濟。鞏固壯大汽車駕駛,電氣焊兩個現有專業,穩步發展紡織、高效農業專業,重點辦好建陶專業。建陶業是我縣的主導產業、支柱產業,走聯合辦校之路,把建陶專業作為職教的重點專業,核心專業,立校專業,建陶專業再分成建陶工藝制備、建陶工藝控制和建陶產品營銷等三個專業。為我縣建陶業的長遠發展和向更高層次上進軍,提供技術支撐和人才支撐。校企合作是發展職業教育的必由之路,企業的.需求就是教學的最終目的和終極導向。樹立市場意識,競爭意識,服務意識,特色意識,一個特色的專業可以成就一個出色的學校。

  通過三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機制靈活,特色突出,管理規范,社會認可的省級重點職業學校。

  要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創新的智慧、人格的魅力。

  我對自己充滿信心,我對職教的發展充滿信心。

  最后再說句心里話,多年來是黨和人民培養了我,是領導和朋友們支持幫助了我,懇請領導給我一個施展才能的機會,為職教的輝煌,為我縣的經濟社會發展作出自己更大的貢獻。

  我的演講完了,再次謝謝大家!

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