競爭上崗優秀演講稿(精選3篇)
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在日新月異的現代社會中,越來越多地方需要用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編收集整理的競爭上崗優秀演講稿(精選3篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
競爭上崗演講稿1
尊敬的各位領導:
上午好!
我今年23歲,今年即將畢業于河南大學,本人一直勤奮上進,在學習中取得很好成績,在校多次獲獎,具有一定的組織能力和經濟管理能力,在本次競爭中,我競爭的是院企辦公室。
我們學校的發展,教職工生活質量的提高,和學校經濟狀況密不可分,而校企是學校經濟來源之工,"在教科產結全日益緊密的今天,高師院校的經費來源由政府投資為主轉向自身拓寬經費來源渠道".因此我認為應加強對校企的管理,提高校企的經濟效益。假如我在本崗位任職,會盡力做好以下幾方面工作:
一、深入實際,調查研究。
要廣泛接觸社會,深入市場,考查分析現狀,合理論證,找出規律,這里,了解市場,對市場心中有數是很關鍵的,現在看來,我們即將加世貿組織,雖然有很多商機,但也該看到,經濟狀況的不穩定性,比如下崗人員多,商業活動隨之增多,競爭激烈,農民收入少,企業效益差,購買辦降低,結果常常投入大,收入少,因此對項目的開發要慎重,并且要制訂出定期考查市場的計劃,拿出調查結果可報告,并將這一項工作定為常規工作之一。
二、立足現有,解放思想,實是求事。
就我院的實際情況,如果開發新項目,應重點考慮我校的現有資源,條件去進行,這樣,即減少了學校資金的投入,又避免了現有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業或資料書店待去經營,再有我院北區附近也正處開發之中,新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發項目,這樣即增加了學校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創造了條件,如果學校后勤社會化程度加深,可考慮許多服務,可以由我們自己的企業解決。
面向市場,更應從實際出發,選擇一些風險,投資少,見效快,有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目,也要反復調查,反復論證,慎重考慮,向領導建議,研究、商討最佳方案。
三、經營好新項目,扶持好原有企業。
校辦企業是一種社會商業活動,同其它活動一樣,要守信譽,守規則,依法行事,旦創建了新項目,要積極獲取信息,強化管理和服務,保證商品質量,暢通流通渠道,保證正常商業運行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時不給學校、領導、企業、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業要給予支持和幫助,及時溝通,出謀劃策,指導經營,只有使它們經營好,學校的收入才會相應提高。對學校其它資產的`出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。
四、加強學習,提高水平。
作為一個管理者本身素質很關鍵,要為人正直,熱愛本職工作,善于協調關系,還需要有某些相關知識做為工作基礎,所以要進一步學習財務管理,公共關系,市場營銷待知識,以豐富頭腦、增長知識,提高管理水平,使工作正常進行。
總之,我認為,管理好學校的企業是一項復雜的事情,對人的要求較高,我一定會以學校利益為重,求真務實,為學校創造更多的效益,為學校美好的明天而奮斗。
謝謝大家!
競爭上崗演講稿2
尊敬的各位領導、同志們:
大家好! 首先,感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會。隨著煙草行業人事制度改革的不斷深入,公司推出了中層干部競爭上崗的新舉措,我個人認為,此舉對充分調動廣大的煙草干部職工的積極性,創造公開、平等、競爭、擇優的和諧發展環境,緊隨整個社會經濟形勢的發展,實現煙草行業的時代飛躍,有著重大的戰略意義。對我來說,也是一次人生的挑戰,是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經過幾天來的思考,我決定競爭審計科長兼考評辦主任這個崗位。我今天演講的內容分為三個部分:一、我的工作經歷;二、我的有利條件;三、我的工作設想。
我的工作經歷
我叫***,197*年1月出生,大專學歷,*9年1月份參加工作,曾歷任**煙葉烤廠記帳員,**煙草批發站出納員,**市煙草分公司財務商品記帳員,批發部主任,審計科科員、副科長,從200*年1月至今任審計科科長。
在煙草行業工作的十七個春秋里,我懷著對煙草事業的滿腔熱情、從最基層干起,努力工作,開拓進取,不斷向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習,自身的政治思想覺悟和業務水平有了較快提高。先后榮獲……(敘述自己獲得諸項榮譽)
我的有利條件
一是對審計與考評工作輕車熟路,具有豐富的實際工作經驗。
我參加工作便在煙草行業,有十七年的煙草行業工作歷程,在審計科工作的時間最長(四年多),審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業技術要求高、工作難度大的工作。長期的審計工作經歷使我總結出了一整套較為實用的工作方法,近年來多次參與了公司的考評工作,目前我對審計科長兼考評辦主任的工作已達到得心應手、游刃有余,這是我競爭這個崗位的現實基礎。
二是我有做好審計科長兼考評辦主任工作必備的政治意識、大局意識和扎實的工作作風 。
審計科長兼考評辦主任的工作職責概括起來就是“監督和服務”,審計科長要充分發揮事前,事中,事后的監督職能,為公司看好家,把好門,為領導做出科學的決策服務。考評辦主任的工作主要是對員工的違紀行為進行監督,為廣大商戶提供更好的服務。這兩項工作的性質都需要承辦人講政治,講大局,又要有扎實的工作作風。多年來,我已根深蒂固地形成了“企興我榮,企衰我恥”的觀念,為煙草事業奮斗終生已是我的人生信條,長期的工作生涯養成了我“特別能求真,特別能吃苦,特別能奉獻”的品質。無論在哪個崗位,我都做到了恪盡職守,不事張揚,無私奉獻。我告誡自己,做事要踏踏實實,清清白白,這是我競爭這個崗位的思想基礎。
三是為人真誠,堅持原則。
我能真誠地善待每位同志,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,用實際行動來贏得職工群眾的信認和擁護的。嚴格按照上級文件精神,完成對公司的年度財務收支審計、專項審計、內部控制制度審計、財務預算審計,并出具審計報告,敢于堅持原則,對發現的問題及時提出整改意見,有效防止了違紀現象的發生,能及時完成上級領導及主管部門交辦的各項工作任務,沒有任何紕漏,這是我競爭這個崗位的人格基礎。
我的工作設想
如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘記在心,團結帶領全科人員,爭創一流業績,樹立良好形象,回報領導和同志們的信任。
一是要建立每周五學習日制度,組織全科人員進行學習,提高隊伍的理論、業務水平和職業道德修養,加強對審計和考評工作重要性、必要性的認識,牢固樹立服務意識,堅持監督與服務并重,寓監督于服務之中,內部審計和考評作為一種內部管理行為,要實現加強內部管理,為管理者服務的目標,把服務意識融于整個審計和考評工作過程中。
二是要加強領導,整章建制,狠抓自身建設,規范審計和考評工作,將全部工作目標層層分解,實行量化管理,達到人人身上有任務,個個肩上扛指標,努力有方向,工作有遵循,確保工作全面不出紕漏,又要突出重點。
三是深入貫徹和落實《審計法》、省煙草專賣局《煙草系統內部審計工作規定》和國家相關法律法規,以發展煙草專賣事業為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我公司的熱點、重點、難點問題開展審計工作,為領導及時提供決策依據。在深化公司改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了"經濟衛士"和"參謀助手"的作用。
四是到相關單位和部門觀摩學習,充實完善《考評工作實施細則》,嚴格按《細則》辦事,獎優罰劣,將其作為樹立公司良好形象,加強職工自律意識的重要手段加以推廣。
五是注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導對內審和考評工作的高度重視和大力支持,為審計和考評工作的順利實施提供有力保證。
六是加強科室人員的團結,注重自身形象,大事講原則,小事講風格,努力做到慎獨,慎微,愛護下屬,關心他們的生活、工作和學習,充分調動他們的主觀能動性,增強隊伍的凝聚力。
尊敬的各位領導,同志們,這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒,并將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛, 謝謝大家!
競爭上崗演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好,很高興今天能夠站在這個臺上,謝謝大家的支持。進入公司也快一年了,在這段美好的日子里,有領導的耐心教育與關懷,也有同事之間互敬,互愛,互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實進取,我的工作目標也更加的明確了。公司公平競爭,能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個施展才華的舞臺,我一定把握機會力求上進。
我叫丁吉,來自四川省,鄰水縣。20××年至20××年在部隊服役,至20××年7月10日進入本公司以來,努力學習公司的企業文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務。下面我從以三點向各位匯報我這將近一年以來的工作。
一工作方面:
堅持制度第一,靈活仔細的原則。巡邏崗認真檢查樓內公司設施設備是否完好失竊。消防設施是否完好正常,貨物擺放是否符合消防規定和樓層的承重極限,燒焊,割鐵等動火問題,有無動火證,操作證等。工人施工有無違規操作,有無吸煙等影響大樓消防安全,人員安全等問題。維護了大樓的正常秩序。在卸貨平臺,嚴格按公司規定對工人進出以及貨物進出進行管理,安排卸貨車輛正確停靠卸貨,督促商戶把建筑垃圾倒在指定的位置,以及垃圾房的衛生的。保證所管轄區域干凈衛生,井然有序。 在南廣場,指引顧客有序停靠車輛,各商戶做廣告搞活動是否符合方案要求,以及廣場設施的監管,保證公司的利益不受侵害。擔任副領班一職,積極協助領班搞好班里的各項工作,團結隊員,使班級功能更加的優秀。
二生活方面:
尊敬領導,愛護同事,搞好同事間的關系,幫助有困難的人員做到團結一心,相互配合,更好的完成上級指示和平時的工作。
三思想方面:
服從領導指示,積極進取,嚴格自律,加強法律常識學習,到個懂法,守法,用法。保持良好的思想素質。
若能夠競聘成功,我將從以下幾點對自己以及班級為突破口。一定帶出一個團結進取,積極工作的班級團隊。
一做到以身作則,敢為人先。工作上認真對待,生活嚴格自律,積極向上,樹立良好的帶頭作用。
二加強自身文化學習,努力學習公司文化以及物業法,消防法,商業管理等與公司業務相關的法律知識。使自己在管理上更加得心應手。
三加強與其他各部門之間的溝通,不懂就問,多學習公司的設備維修知識,裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。使自己對工程動態,裝修的合格性更加了解。
四對班級管理首先應加強班級人員的團結意識,多組織些集體活動。幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂。加強工作之間的配合,做到真正的把團結化為力量。
五獎罰分明,對有功人員,積極為其爭取獎勵。對有錯人員,本著以人為本的思想給予相應的處罰。提倡爭優創優的思想,鼓勵隊員多加學習,嚴格按公司制定的培訓計劃培訓,培養出更加優秀的員工隊伍。
六對平時隊員的工作情況多加觀察,了解隊員完成工作安排的情況,常常和隊員之間談心聊天,掌握隊員的思想動態,合理安排崗位。保證工作的順利開展,做到掌控全局。
以上是我的競聘演講,我深信我一定能夠帶出一個好的班級,希望大家批評教育,謝謝。
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