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分支機構負責人競聘演講稿

時間:2021-07-03 18:59:51 演講稿 我要投稿

分支機構負責人競聘演講稿范文

尊敬的各位領導、各位評委:

分支機構負責人競聘演講稿范文

  大家好!我叫***,首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。憑借多年的工作經驗和公司的熱愛以及對自己能力的自信,今天我走上臺參加分支機構負責人崗位的競聘,相信自己能夠擔當這一重任。

  下面我先介紹一下自己:

  我今年***歲,***學歷,現任**分公司銷售部經理,大學畢業后,進入**軟件公司做銷售,后期任職銷售項目經理。01年離開軟件公司,和同學成立***科技公司自主創業。03年加入金算盤**分公司,從一名銷售代表做起,一年后由于工作認真,業績突出,被任命為銷售部經理。期間,我以情帶兵,以德服人,帶領團隊取得了優異的成績,并打造了一個和諧也極聚戰斗力的銷售團隊。

  各位領導,評委,經過認真的思考,我認為自己能夠勝任此項工作,能夠為公司的發展貢獻自己的力量。我認為我具有以下幾點優勢:

  第一,我工作扎實認真,具有較強的責任心和耐心。

  我善于學習,思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的'態度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從領導,聽從安排,為人正直。

  第二我具有豐富的工作經驗,和管理經驗。

  多年的工作經歷使我積累了豐富的管理和市場運營經驗。為今天的競聘打下了堅實的基礎。對于我來說,干工作沒有最好,只有更好。在平常的工作中難免會遇到一些棘手的問題,對于部門間的沖突,我選擇了沉著、冷靜,并面帶微笑地與他們溝通,以公司利益為重,從側面進行引導。對于復雜的人際關系,我更樂意將這理解為一種緣份,有緣讓大家相遇相識,笑罵雜談中,不斷碰撞出心靈的火花,使自己于不知不覺中得到提升。

  第三,我有較強的溝通、組織、協調和管理能力。

  我性格平和、不計榮辱得失,很容易與人相處,有較好的人際關系。自從參加工作以來,我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以公司的利益為重,得到了公司領導及同事的肯定和信任,無論在哪個工作崗位,我都能積極溝通、協調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成。

  第四,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

  我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務,經常廢寢忘食、加班加點。所有這些,都為做好分支機構負責人工作奠定了堅實的基礎。

  各位領導、各位評委,如果我有幸贏得這次競聘,我不僅做好自己的份內職責,團結、關心同事,多溝通多協調,而且認真做好領導交付的各項工作,具體將從以下幾方面入手:

  一是團結合作,開拓創新,打開工作新局面。

  我將用百倍的熱忱投身職責范圍內的工作。在團結方面,我要擺正自己的位置,配合領導,遵守公司規章制度,做好分支機構負責人本職工作。同時做好公司文化宣傳,提升員工凝聚力,與總部保持高度統一的思想。根據我們公司的總體要求及年度工作計劃,科學制定相關工作開展的具體措施、流程和辦法,保證各項工作有條不紊地開展,并不斷開創工作新局面。

  二是抓制度,促進規范化建設。我將把制度建設作為突破口建立并堅持公司例會和交流會制度,及時傳達總部思想,同時發現和解決經營過程中的困難。建立有效可行的內部績效考評,內部控制,業務流程,明確責任,增強各部門之間的融合及協助。在工作中我們要嚴格執行每一項規章;遵守每一條制度認真嚴謹對待每一項工作,奮勇向前,迎接分支機構的新明天!

  三是加強經營和管理。作為一名分支機構的負責人,重要的是要懂得經營和管理,帶領團隊拓展市場,開源節流,創造更多的價值,提升經濟利益及內外部競爭力。在工作中我將根據總部經營方針,以ERP產品經營穩步發展為基礎,大力推進IEC平臺產品經營策略,發展提升金算盤品牌。結合本地分公司實際情況,組織骨干員工共同參與制定完善的市場經營策略,并堅定實施。負責公司品牌的推廣和建設優化整合資源,對費用進行合理控制。

  四是加強學習,增強自身的綜合素質。

  當今時代,單一人才已不適應社會的發展需求。公司的發展,是需要較多的復合型人才。因此,我將不斷加強學習,不僅學習新的業務知識,而且還要學習服務、心理學、管理學等多學科的知識,爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才,以適應我們公司不斷發展壯大的需要。

  各位領導、各位評委、同事們,我年輕,有朝氣、有激情,有熱忱、有勇氣;我敢于嘗試,敢于失敗,敢于挑戰。如果競聘成功,我將用我火熱的激情和熱忱投入到工作去!最后我想說:作為競爭者或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請大家相信我,一定行!

  謝謝大家!

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