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社區物業管理中心主任競職的演講稿
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在發展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的社區物業管理中心主任競職的演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
社區物業管理中心主任競職的演講稿 1
各位評委、各位同志：
大家好！我今天競聘的崗位是社區物業管理中心副主任職位，并做如下競聘答辯報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況。
我叫xx，今年xx歲，中共黨員，20xx年xx月畢業于學熱能工程專業，學士學位，同年xx月進入市廣播電視局工作。20xx年xx月任物業管理中心動力部經理至今，專業技術職務工程師。近年來，本人多次獲得上級表彰和獎勵，獲市局先進工作者三次，優秀黨員兩次，市局優秀機務員一次，優秀青年崗位能手兩次，市局合理化建議和技術革新三等獎一次，在國家級和省級刊物上發表專業技術論文六篇。年被濟南市人事局，團市委，科技局等聯合評為濟南市青年崗位操作能手。
二、近三年來工作開展和完成情況。
動力部主要負責我局的安全播出用電保障和空調設備維護、運行工作，技術含量高，管理責任大，是全局安全播出工作的核心部門。在局黨委和物業中心領導的支持、指導下，我帶領動力部一班人與時俱進、創新務實，在普普通通的動力保障崗位上做出了優異的成績，連續十年實現了局內供電零秒停播的好成績，連續四年被評為廣播電視系統安全供電優勝獎，多次被評為市供電系統用電管理先進單位，四次被評為局“先進部門”，年獲市級“青年文明號”， 年獲省級“青年文明號”。下面我將近三年來工作開展和完成情況匯報如下：
�。ㄒ唬┘訌娭蛋噙\行管理和設備管理，保障能力大大提高。
一是制定和完善各項規章制度和工作流程。近幾年共制定和完善規章制度36項，工作流程10項，基本實現了管理工作的規范化。
二是堅持常年設備檢查制度。我們一直堅持值班人員每日設備巡檢制度，部門領導每周一例行設備檢查制度，每月組織各包機組長進行一次設備安全檢查制度。為保證安全播出，我們還將每周的例行維保放在凌晨1：00——4：00之間。通過常年的，各級的不斷檢查，及時發現問題和解決問題，確保廣播電視零秒停播。
三是堅持培訓和考證制度。為了提高職工業務水平，我們多次派人參加供電局和勞動局組織的培訓學習，進行考證。更多的是部門組織業務學習和自學，進行繼續學習和提高。目前動力部有技術職稱的職工占82％，持證上崗率達100％，為廣播電視安全播出打下了堅實的基礎。
�。ǘ┙Y合“青年文明號”創建活動，服務意識得到強化。
物業管理工作的終極目標就是為全局職工提供一流的服務，建設一流的工作和生活環境。因此，我們提出了“提供一流服務，創建一流成績”的'目標，結合創建“青年文明號”活動將服務意識教育日�；�，規范化。一是結合我們的工作性質，總結提出了笑容多一點，動作快一點，效率高一點等“服務工作十二點”，作為我們全體員工的行為準則。二是將服務意識教育和監督貫穿在服務工作的過程中，制作了“青年文明號”服務卡，在上門維修和征求意見的工作中發放，接受全局廣大職工的監督。三是將規章制度上墻，時時刻刻提醒員工恪守職業道德，遵守工作紀律，努力改進工作作風，提高服務質量。
（三）努力節支和挖潛，最大限度降低運行成本。
中央空調柴油用量大，占用資金多。我們采取公開招標的方式確定供油廠家，在保證質量的前提下誰價格低就用誰�，F在市場柴油價格在5700元/噸左右，而我們采購的柴油價格為4950元/噸，僅此一項全年節約資金60余萬元。日常工作中，我們要求員工加強責任心，根據天氣變化及時調整設備參數；采取定期更換燃燒機噴嘴，對制冷機保溫處理等各種措施，提高制冷機效率，盡量節約燃料消耗。我們自己動手對電機進行變頻技術改造；在配電柜上安裝節電器和無功補償裝置，這些措施可節約用電10％左右。xx年，我們對空調集水器和分水器的閥門進行改造，實現了辦公區、編播區空調的分級控制，達到了節約的目的。在設備維修中，我們努力做到修舊利費，開源節流，比如自己清理燃油機組爐膛，自己動手修理水泵等，每年可節約維修經費10萬余元。
三、保證完成崗位目標的具體實施措施。
�。ㄒ唬┍ＷC完成崗位目標的優勢
1、我擔任動力部經理七年，同時兼任物業中心團支部書記，不僅自己年輕，有朝氣，有活力，而且有較豐富的團的工作經驗，能夠團結物業中心所有員工，凝聚力較強。
2、大學畢業后我一直在物業中心工作，熟悉全局物業，尤其熟悉擔負著安全播出工作的電力設備和動力設備，有較豐富的物業管理經驗。我有決心團結全體員工，進一步做好房產和設備的管理及節能工作，進一步提高管理和服務水平。
�。ǘ┩瓿蓫徫荒繕说木唧w措施。
1、擺正位置，當好助手。
作為物業中心的副職，我會擺正自己的位置，增強大局意識和責任意識，在物業中心主任的領導下，全力做好自己分管的具體工作，認真貫徹執行局領導和正職的意見。同時我會認真調查研究，結合工作中的實際情況，及時向正職提出合理的建議，并做到能夠獨立的處理實際問題。
2、開拓創新，扎實工作，以“服務為主，安全保障，經營管理”為宗旨，努力配合正職做好以下工作：
（1）以人為本，加強管理，實現物業管理工作的規范化。
以人為本包括兩方面：
一是以兩臺和網絡中心等服務對象為本，以“我們的使命就是持續超越他們不斷增長的期望”為服務目標，以電視技術中心的使用為契機，推行“酒店式”服務模式，為他們提供安全，整潔，文明，有序的工作環境。
二是以物業員工為本，制定嚴格、細致的規章制度，崗位責任，工作流程，加強對全局房產和設備的維護管理，落實“誰主管，誰負責”的原則，全面推行分層次逐級管理。
�。�2）加強對從業人員的培訓工作。
現在我們的物業管理實行的是有償服務，服務對象對我們的要求越來越高，我們在遵循“用戶至上，服務第一”思想的同時，要從著裝，禮儀，語言，技能四個方面制定合理的培訓計劃，全面提高從業人員的技術水平，全面提高從業人員解決問題的能力，全面提高從業人員的服務質量，強化從業人員的服務意識，以優質高效的服務取得服務對象的信任和各級領導的支持、理解。
�。�3）特別加強對電視技術中心大樓的管理。
電視技術中心大樓是我們局的窗口，代表著廣電人開拓創新，求真務實，積極向上的精神風貌。電視技術中心大樓內高、精、尖的設備多，智能化水平和技術含量高，在保證安全播出的前提下加強對大樓環境衛生的管理，設備的節能運行和維護管理就顯得尤為重要。
�。�4）加強物業中心的黨團組織建設和思想文化建設，提高員工的工作積極性和凝聚力。
制度加凝聚力等于文化建設，一個部門僅僅有嚴格的制度還不能完全調動員工的積極性。我們還要通過開展黨團組織生活，談心，開座談會，舉辦文體活動等形式加強領導和員工及員工之間的溝通和理解，通過各種方式了解職工需要，為他們排憂解難來增強凝聚力，把物業中心建設成為一個士氣旺盛，快樂工作，無私奉獻的和諧團隊。
�。�5）搞好物業中心的經營管理工作。作為廣播電視局的“管家”，不僅要為兩臺和網絡中心服好務，還要積極管理，運作好現有資源，實現以業養業。要通過企業化管理和市場化經營方式，充分發揮物業的資源優勢，充分利用廣播電視這個無形資源，實現物業管理從服務型向經營型轉變，實現國有資產的保值、增值。
四、表明對待本次競聘上崗結果的態度。
實行干部競聘上崗，有利于提高干部隊伍的整體素質，有利于廣播電視事業的發展。我積極參與競聘，希望能夠為廣播電視事業發展做出更大的貢獻，承擔更多的責任。如果此次能夠被聘為物業中心副主任，我有信心勝任本職，團結同志，積極主動配合正職開展工作，不辜負局黨委的期望。如果本此競聘不成功，我會正確對待，服從組織安排，繼續努力工作，爭取更大的進步。
我的演講結束了，謝謝大家！
社區物業管理中心主任競職的演講稿 2
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
首先，我要感謝組織給予我這次機會，讓我能夠站在這里，向大家闡述我對于社區物業管理中心主任這一職位的見解和設想。我深感榮幸，也深知責任重大。
我叫[您的姓名]，在物業管理行業摸爬滾打已有多年，從基層員工到管理崗位，我見證了社區物業管理的變化和發展。我對這個行業充滿熱情，對社區物業管理中心的工作有著深刻的理解和認識。
我認為，社區物業管理中心是社區和諧穩定的重要基石，是居民安居樂業的重要保障。作為物業管理中心主任，我深知這一職位的重要性。因此，我希望能以更加飽滿的熱情、更加專業的技能、更加務實的.作風，為社區物業管理事業貢獻自己的力量。
接下來，我想談談我對社區物業管理中心工作的幾點設想：
一、強化服務意識，提升服務質量。我們要始終堅持以居民為中心的工作導向，把居民的需求和滿意度作為我們工作的出發點和落腳點。我們要通過加強培訓、優化流程、完善制度等措施，不斷提升我們的服務質量和水平，讓居民感受到更加貼心、更加專業的服務。
二、加強團隊建設，提升團隊凝聚力。一個優秀的團隊是做好工作的關鍵。我將注重團隊建設和人才培養，努力打造一支業務精湛、作風優良、團結協作的物業管理團隊。我將積極營造積極向上的工作氛圍，讓每一位員工都能夠充分發揮自己的潛能，為社區物業管理事業貢獻自己的力量。
三、推動信息化建設，提升管理效率。隨著科技的不斷發展，信息化已經成為物業管理的重要趨勢。我將積極推動社區物業管理中心的信息化建設，通過引入先進的物業管理軟件、建立物業管理信息平臺等措施，提升我們的管理效率和服務水平。同時，我也將注重信息安全和隱私保護，確保居民的個人信息不被泄露。
四、加強溝通協調，構建和諧社區。作為物業管理中心主任，我將注重與社區居民、業主委員會、街道辦事處等各方面的溝通協調工作。我將積極傾聽居民的意見和建議，及時解決居民反映的問題和困難。同時，我也將加強與業主委員會和街道辦事處的合作與交流，共同推動社區物業管理事業的發展。
各位領導、同事們，我深知自己還有很多不足和需要改進的地方。但是，我有信心、有決心、有能力勝任社區物業管理中心主任這一職位。我相信，在組織的關心和支持下，在同事們的幫助和配合下，我一定能夠做好這個工作，為社區物業管理事業貢獻自己的力量。
最后，再次感謝大家的支持和信任。謝謝！
社區物業管理中心主任競職的演講稿 3
尊敬的社區領導、各位評委、親愛的居民朋友們：
大家好！
首先，我衷心感謝社區領導和居民朋友們給予我這個機會，讓我能夠站在這里，向大家闡述我競選社區物業管理中心主任的初衷和設想。
我是xx，已經在社區物業管理部門工作多年，對社區的每一寸土地、每一位居民都懷有深厚的感情。多年的工作經驗讓我深刻認識到，物業管理不僅僅是維護社區的硬件設施，更是服務居民、提升居民生活品質的重要工作。因此，我懷揣著對社區的熱愛和對物業管理工作的執著，決定競選社區物業管理中心主任這一崗位。
我認為，一個優秀的物業管理中心主任應該具備以下幾個方面的素質和能力：
一、強烈的責任心和使命感。物業管理是一項瑣碎而復雜的工作，需要耐心、細心和責任心。作為物業管理中心主任，我將始終把居民的利益放在首位，以高度的責任感和使命感，為居民提供優質的服務。
二、豐富的專業知識和實踐經驗。多年的物業管理工作經驗讓我對社區的情況了如指掌，對物業管理的各個環節都有深入的了解。我將運用這些知識和經驗，為社區的物業管理提供科學、合理的方案，確保社區的和諧穩定。
三、良好的溝通和協調能力。物業管理涉及到社區的方方面面，需要與居民、業主委員會、相關部門等多方進行溝通和協調。我將以真誠、耐心和專業的態度，積極與各方溝通，協調各方利益，共同推動社區物業管理工作的順利開展。
四、創新和進取的精神。隨著社會的不斷發展和居民需求的不斷變化，物業管理也需要不斷創新和進取。我將積極學習新的管理理念和技術手段，引進先進的物業管理模式，提高物業管理效率和服務質量，為居民創造更加舒適、便捷的生活環境。
如果我有幸當選為社區物業管理中心主任，我將從以下幾個方面著手開展工作：
一、加強團隊建設，提升服務質量。我將注重團隊建設和員工培訓，提高員工的業務能力和服務水平，確保為居民提供優質的`服務。
二、完善管理制度，規范工作流程。我將根據社區的實際情況，制定和完善物業管理制度和工作流程，確保物業管理工作的規范化和制度化。
三、加強安全管理，確保居民安全。我將高度重視社區的安全管理工作，加強巡查和監控力度，及時發現和排除安全隱患，確保居民的生命財產安全。
四、積極推進創新，提升管理效率。我將積極引進新的管理理念和技術手段，推進物業管理工作的創新和發展，提高管理效率和服務質量。
最后，我想再次感謝大家的支持和信任。如果我能夠當選為社區物業管理中心主任，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，為社區的物業管理事業貢獻自己的力量。謝謝大家！
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